施工現(xiàn)場管理論文范文篇二

　　施工現(xiàn)場設備管理

　　摘要：隨著時代的發(fā)展，工程機械在工程施工中已大量應用，且作用已無可替代。施工機械雖對施工企業(yè)來說已大大降低了施工難度，加快了施工進度，但另一個新的問題又擺在了施工企業(yè)面前，那就是如何管理好和利用好這些機械設備，使它們在施工中發(fā)揮最大效能，這也就是我們下面要談的設備管理的問題。

　　關鍵詞：施工 機械設備管理

　　現(xiàn)在越來越多的施工單位都對設備管理重視起來，通過加強設備管理來控制施工成本。下面筆者就以所在項目部為例，簡單分析一下設備管理的重要性。項目部固有大型施工設備有：兩臺HZN60拌合樓，一臺HZN90拌合樓，兩個穩(wěn)定土拌合站，一個小型碎石廠，兩臺40輪胎式裝載機，一臺50輪胎裝載機，四臺250KW發(fā)電機;外租大型施工設備有：三臺220挖掘機，三臺混凝土泵車，十五臺混凝土運輸車，吊車十余臺。設備正常維修保養(yǎng)費用每年大約需要十余萬元，設備租賃費每月一百余萬元，再加上設備油耗，光設備方面的開支就已經占了項目部開支的很大一部分，所以如何管理這些設備以達到滿足現(xiàn)場施工需要跟節(jié)約施工成本目的就顯得尤為重要。

　　1 建立完善設備管理制度

　　根據(jù)設備類型具體制訂相應的設備管理制度，一般包括：定人定機制度、設備使用制度、設備交接班制度、設備維修保養(yǎng)制度。

　　1.1 定人定機制度 ①設備操作人員由設備部造冊登記，設備部應掌握各類操作人員的操作技能和操作水平。②為發(fā)揮設備的最佳效能，延長設備使用壽命，根據(jù)項目部設備管理規(guī)定，實行定人定機，責任到人。③實行操作人員培訓上崗制度，上崗人員必須熟知本設備操作規(guī)程和安全注意事項。④對有雙班工作的設備，必須明確主、副操作員，主操作員為第一責任人，負責對副操作員的操作指導及設備的維修、保養(yǎng)管理。⑤對工作業(yè)績突出的操作員進行精神、物質方面的獎勵，對工作失誤或造成損失的操作員按照項目部有關規(guī)定進行處罰。

　　1.2 設備使用制度 ①根據(jù)施工現(xiàn)場要求，合理配置機械設備。②對全體設備管理及操作人員進行職業(yè)道德、安全教育，監(jiān)督操作規(guī)程、管理制度的落實。嚴禁違規(guī)違章操作設備。③嚴格執(zhí)行設備使用的“四定”制度，即定人、定機、定崗、定責。④對設備使用單位的“三好”要求：管好設備，用好設備，維護好設備。⑤對操作人員基本功的“四會”要求：會使用，會維護，會檢查，會排除故障。⑥設備操作者的“五項紀律”：a定人定機，持操作證操作設備，遵守安全操作規(guī)程。b經常保持設備整潔，按規(guī)定加油，保證合理潤滑。c遵守交接班制度。d管好工具、附件、隨機資料，不得遺失。e發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查，自己不能處理的問題應及時通知有關人員檢查處理。⑦嚴格按《使用維護說明書》中的操作規(guī)程和安全規(guī)程執(zhí)行。

　　1.3 設備的交接班制度 ①下一班操作人員須提前30分鐘到位，上一班操作人員為下一班人員說明設備運行現(xiàn)狀，并填寫《交接班記錄表》。②上一班操作人員必須把設備完好無損地交接給下一班操作員，若有故障應詳細交代故障原因及部位給下一班操作員方可離開，必要時應協(xié)助處理故障。③下一班操作員接班后要先進行保養(yǎng)、試聽，確認設備完好方可操作運行。

　　1.4 設備維修保養(yǎng)制度 ①根據(jù)設備性能及現(xiàn)場施工情況編制設備維修保養(yǎng)計劃，要嚴格按照維修保養(yǎng)計劃對設備進行檢查維護。②合理安排設備維護、保養(yǎng)時間，盡量避免與使用時間相沖突，充分利用工作間歇時間進行保養(yǎng)。③采取視情維修和預防維修相結合的辦法，適時安排設備檢修并填寫《設備維修記錄》，嚴禁設備帶故障作業(yè)。④定期對設備整機進行檢查和保養(yǎng)，并填寫《設備定期維修保養(yǎng)記錄》。⑤設備維護的四項要求是：a整齊：工具、工件、附件放置整齊，設備零部件及安全防護裝備齊全。b清潔：設備內外清潔，無碰傷，各部位不漏油、不漏水、不漏電;垃圾清掃干凈。c良好：按時加油、換油，油質符合要求，油壺、油槍、油杯、油嘴齊全，油線清潔，油標明亮，油路、氣路暢通，不漏油、漏氣。d安全：實行定人定機和交接班制度;掌握設備構造，根據(jù)規(guī)定科學操作、細心維護，監(jiān)測狀況，預防事故。

　　2 重點落實設備維修制度

　　設備維修的基本內容包括：設備維護保養(yǎng)、設備檢查和設備修理。

　　2.1 設備維護保養(yǎng) 堅持“十字作業(yè)法”，加強設備的維護和保養(yǎng)。十字作業(yè)法，即“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”，具體來講，就是保持設備整齊、清潔，實時關注其運行狀態(tài)，及時緊固松脫的零部件，定期查看其潤滑狀態(tài)，并對活動部分的間隙進行適當調整。維護和保養(yǎng)工作雖然看似無關緊要，但是關系到設備的服務年限。按要求定期養(yǎng)護設備，不僅能確保設備有良好的使用狀態(tài)，也可以延長設備的服務年限。根據(jù)養(yǎng)護工作的難易程度和工作量多少，一般可分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)等。日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)通常由普通工人完成。二、三級保養(yǎng)則要專業(yè)的維修工來完成。日常保養(yǎng)：通常也叫做“例行保養(yǎng)”。此類養(yǎng)護多在設備外部進行，且工作量不大。比如對設備進行清潔和潤滑，查看零部件是否完好無損，及時緊固易松脫的零部件等等。一級保養(yǎng)：清潔、潤滑，緊固零部件，調整部分元部件。二級保養(yǎng)：內部清潔、潤滑，局部解體檢查和調整。三級保養(yǎng)：解體檢查和調整設備主體部分，及時更換老舊或過度磨損的零部件，同時測量、鑒定和記錄主要零部件的磨損情況。

　　2.2 設備檢查 設備檢查，即量測并校驗設備的運行狀態(tài)、工作精度、磨損或腐蝕程度，全面掌握機具設備的技術參數(shù)、磨損情況，排查隱患，維修前做足事前準備工作，以縮短維修時間，提高維護質量。檢查模式通常有日常檢查和定期檢查兩種。設備操作人員負責日常檢查，并且按規(guī)定加強日常養(yǎng)護，以及時發(fā)現(xiàn)設備異常狀況，有針對性地開展養(yǎng)護工作。專業(yè)維修工負責定期檢查，但是也需要操作人員的配合。通過定期檢查，全面了解零部件磨損情況，由此判斷是否有維修的必要。

　　2.3 設備修理 設備修理是指對設備日常運行或因人為誤操作造成設備損壞、精度劣化等進行修復。通過修理，及時將老化、腐蝕和磨損的零部件換掉，以提高設備的使用性能。設備的修理和養(yǎng)護是設備維修的不同方面，二者的工作范圍不同，因此要區(qū)別對待。維修部門要綜合人力、物力、財力等各方面因素，嚴格按操作規(guī)范將這兩方面的工作做好，以便相互配合、相互補充。①設備修理的種類。根據(jù)修理范圍、時間間隔和費用開支情況，通常將設備修理分為小修理、中修理、大修理三種模式。a小修理。小修理，就是只修復、更換部分磨損快和使用期限等于或小于修理間隔期的零件，調整設備的局部結構，以保證設備能正常運轉到計劃修理時間。小修理的特點是：修理次數(shù)多，工作量小，每次修理時間短。b中修理。中修理是對設備進行部分解體、修理或更換部分主要零件與基準件，或修理使用期限等于或小于修理間隔期的零件;同時要檢查整個機械系統(tǒng)，緊固所有機件，消除擴大的間隙，校正設備的基準，以保證機器設備能恢復和達到應有的標準和技術要求。中修理的特點是：修理次數(shù)較多，工作量不很大，每次修理時間較短。c大修理。大修理指的是通過更換，恢復設備主要零部件、設備原有精度、使用性能及生產效率而進行的全面修理。一般來講，大修理的工作量大、每次修理時間長，但是修理次數(shù)少。②生產維修。生產維修是為維護企業(yè)正常的生產經營秩序、服務于企業(yè)經濟發(fā)展的設備維修模式，它參照設備的重要性確定合適的養(yǎng)護方法，重點設備以預防維修為主，事后修理幾乎不影響生產經營秩序的設備。這種維修模式不僅可以集中全力處理重要設備的維護和保養(yǎng)工作，也有助于節(jié)約維修費用，進而提高企業(yè)經濟效益。

　　3 提高設備利用率有效節(jié)約施工成本

　　設備利用率是指每年度設備實際使用時間占計劃用時的百分比。是指設備的使用效率。是反映設備工作狀態(tài)及生產效率的技術經濟指標。對施工企業(yè)來說，施工設備的利用率關系到工程施工進度，而施工進度的快慢又直接影響到施工成本。提高設備利用率的措施如下：①對公司固有設備落實維修保養(yǎng)制度，保障設備完好率的同時延長實際使用時間。②對租賃設備督促維修保養(yǎng)，保障設備使用狀況良好，延長實際使用時間。③根據(jù)施工現(xiàn)場合理配置施工設備，就近調動，省時省油。

　　4 結束語

　　設備管理對施工企業(yè)來說，現(xiàn)在乃至將來都是一個重要的課題，以上僅是筆者在工作中借鑒總結的一些設備管理見解，希望對讀者有所幫助。

　　參考文獻：

　　[1]趙艷萍，姚冠新，陳駿.設備管理與維修[M].化學工業(yè)出版社，2010年1月1日.

　　[2]王曉東.淺談施工機械設備的維修管理[J].山西建筑，2011(07).

　　[3]《設備管理與維修工作手冊》(修訂本)[M].湖南科學技術出版社，2007，12.

　　
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