“一帶一路”與旅游業(yè)論文范文(2)
旅游管理論文篇1
淺談南京市旅游電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
《中國旅游信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出要以信息化促進(jìn)旅游業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高旅游產(chǎn)品附加值，帶動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。南京市旅游資源豐富，旅游市場前景廣闊，旅游業(yè)具有獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì);同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為傳統(tǒng)旅游企業(yè)帶來新的發(fā)展契機(jī)，旅游電商行業(yè)必將引領(lǐng)南京市旅游業(yè)新的發(fā)展。為了更好地了解南京市旅游電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，筆者采用實(shí)證研究的方法，以全市范圍內(nèi)的旅游電商企業(yè)為調(diào)查對(duì)象，對(duì)旅游電商企業(yè)資金、人員投入情況，收入、利潤情況及第三方平臺(tái)使用情況進(jìn)行了調(diào)查，總結(jié)了當(dāng)前南京市旅游電商發(fā)展中存在的問題，旅游電商的發(fā)展需要社會(huì)各界共同努力。
一、旅游電子商務(wù)發(fā)展的必要性
1.旅游市場前景廣闊
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅猛發(fā)展，人們生活水平普遍提高，我國居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷巨變，由溫飽型向享受型和發(fā)展型過渡，隨之興起的是以服務(wù)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)，其中旅游業(yè)的前景又尤為突出，呈現(xiàn)一片藍(lán)海。據(jù)中國旅游與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫最新統(tǒng)計(jì)，2016年1月，中國入境外國旅游者人數(shù)已達(dá)209萬人次;入境香港同胞旅游者人數(shù)662.6萬人次;入境澳門同胞旅游者人數(shù)198.3萬人次;入境臺(tái)灣同胞旅游者人數(shù)41.2萬人次。由此可見，我國旅游業(yè)正以飛速態(tài)勢(shì)發(fā)展，國內(nèi)、國際旅游業(yè)市場廣闊，這為旅游電子商務(wù)的發(fā)展提供了前提條件。
2.傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)陷入僵局
在我國旅游業(yè)興起初期，國內(nèi)旅游業(yè)規(guī)模較小，擁有旅游需求的消費(fèi)者非常少，需求較為單一;加之當(dāng)時(shí)消費(fèi)者自主意識(shí)以及維權(quán)意識(shí)不高，傳統(tǒng)的旅游業(yè)態(tài)對(duì)于這部分消費(fèi)需求完全能夠自如應(yīng)對(duì)。然而，隨著旅游市場的不斷擴(kuò)展，旅游業(yè)規(guī)?？涨皵U(kuò)大，加之消費(fèi)者需求日益呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化的特點(diǎn)，在與傳統(tǒng)旅游行業(yè)打交道的過程中，維權(quán)意識(shí)更加突出。種種原因使消費(fèi)者對(duì)于傳統(tǒng)旅游行業(yè)的滿意度大大降低，他們期待一種全新的獲取旅游咨詢、提供旅游服務(wù)的模式出現(xiàn)。因此，在傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)陷入僵局的當(dāng)下，我國旅游業(yè)亟待與電子商務(wù)結(jié)合，打破傳統(tǒng)旅游市場中信息不透明、不對(duì)等的矛盾，改變傳統(tǒng)旅游業(yè)面臨的尷尬局面，提升消費(fèi)者旅游質(zhì)量。
3.互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展
近幾年，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到前所未有的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代正在到來。我國許多傳統(tǒng)行業(yè)紛紛與互聯(lián)網(wǎng)相融合，以求打破傳統(tǒng)行業(yè)面臨的僵局，以期獲得更加長遠(yuǎn)的突破式發(fā)展。中國旅游研究院副院長張棟表示，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，信息變成了生產(chǎn)要素，互聯(lián)網(wǎng)正在深刻影響和改變著旅游。在大眾旅游時(shí)代風(fēng)口到來的大環(huán)境下，旅游產(chǎn)業(yè)開始加速與互聯(lián)網(wǎng)高效融合。傳統(tǒng)旅游行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)更好更快的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”將成為我國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)。在這樣一個(gè)時(shí)代大背景下，旅游電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。
二、南京市旅游電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.研究方法及樣本說明
筆者采用實(shí)證研究的方法，通過問卷調(diào)查和專家訪談的形式，調(diào)查了南京旅游電商發(fā)展情況，將旅游電商企業(yè)業(yè)態(tài)劃分為景區(qū)(點(diǎn))、酒店、旅行社、鄉(xiāng)村旅游、在線旅游服務(wù)提供商、餐館(特色餐飲等)以及其他旅游相關(guān)企業(yè)，對(duì)不同規(guī)模，不同業(yè)態(tài)的旅游電商企業(yè)資金、人員投入，年收入和年利潤情況以及第三方平臺(tái)使用情況進(jìn)行調(diào)查分析。共回收有效問卷40份。
2.南京市旅游電子商務(wù)發(fā)展概括
(1)旅游電商企業(yè)資金、人員投入情況
旅游電商資金投入中，各個(gè)規(guī)模的企業(yè)資金投入占整體營收比例均較低，集中在10%以下，占比高達(dá)80%。而對(duì)于負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)的人員數(shù)，差別較為明顯。其中，20人以下規(guī)模的企業(yè)，電商業(yè)務(wù)人員集中在3人以下;20人-100人的企業(yè)，電商業(yè)務(wù)人員數(shù)的集中趨勢(shì)表現(xiàn)得不太明顯;101人-500人規(guī)模的企業(yè)集中在6人以下;500人以上的企業(yè)人員投入則較多，以10人以上的居多。由此可見，南京市旅游電商企業(yè)在資金和人員投入上都相對(duì)缺乏，這也是當(dāng)下全國旅游電商共同面臨的問題。旅游電商的發(fā)展，在很大程度上有賴于資金和人員不足這一問題的解決。
(2)旅游電商企業(yè)收入、利潤情況
被調(diào)查的南京市旅游電商企業(yè)中，年度電商收入隨著企業(yè)規(guī)模的增大大幅度提升，2013年，500人以下規(guī)模的企業(yè)占旅游電商收入總和的比例只有0.4%左右，而500人以上規(guī)模的企業(yè)收入占據(jù)了總收入的99.6%;2014和2015年情況相似。而年度電商利潤則呈現(xiàn)較為獨(dú)特的一面。在300人以下規(guī)模的企業(yè)中，規(guī)模越大，利潤越高，但是301人-500人的規(guī)模中，利潤在2013年-2014年出現(xiàn)了連續(xù)負(fù)值，2015年才有小幅的增長。不過就整體來看，南京市旅游企業(yè)的年收入和年利潤都在逐年提升。旅游電商的發(fā)展前景越來越明朗。
(3)第三方平臺(tái)使用情況
經(jīng)過調(diào)查，南京市是利用第三方電子平臺(tái)發(fā)展旅游業(yè)較為明顯的城市。對(duì)于第三方電子平臺(tái)的使用，攜程、同程、美團(tuán)、去哪兒、大眾點(diǎn)評(píng)等平臺(tái)使用頻率最高，對(duì)百度糯米、藝龍、阿里巴巴等平臺(tái)的使用頻率較低。被調(diào)查的南京市旅行社中，攜程、同程、去哪兒等平臺(tái)的使用率最高;景區(qū)(點(diǎn))使用的平臺(tái)集中于攜程、同程、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)，這些平臺(tái)為用戶尋找景區(qū)周圍的美食、景點(diǎn)門票、住宿提供了極大的便利;酒店則多使用攜程、藝龍和大眾點(diǎn)評(píng)。其他業(yè)態(tài)旅游企業(yè)在平臺(tái)選用上不存在太大差異。
平臺(tái)上提供的功能有所差異。其中，景點(diǎn)門票預(yù)訂、酒店預(yù)訂、團(tuán)購餐飲業(yè)務(wù)占據(jù)主要地位，說明平臺(tái)建設(shè)方完善平臺(tái)在這三大方面的功能尤為重要。而對(duì)于不同業(yè)態(tài)的旅游企業(yè)，在平臺(tái)上提供的業(yè)務(wù)又有所差別。旅行社主要提供預(yù)訂旅游路線;景區(qū)則集中于景點(diǎn)門票預(yù)訂;酒店主要負(fù)責(zé)酒店預(yù)訂和團(tuán)購餐飲兩大塊;在線旅游服務(wù)商多為景點(diǎn)門票預(yù)訂、酒店預(yù)訂等;鄉(xiāng)村旅游在平臺(tái)上提供的服務(wù)較為均衡全面，涵蓋了大部分服務(wù)。
三、總結(jié)
南京旅游電商企業(yè)相對(duì)國內(nèi)其他地區(qū)起步較早，發(fā)展前景也越來越明朗。雖然旅游電商收入占企業(yè)總營收的比重小，但呈現(xiàn)出逐年遞增的趨勢(shì)。
目前南京市旅游電商企業(yè)普遍存在的問題是籌資困難、專門人員短缺。旅游電商企業(yè)以中小企業(yè)為主，規(guī)模較小，融資能力弱，沒有足夠的資金建立自己的信息化平臺(tái)，因此主要以使用攜程、同程、美團(tuán)為代表的第三方平臺(tái)為主。由于缺乏復(fù)合型旅游電商人才，導(dǎo)致旅游電商企業(yè)過度重視電子商務(wù)技術(shù)，而忽視技術(shù)與旅游產(chǎn)品的融合。
為了提高旅游電商企業(yè)的競爭力，促進(jìn)我國旅游電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府應(yīng)該給予旅游電商企業(yè)相關(guān)政策支持，如給予符合條件的旅游電商企業(yè)融資貸款優(yōu)惠，以解決企業(yè)融資難的問題。傳統(tǒng)旅游企業(yè)應(yīng)該促進(jìn)旅游產(chǎn)品和電子商務(wù)的融合，提供具有較高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)，提高旅游產(chǎn)品使用價(jià)值。旅游電商企業(yè)可以通過戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式共享資源，以合作促發(fā)展。
旅游管理論文篇2
試談全域旅游視域下特色餐飲發(fā)展
全域旅游視域下，成都市特色餐飲行業(yè)只有吸引住了旅客們的嘴巴，才能管住他們的腳，使他們對(duì)這里流連忘返;只有給他們提供了一個(gè)舒服、干凈、和諧旅游環(huán)境，才能“留”住旅客們的腳步，才能把成都市的美食向全世界傳播。
一、全域旅游內(nèi)涵
當(dāng)全國旅游行業(yè)蓬勃發(fā)展這之際，一種新型的旅游發(fā)展理念已漸入旅游管理者的思維中。全域旅游是指在某個(gè)區(qū)域中，在旅游產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)的推動(dòng)下，該區(qū)域的所有社會(huì)資源(旅游資源、旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)、旅游生態(tài)環(huán)境、公眾服務(wù)體系)可以進(jìn)行有機(jī)地整合，共享區(qū)域內(nèi)所有的社會(huì)資源，帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)運(yùn)輸行業(yè)、飲食行業(yè)及其它經(jīng)濟(jì)部門的共同發(fā)展的一種新型區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展理念和模式。
在全域旅游視域下，發(fā)展理念是全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)性思想。在這個(gè)思想的指導(dǎo)下，全域旅游發(fā)展可以進(jìn)行多行業(yè)、多角度以及多模式的創(chuàng)新，使本區(qū)域內(nèi)的旅游等各個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，提升其發(fā)展空間，提高其經(jīng)濟(jì)增長效率。
二、全域旅游的發(fā)展意義
全域旅游在協(xié)調(diào)發(fā)展的過程中，因?yàn)槠渖婕暗降念I(lǐng)域比較廣泛，所以其發(fā)展意義的覆蓋面較廣，所產(chǎn)生的影響也必將深遠(yuǎn)。
1.從環(huán)保的角度來說，它推崇“綠色”生態(tài)發(fā)展，以生態(tài)旅游的指導(dǎo)思想來提升旅游發(fā)展的質(zhì)量，旅游資源和配套服務(wù)體系的產(chǎn)品有機(jī)地結(jié)合起來，例如在飲食行業(yè)，所用的飲食原料全部為純綠色的天然產(chǎn)品，這些飲食原料在成長的過程中從不使用通過化工方式制造的肥料，通常施以人工肥、家畜肥以及天然肥料，所以深受廣大旅客的歡迎。
2.從共同發(fā)展的角度來說，可以促進(jìn)旅游行業(yè)以及配套產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展;有利于供給和需求結(jié)構(gòu)性的協(xié)調(diào)發(fā)展;有利于景區(qū)內(nèi)外的協(xié)調(diào)發(fā)展;有利于城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展，形成了統(tǒng)一的、高效率的，整然有序的城鄉(xiāng)旅游發(fā)展體系，從而帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.從創(chuàng)新的角度來說，全域旅游是在傳統(tǒng)旅游體系上的一大創(chuàng)新。它不但是發(fā)展理念上的創(chuàng)新，還是旅游轉(zhuǎn)型模式上的創(chuàng)新。在此發(fā)展理念的帶動(dòng)下，游客的消費(fèi)觀以及旅游觀也有所創(chuàng)新，從而能夠構(gòu)建以旅游產(chǎn)業(yè)為龍頭的全域旅游發(fā)展體系。
三、傳統(tǒng)景點(diǎn)旅游模式向全域旅游模式發(fā)展
在大旅游發(fā)展的形勢(shì)下，傳統(tǒng)的景點(diǎn)旅游發(fā)展模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足旅客的需求，所以有必要對(duì)傳統(tǒng)的景點(diǎn)旅游模式進(jìn)行“大換血”，對(duì)其經(jīng)營策略以及戰(zhàn)略重新定位。傳統(tǒng)的景點(diǎn)旅游模式中，景點(diǎn)通常采取“封閉”式的經(jīng)營和管理模式，所以和外界“交往”時(shí)形成了嚴(yán)重的“斷層”，更為嚴(yán)重的是與社會(huì)之間造成了“敵對(duì)”的局面，景點(diǎn)與景區(qū)外面“老死不相往來”。全域旅游模式就是要改變傳統(tǒng)的景點(diǎn)旅游模式，使之成為一個(gè)功能完整的旅游體系，在運(yùn)營的過程中，使景區(qū)內(nèi)外達(dá)成統(tǒng)一，做到人人是旅游形象、處處是旅游環(huán)境。
傳統(tǒng)景點(diǎn)旅游模式向全域旅游模式轉(zhuǎn)化，一定要做到以下幾點(diǎn)：1.管理和建設(shè)時(shí)要綜合統(tǒng)籌，不能各自為政，要打破“保護(hù)主義”的壁壘，“墻內(nèi)墻外”互通。例如可以把景區(qū)外面的特色飲食引進(jìn)到景區(qū)內(nèi)部，特色飲食和景區(qū)旅游點(diǎn)的推廣宣傳有效地結(jié)合起來。2.改變“單打獨(dú)斗”的發(fā)展格局，尋求合作伙伴，共同建設(shè)景點(diǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，共同享受景點(diǎn)資源所帶的經(jīng)濟(jì)效益，使之順利轉(zhuǎn)變。3.有效配置全域的社會(huì)發(fā)展資源，發(fā)揮資源的最大價(jià)值。例如，利用景區(qū)外面的河道資源，發(fā)揮其游憩價(jià)值;在農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展園中，應(yīng)該滿足游客的采摘需求。大力發(fā)展“旅游+”的多種功能，把旅游行業(yè)和其它產(chǎn)生緊密地聯(lián)系起來，有效地促進(jìn)“旅游+新型城鎮(zhèn)化”、“旅游+新型工業(yè)化”、“旅游+農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”、“旅游+信息化”以及“旅游+生態(tài)化”綜合化的發(fā)展。
四、成都市旅游資源分布情況
成都市旅游資源包括中心、北部、西部、東部和南部共五個(gè)旅游資源亞區(qū)。中心旅游資源亞區(qū)為都市多功能中心旅游資源區(qū)中的中央核心游憩區(qū)，具有文化觀光、購物休閑、宗教朝覲等多種功能。北部旅游資源亞區(qū)具有很強(qiáng)的生態(tài)觀光功能。西部旅游資源亞區(qū)包以文化、餐飲、會(huì)展資源為主。東部旅游資源亞區(qū)的休閑功能較為突出。南部旅游資源亞區(qū)以商務(wù)會(huì)展資源為主。
在上述五個(gè)旅游資源亞區(qū)中，其餐飲業(yè)都有著自己的特色。并且成都市曾舉辦過和飲食行業(yè)相關(guān)的眾多美食節(jié)、啤酒節(jié)以及茶文化旅游節(jié)等。在成都市的餐飲行業(yè)中，光川菜一個(gè)體系就有深厚的文化內(nèi)涵，曾多次在全國性的餐飲企業(yè)大賽中取得優(yōu)異的成績。
五、成都市餐飲美食行業(yè)的空間布局
川菜能在全國占有一席之地，名揚(yáng)四海，除了菜品具有無比優(yōu)越的特色之外，還和成都市餐飲美食行業(yè)的“一帶、三圈”布局結(jié)構(gòu)有著直接的關(guān)系?！耙粠А?-府南河文化美食旅游帶，“三圈”--草堂餐飲娛樂圈、蓉南美食圈、成都小吃美食圈?！耙粠А?、“三圈”餐飲利用各自的特點(diǎn)，挖掘潛力，使本區(qū)域的餐飲行業(yè)各具特色，深受國內(nèi)外游客的喜愛。
六、成都市特色餐飲在全域旅游視域下發(fā)展途徑探索
在全域旅游視域下，成都市的餐飲行業(yè)要以發(fā)展理念為指導(dǎo)思想，在時(shí)空上融入不同時(shí)代的文化底蘊(yùn)，與旅游景點(diǎn)有機(jī)地結(jié)合起來，凸顯成都美食獨(dú)有的文化氛圍與特色。
1.制定發(fā)展戰(zhàn)略，提升服務(wù)質(zhì)量。成都市特色餐飲行業(yè)的發(fā)展離不開旅游行業(yè)的大力支持，所以在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，要依靠旅游行業(yè)的發(fā)展前景為導(dǎo)向，制定品牌先導(dǎo)戰(zhàn)略、市場導(dǎo)向戰(zhàn)略以及產(chǎn)業(yè)聯(lián)運(yùn)戰(zhàn)略等多個(gè)戰(zhàn)略，提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)成都市特色餐飲的發(fā)展。
(1)品牌先導(dǎo)戰(zhàn)略。品牌意識(shí)已主導(dǎo)著整個(gè)市場發(fā)展的方向，在成都市“一帶”、“三圈”餐飲行業(yè)布局中，要逐漸形成自己獨(dú)特的餐飲品牌。餐飲行業(yè)可以并購不同的餐飲公司，形成大型的餐飲集團(tuán)，當(dāng)發(fā)展到一定程度時(shí)，申請(qǐng)上市，產(chǎn)生一批批獨(dú)具特色的餐飲品牌，并且把這些品牌向全國、全世界推廣，促使成都餐飲美食蓬勃發(fā)展。
(2)市場導(dǎo)向戰(zhàn)略。成都市餐飲美食以市場導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)，依托旅游資源，大力發(fā)展餐飲行業(yè)。在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，可以脫離旅游行業(yè)，與之“平起平坐”，發(fā)揮其先導(dǎo)作用，讓全國或者世界各地的旅客因?yàn)槟矫啥际械拿朗扯鴣砺糜?，如此一來，在市場?dǎo)向下，餐飲美食行業(yè)就能高于旅游行業(yè)，旅游服務(wù)體系只能成為其支撐體系之一。把成都市餐飲美食推向全世界時(shí)，要兼顧不同國家餐飲美食者的愛好，創(chuàng)建不同特色的餐飲美食引導(dǎo)區(qū)，讓不同國家的旅客來到成都享受美食之際也能感受到家鄉(xiāng)的美食。
(3)產(chǎn)業(yè)聯(lián)運(yùn)戰(zhàn)略。旅游行業(yè)，餐飲行業(yè)的發(fā)展離不開其它產(chǎn)業(yè)的支持，所以餐飲業(yè)必須有機(jī)地把這些產(chǎn)業(yè)聯(lián)合起來，組成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，制定聯(lián)運(yùn)戰(zhàn)略。例如餐飲業(yè)的原料和種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及加工業(yè)有著千絲萬縷的關(guān)系。餐飲行業(yè)的廚師、管理人員等又離不開教育行業(yè)的大力支持，所以只有制定聯(lián)運(yùn)戰(zhàn)略，行業(yè)與行業(yè)之間才能在互利互惠的合作原則下，通力合作，爭取最大的利益，力促成都市餐飲業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的大力發(fā)展。
2.加強(qiáng)管理，提升服務(wù)質(zhì)量
任何一個(gè)企業(yè)，離開了有效的管理機(jī)制，則其服務(wù)質(zhì)量等必然會(huì)下降。成都市的特色餐飲行業(yè)，在全域旅游視域下，想要做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，就必須要加強(qiáng)管理，規(guī)范餐飲行業(yè)發(fā)展的秩序，引導(dǎo)其有序地發(fā)展。
(1)加強(qiáng)食品安全管理。成都市的品牌餐飲產(chǎn)業(yè)，不僅僅要面對(duì)國外的旅客，還要接待外國的旅客。如果只注重口味，而不注重食品安全，很難被外國旅客所接受，那么走出國門的路程非常漫長，甚至是渺茫的。唯有對(duì)餐飲行業(yè)不定期地進(jìn)行常規(guī)檢查，才能確保餐飲行業(yè)的食品安全，為旅客營造一個(gè)安全的、衛(wèi)生的飲食環(huán)境。
(2)加強(qiáng)住宿、交通方面的安全管理。慕名成都特色餐飲而來的國內(nèi)外旅客，路途比較遙遠(yuǎn)。所以必須要滿足旅客住宿安全和交通安全的需要，當(dāng)這些得于滿足之后，他們才能靜下心來品嘗成都的美食，才能乘興而來，載興而歸，才能把成都的美食在全世界廣為傳播。
(3)定位、策劃和包裝新的餐飲產(chǎn)品。在成都市“一帶”、“三圈”特色餐飲發(fā)展體系中，雖然已具有了很多世界品牌餐飲美食，但是其推廣面還不夠廣。所以在開發(fā)新的餐飲美食之際，還應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行不同特色的包裝，在產(chǎn)品的開發(fā)類型上，空間上給旅客一種新穎的感覺，加深這些特色產(chǎn)品的印象。如杜甫草堂詩酒文化特色街區(qū);以譚魚頭、韓包子為代表的特色餐飲店;道家著重宴、越野車主題酒吧等。只有形成多種主題、多種特色以及不同品味的飲食文化，才有可能把成都市打造成全國乃至全世界赫赫有名飲食集結(jié)區(qū)。
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