2017大一思修論文4000字

　　三、大學(xué)生成長(zhǎng)成才監(jiān)督調(diào)控機(jī)制

　　為使大學(xué)生按照黨的教育方針成長(zhǎng)為“四有”新人，需要建構(gòu)大學(xué)生成長(zhǎng)成才工作的監(jiān)督調(diào)控機(jī)制，以適時(shí)調(diào)控成長(zhǎng)成才工作，確保目標(biāo)和行動(dòng)的有效銜接。

　　(1)強(qiáng)化目標(biāo)管理。建立大學(xué)生成長(zhǎng)成才目標(biāo)管理系統(tǒng)，就是要將保證大學(xué)生成長(zhǎng)成才的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解，分解到系統(tǒng)中各組織、教育工作者及大學(xué)生自身身上，建立起以總目標(biāo)為核心系統(tǒng)內(nèi)層層相關(guān)聯(lián)的目標(biāo)體系，從而確定共同愿景和一致努力的方向，形成合力最大化和齊抓共管的大學(xué)生成長(zhǎng)成才的良好局面。同時(shí)，要建立目標(biāo)執(zhí)行的激勵(lì)措施，有效調(diào)動(dòng)目標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)組織和成員的積極性，實(shí)現(xiàn)組織成員的自我激勵(lì)、自我管理和自我控制，以保證工作目標(biāo)和計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

　　(2)健全信息反饋。沒(méi)有健全完善的信息反饋手段，就無(wú)法對(duì)大學(xué)生成長(zhǎng)成才工作中的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督和調(diào)控。健全信息反饋系統(tǒng)是大學(xué)生成長(zhǎng)成才工作的調(diào)控機(jī)制實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件之一。大學(xué)生成長(zhǎng)成才信息反饋系統(tǒng)要建立以網(wǎng)絡(luò)為主、其他為輔的信息網(wǎng)絡(luò)反饋系統(tǒng)，提高大學(xué)生成長(zhǎng)成才過(guò)程中信息的傳輸效率和可靠性。

　　(3)建立溝通體系。在大學(xué)生成長(zhǎng)成才工作過(guò)程中，有效溝通對(duì)于確保調(diào)節(jié)控制意義重大。要建立有效的溝通制度，包括系統(tǒng)內(nèi)決策、措施發(fā)布的程序、方法和內(nèi)容，要完善大學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)信息收集、分析和預(yù)警程序，重視大學(xué)生在成長(zhǎng)成才過(guò)程中的主體作用，健全大學(xué)生溝通、申訴程序等，從而確保人才培養(yǎng)系統(tǒng)內(nèi)不同層次的部門(mén)和師生之間相互溝通、協(xié)調(diào)，促進(jìn)大學(xué)生成長(zhǎng)成才工作高效、有序地進(jìn)行。

　　四、大學(xué)生成長(zhǎng)成才多元保障機(jī)制

　　當(dāng)代大學(xué)生成長(zhǎng)成才的有序進(jìn)行，必須要有一定的人員、物質(zhì)條件和管理手段為前提和基礎(chǔ)。只有建立多元化的保障機(jī)制，大學(xué)生的成長(zhǎng)成才工作才能沿著正確的方向不斷發(fā)展并取得實(shí)效。

　　(1)管理高效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。大學(xué)生的成長(zhǎng)成才活動(dòng)的開(kāi)展總是在一定的機(jī)構(gòu)和人員的有效管理下的有序活動(dòng)。要建立層次分明、職責(zé)明確的大學(xué)生成長(zhǎng)成才工作領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)。要形成在黨政領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)黨組織和職能部門(mén)密切配合、互相協(xié)調(diào)、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制，特別要建立完善精干、高效、專(zhuān)門(mén)的工作指揮和管理機(jī)構(gòu)。

　　(2)業(yè)務(wù)精湛的管理隊(duì)伍。在大學(xué)生的成長(zhǎng)成才工作過(guò)程中，教師隊(duì)伍在實(shí)施決策和計(jì)劃、反饋控制效果和評(píng)估調(diào)節(jié)等工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用。要以建設(shè)優(yōu)良的教師隊(duì)伍為主，以完備的管理隊(duì)伍、服務(wù)隊(duì)伍為輔的大學(xué)生成長(zhǎng)成才保障機(jī)制。要努力建設(shè)一支思德高尚、業(yè)務(wù)精湛、發(fā)展全面的教育工作隊(duì)伍，并采取措施保障充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　(3)完善穩(wěn)定的物質(zhì)保障。大學(xué)生的成長(zhǎng)成才過(guò)程必須有相應(yīng)的物質(zhì)條件保證。要加大資金投入，不斷完善設(shè)施條件。要盡可能使設(shè)施、設(shè)備和活動(dòng)場(chǎng)所現(xiàn)代化，不斷增強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生成長(zhǎng)成才的硬件保障環(huán)境。

　　(4)科學(xué)規(guī)范的制度建設(shè)。大學(xué)生成長(zhǎng)成才工作的制度是各項(xiàng)培養(yǎng)工作的具體落實(shí)和組織保障。堅(jiān)持把制度建設(shè)放在突出地位，用制度具有的規(guī)范性、穩(wěn)定性、制約性等特點(diǎn)完善和健全大學(xué)生成長(zhǎng)成才工作長(zhǎng)效機(jī)制，有效推動(dòng)大學(xué)生成長(zhǎng)成才工作的科學(xué)化、規(guī)范化和效能化。

　　五、大學(xué)生成長(zhǎng)成才效果評(píng)估機(jī)制

　　大學(xué)生成長(zhǎng)成才工作效果評(píng)估是指依照一定的程序和方法，對(duì)工作系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程和實(shí)際效果作定性和定量分析，客觀公正評(píng)價(jià)大學(xué)生的成才目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況和系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。

　　首先，合理設(shè)置評(píng)估內(nèi)容。大學(xué)生的成長(zhǎng)成才工作是根據(jù)一定的目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行有目的、有計(jì)劃、有組織的教育影響過(guò)程，使大學(xué)生成長(zhǎng)為被一定社會(huì)、國(guó)家所期望和認(rèn)可的人才工程。大學(xué)生成長(zhǎng)成才工作的決策是否科學(xué)、計(jì)劃是否被執(zhí)行、目標(biāo)是否達(dá)到、方法是否合理、控制是否有效、保障是否有力、任務(wù)是否完成等，都必須通過(guò)評(píng)估評(píng)價(jià)來(lái)進(jìn)一步反饋和改進(jìn)。要合理設(shè)置評(píng)估內(nèi)容為大學(xué)生成長(zhǎng)成才工作決策、計(jì)劃的制訂提供客觀依據(jù)，這是實(shí)現(xiàn)大學(xué)生成長(zhǎng)成才工作長(zhǎng)效機(jī)制良性循環(huán)的重點(diǎn)工作。

　　其次，科學(xué)制定評(píng)估指標(biāo)。如何準(zhǔn)確、全面、客觀地對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)估，關(guān)鍵在于建立一套科學(xué)完善的評(píng)估指標(biāo)體系。大學(xué)生培養(yǎng)工作是系統(tǒng)工程，只有科學(xué)制定大學(xué)生培養(yǎng)過(guò)程中相互聯(lián)系、互相制約科學(xué)完善的指標(biāo)體系，才能反映工作的真實(shí)情況，使人才培養(yǎng)工作得到公正客觀的反映。大學(xué)生成長(zhǎng)成才評(píng)估指標(biāo)體系的制定要遵循科學(xué)性和可行性相統(tǒng)一、現(xiàn)實(shí)性和先進(jìn)性相統(tǒng)一、穩(wěn)定性與靈活性相統(tǒng)一的原則。人才培養(yǎng)工作是周期性較長(zhǎng)的系統(tǒng)工作，評(píng)估指標(biāo)體系建立后，既要保持核心內(nèi)容基本不變，分項(xiàng)指標(biāo)基本固定;又要根據(jù)實(shí)際情況的變化，對(duì)綜合評(píng)價(jià)的權(quán)值及具體指標(biāo)予以調(diào)整，特別是要有完善的個(gè)性化、特色化的評(píng)估指標(biāo)，從而使指標(biāo)體系更加科學(xué)、合理、客觀、公正。

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