近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，信息技術水平的提高，國家對于水利提防工程的建設也越來越重視。下面小編給大家分享一些水利堤防工程管理論文，大家快來跟小編一起欣賞吧。

　　水利堤防工程管理論文篇一

　　水利堤防工程管理要點研究

　　摘要：近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，信息技術水平的提高，國家對于水利提防工程的建設也越來越重視。水利事業(yè)作為我國一項重要的產(chǎn)業(yè)，對于人們的日常生活與生產(chǎn)有著舉足輕重的作用，尤其在防汛上，對于保障社會財產(chǎn)以及人們生命財產(chǎn)的安全尤為重要。對此，加強水利堤防工程的管理也變得特別重要。下面筆者就基于自身多年工作經(jīng)驗的總結以及積累，就水利堤防工程管理要點進行詳細地研究和分析。

　　關鍵詞：水利;堤防工程;管理;要點

　　一、引言

　　建設水利堤防工程的主要目的就是抵御洪水，對于保證我國社會經(jīng)濟發(fā)展和人們生命才財產(chǎn)起著非常重要的作用。隨著國民經(jīng)濟水平的提高，為使人們的生命財產(chǎn)安全和水利工程建設質(zhì)量受到更好地保障，進一步促進我國水利工程事業(yè)的發(fā)展，加強水利堤防工程的管理也變得越來越重要。

　　二、水利堤防工程管理要點

　　(一)前期管理

　　在水利工程項目建設之前，首先必須要做好相應的準備工作，編制合理且科學的施工方案，明確施工程序，嚴格按照施工方案與施工程序來進行建設的組織。水利堤防工程與其他工程項目一樣，其施工程序主要為施工招投標、建議書、工程設計、工程施工、竣工驗收以相關可行性研究報告等內(nèi)容所構成。在水利堤防工程項目建設之前，相關的管理人員還應將相關手續(xù)辦理好，以保障水利堤防工程可順利且正常施工。

　　在建設水利堤防工程項目之前，施工單位的選擇也是管理的關鍵環(huán)節(jié)，在很大程度上，施工單位建設質(zhì)量對水利堤防工程整個建設質(zhì)量有著非常大的影響，對此，為使水利工程項目建設質(zhì)量得到保障，在管理過程中，所選擇的施工單位必須要合格，應按照有關要求和規(guī)范來進行招投標工作，將公開、公平以及公正作為選擇原則，從而才可保證所選施工單位符合工程建設需求，確保所選施工單位不僅具有良好信譽，同時還應具備豐富施工經(jīng)驗與較強的建設能力。同時，在選擇和審查施工單位時，還應重視施工單位參建的實際人員，保證參建人員的數(shù)量與投標所報的實際人數(shù)相一致，尤其是施工項目經(jīng)理、管理人員以及施工技術人員。除此之外，還應加大對監(jiān)理人員與監(jiān)理單位的管理，應選擇技術高、信譽好且經(jīng)驗豐富的相關監(jiān)理單位，且所選監(jiān)理人應具備相應的資質(zhì)，且富有較強責任心和相應的職業(yè)素養(yǎng)，仔細對監(jiān)理單位以及監(jiān)理人員實施審查與核對，尤其是到施工現(xiàn)場的實際監(jiān)理人數(shù)，保證人數(shù)和監(jiān)理單位的質(zhì)量均符合水利堤防工程建設的需求和有關規(guī)定。

　　(二)水利堤防工程建設質(zhì)量的管理

　　體現(xiàn)施工單位整體能力的一個主要標準就是施工質(zhì)量，同時水利堤防工程項目建設的一個主要目標就是工程質(zhì)量的合格。在水利堤防工程建設過程中，所實施的一切管理與所采取的措施，其主要的目的就是確保工程質(zhì)量達標。對此，在管理過程中，還應加大施工質(zhì)量的管理力度，可從以下幾個方面的內(nèi)容來實施管理。

　　第一，施工圖紙以及施工方案的管理。首先把施工單位、設計單位以及監(jiān)理單位等有效地組織起來，對施工過程中所采用的施工技術實施深入地研究和分析，以便水利堤防工程管理人員能夠及時且準確地了解與掌握相關的數(shù)據(jù)資料，且深入分析以及研究所設計的施工圖紙以及方案，以便及時將施工圖紙中所存不足找出來，并且采取具有針對性的措施來予以解決，以保證施工圖紙的準確性與合理性，以免因圖紙問題引發(fā)一系列其他的建設問題。其次，按照有關報批程序來實施管理，其具體報批程序主要如下：遞交相應的工程項目開工報告―編制工程建設方案―明確施工工藝。施工單位在制定施工方案時，應結合工程建設實際情況，按照有關文件中的具體需求和規(guī)定，在制定施工方案后，應及時交于相應的監(jiān)理單位與工程師予以審批，待審批合格以后，再將其作為施工依據(jù)來施工，且不可對施工方案進行隨意地變更。此外，對關鍵施工環(huán)節(jié)，應制定成更為詳盡的施工方案，采取具有針對性的施工工藝，以免引發(fā)各種各樣的施工問題。

　　第二，施工過程的管理。在水利堤防工程施工中，監(jiān)理單位應該嚴格按照有關管理規(guī)范和要求，將各項管理細則作為依據(jù)來實施監(jiān)管，仔細檢查以及驗收施工中的各環(huán)節(jié)，基于滿足各工序的基礎上再來施工。其中對不合格工序，應按照工程項目的相關需求來實施整改，若有必要，可返工。此外，對于工程項目中的各重點和難點，應采取全程監(jiān)控的方式，以此保證工程項目建設質(zhì)量達到要求。

　　第三，施工材料的管理。在水利堤防工程項目施工過程中，影響施工質(zhì)量還有一個重要的因素就是所用材料，對此，在管理過程中，要特別注意施工材料的管理。在購買施工材料時，應對不同廠家所生產(chǎn)的材料產(chǎn)品進行對比，選用質(zhì)量好且有保障，同時信譽度也較高的廠家，當施工材料被運送至施工現(xiàn)場以后，應仔細檢查這些材料，并且隨機抽查，以免不合格材料進入到施工現(xiàn)場，并且及時將質(zhì)量不合格材料更換掉，在源頭上，確保工程項目的施工質(zhì)量，以免因材料問題而使水利工程項目整個施工質(zhì)量受到影響和破壞。

　　(三)安全的管理

　　在工程項目施工中，安全問題一直是關注的一個重點和焦點，近年來，隨著國民經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，我國水利堤防工程項目的增多，施工的安全性與可靠性也越來越受到人們的關注和重視。在工程項目施工過程中，應將安全第一作為施工指導，將預防作為施工首要原則，加大安全生產(chǎn)的管理力度，確保所制定的各項安全管理制度與措施落實到位。同時還應要求施工單位必須要配備一定的安全工程人員，并且要求安全工程師與項目經(jīng)理有機結合，以此共同來實施安全管理工作。其中監(jiān)理人員與工程部應及時檢查施工現(xiàn)場的可靠性以及安全性，及時發(fā)現(xiàn)并解決所存在的各種不安全問題，待消除了工程項目所潛在的各種安全隱患以后才可施工。

　　確保工程項目安全生產(chǎn)的最為有效方式就是提高施工人員自身的安全意識以及綜合操作技能。對此，在安全管理過程中，還應加強施工人員的技術培訓以及安全教育，并設置相應的安全生產(chǎn)資金來供于安全施工應用，以此為安全事故的解決提供相應的備用資金。除此之外，還應加大特殊工種的管控力度，要求全部施工人員均應持證上崗，同時還應加大施工設備的安全管理，定期且及時進行維修以及維護工程項目所需的各種施工設備，將已處于老化狀態(tài)的這些設備及時更換，以免因設備的原因使得施工安全受到影響，繼而進一步將工程項目所潛在的各種危險因素消除，保障項目施工的安全。

　　結束語

　　綜上所述，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，信息技術的進步，我國水利工程項目也逐步增多，相對于其他工程而言，水利堤防工程項目具備工期長、涉及范圍廣以及跨度大等特點，對此，所實施的管理工作也更為復雜。鑒于此，本文就這方面的內(nèi)容進行了詳細地闡述，望通過本文內(nèi)容的介紹，可為今后我國水利堤防工程的建設與管理提供相應的參考依據(jù)，繼而進一步推動我國水利事業(yè)的發(fā)展，獲得最大化綜合效益。

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