水利堤防工程管理論文(2)
水利堤防工程管理論文篇二
堤防工程建設(shè)項目管理
摘要：水利工程建設(shè)在我國的地位十分重要，從古至今一直發(fā)揮著重要的作用，堤防工程可以有效的抵御洪水的侵襲，保護(hù)人民的生命財產(chǎn)安全，對我國的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定都有積極的意義。本文主要對堤防工程建設(shè)項目管理相關(guān)問題進(jìn)行了簡要分析。
關(guān)鍵詞：堤防工程;建設(shè)項目;管理
中圖分類號：TV871文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
堤防是河道防洪工程的重要建筑物，是保護(hù)人民群眾生命和財產(chǎn)安全的重要屏障，千里之堤，毀于蟻穴，一點疏忽都可能造成土堤施工質(zhì)量問題，影響堤防安全。因此，提高筑堤工程施工質(zhì)量非常重要，建立一套科學(xué)規(guī)范施工方法是提高土方筑堤施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
一、質(zhì)量控制基本理論和方法在施工中的運用
1、事前控制
一是要強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控,二是按質(zhì)量計劃進(jìn)行質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。開工前，施工單位編制了項目施工組織設(shè)計，報送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。項目質(zhì)量計劃書中，對項目質(zhì)量目標(biāo)提出明確要求，對影響工程質(zhì)量的各環(huán)節(jié)、工序編寫了形成文件的程序和作業(yè)指導(dǎo)書，作為一種行動方案進(jìn)行部署。對分包項目，一些分包企業(yè)或個人往往曲解分包施工成“以包代管”的模式，忽略了技術(shù)質(zhì)量管理的系統(tǒng)控制，失去了項目部整體技術(shù)和管理經(jīng)驗對項目施工計劃的指導(dǎo)和支撐作用。這樣會造成質(zhì)量預(yù)控的先天缺陷。
2、事中控制
首先是對質(zhì)量活動的行為約束，即對質(zhì)量產(chǎn)生過程各項技術(shù)作業(yè)活動操作者在相關(guān)制度下和管理下自我約束的同時，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)任務(wù):其次來自他人的對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制，包括項目經(jīng)理部質(zhì)檢部門、監(jiān)理工程師、政府水利工程質(zhì)量監(jiān)督站檢測中心等的監(jiān)控。施過程中的質(zhì)量自控主要由項目部內(nèi)部實施，即作業(yè)隊自檢，施工處復(fù)檢，質(zhì)檢部門終檢;監(jiān)控由監(jiān)理工程師和政府水利工程質(zhì)量監(jiān)督站檢測中心來實施。
3、事后控制
包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正。單元工程或分項工程施工完成后。要及時整理驗收資料和做好工程質(zhì)量評定工作，工程項目分階段完成或全部完成后。要及時組織階段驗收或整個工程驗收。全部資料按要求歸檔管理。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時要針對出現(xiàn)的問題要認(rèn)真查找原因.按照“三不放過”的原則處理問題。防止質(zhì)量事故再次發(fā)生或擴大，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
二、水利堤防工程質(zhì)量管理措施
1、建立健全管理體系
由于堤防工程參加施工的單位多、施工人員多以及建設(shè)規(guī)模較大，對于這樣的工程現(xiàn)狀，堤防工程管理部門應(yīng)當(dāng)建立健全施工管理體系施工單位是直接進(jìn)行堤防工程施工的單位，也是與工程質(zhì)量關(guān)系最密切的單位，因而施工單位應(yīng)當(dāng)健全相應(yīng)的管理體系，通過編制計劃、制定制度、建立組織、明確各方責(zé)任等辦法，進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制管理，通過制定適合施工現(xiàn)場使用的規(guī)章制度，進(jìn)而保證制定的管理體系能夠發(fā)揮出其應(yīng)有的作用;施工單位應(yīng)當(dāng)注意監(jiān)督質(zhì)量檢查制度的落實情況，整理和保管工程建設(shè)的原始資料，努力做好施工工序的控制，執(zhí)行“三檢制”，確保堤防工程質(zhì)量。堤防工程的監(jiān)理單位也應(yīng)當(dāng)建立健全相應(yīng)的質(zhì)量控制體系，督促施工單位按照體系的要求去做;依據(jù)監(jiān)理合同以及相應(yīng)法規(guī)賦予監(jiān)理的權(quán)利做好堤防工程的監(jiān)理工作，監(jiān)督施工單位按照既定工序進(jìn)行施工，對于工程隱蔽部位以及隱蔽工程的施工要格外重視，參與分部工程、隱蔽工程、單元工程等工程質(zhì)量驗收，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字驗收的，不可以進(jìn)行接下來的工程施工，做好工程質(zhì)量的監(jiān)理工作;在堤防工程實施監(jiān)理制度以后，監(jiān)理單位的工作人員應(yīng)連續(xù)的、隨時的隨工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，但不可以完全替代施工單位的質(zhì)量檢查。
2、增強施工質(zhì)量管理意識
在堤防工程剛開工建設(shè)時，施工人員工作熱情都比較高，普遍存在著急于求成的想法;另外，由于堤防工程參加建設(shè)的人員較多、施工的速度較快、施工的作業(yè)面較長等特點，因而會導(dǎo)致一些施工人員出現(xiàn)質(zhì)量意識淡薄，進(jìn)而導(dǎo)致堤防工程局部出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題;施工管理單位應(yīng)當(dāng)對于質(zhì)量管理部門的相關(guān)人員進(jìn)行必要的教育培訓(xùn)，增強部門人員對于施工質(zhì)量管理重要性的認(rèn)識，分析在堤防過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，針對問題采取必要的措施;施工單位也可以通過召開返場現(xiàn)場會等形式，組織施工人員分析工程質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因，并針對出現(xiàn)的問題及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，通過這種辦法可以使工程施工人員接受深刻的工程質(zhì)量意識的教育;除此之外，還可以利用下發(fā)文件、標(biāo)語、報紙簡報、口號等形式，提高每名施工人員的質(zhì)量安全意識。
3、加強對施工方案、圖紙的管理
首先，將設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工單位組織在一起，深入的對施工技術(shù)進(jìn)行探討，使相關(guān)人員能準(zhǔn)確的了解及把握自身的技術(shù)能力，并且要對施工圖紙進(jìn)行深入的分析和研究，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的不足之處，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，確保圖紙的合理性及準(zhǔn)確性，防止由于圖紙的不合理而導(dǎo)致工程建設(shè)問題的出現(xiàn)。嚴(yán)格的按照相關(guān)的報批程序進(jìn)行，具體的報批程序為：一是遞交開工報告，其次，制定施工方案。最后，施工工藝。施工方要以相關(guān)文件及工程項目的實際情況為依據(jù)制定合理的施工方案，同時要將相關(guān)方案遞交給監(jiān)理工程師進(jìn)行審批，在審批合格后再以其為依據(jù)進(jìn)行施工，同時要避免出現(xiàn)隨意變更施工方案的現(xiàn)象發(fā)生。
4、加強對原材料質(zhì)量的管理
施工材料的質(zhì)量直接影響著水利提防工程建設(shè)的質(zhì)量，因此，一定要加強對原材料的管理，確保施工過程中使用的原材料是符合相關(guān)規(guī)定要求的合格產(chǎn)品，在材料購買時一定要認(rèn)真的不同的廠家進(jìn)行比較，選取信譽度高、質(zhì)量有保障的產(chǎn)品，同時在材料進(jìn)入施工地點后要嚴(yán)格的對材料進(jìn)行檢查，并隨機進(jìn)行抽樣檢查，假使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品一定要避免其進(jìn)入施工場地，及時更換質(zhì)量合格的材料，在確保材料質(zhì)量合格后才能用于施工，從根源上加強對工程質(zhì)量管理的重視，避免由于材料問題而對整個工程的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。
5、加強對施工過程質(zhì)量的管理
在施工過程中監(jiān)理方要嚴(yán)格遵循相關(guān)的管理細(xì)則，同時以管理細(xì)則依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督管理職責(zé)，以相關(guān)的規(guī)定為依據(jù)嚴(yán)格的對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和驗收，在確保工序合格的前提下再繼續(xù)進(jìn)行之后的施工，而對于不合格的工序則要要求其進(jìn)行整改，必要時則要要求其進(jìn)行返工。而針對工程建設(shè)的難點及重點，監(jiān)理人員就要進(jìn)行全程監(jiān)控，從而有效的確保工程質(zhì)量。
6、加強安全管理
安全施工一直是施工單位及社會關(guān)注的重點，隨著社會的發(fā)展及水利提防工程項目的不斷增加，人們對于安全施工的重視程度也不斷的增加。安全生產(chǎn)對于確保施工人員的人身安全及工程建設(shè)的質(zhì)量有著非常重要的作用。因此，水利提防工程在施工過程中一定要加強對安全生產(chǎn)管理的重視，以安全第一為指導(dǎo)，以預(yù)防為主為原則，確保安全管理工作得到切實有效的實施。嚴(yán)格規(guī)定施工方必須要具備相應(yīng)的安全工程師，使其和項目經(jīng)理進(jìn)行有效的合作，共同實現(xiàn)對工程建設(shè)的安全管理。工程部、監(jiān)理人員等要及時的對施工現(xiàn)場的安全性進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場中存在的不安全因素，及時的進(jìn)行停工整改，在確保安全隱患完全消除后再進(jìn)行施工。而增強施工人員的安全意識，提高施工人員的技術(shù)能力是確保施工安全的有效方式，常見的增強安全意識的方式有安全教育、技術(shù)培訓(xùn)等幾種。
結(jié)束語
綜上所述，經(jīng)過水利工作者的不斷努力，水利工程的堤防護(hù)岸工程施工技術(shù)得到了顯著地的提高，為我國水利工程提供了技術(shù)保障，但是水利工程堤防護(hù)岸是較為復(fù)雜的問題之一，要不斷的加強堤防整治工程。進(jìn)一步提高水利工程堤防護(hù)岸的施工技術(shù)，在已有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展技術(shù)創(chuàng)新，尋求既科學(xué)又經(jīng)濟的護(hù)岸新技術(shù)，以利應(yīng)用與推廣。
參考文獻(xiàn)
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