有關(guān)安全管理創(chuàng)新論文
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安全管理極為重要,它可以消除存在的各種隱患和風(fēng)險(xiǎn),最大程度上預(yù)防和避免意外事故的發(fā)生。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的有關(guān)安全管理創(chuàng)新論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
有關(guān)安全管理創(chuàng)新論文篇1
淺析企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新
[摘 要]二十一世紀(jì)中,經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展,企業(yè)也隨之發(fā)展起來(lái)。隨著企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要加強(qiáng)企業(yè)安全的管理,提高員工的創(chuàng)新意識(shí)。本文闡述了企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀以及深入探討如何加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。
[關(guān)鍵詞]企業(yè);安全管理;創(chuàng)新;現(xiàn)狀
安全管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分之一。尤其隨著企業(yè)管理現(xiàn)代化程度的提升,對(duì)于安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深。安全管理在企業(yè)的整體管理活動(dòng)中的地位也變得越來(lái)越高。那么針對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),構(gòu)建出一套切實(shí)有效的安全管理體制和采用合適的安全管理方法保證企業(yè)高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,成為當(dāng)前急需解決的一個(gè)重要問(wèn)題。 因此,本文將一般企業(yè)安全管理作為分析和研究的對(duì)象,通過(guò)對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,在借鑒國(guó)外企業(yè)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)實(shí)施全面的、系統(tǒng)化的安全管理進(jìn)行了實(shí)踐和應(yīng)用研究。
1.企業(yè)安全管理中的問(wèn)題
1.1 員工安全意識(shí)不夠,責(zé)任心不強(qiáng)
安全管理的目的就是保證企業(yè)在整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中所涉及到的人與物都處于最佳狀態(tài)。每個(gè)員工都嚴(yán)格履行自己的職責(zé),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、防止設(shè)備運(yùn)行和人員行為出現(xiàn)偏差。將安全管理工作是貫穿在每一個(gè)人的行動(dòng)中, 堅(jiān)決杜絕和降低設(shè)備損失和人員傷害。 但是目前很多企業(yè)員工還沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),對(duì)自己的行為產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)不清,自我保護(hù)意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)于安全操作規(guī)程理解不夠深刻,對(duì)作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)沒(méi)有完全了解,這些問(wèn)題歸結(jié)為一點(diǎn)就是安全意識(shí)不強(qiáng)。
1.2 安全管理手段較單一
產(chǎn)權(quán)、人事、工資、獎(jiǎng)勵(lì),保險(xiǎn)等在國(guó)有大中型企業(yè)中占有重要的位置,是國(guó)有大中型企業(yè)的根本制度,是由政府主導(dǎo)的制度,因此企業(yè)受到了諸多的限制,許多企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)的安全管理措施無(wú)法開(kāi)展,造成了企業(yè)不能夠結(jié)合事件和環(huán)境的變化,及時(shí)進(jìn)行安全管理措施的調(diào)整,難以落實(shí)好相關(guān)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全經(jīng)費(fèi)。
1.3 企業(yè)的管理機(jī)制還不夠完善
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,許多企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,往往把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在企業(yè)發(fā)展的首位。同時(shí)將大量的精力,時(shí)間放在產(chǎn)品,質(zhì)量以及效益管理上,導(dǎo)致忽視了企業(yè)安全管理工作。從而使得企業(yè)的安全管理工作在企業(yè)中的地位下降。此外,目前我國(guó)大部分企業(yè)的勞動(dòng)、人事、工資制度在不斷的深化改革,但沒(méi)有與之相匹配的管理、監(jiān)督、檢查和激勵(lì)機(jī)制,沒(méi)有切實(shí)落實(shí)好相關(guān)的管理工作。
2.企業(yè)安全管理完善對(duì)策
2.1 責(zé)任落實(shí)要明確
確保安全人人有責(zé),這是企業(yè)每個(gè)職工沒(méi)有任何理由推卸的天職。 企業(yè)要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,切實(shí)形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全部門(mén)督促抓、業(yè)務(wù)部門(mén)共同抓的工作格局,建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全責(zé)任狀不能一簽就完,還應(yīng)建立責(zé)任跟蹤制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度,追究制度。 總而言之,就是要建立強(qiáng)有力的落實(shí)保障體系, 充分發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)有的功能和效用。
2.2 堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格安全管理
嚴(yán)格安全管理, 防止事故發(fā)生,必須堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。 企業(yè)事故高發(fā)與企業(yè)員工素質(zhì)不高、群體安全意識(shí)淡薄、安全科技水平和安全文化宣傳推動(dòng)不夠直接相關(guān)。只有堅(jiān)持以人為本抓安全, 抓住安全工作的靈魂, 才能真正克服安全管理頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、就事論事的弊端,建立系統(tǒng)分析#安全評(píng)價(jià)、超前預(yù)測(cè)、事前防范、專(zhuān)家咨詢的新機(jī)制,把企業(yè)安全管理提升到一個(gè)新的水平。
2.3 安全管理是對(duì)人的行為管理
安全管理是對(duì)人的行為管理。消除潛在危險(xiǎn)和使人不發(fā)生錯(cuò)誤的判斷是實(shí)施安全管理工作的根本保證。實(shí)施這兩個(gè)方面的有效控制是安全技術(shù)進(jìn)步的宗旨。因?yàn)闆](méi)有錯(cuò)誤的判斷,沒(méi)有潛在的危險(xiǎn),就不會(huì)出現(xiàn)安全事故。
2.4 加大安全執(zhí)法檢查的力度
安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的一項(xiàng)重要工作,是督促基層落實(shí)各項(xiàng)安全法規(guī)、規(guī)章制度,治理事故隱患,降低事故的有效手段。要規(guī)范安全執(zhí)法行為,界定安全執(zhí)法行為的責(zé)任,促進(jìn)依法管理安全生產(chǎn)工作。安全檢查的時(shí)間、范圍、程序和應(yīng)負(fù)的責(zé)任都必須嚴(yán)格規(guī)定,必須改變那種一窩蜂式的龐大隊(duì)伍的形式主義的檢查方法。安全執(zhí)法檢查必須突出重點(diǎn),檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全管理是否到崗到位, 各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程是否健全、完善,各項(xiàng)制度、規(guī)定、規(guī)程的執(zhí)行情況。 對(duì)易發(fā)生群體傷害的作業(yè)區(qū)域、部位必須重點(diǎn)檢查。對(duì)危險(xiǎn)源和隱患深入細(xì)致的檢查,而且要增加檢查的技術(shù)含量。
3 企業(yè)管理制度的創(chuàng)新
3.1 樹(shù)立安全意識(shí)
企業(yè)的主要負(fù)責(zé)任人應(yīng)盡快制定和完善企業(yè)安全管理規(guī)范,讓各層管理人員以及員工樹(shù)立生產(chǎn)安全意識(shí),堅(jiān)持“生命第一,生產(chǎn)第二”的工作理念,把生命安全始終擺在企業(yè)生產(chǎn)最重要的位置。各級(jí)管理人員應(yīng)做好帶頭作用,嚴(yán)格遵循生產(chǎn)安全規(guī)范,嚴(yán)禁不合理操作和冒險(xiǎn)操作,絕不能把生命作為生產(chǎn)效益提高的犧牲品。
3.2 加強(qiáng)教育培訓(xùn)
企業(yè)的負(fù)責(zé)人以及高層管理人員應(yīng)制定合理的生產(chǎn)對(duì)策,提高負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)意識(shí),不能違背國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定,堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),合理經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)理念,始終把國(guó)家財(cái)產(chǎn)、集體財(cái)產(chǎn)、以及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為頭等大事。對(duì)于中層管理人員來(lái)說(shuō),對(duì)管理、精神、技術(shù)素質(zhì)要求比較高,不僅需要對(duì)各個(gè)生產(chǎn)線有一定的理論了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,更重要的是要有一定的心理素質(zhì),不能急功近利,,主觀判斷。對(duì)于工作在前線的工作人員,一定要進(jìn)行嚴(yán)苛的技術(shù)考查,對(duì)于技術(shù)素質(zhì)不過(guò)關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)或者裁員,加強(qiáng)對(duì)工作人員理論的深化和實(shí)際操作能力。另外,應(yīng)急能力在防止安全事故中也是必不可少的。
3.3 完善監(jiān)督制度
合理有效的監(jiān)督能夠改善工作人員在工作過(guò)程中的不規(guī)范之處,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。有些企業(yè)的雖然制定了詳細(xì)的監(jiān)督規(guī)范,但是沒(méi)有合理規(guī)范的踐行這些制度使監(jiān)督形同虛設(shè)。為此,各級(jí)管理人員都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督,嚴(yán)格按照生產(chǎn)規(guī)范來(lái)執(zhí)行監(jiān)督,對(duì)于那些不合理操作進(jìn)行指出,對(duì)于經(jīng)常犯錯(cuò)的員工提出批評(píng)意見(jiàn)以及做定量處罰,對(duì)于造成嚴(yán)重安全事故的員工進(jìn)行裁退或者提出法律上訴。
3.4 加大安全投入成本
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該更加著眼于安全設(shè)備的投入,現(xiàn)有企業(yè)的設(shè)備大多沿用六七十年代的老設(shè)備,設(shè)備陳舊、老化以及生產(chǎn)功能單一將一直成為限制企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為此,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)安全設(shè)備的投人,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,改善原有的老設(shè)備,不斷優(yōu)化企業(yè)的工藝操作,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4.結(jié)束語(yǔ)
綜合以上所訴,更好的提高企業(yè)安全管理水平,加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)意能力與意識(shí),有助于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,增加企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。日常中要堅(jiān)決貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針。將責(zé)任明確到每個(gè)人的頭上,做到安全管理的分組管理,并且加強(qiáng)安全執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)格要求企業(yè)員工的行為舉措,加大對(duì)員工安全意識(shí)工作的宣傳力度,提升企業(yè)的安全性和穩(wěn)定性,為企業(yè)發(fā)展更進(jìn)一步鋪墊道路。
參考文獻(xiàn)
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