建筑產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑行業(yè)的良性發(fā)展對我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)、國民經(jīng)濟的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的建筑安全生產(chǎn)管理論文，供大家參考。

　　建筑安全生產(chǎn)管理論文篇一

　　建筑工程安全生產(chǎn)管理措施探討

　　建筑安全生產(chǎn)管理論文摘要

　　摘要：目前，建筑業(yè)依然是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，同時也是一個事故多發(fā)的行業(yè)，相對于其他行業(yè)來說更應(yīng)該強調(diào)安全生產(chǎn)。本文通過提出建筑工程安全生產(chǎn)的一系列措施，希望對我國建筑工程安全又一定的參考。

　　建筑安全生產(chǎn)管理論文內(nèi)容

　　關(guān)鍵詞：建筑工程 安全生產(chǎn) 措施

　　中圖分類號：F416.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： C 文章編號：1672-1578(2013)01-0256-02

　　1 安全管理的基本原則

　　管生產(chǎn)必須管安全。國家明文規(guī)定廠長、經(jīng)理在“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則。

　　確安全管理的目的性。安全管理的目的是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。

　　必須貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。

　　堅持動態(tài)管理。安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從工程開工到竣工交付和全部生產(chǎn)過程、全部的生產(chǎn)時間和一切變化著的生產(chǎn)因素。

　　2 健全管理體系

　　建立施工項目安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，安全施工管理網(wǎng)絡(luò)如下：

　　3 認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度

　　對施工項目的安全施工的經(jīng)常的、制度化和規(guī)范化的管理，通過執(zhí)行制度，促進(jìn)安全管理工作。現(xiàn)場的主要安全管理制度如下：

　　安全技術(shù)交底制。根據(jù)安全措施要求和針對現(xiàn)場實際情況，逐級進(jìn)行安全技術(shù)書面交底。

　　定期安全活動制。項目部定期對全體職工進(jìn)行安全教育，總結(jié)上階段安全工作，闡述下一步安全工作重點和注意事項，提高職工安全意識。

　　腳手架施工方案審批制和腳手搭設(shè)驗收制。做好分段施工分段驗收，腳手每18.0m高做好書面驗收記錄，對不合格的腳手架不得投入使用。

　　大、中型機械設(shè)備安裝實行驗收制。

　　定期檢查與隱患整改制。項目部定期組織對臨電、安全防護(hù)、機械設(shè)備、消防、環(huán)衛(wèi)等方面的檢查。對查出的隱患必須定措施、定人、定時整改，整改合格后做好消項記錄。

　　特殊工種實行年審制。

　　持證上崗制：對特殊工程和機操人員實行持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。

　　動火申請制：凡電焊、氧氣焊、防水卷材烘烤等動火作業(yè)，經(jīng)申請同意后施工。

　　危急情況停工制：對出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全和險情時，可以立即停工，后報項目經(jīng)理處理。

　　實行安全生產(chǎn)獎懲和事故報告制

　　安全管理負(fù)責(zé)制：要有各級安全管理負(fù)責(zé)制，責(zé)任明確，責(zé)任到人。管理決策層對每個大的施工階段要分析安全難點和管理難點，以采取必要的對策。

　　4 安全管理的工作重點

　　針對本工程為大單體高層建筑施工，其高處作業(yè)多、施工機械多、用電作業(yè)多和動火頻繁的施工特點，做好以下安全管理的工作重點。

　　(1)安全生產(chǎn)教育。通過安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識，以約束人的不安全行為。

　?、賹π鹿と诉M(jìn)行入場“三級”安全教育。②貫徹國家、地方政府的安全法規(guī)及對安全的有關(guān)規(guī)章制度。③學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程和安全知識，做到正確使用“三寶”。④適時安全教育：做好季節(jié)性、節(jié)假日加班加點和突擊性施工的安全教育。

　　(2)防止高空墜落。防止高空墜落是高處安全施工管理的重中之重，一是防止人的不安全行為，二是防止物的不安全狀態(tài)。

　?、俜乐垢呖諌嬄涞拇胧捍詈媚_手架，張好安全網(wǎng);做好“四口”即樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口的防護(hù);及時作好電梯井的安全防護(hù)措施;高空作業(yè)必須佩掛安全帶，做到高掛低用;風(fēng)力大于六級、大霧天必須停止高空作業(yè)。

　?、诜乐刮矬w墜落措施。高空墜落任何物體，可能造成對人員的傷害或其他的損失，主要防止措施如下：凡是入口處、通道口、施工電梯處均要搭好雙層木板(50mm厚)的防護(hù)棚，表面鋪設(shè)3mm 厚鋼板;腳手架跳板上不允許隨意放置扣件、回形卡、鋼筋、鋼管等物體;未經(jīng)采取有效措施，未經(jīng)安全部門批準(zhǔn)，不得在外腳手架上、下立體作業(yè);吊運物料的捆綁、吊籠吊鉤等必須符合要求，經(jīng)信號工確認(rèn)合格后指揮起吊，防止空中“散花”;經(jīng)常檢查吊具、繩索、大模吊鉤的安全度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　(3)防止觸電。工程由于電氣設(shè)備多、移動性大，臨時用電線多、導(dǎo)電物體也多的特點，防止觸電的主要措施如下：

　?、匐姎獠僮魅藛T必須持證上崗。

　?、跈C電操作人員必須穿戴勞動保護(hù)用品。

　?、鄄捎萌辔寰€制供電方式，有可靠的接零和接地。

　?、苈竦仉娎|做好安全標(biāo)識;移動電纜的絕緣性必須良好，移動機電設(shè)備的導(dǎo)電部分沒有裸露現(xiàn)象。

　?、蓦姎庠O(shè)備的漏電保護(hù)裝置必須有效可靠。電動機械應(yīng)一機一閘，有閘刀箱，箱能防雨且能上鎖。

　?、拚彰?、行燈電壓按不同地點、環(huán)境采用相應(yīng)的安全電壓。

　?、呤殖质诫妱庸ぞ邞?yīng)裝設(shè)額定工作電流不大于15mA，額定漏電動作時間小于0.1S的漏電保護(hù)器。

　　其他施工用電方面應(yīng)遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程》的規(guī)定。

　　(4)消防措施

　?、傧腊踩ぷ髫瀼?ldquo;預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。

　?、诔闪⒘x務(wù)消防隊，由義務(wù)消防隊隊長、報警負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場保衛(wèi)組長、搶救組長組成。組長由項目經(jīng)理擔(dān)任。

　?、叟鋫渥銐虻臏缁鹌?、消防帶、消防水池、砂箱等。嚴(yán)禁動用防火器材，違者按破壞消防設(shè)施處理。

　　④施工現(xiàn)場道路保持暢通無阻。

　　⑤工地設(shè)置專用消防泵，設(shè)獨立電源線路。

　?、迣αx務(wù)消防員訓(xùn)練有素，能“召之即來，來之能救”。

　?、呗毠に奚?、倉庫等建房材料均用石棉瓦、水泥鋼絲網(wǎng)板等不燃材料搭設(shè)。

　?、嘟褂秒姞t做飯、烤火。

　　⑨嚴(yán)格執(zhí)行施工用火申請制，有動火證、消防設(shè)施方能動火作業(yè)。動火時，派專人看護(hù)。

　?、獠辉试S亂拉私接電源線。

　　(5)保衛(wèi)工作措施

　?、俪闪⒅伟脖Ｐl(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　?、诠さ卦O(shè)門衛(wèi)值班室，夜間除保安人員外，由管理人輪流值班巡邏護(hù)場，重點是倉庫、木工棚、辦公室、配電室、大型機械設(shè)備。

　　③扣件、V形卡、小型工具等妥善保管，防止被盜。

　?、軅}庫、宿舍區(qū)圍墻高度不低于2.20 m。

　?、菝迓毠ぜ巴馄该窆と藛T的基本思想狀況，做好治安教育和法制宣傳教育工作。

　?、薰?jié)假日、發(fā)工資日是易發(fā)案時間，要制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。

　?、邍?yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

　　建筑安全生產(chǎn)管理論文文獻(xiàn)

　　[1]焦紅，王松巖.現(xiàn)代建筑施工技術(shù)與項目管理[M].上海：同濟大學(xué)出版社，2007.

　　[2]紀(jì)明波.當(dāng)前我國安全管理存在的問題分析及對策探討[J].中國安全科學(xué)學(xué)報，2003，13(6)：4-6.

　　建筑安全生產(chǎn)管理論文篇二

　　簡述建筑施工安全生產(chǎn)管理

　　建筑安全生產(chǎn)管理論文摘要

　　摘要：安全生產(chǎn)是我國的一項基本政策，也是全國所有生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)濟部門的重中之重。目前我國建筑企業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，除了與我們國情有關(guān)，還與我們的管理方法、管理思想有關(guān)。建筑企業(yè)只有建立實施現(xiàn)代化安全管理制度，從加強安全生產(chǎn)的各種基礎(chǔ)工作入手，才能減少和控制各種安全隱患，并且最大程度的減少事故的發(fā)生。本文通過對建筑施工安全生產(chǎn)管理方面存在問題的分析和研究，提出若干方法和建議，以確保在整個施工中安全管理最優(yōu)化，安全生產(chǎn)零事故。

　　建筑安全生產(chǎn)管理論文內(nèi)容

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;施工安全;生產(chǎn)管理

　　隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)也獲得了快速發(fā)展，據(jù)國家統(tǒng)計局網(wǎng)站發(fā)布的消息，2012年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值135303億元，同比增長16.2%。全國建筑業(yè)房屋建筑施工面積98.1億平方米，同比增長15.2%。伴隨著我國大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和近年城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快，全國建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)連續(xù)多年穩(wěn)定增加，2012年據(jù)不完全統(tǒng)計從業(yè)人數(shù)達(dá)到4000萬以上。伴隨著建筑經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)生產(chǎn)安全問題也日益突顯。從業(yè)人員多，一線施工人員以農(nóng)民工為主，專業(yè)性差，安全意識薄弱;部分建筑企業(yè)疏于對員工的安全培訓(xùn)與教育;對建筑設(shè)備機械操作不規(guī)范，安全檢查檢修不到位等問題都會導(dǎo)致建筑安全事件的發(fā)生。以下將簡述我國國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理上存在的問題與對策。

　　1.我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理上存在的問題

　　1.1 建筑業(yè)本身就是高危險的行業(yè)。施工現(xiàn)場存在的不安全因素復(fù)雜。建筑施工的高能耗、施工作業(yè)的高強度、施工現(xiàn)場的噪音、熱量、有害氣體和滾滾塵土等，以及施工工人露天作業(yè)，受天氣、溫度影響較大，這些都是工人面對的不利工作環(huán)境和負(fù)荷。高溫和嚴(yán)寒使得工人的體力下降，工作面的復(fù)雜使得工人注意力不集中，因此，高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌事故、觸電等危險源令人防不勝防。

　　1.2 建筑市場監(jiān)管乏力，秩序混亂。建設(shè)工程項目投資主體的多元化，建筑市場秩序不規(guī)范，違法分包、非法轉(zhuǎn)包、資質(zhì)掛靠等現(xiàn)象比較普遍，不合理低價中標(biāo)、安全生產(chǎn)投入不足。不依法履行建設(shè)程序等問題，特別是建筑業(yè)市場門檻兒過低，一些低水平、低素質(zhì)的建筑施工企業(yè)及隊伍進(jìn)入建筑市場，給建筑安全造成隱患。

　　1.3安全制度不健全，責(zé)任不明確。一些地方、部門和單位雖然層層簽訂了責(zé)任書，但流于形式，監(jiān)督和檢查不力，安全責(zé)任沒有真正落實到位。在發(fā)生事故后，存在瞞報，少報，上報不及時;因責(zé)任不明確，追究難度大，也存在追究不嚴(yán)、不徹底現(xiàn)象，最后敷衍了事。這也助長了安全事故的發(fā)生。

　　1.4部分施工企只重視經(jīng)濟效益忽視安全生產(chǎn)。部分建筑管理層在會議上、文件上大談安全問題，實際上最重視的還是經(jīng)濟效益，對安全生產(chǎn)實際關(guān)注少，舍不得投入。安全工作流于形式，且越往基層力度越低。致使施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位，安全設(shè)施陳舊、老化，缺乏維護(hù)保養(yǎng)，操作人員在一個有安全事故隱患的生產(chǎn)環(huán)境中工作。

　　1.5 施工人員、操作人員職業(yè)素質(zhì)低，安全意識薄弱，部分建筑企業(yè)安全培訓(xùn)不到位。從我國建筑業(yè)總體情況來看，相當(dāng)數(shù)量的建筑工人是農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員，未經(jīng)任何安全培訓(xùn)，招來即用，這部分人員缺乏基本的安全知識，不具備起碼的安全意識，絕大部分事故的發(fā)生都出現(xiàn)在上述。

　　2. 建筑施工安全生產(chǎn)管理對策

　　2.1運用法律手段治理工程安全。建立規(guī)范完善的建筑施工安全生產(chǎn)法治秩序。運用法律武器治理建筑施工安全生產(chǎn)中的問題，在法律的貫徹執(zhí)行上動真從嚴(yán)，維護(hù)政府安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力和公信力。改變一些地方政府在安全生產(chǎn)執(zhí)行力、公信力不足，說了不算，失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。堅持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，堅決維護(hù)人民的利益、法律的尊嚴(yán)和政府的權(quán)威。不僅要嚴(yán)懲事故直接責(zé)任者，同時還要嚴(yán)肅查處事故背后的腐敗現(xiàn)象和失職瀆職行為。對不能認(rèn)真履行執(zhí)法職責(zé)的部門和人員，要以行政“不作為”嚴(yán)肅追究其責(zé)任。徹底解決“執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實”問題，切實履行好安全生產(chǎn)工作監(jiān)管等職責(zé)。

　　2.2規(guī)范建筑市場，整治不規(guī)范企業(yè)，營造良好的市場環(huán)境。加強整頓規(guī)范建筑市場整治的力度，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。要做到“三個加強、三個并重”，即加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，做到立法與執(zhí)法監(jiān)督檢查并重;加強市場清出管理，做到市場準(zhǔn)入管理與市場清出管理并重.力口強資質(zhì)資格審批后的后續(xù)管理、動態(tài)管理，做到資質(zhì)資格審批管理與后續(xù)動態(tài)管理并重。嚴(yán)厲打擊招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的圍標(biāo)、串標(biāo)、虛假招標(biāo)行為，嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包、違法分包行為，嚴(yán)厲打擊過度競爭、惡意壓價、壓縮合理工期的行為，嚴(yán)厲打擊勘察、設(shè)計單位不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范勘察設(shè)計的行為，嚴(yán)厲打擊施工單位不按強制性標(biāo)準(zhǔn)施工、偷工減料、以次充好的行為，嚴(yán)厲打擊監(jiān)理、監(jiān)測單位不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范監(jiān)理監(jiān)測的行為，嚴(yán)厲打擊企業(yè)資質(zhì)、注冊人員資格管理中弄虛作假、出借出租、資質(zhì)掛靠等行為。

　　2.3 企業(yè)加強安全教育培訓(xùn)，提高工作人員職業(yè)素質(zhì)安全意識。建筑企業(yè)因建立一套切實可行的安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)體系，對工作人員特別是一線工作人員，農(nóng)民工，要把安全生產(chǎn)的規(guī)范制度傳達(dá)給他們，讓他們在工作中意識的安全生產(chǎn)的重要性，在現(xiàn)實上要注意他們的接受方式，避免空話，落實不到位，現(xiàn)實主義。推動施工企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制。提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有通過安全教育培訓(xùn)才能提高從業(yè)人員的安全意識，使之掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全操作技能，增強自我保護(hù)能力，減少傷亡事故。

　　2.4 把預(yù)防為主作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。認(rèn)真落實安全檢查制度，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)立即制止，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止事故隱患的擴大，能當(dāng)場解決的要當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的要做到“定人、定時、定措施、定驗收人員”予以整改，整改完畢要及時組織人員復(fù)檢。

　　2.5 建立建筑企業(yè)安全檔案體系作為評比企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。探索建立企業(yè)安全生產(chǎn)體系。制定安全體系評價標(biāo)準(zhǔn)。加快建立安全生產(chǎn)違法行為記錄。督促企業(yè)要向政府、向社會做出安全生產(chǎn)承諾，積極倡導(dǎo)、培育企業(yè)安全誠信意識，自覺履行安全生產(chǎn)法定義務(wù)。建立安全生產(chǎn)“不良記錄”制度，逐步把存在主要負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)或不完全履行職責(zé)，單位安全管理不到位、安全保障措施不落實，嚴(yán)重違法違規(guī)等行為的單位列入“不良記錄”。根據(jù)“不良記錄”的有關(guān)規(guī)定，對其單位實施必要的制裁或限制。

　　3. 總結(jié)

　　要做好施工安全生產(chǎn)的管理工作，減少事故的發(fā)生，就必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，對建筑施工安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行深化改革和創(chuàng)新。

　　建筑安全生產(chǎn)管理論文文獻(xiàn)

　　[1] 張仕廉，董勇，潘承仕編著.建筑安全管理[M]. 中國建筑工業(yè)出版社，2005

　　[2] 張守健. 工程建設(shè)安全生產(chǎn)行為研究[D]. 同濟大學(xué) 2006

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