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計算機(jī)畢業(yè)論文畢業(yè)設(shè)計人事檔案管理

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計算機(jī)畢業(yè)論文畢業(yè)設(shè)計人事檔案管理

  檔案管理是企業(yè)或者單位直接對檔案實體和檔案信息進(jìn)行管理并提供利用服務(wù)的各項業(yè)務(wù)工作的總稱,而在現(xiàn)代的企業(yè)管理工作中,檔案管理不僅能夠提高企業(yè)人力資源管理的效率和質(zhì)量,同時還能夠促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)步的發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的計算機(jī)畢業(yè)論文,供大家參考。

  計算機(jī)畢業(yè)論文范文一:流動人員人事檔案管理問題及對策

  隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和人事制度改革的進(jìn)一步深化,以“雙向選擇”為特征的人才流動,打破了多年來不同所有制身份、干部身份以及人才合理流動的禁錮,也使原本單純、明晰的就業(yè)形態(tài)和勞動關(guān)系變得復(fù)雜、模糊起來。流動人員人事檔案具有數(shù)量逐漸增多,流動變化頻繁,管理難度大,利用率高等特點。流動人員檔案在市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中具有舉足輕重的作用,必須對其進(jìn)行科學(xué)管理。

  一、流動人員人事檔案管理中存在的問題

  對于醫(yī)院來說,其行業(yè)流動人員相對其他行業(yè)來說是比較多的,隨著醫(yī)療管理事業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,醫(yī)院對于人才尤其是高素質(zhì)人才的需求越來越強(qiáng)烈,這就要求醫(yī)院在做好人力資源管理工作的同時,要積極對人事檔案進(jìn)行妥善的管理,正視并且深入挖掘人事檔案管理工作中存在的問題和不足,具體來說大致包括以下三方面:

  1.內(nèi)容缺失,真實性不夠。

  在填寫人事檔案時,由于檔案表的內(nèi)容設(shè)置太過固定,無非就是姓名、性別、年齡、畢業(yè)院校、工作經(jīng)歷等若干固定模塊,在檔案表格設(shè)計中缺乏可以深入挖掘填表人信息的項目設(shè)置,導(dǎo)致了檔案材料內(nèi)容的形式過于陳舊單一,信息量不足等問題。另外,在填寫人事檔案的過程中,難免會有人為了在眾多應(yīng)聘者中顯得更有優(yōu)勢,對個人工作經(jīng)歷、管理經(jīng)驗、薪資待遇等信息進(jìn)行隱瞞和虛報。人事檔案內(nèi)容陳舊單一、信息量不足、內(nèi)容不夠真實等問題的存在,造成了人事檔案填寫信息的真實度大打折扣,這也是人事檔案材料收集中比較常見的問題。

  2.檔案管理落后、管理水平低。

  很多醫(yī)院尤其是小型醫(yī)院由于自身規(guī)模限制,沒有設(shè)置專門的檔案管理部門,也沒有安排專職人員進(jìn)行人事檔案管理,對于檔案的存放也只是收集之后隨意堆在一邊,并沒有根據(jù)職位、級別等標(biāo)準(zhǔn),對檔案進(jìn)行詳細(xì)的分類和劃區(qū)域放置,造成了人事檔案管理工作不夠正規(guī)的現(xiàn)狀;很多醫(yī)院的人事檔案管理都是雜亂無章的,要么就是其他清閑部門人員兼職管理,要么就是只有一兩個專人負(fù)責(zé)整個醫(yī)院龐大的人事檔案管理,由于個人精力有限,想要細(xì)致做好如此大量的檔案管理工作,當(dāng)然是十分困難的;有的醫(yī)院為了節(jié)省人力、財力,干脆直接將醫(yī)院的人事檔案管理工作委托給勞動人事相關(guān)部門管理。以上這些混亂的檔案管理方式都導(dǎo)致了人事檔案內(nèi)容真實度無法確保、資料完整度不夠、歸檔混亂等棘手問題的出現(xiàn),這些問題長期堆積得不到有效解決,只會令問題越來越嚴(yán)重,最終影響到醫(yī)院的正常人力資源管理。

  3.檔案管理環(huán)境不夠優(yōu)化。

  就目前檔案存儲工作現(xiàn)狀來看,人事檔案多以紙張形式存放,如果遇到連續(xù)陰雨天氣,很容易造成紙質(zhì)檔案的受潮、發(fā)霉、被蟲蛀等問題,嚴(yán)重破壞了人事檔案內(nèi)容的完整性;如果遇到突發(fā)自然災(zāi)害,由于紙質(zhì)檔案的數(shù)量多、搬運難度大等現(xiàn)實問題,很可能會導(dǎo)致因為來不及搶救檔案,而造成紙質(zhì)檔案的損壞或者丟失的現(xiàn)象;檔案存儲環(huán)境的安全防護(hù)系數(shù)不夠,還可能還會出現(xiàn)檔案被人為偷竊等不必要損失。

  二、流動人員人事檔案管理的具體解決對策

  要想提高醫(yī)院流動人員人事檔案管理的工作質(zhì)量,就必須正視人事檔案管理工作中存在的問題和不足,積極探索相應(yīng)的、有針對性的解決方法和策略。

  1.加強(qiáng)內(nèi)容把關(guān)工作。

  流動人員人事檔案整理過程中,要防止檔案材料丟失和擅自泄露檔案內(nèi)容,更不得擅自涂改、銷毀或偽造流動人員人事檔案材料。在人事檔案管理工作中,要想從根本上解決人事檔案內(nèi)容陳舊單一、信息量不足的問題,可以嘗試以下改進(jìn)方式:第一,要對人事檔案填寫表格的內(nèi)容進(jìn)行合理設(shè)置,添加一些類似于興趣愛好、座右銘等輔助信息欄,從多個方面了解填寫表格者的素質(zhì)、修養(yǎng)等,進(jìn)而通過表格填寫內(nèi)容,可以更全面了解應(yīng)聘者的各方面信息;第二,還要加強(qiáng)對人事檔案內(nèi)容填寫的把關(guān)工作,確保人事檔案必填項目內(nèi)容填寫的完整性;第三,要加強(qiáng)對于檔案內(nèi)容真實度的核實和監(jiān)察,提高檔案填寫內(nèi)容的真實性。

  2.提高檔案管理人員素質(zhì)。

  加強(qiáng)檔案工作人員的培養(yǎng),充分發(fā)揮檔案管理人員的主觀能動性當(dāng)前,制約醫(yī)院檔案管理水平的主要因素是人才不足。檔案管理工作對檔案工作人員素質(zhì)提出了很高要求。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和行政管理部門應(yīng)加強(qiáng)對檔案工作人員的培養(yǎng)和教育,不斷豐富他們的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,提高工作的積極性和主動性,充分發(fā)揮工作的主觀能動性。一個單位發(fā)展再強(qiáng)大,它的人事檔案管理還是要依靠人力去進(jìn)行有序的收集、歸納和整理的,所以檔案管理人員的素質(zhì)高低,對于單位的檔案管理水平是有很大影響的。要想做好醫(yī)院的人事檔案管理工作,首先就要加強(qiáng)單位對于檔案管理的干預(yù)和控制,規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度,獎罰嚴(yán)明,確保檔案管理工作的制度化和規(guī)范性;在選擇檔案管理人員時,要進(jìn)行多方面綜合考察,主要從知識層次和職業(yè)素養(yǎng)兩方面進(jìn)行考量,慎重選擇責(zé)任心較強(qiáng)的檔案管理工作人員,這是做好人事檔案管理工作的第一步,也是關(guān)鍵的一步;還要加強(qiáng)對上崗人員的培訓(xùn),提高相關(guān)檔案管理人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)對人事檔案管理的宏觀控制與相關(guān)工作人員的工作能力培養(yǎng),這是做好檔案管理工作的最基本的也是最有效的措施。

  3.實現(xiàn)人事檔案管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化。

  前面提到,在人事檔案管理中存在著管理環(huán)境不夠優(yōu)化的現(xiàn)實性問題,針對這一問題,最好的解決方法就是將人事檔案都?xì)w為電子檔,將書面信息匯總于電腦內(nèi),還要進(jìn)行備份存儲,這樣在有利于保證紙質(zhì)檔案在保存形式上不會受到外來因素的干擾同時,將大量資料存儲在電腦里,這也便于日后建立人事檔案管理數(shù)據(jù)庫,在需要調(diào)出信息時可以更加準(zhǔn)確、快速的完成查找工作;還可以嘗試開發(fā)個人檔案跟蹤更新系統(tǒng),確保人事檔案的內(nèi)容的及時更新和修改。但是,我們要認(rèn)清一個現(xiàn)實問題,那就是對于大多數(shù)規(guī)模較小的醫(yī)院來說,由于專門的檔案管理人員數(shù)量較少,綜合素質(zhì)也不高,想要真正實現(xiàn)“無紙化”人事檔案管理是有一定難度的,工作量也是巨大的,不好具體實施,所以醫(yī)院在進(jìn)行實際的流動人員人事檔案管理時,要充分認(rèn)清現(xiàn)實,結(jié)合醫(yī)院的實際情況,在充分利用現(xiàn)代化科技手段完善檔案管理形式的同時,還要尤其重視對檔案管理工作環(huán)境的優(yōu)化,多投入資金和精力,對于檔案室的存放環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,保持其處于通風(fēng)、干燥狀態(tài),還要建立必要的應(yīng)急搶救措施,在平日的管理工作中注意從軟件和硬件完善兩方面做好應(yīng)對突發(fā)情況的有效預(yù)防措施,保證檔案管理的順利進(jìn)行。

  三、結(jié)語

  單位要想真正做好人事檔案管理工作,必須先要找到在檔案管理工作中存在的問題和缺陷,對癥下藥,找到與之相對應(yīng)的解決方法和有效對策,才能真正有的放矢的解決問題,達(dá)到更好的工作效果,確保人事檔案管理工作的規(guī)范、有序進(jìn)行。

  計算機(jī)畢業(yè)論文范文二:企業(yè)人事檔案管理存在的問題及對策

  企業(yè)人事檔案管理就是通過企業(yè)人事信息進(jìn)行收集和整理,形成統(tǒng)一的檔案材料進(jìn)行保管和鑒定、統(tǒng)計,以便于以后的利用。其工作對企業(yè)內(nèi)部有著至關(guān)重要的作用。然而現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)對人事檔案管理都存在著不重視,少人用,無人管等問題,不僅給企業(yè)人事管理工作上帶來了一定的困難,而且嚴(yán)重地制約了企業(yè)的發(fā)展。

  一、企業(yè)人事檔案管理存在問題

  1.員工個人和企業(yè)對人事檔案意識薄弱

  目前,在人事檔案管理工作中,不少企業(yè)對員工的人事檔案認(rèn)識不足,認(rèn)為人事檔案管理工作僅僅只是一項保管的事務(wù)性工作,只要求做到不丟失,不泄密,能應(yīng)付外調(diào)、查檔就可以了。員工個人秉著對人事檔案無所謂的態(tài)度,意識不到自己也有積累和維護(hù)檔案內(nèi)容安全的義務(wù),對相關(guān)檔案材料的填寫比較簡單、隨意。更有甚者對自己人事檔案的去向漠不關(guān)心,或者是委托當(dāng)?shù)厝瞬胖行墓芾砗缶烷L期失去聯(lián)系,使自己的檔案變成“休眠檔案”。

  2.人事檔案管理員的素質(zhì)和管理水平不高

  由于最初的企業(yè)不夠重視或其它原因,導(dǎo)致企業(yè)人事檔案管理員在素質(zhì)水平和管理能力上都有所欠缺[1]。部分人事檔案管理員在工作過程中不夠細(xì)致認(rèn)真,缺乏責(zé)任心,只是簡單地做好檔案接收、檔案編號、庫房防火、防蛀等倉管工作,沒有及時將人事檔案材料收集歸檔,更沒有對檔案材料內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化分類及嚴(yán)格審核,導(dǎo)致員工個人檔案信息不完善,檔案材料缺乏真實性。此外,由于企業(yè)員工流動性大,檔案管理員的轉(zhuǎn)檔不及時,造成原單位有檔無人,新單位有人卻無檔,就使檔案陷入了“人檔分離”狀態(tài),從而影響了新單位的用人決策,同時又增加了原單位檔案保管的壓力。

  3.人事檔案的管理手法相對落后

  人事檔案管理是一項專業(yè)性、政治性、機(jī)密性的工作。人事檔案管理工作必須配備具有專業(yè)知識的人員全職管理,而在現(xiàn)實情況中存在部分企業(yè)把人事檔案管理工作交給了其他部門工作人員負(fù)責(zé),這些人一是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),不具備專業(yè)的檔案管理能力,二是由于分心其他崗位的工作,在進(jìn)行檔案管理工作過程中沒有引起足夠重視,往往無法滿足人事檔案管理工作職責(zé)需要。另外大多企業(yè)人事檔案管理手法相對落后,還在采用比較傳統(tǒng)的老辦法進(jìn)行人事檔案管理,跟不上社會發(fā)展的步伐,滿足不了企業(yè)發(fā)展的形勢需要。例如企業(yè)沒有運用專業(yè)的人事檔案管理軟件,還在采用手工編輯、檢索的手段進(jìn)行管理,這種管理方式既浪費時間又不能夠保證質(zhì)量,大大降低了企業(yè)管理工作的效率。人事檔案由于不能引起個人和企業(yè)的重視,衍生出人事檔案內(nèi)容陳舊、利用價值不高;檔案管理人員配備不足,專業(yè)性不強(qiáng);落后的管理模式難以滿足用人單位和社會的需要等等一系列的問題,這些問題制約了人事檔案對人力資源開發(fā)、配備與管理潛在作用的發(fā)揮。只有轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理,才能充分發(fā)掘人事檔案對人力資源管理工作的潛在作用。

  二、企業(yè)人事檔案管理工作的應(yīng)對措施

  1.要正確認(rèn)知檔案管理工作的意義及重要性

  企業(yè)要做好人事檔案管理工作首先必須從思想上認(rèn)識到檔案管理并不是簡單的資料整理、保管工作,它對員工個人和企業(yè)都有著重要的作用。主要體現(xiàn)在:它是人力資源部和組織部門對員工進(jìn)行考察、選拔任用的基礎(chǔ);它能幫助企業(yè)做好招聘、錄干、調(diào)動、出國材料、福利待遇、離退休、死亡撫恤等方面的事情;它能為員工個人或其子女提供實際生活中所需的類似親屬關(guān)系證明、入黨政審、工作證明等檔案材料。有了這樣的思想認(rèn)識,才能讓人事檔案管理工作得到重視。其次,企業(yè)可通過內(nèi)部報刊、知識講座等方式加強(qiáng)人事檔案管理的宣傳力度,讓員工認(rèn)識到檔案與自身的發(fā)展有著休戚相關(guān)的作用。此外,企業(yè)在布置員工填寫相關(guān)檔案材料的時候,要告訴檔案人檔案存檔后會發(fā)揮怎樣的作用。這樣,可以樹立員工個人和企業(yè)共同參與檔案維護(hù)與管理工作的理念。

  2.提高檔案管理人員的素質(zhì)和管理水平

  作為檔案管理員,首先必須具備基本的政治素質(zhì)。即堅持四項基本原則,了解黨和國家的各項方針政策,并遵紀(jì)守法。同時,檔案工作又是一項具有一定機(jī)密性的工作,要求工作人員必須嚴(yán)守國家秘密,堅決杜絕失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生。其次,檔案管理員要有一定的專業(yè)理論知識和熟悉的業(yè)務(wù)技能。因此,企業(yè)可以通過教育培訓(xùn)提高檔案管理員的專業(yè)知識或者是通過學(xué)校招聘吸引高層次檔案專業(yè)人才到檔案部門工作。再次,檔案管理工作還特別要求檔案管理員要有很強(qiáng)的服務(wù)意識和高度責(zé)任感。要自覺樹立為人民服務(wù)、不熱衷名利、不計個人得失的奉獻(xiàn)精神。工作中要細(xì)心處理每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),耐心保管每卷檔案,防止檔案損壞或丟失,特別是做好員工檔案的轉(zhuǎn)遞和接收工作,做到“檔隨人走,人檔不分離”。

  3.優(yōu)化檔案管理模式,實現(xiàn)信息化管理

  實現(xiàn)檔案信息化管理是檔案工作適應(yīng)社會信息化發(fā)展的必然要求。企業(yè)可根據(jù)本單位人事檔案管理的現(xiàn)實情況自行開發(fā)檔案管理信息軟件或者是對外購買專業(yè)檔案管理軟件,建立和完善人事檔案信息化管理。讓人事檔案管理從實體管理向網(wǎng)絡(luò)管理轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)人事檔案的動態(tài)管理,實現(xiàn)查閱統(tǒng)計、檔案變更、報表處理、系統(tǒng)維護(hù)等多種功能的信息化管理。這種替代傳統(tǒng)人事檔案管理的新模式可以為企業(yè)選才、用才、育才、激才、留才發(fā)揮更大的作用。

  結(jié)束語:

  做好企業(yè)人事檔案管理工作,有助于企業(yè)對員工的了解,使員工的個人能力得到更好地發(fā)揮。我們要用長遠(yuǎn)的目光來看待人事檔案管理工作,充分支持人事檔案管理工作的開展并學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù),建立完善的管理體系,保障企業(yè)內(nèi)部的正常穩(wěn)定的運轉(zhuǎn),以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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