關(guān)于檢修的管理論文
在電力系統(tǒng)中,變電設(shè)備的檢修與管理直接關(guān)系到供電質(zhì)量,因而檢修管理具有重要的意義。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的關(guān)于檢修的管理論文,謝謝你的閱讀。
關(guān)于檢修的管理論文篇一
變電檢修技術(shù)與管理
摘 要
變電設(shè)備的檢修與管理對(duì)于電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行具有十分重要的作用,能夠直接影響供電質(zhì)量。本文簡述了檢修模式的發(fā)展歷史,對(duì)變電檢修技術(shù)及其實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行了簡要分析,探討了當(dāng)前變電檢修管理中存在的不足,分別從建立有效的管理體制、改善與優(yōu)化傳統(tǒng)變電檢修管理模式、加強(qiáng)檢修人員的培訓(xùn)給出相應(yīng)管理策略,以供同仁參考。
【關(guān)鍵詞】變電設(shè)備 電力系統(tǒng) 變電檢修
作為電網(wǎng)的經(jīng)營企業(yè),電力企業(yè)多年來為社會(huì)供應(yīng)著源源不斷的電力,對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展起著重要推動(dòng)作用。基于變電設(shè)備在電力系統(tǒng)中的重要作用,加強(qiáng)對(duì)于變電檢修技術(shù)與管理的研究具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。廣大電力系統(tǒng)工作人員必須重視電力項(xiàng)目實(shí)施過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),積極運(yùn)用科學(xué)有效的變電檢修技術(shù),建立適當(dāng)合理的變電檢修管理模式,確保電力設(shè)備的安全、可靠、高效運(yùn)轉(zhuǎn),最終推動(dòng)電力企業(yè)的穩(wěn)定、健康與可持續(xù)發(fā)展。
1 檢修模式的發(fā)展歷史
檢修模式的發(fā)展主要經(jīng)歷了兩個(gè)階段,分別為故障檢修與預(yù)防性檢修。
(1)故障檢修。故障檢修又稱為事后檢修,是一種以設(shè)備發(fā)生功能性故障為主要依據(jù)的較為原始的檢修方式。由于故障檢修是在設(shè)備發(fā)生故障進(jìn)而無法運(yùn)轉(zhuǎn)工作之后,工作人員才進(jìn)行檢修,不僅會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失;還會(huì)加劇設(shè)備的損耗,增加維修成本,且維修效果不是十分理想。
(2)預(yù)防性檢修。新技術(shù)與新設(shè)備被廣泛應(yīng)用與變電系統(tǒng)中,顯著提高了電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。預(yù)防性檢修逐漸成為電力系統(tǒng)的主要檢修模式,根據(jù)其檢修目標(biāo)及技術(shù)條件的不同,可將預(yù)防性檢修模式主要分為以下三種檢修類型,如表一所示。
2 變電檢修技術(shù)分析及實(shí)際應(yīng)用
2.1 變電檢修技術(shù)分析
在變電檢修的實(shí)際工作過程中,故障診斷與狀態(tài)監(jiān)測(cè)是最為常用的兩種檢修技術(shù)。檢修人員主要通過綜合診斷法和比較分析法來進(jìn)行故障診斷,以在線監(jiān)測(cè)、定期解體檢測(cè)以及離線監(jiān)測(cè)等方法進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè),從而高效達(dá)成變電檢修的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
2.1.1 故障診斷
(1)綜合診斷法:該方法是一種以大量數(shù)據(jù)為診斷基礎(chǔ)的系統(tǒng)性診斷方法,要求檢修人員在進(jìn)行實(shí)際診斷前,應(yīng)首先收集、匯總和整合相關(guān)數(shù)據(jù)信息資料,并積極借助故障樹、專家系統(tǒng)等方法,認(rèn)真分析數(shù)據(jù),從而得出正確的故障診斷結(jié)果。(2)對(duì)比分析法:該方法首先檢測(cè)設(shè)備在噪音、振動(dòng)、射線、污染等方面的狀況,將所得的檢驗(yàn)結(jié)果與歷年或次年檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行比較,將比較結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。
2.1.2 狀態(tài)檢測(cè)
(1)在線監(jiān)測(cè):該方法以實(shí)時(shí)在線監(jiān)控系統(tǒng)與相關(guān)設(shè)備為主要工作基礎(chǔ),變電檢修人員將變電企業(yè)所提供的各類數(shù)據(jù)與在線監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備等結(jié)合在一起,認(rèn)真分析變電設(shè)備的運(yùn)行狀況,根據(jù)所得的狀態(tài)參數(shù),動(dòng)態(tài)持續(xù)監(jiān)控設(shè)備,從而使變電檢修人員能夠全程、有序控制設(shè)備的運(yùn)行狀況。(2)定期解體檢測(cè):依據(jù)實(shí)際工作要求,變電檢修人員選擇恰當(dāng)?shù)臋z修標(biāo)準(zhǔn)和合理的檢修工藝,解題變電設(shè)備,定期開展大修、小修、停運(yùn)以及低谷期檢驗(yàn),詳細(xì)了解和掌握設(shè)備具體的的使用狀況及變化情況,從而對(duì)受損的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維修或更壞。(3)離線監(jiān)測(cè):借助超聲波檢漏儀、振動(dòng)監(jiān)測(cè)儀或油液分析儀等先進(jìn)檢測(cè)儀器,變電檢修人員定期或不定期的進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn),確保設(shè)備的正常運(yùn)行狀況的維持,有效把握設(shè)備的變化狀況。
2.2 變電檢修技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用
(1)繼電保護(hù)設(shè)備的檢修。
(2)高壓開關(guān)設(shè)備的檢修,在檢修高壓開關(guān)設(shè)備前,變電檢修人員應(yīng)掌握其故障出現(xiàn)的主要規(guī)律,提高檢修質(zhì)量與效率。
3 變電檢修管理現(xiàn)存不足
當(dāng)前,我國變電檢修管理中存在諸多不足,一定程度阻礙了電力系統(tǒng)的發(fā)展,工作人員必須重視這些不足,并積極尋求有效措施來改善現(xiàn)狀。
3.1 兩級(jí)管理協(xié)調(diào)不當(dāng),檢修效率較低
在實(shí)際變電檢修過程中,常常會(huì)采取變電檢修公司與多經(jīng)公司共同負(fù)責(zé)的工作模式,表面看上去能夠更好地維護(hù)電力設(shè)備,實(shí)際情況卻不甚理想。在實(shí)際檢修過程中,常常會(huì)出現(xiàn)雙方步調(diào)不一、配合不當(dāng)以及協(xié)調(diào)失和的局面,容易導(dǎo)致電力設(shè)備檢修滯后、出現(xiàn)重復(fù)停電的不良現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)問題,雙方常常會(huì)相互推卸責(zé)任,不僅容易使責(zé)任不明確化,更容易導(dǎo)致檢修與維護(hù)問題的嚴(yán)重化。此外,在檢修過程中,雙方由于沒有及時(shí)溝通與協(xié)調(diào),常常會(huì)出現(xiàn)功能重疊覆蓋的現(xiàn)象,使得一部分資源被白白浪費(fèi)掉。
3.2 支持資金不充足,檢修隊(duì)伍素質(zhì)較低
作為以營利為主要目的的企業(yè),電力企業(yè)在組織架構(gòu)電力時(shí),往往更注重于項(xiàng)目的尋找與開發(fā),這樣企業(yè)就能獲得更高利潤。由于設(shè)備的檢修與人員的配備需要花費(fèi)很大成本,為了追求利潤最大化,許多企業(yè)會(huì)盡量壓縮在設(shè)備管理與人員培訓(xùn)上的花銷,這就會(huì)造成資金支持度不高,使得電力檢修人員無法通過專業(yè)培訓(xùn)來方面提升自身的檢修水平,使得檢修人員的檢修水平提高速度無法跟上檢修設(shè)備的更新速度,從而減低整個(gè)檢修隊(duì)伍的素質(zhì)。
3.3 過于注重立項(xiàng)與建設(shè),忽視質(zhì)量與維修
在電力的整個(gè)運(yùn)行過程中,企業(yè)往往過于注重電力項(xiàng)目的立項(xiàng)與建設(shè),卻忽視了電力質(zhì)量的控制和設(shè)備的及時(shí)維護(hù)。這樣容易造成項(xiàng)目立項(xiàng)、工程施工、質(zhì)量監(jiān)督以及工程驗(yàn)收等方面工作的不一致,常常出現(xiàn)后期工程質(zhì)量監(jiān)管不力、驗(yàn)收過于輕率等不良現(xiàn)象,使得后期變電檢修花費(fèi)更多的人力、物力以及財(cái)力,浪費(fèi)資源的同時(shí)減低工作效率。
3.4 輕設(shè)備,重工程
電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)粘3私?jīng)營管理和抓安全生產(chǎn)外,更多的精力在于如何創(chuàng)造更高的盈利,而多經(jīng)公司的主要工作任務(wù)為建安,大部分心思都用在工程建設(shè)上。這樣就容易出現(xiàn)輕設(shè)備、重工程的現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)于電力設(shè)備的運(yùn)行狀況了解不明,對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程中存在的安全隱患重視度不高,極易發(fā)生電力設(shè)備故障。 4 變電檢修工作管理策略
(1)建立有效的管理體制。電力企業(yè)首先應(yīng)科學(xué)重組和高效管理變電檢修部門,建立行之有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,從源頭上消除檢修重復(fù)、責(zé)任推諉的弊端。其次,科學(xué)、合理地劃分本企業(yè)內(nèi)部以及包攬檢修任務(wù)的多經(jīng)公司的檢修范圍,做到職責(zé)明確、各司其職,顯著提高變電檢修工作的效率。再次,電力企業(yè)還應(yīng)積極建立高效、和諧的管理體制,對(duì)設(shè)備檢修范圍進(jìn)行科學(xué)劃分和合理調(diào)整,改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)檢修管理模式。最后,明確檢修主題,將所有的檢修力量集中起來,建立一支高水平的專業(yè)檢修隊(duì)伍,從而充分利用人力資源。有效避免人員的重復(fù)調(diào)動(dòng),使變電維修的管理水平和效率得到進(jìn)一步提升。
(2)改善與優(yōu)化傳統(tǒng)變電檢修管理模式。要想摒除傳統(tǒng)變電檢修管理模式的不足之處,使其進(jìn)一步改善與優(yōu)化,必須努力做到以下幾點(diǎn):第一、科學(xué)調(diào)整檢修范圍。傳統(tǒng)變電檢修管理模式是根據(jù)電壓等級(jí)來分配檢修任務(wù),現(xiàn)代電力企業(yè)必須改變這種不科學(xué)的分配模式,自覺、主動(dòng)的對(duì)所屬供電區(qū)域內(nèi)部的變電設(shè)備進(jìn)行自行檢修和管理。對(duì)于變電設(shè)備檢修所消耗的成本費(fèi)用,應(yīng)一改傳統(tǒng)的由網(wǎng)省公司專門管理檢修費(fèi)用的陳舊模式,由網(wǎng)省公司直接分撥至電力企業(yè)。第二、合理調(diào)整電力企業(yè)業(yè)務(wù)職能。在變電設(shè)備的正常運(yùn)行過程中,電力企業(yè)應(yīng)明確自身的業(yè)務(wù)職能,將工作重心放在各項(xiàng)工作的管理與協(xié)調(diào)上來,努力提升企業(yè)的服務(wù)管理質(zhì)量,確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行,切實(shí)提高供電效率,逐步提升經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)力保障電力企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行與財(cái)產(chǎn)安全。第三、明確安全職責(zé)。確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行,是電力企業(yè)最主要的安全職責(zé)所在。電力企業(yè)必須堅(jiān)決杜絕電網(wǎng)的瓦解,盡量避免發(fā)生大范圍停電事故;確保電力設(shè)備工作運(yùn)行的高效性、穩(wěn)定性和可靠性;樹立安全意識(shí),認(rèn)真做好事故防范準(zhǔn)備,確保電力檢修人員的人身安全。
(3)加強(qiáng)檢修人員的培訓(xùn)。現(xiàn)代電力企業(yè)不僅要重視項(xiàng)目工程的立項(xiàng)與施工,更應(yīng)重視項(xiàng)目工程的質(zhì)量監(jiān)督與工程驗(yàn)收。在提升公司利潤的同時(shí),既要注重加強(qiáng)對(duì)于后期設(shè)備維修、管理及服務(wù)等工作,還要注重加強(qiáng)對(duì)于檢修人員的管理工作。通過開展技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、專家講壇等多種活動(dòng),夯實(shí)檢修人員的專業(yè)基礎(chǔ),拓寬他們的技能視野,切實(shí)提高他們的技能水平,組建具有高水平、高素質(zhì)的專業(yè)化檢修隊(duì)伍,有效實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)變電檢修的高效率、高質(zhì)量和低成本。
為了達(dá)成以上目標(biāo),電力企業(yè)還應(yīng)努力做到以下兩方面:在追求企業(yè)內(nèi)部高利益的同時(shí),強(qiáng)化變電檢修的協(xié)調(diào)和管理工作;電力企業(yè)檢修人員應(yīng)努力將檢修任務(wù)完成得盡善盡美,最大程度做到準(zhǔn)確、無誤、高質(zhì)和高效。這就要求檢修人員在檢修過程中必須嚴(yán)格遵照相關(guān)檢修規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的檢修方法來高質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)。同時(shí),電力企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的管理?xiàng)l例和政策,定期開展技術(shù)培訓(xùn),逐步提升檢修人員的檢修能力與水平。此外,還應(yīng)建立科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制,對(duì)檢修人員和管理人員定期進(jìn)行考核,有錯(cuò)則罰、有功則獎(jiǎng),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,從而保證良好的、持久的工作效果。
5 結(jié)語
總而言之,通過運(yùn)用科學(xué)有效的變電檢修技術(shù),建立適當(dāng)合理的變電檢修管理模式,切實(shí)提高檢修人員的技能水平,不僅能夠有力保障電力企業(yè)的設(shè)備可用率及供電可靠性,還能夠有效減低檢修成本,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,確保電力設(shè)備的安全、可靠、高效運(yùn)轉(zhuǎn),推動(dòng)電力企業(yè)的穩(wěn)定、健康與可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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作者單位
潮州供電局 廣東省潮州市 521000
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