有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)論文
有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)論文
建設(shè)工程造價(jià)實(shí)際上就是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的資產(chǎn)投資,它擁有其他商品價(jià)格所形成不了的組合性、單件性以及多階段性的特點(diǎn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)論文，供大家參考。
有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)論文篇一
建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制問(wèn)題及措施
摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也造成了建筑行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)，建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制顯得至關(guān)重要。建筑工程管理中，建筑工程造價(jià)占據(jù)重要地位，其科學(xué)的管理對(duì)企業(yè)造成直接影響。因此，筆者深入研究建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制的現(xiàn)狀及問(wèn)題，針對(duì)目前存在的問(wèn)題提出解決方案。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制問(wèn)題措施
目前，建筑行業(yè)需要支付的成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，若不有效控制各個(gè)階段的工程造價(jià)，建筑工程成本必然會(huì)不斷增加。建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制，是從投資決策階段到設(shè)計(jì)階段，再到招投標(biāo)階段，進(jìn)而到施工階段，直至最后完工階段。而有效控制好建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)技術(shù)，是保證建筑工程費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)的重要手段。
1建筑工程造價(jià)概述
建筑工程造價(jià)一般被界定為，在建筑工程立項(xiàng)的基礎(chǔ)上展開項(xiàng)目設(shè)計(jì)，向建筑企業(yè)招標(biāo)等活動(dòng)中需要的總資金投入。建筑工程造價(jià)在各個(gè)視角中的定義存在很大差異。究其根本，是在建設(shè)工程的整個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的所有資金費(fèi)用，包括施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。建筑工程造價(jià)的主要特點(diǎn)即為變化性和階段性，實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算開支往往存在差異，因此表現(xiàn)為變化性，建筑項(xiàng)目的竣工必須經(jīng)過(guò)各個(gè)流程，各個(gè)步驟都會(huì)涉及大量資金花費(fèi)，因而表現(xiàn)出階段性的特點(diǎn)，需要較大的建筑工程開支數(shù)額，如果缺乏足夠的資金，則會(huì)造成工程滯后或停工的結(jié)果，可見資金在工程建設(shè)中占據(jù)的重要地位。
2建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制中存在的問(wèn)題
2.1投資決策階段
工程項(xiàng)目存在嚴(yán)重的“三超”問(wèn)題。這一問(wèn)題在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理中較為嚴(yán)重，包括概算、預(yù)算、結(jié)算在預(yù)定值之外;施工、竣工、設(shè)計(jì)等方面的結(jié)算和預(yù)期值也存在較大偏差。這一問(wèn)題不利于我國(guó)工程項(xiàng)目造價(jià)管理，將導(dǎo)致工程項(xiàng)目投資失去控制，進(jìn)而對(duì)固定資產(chǎn)效益產(chǎn)生影響，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后;除此之外，工程管理人員嚴(yán)重忽略了工程造價(jià)問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致投資估算缺乏有效管理。工程造價(jià)最初的問(wèn)題即為投資決策，該時(shí)期不需要過(guò)多花費(fèi)，然而對(duì)于建筑工程投資收益的提高具有重要作用。
2.2設(shè)計(jì)階段
“三邊”工程較多。很多建筑工程單位一味追求建設(shè)速度，忽視了設(shè)計(jì)的問(wèn)題，通過(guò)邊設(shè)計(jì)邊施工的方式進(jìn)行施工，造成施工不便。由于施工過(guò)程中經(jīng)常更改，工程概算和施工圖預(yù)算存在較大偏差，因而未能按照設(shè)計(jì)預(yù)算進(jìn)行施工;此外，由于缺乏科學(xué)合理的設(shè)計(jì)收費(fèi)辦法，設(shè)計(jì)單位未能承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，因而增加了設(shè)計(jì)中控制投資的難度。當(dāng)前設(shè)計(jì)收費(fèi)是按照項(xiàng)目建設(shè)工程造價(jià)或投資比例收費(fèi)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，則相應(yīng)的責(zé)任由設(shè)計(jì)人員承擔(dān)，若設(shè)計(jì)過(guò)于保守，則會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi)，由于缺乏制約措施，則費(fèi)用必須由建設(shè)單位承擔(dān)。因此，設(shè)計(jì)人員對(duì)技術(shù)更注重，忽略了經(jīng)濟(jì)的合理性。
2.3招標(biāo)階段
工程通常會(huì)牽涉到財(cái)政、審計(jì)等政府部門。各個(gè)部門和部門內(nèi)部之間和工程造價(jià)制度和措施密切相關(guān)，若不能良好地協(xié)調(diào)和合作，則這種割裂式管理的工程造價(jià)會(huì)嚴(yán)重降低總體有效性。此外，招標(biāo)期間也會(huì)涉及行政權(quán)力。在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，業(yè)主進(jìn)行投標(biāo)可能發(fā)包條件并不健全，基于招標(biāo)文件資料不全、內(nèi)容達(dá)不到施工要求等現(xiàn)狀，施工單位難以按照準(zhǔn)確地工程量報(bào)價(jià)，專家進(jìn)行評(píng)估時(shí)，對(duì)投標(biāo)單位的價(jià)格難以準(zhǔn)確確認(rèn)。最后，招標(biāo)時(shí)還存在缺乏完善合理的評(píng)標(biāo)方法等問(wèn)題。
2.4施工階段
在進(jìn)行施工過(guò)程中，一般常見的問(wèn)題如下:第一，部分設(shè)計(jì)師臨時(shí)對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行更改，特別是建筑工程施工完成一半之后，嚴(yán)重浪費(fèi)各種資源，不利于積極開展各項(xiàng)施工工作，第二，部分施工企業(yè)存在偷工減料的現(xiàn)象，施工未能根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，施工材料不合格，使得施工各種問(wèn)題的解決滯后，不利于建筑項(xiàng)目質(zhì)量，難以有效控制建筑工程的造價(jià)。
2.5完工階段
為使得建筑項(xiàng)目圓滿結(jié)束，在完成工程施工后，建筑企業(yè)必須將驗(yàn)收工作落實(shí)到位。但是，國(guó)內(nèi)很多施工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目最后的結(jié)算時(shí)，常常處于巧立名目增加報(bào)銷開支或者高收費(fèi)編制的行為，增加預(yù)定價(jià)格，造成難以及時(shí)結(jié)算項(xiàng)目的后果，延遲工程收尾工作。針對(duì)此，國(guó)家有關(guān)監(jiān)管部門必須嚴(yán)格懲處違規(guī)行為，以便維護(hù)建筑行業(yè)的秩序，建筑企業(yè)自身在這一過(guò)程中，必須嚴(yán)格控制好造價(jià)，順利完成驗(yàn)收工作，避免不良行為的產(chǎn)生。
3建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制中問(wèn)題的有效措施
3.1投資決策階段
進(jìn)行投資決策，必須建立健全完善的可行性研究;另外，必須對(duì)目標(biāo)方法進(jìn)行優(yōu)化，針對(duì)性地選擇有效的項(xiàng)目預(yù)算方法，進(jìn)而有效控制工程的順利開展。針對(duì)決策期間的造價(jià)管理問(wèn)題，具體從以下幾方面著手:第一，將項(xiàng)目決策前工作做好。由于這一階段涉及材料較多，比如工程現(xiàn)場(chǎng)的水電路情況和地質(zhì)狀況、材料設(shè)備價(jià)格、大宗材料的采購(gòu)和工程材料，對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目必須增加大量細(xì)料;第二，編制詳細(xì)的投資預(yù)算。在投資決策期間，預(yù)算是項(xiàng)目決策的主要依據(jù)，必須正確估算工程造價(jià)，對(duì)工程的可行性進(jìn)行判定。
3.2設(shè)計(jì)階段
首先，構(gòu)建全面的工作造價(jià)信息管理系統(tǒng)。以此對(duì)設(shè)計(jì)人員提出更高的要求。工程造價(jià)人員必須掌握扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，拓寬知識(shí)面，還要對(duì)工藝流程、建筑材料、交通運(yùn)輸?shù)雀鞣矫娴闹R(shí)有所涉獵;其次，引用監(jiān)理機(jī)制。工程能否成功的關(guān)鍵點(diǎn)就在于工程監(jiān)理制度。我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)造價(jià)問(wèn)題不夠重視，而過(guò)多將精力放在設(shè)計(jì)上。必須促進(jìn)設(shè)計(jì)人員形成較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)理念，設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理人員較強(qiáng)聯(lián)系和溝通，進(jìn)而節(jié)約工程成本。
3.3招標(biāo)階段
首先，要引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。企業(yè)是市場(chǎng)中是競(jìng)爭(zhēng)的主體，必須結(jié)合自身現(xiàn)狀和供求關(guān)系，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行確定。其次，增加中標(biāo)的合理性。量?jī)r(jià)分離和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)即為以責(zé)任制開展工程施工，承擔(dān)量的風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)材料機(jī)械定價(jià)必須以供求關(guān)系為依據(jù)，承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。最低價(jià)即為成本，投標(biāo)人必須降低報(bào)價(jià)誤差，正確選擇臨界點(diǎn)，報(bào)價(jià)適中，具有一定利潤(rùn)空間。
3.4施工階段
控制施工中的經(jīng)費(fèi)是建筑工程控制的關(guān)鍵點(diǎn)，這是因?yàn)槭┕て陂g存在較大經(jīng)費(fèi)支出，具有較大控制難度。在此期間，必須遵循施工合同，由承包單位落實(shí)好建筑工程的各項(xiàng)工作。強(qiáng)化控制建筑工程造價(jià)在施工中至關(guān)重要，必須做好以下兩方面的工作。首先，對(duì)企業(yè)內(nèi)的施工造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制。細(xì)化各項(xiàng)工作內(nèi)容，安排落實(shí)到位，對(duì)承包方和設(shè)計(jì)師的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，共同致力于解決問(wèn)題，減少損失的發(fā)生。其次，施工中隨時(shí)可能更改設(shè)計(jì)，企業(yè)必須對(duì)審核制度進(jìn)行優(yōu)化。由于設(shè)計(jì)師隨時(shí)會(huì)更改設(shè)計(jì)，則也會(huì)改變建筑工程造價(jià)。資金管理具有一定復(fù)雜性，必須以健全的制度作為保障。有效保證充足的資金，以便順利開展后續(xù)各項(xiàng)施工工作。
3.5完工階段
因?yàn)楸姸嗍┕挝辉隍?yàn)收階段可能高套資金單價(jià)、高套收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)束項(xiàng)目后，建筑單位必須對(duì)此給予高度重視，對(duì)驗(yàn)收結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格控制。為做好竣工驗(yàn)收結(jié)算工作，必須將相關(guān)經(jīng)費(fèi)支出各種材料收集整理好。將資料收集工作落實(shí)到位，避免存在弄虛作假、違背職業(yè)道德的情況，減少徇私舞弊的行為。在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，涉及各種要素和各個(gè)部分的資料，如果未能正確分類，則其驗(yàn)收工作難度會(huì)大大增加，使得竣工延期。
4結(jié)語(yǔ)
總而言之，若要充分保障良好的工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目造價(jià)，在整個(gè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)好工程造價(jià)，以此保證工程項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮投資的作用。
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有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)論文篇二
建筑工程造價(jià)控制戰(zhàn)略思考
摘要:現(xiàn)階段，我國(guó)的建筑市場(chǎng)運(yùn)行以及投資機(jī)制不斷完善，建筑工程造價(jià)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程和全方位的成本管理，因此加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)控制，保證其造價(jià)科學(xué)性以及準(zhǔn)確性已經(jīng)成為建筑工程造價(jià)管理的重要任務(wù)，能夠有效防治建筑工程中出現(xiàn)三超的現(xiàn)象，使固定資產(chǎn)的投資規(guī)模得以有效地控制管理。新時(shí)期，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑工程造價(jià)控制面臨著很多新問(wèn)題，因此需要認(rèn)真對(duì)待工程造價(jià)控制，采取有效地策略，本文就建筑工程造價(jià)控制的方以及策略進(jìn)行分析和闡述。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)控制思考
建筑工程造價(jià)是對(duì)工程的決策、設(shè)計(jì)、施工以及竣工等環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行對(duì)比，將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)偏差，保證工程項(xiàng)目投資管理的順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)建筑工程中人財(cái)物的科學(xué)利用，獲得良好的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益。造價(jià)工程控制是一項(xiàng)綜合性比較強(qiáng)的工作，需要提高工程造價(jià)控制的重視程度，明確工程造價(jià)控制的目標(biāo)，使工程建設(shè)的成本降到最低，維護(hù)建筑施工單位的整體效益。
1建筑工程造價(jià)控制的重要作用
建筑工程建設(shè)中，造價(jià)使其核心內(nèi)容，工程造價(jià)的科學(xué)有效控制對(duì)于工程建設(shè)的順利推進(jìn)有著積極的促進(jìn)作用。建筑工程施工中，由于工程施工的設(shè)計(jì)、質(zhì)量以及復(fù)雜性，使得工程施工的進(jìn)度以及地質(zhì)等情況會(huì)發(fā)生變化，導(dǎo)致工程量出現(xiàn)變動(dòng)。在簽證工作中，建筑工程造價(jià)能夠很好的應(yīng)對(duì)上述內(nèi)容的變化，得到雙方認(rèn)同的前提下，通過(guò)建筑工程造價(jià)對(duì)工程承發(fā)包雙方的施工現(xiàn)場(chǎng)變化進(jìn)行實(shí)施[1]，通過(guò)書面的形式進(jìn)行修改。在建筑工程中，工程造價(jià)能夠有效控制工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，建筑工程造價(jià)能夠進(jìn)一步完善工程建設(shè)中各崗位的責(zé)任情況，科學(xué)控制工程建設(shè)的成本，減少造價(jià)，使建設(shè)單位獲得更多的投資效益。通常情況下，工程建設(shè)中，材料成本會(huì)占到工程造價(jià)的七成左右，也就是說(shuō)工程建設(shè)中，材料以及設(shè)備等控制管理對(duì)于工程造價(jià)有著一定的影響，因此必須要做好工程的造價(jià)控制管理，保證工程建設(shè)順利推進(jìn)。在建筑工程建設(shè)中，工程周邊的環(huán)境對(duì)于工程的順利建設(shè)也有著極大的影響，因此在工程項(xiàng)目施工前，需要對(duì)周邊的環(huán)境進(jìn)行考察，充分利用周邊環(huán)境的自帶資源，依據(jù)不同環(huán)境的實(shí)際情況做好工程施工建設(shè)的準(zhǔn)備工作[2]。
2建筑工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀
當(dāng)前，建筑工程的控制管理理念還存在著一定的滯后性，對(duì)于工程造價(jià)控制的認(rèn)識(shí)與重視還不到位。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革不斷推進(jìn)，國(guó)家對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)管也逐漸加強(qiáng)，價(jià)格變化開始以從政府監(jiān)管轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)調(diào)整。市場(chǎng)中價(jià)格的波動(dòng)會(huì)對(duì)建筑市場(chǎng)材料價(jià)格產(chǎn)生影響，建筑材料的價(jià)格需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)控的，但是由于市場(chǎng)調(diào)節(jié)具有一定的盲目性和滯后性，因此還需要政府部門對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的理念，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制。由于建筑工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)控制難度比較大，存在著極為嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。設(shè)計(jì)人員缺乏責(zé)任意識(shí)與職業(yè)道德，在工程中人為的將安全系數(shù)提高[3]，或者是為了滿足施工單位的需要，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行人為的變更，使標(biāo)準(zhǔn)提高，獲得更多的利潤(rùn)，這對(duì)于工程造價(jià)的準(zhǔn)確以及真實(shí)性有著重要的影響。加之市場(chǎng)信息不暢通，材料價(jià)格變動(dòng)大，承包商虛報(bào)價(jià)格，使得工程造價(jià)無(wú)法有效控制，造成極大的損失。建筑工程中，招投標(biāo)工作是十分重要的環(huán)節(jié)，能夠打破地區(qū)間的壟斷，實(shí)現(xiàn)公平的競(jìng)爭(zhēng)，使工程的整體造價(jià)得到有效地控制。招投標(biāo)工作就是要選擇一些施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有建筑資質(zhì)、信譽(yù)良好的施工企業(yè)，由高素質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行工程造價(jià)控制。但是在實(shí)際的招投標(biāo)工作中，還存在著不合理的競(jìng)爭(zhēng)，一些建筑單位使用不正當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包，使得工程造價(jià)很難得到有效控制。有些施工單位為了自身的利益，甚至刻意增加造價(jià)費(fèi)用[4]，導(dǎo)致工程造價(jià)失控，造成嚴(yán)重的損失。
3建筑工程造價(jià)控制的有效策略
3.1完善工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制
在建筑工程造價(jià)控制中，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是十分重要的，能夠?qū)こ探ㄔO(shè)的材料以及工程量進(jìn)行科學(xué)有效地控制。工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)，在控制環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的框架有所了解，明確工程項(xiàng)目的預(yù)算定額，知道工程建設(shè)材料的預(yù)算價(jià)格，進(jìn)而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的投資進(jìn)行估算，做好初步的控制管理，設(shè)計(jì)相應(yīng)的施工設(shè)計(jì)圖紙，實(shí)現(xiàn)投資的有效管理控制。設(shè)計(jì)人員需要選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案，選擇合適的工程建設(shè)場(chǎng)地，對(duì)工程的平面以及節(jié)點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的布置與設(shè)計(jì)，對(duì)比多個(gè)施工方案，挑選出各方面最佳的，保證施工方案能夠與工程建設(shè)的功能以及具體要求相適應(yīng)。對(duì)工程施工方案的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性以及效益進(jìn)行分析，保證施工方案有著先進(jìn)的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)合理。
3.2開展公平的招投標(biāo)工作
為了保證建筑工程造價(jià)的真實(shí)，需要開展公平、公正的招投標(biāo)工作，對(duì)工程項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃、在招投標(biāo)過(guò)程中，需要保證其公平性以及透明度，了解招投標(biāo)單位的思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格控制各種不利因素的出現(xiàn)，維護(hù)建筑市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)，使技術(shù)力量強(qiáng)，質(zhì)量控制能力優(yōu)的施工單位被招募近來(lái)，成為建筑工程施工建設(shè)的重要基礎(chǔ)，滿足投標(biāo)單位的實(shí)際需要。工程招投標(biāo)結(jié)束后，中標(biāo)單位需要與建設(shè)單位簽訂施工合同，從整體上保證工程造價(jià)。
3.3強(qiáng)化工程施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制
在建筑工程建設(shè)中，工程的變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證是無(wú)法避免的，這就需要有效地管理與控制。工程出現(xiàn)變更時(shí)需要分析工程造價(jià)，做到心中有數(shù)，尤其注意分包方提出的變更是否真正需要進(jìn)行，避免出現(xiàn)不平衡報(bào)價(jià)使得工程造價(jià)增多，防止設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)問(wèn)題。要嚴(yán)格把關(guān)審核，并且在圖紙會(huì)審以及技術(shù)咨詢中消滅。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，越早出現(xiàn)變更，損失就會(huì)越小。因此需要做好設(shè)計(jì)更變的管理控制，將其控制在設(shè)計(jì)的初期，對(duì)于工程造價(jià)影響比較大的設(shè)計(jì)變更，需要先算賬，然后在明確變更的辦法，保證工程得到有效的管理控制。建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理人員在進(jìn)行工程簽證時(shí)需要做好一些工作，變更不能與合同發(fā)生沖突，簽量不簽消耗和價(jià)，簽單價(jià)不能簽總價(jià)，簽量需要有明確的圖形以及計(jì)算公式，要明確簽證事項(xiàng)的來(lái)源。建筑工程的造價(jià)管理人員需要明確工程合同中的內(nèi)容，了解建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)范，比如合同價(jià)款的調(diào)整對(duì)于工程造價(jià)計(jì)定的影響，充分發(fā)揮自己的職責(zé)。需要明確約定市場(chǎng)價(jià)格的取定方法。招投標(biāo)的包干工程，需要承包方對(duì)材料、設(shè)備等進(jìn)行采購(gòu)，由于這些材料、設(shè)備在質(zhì)量、價(jià)格等方面存在一定差異，因此需要明確工程材料、設(shè)備的規(guī)格、品牌以及質(zhì)量要求。依據(jù)工程設(shè)計(jì)的計(jì)劃進(jìn)度以及實(shí)際進(jìn)度，對(duì)工程施工預(yù)算進(jìn)行審核，對(duì)于超出預(yù)算的部分需要科學(xué)分析，找到原因，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)聯(lián)系，對(duì)控制目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，保證建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化控制管理。
3.4強(qiáng)化竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制
工程建設(shè)中竣工結(jié)算是最后的環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)也會(huì)出現(xiàn)濫用、錯(cuò)用資金的現(xiàn)象，使得資金冒算或高估。為了防止這些問(wèn)題的出現(xiàn)，需要做好竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的控制管理。細(xì)致的檢查施工工作情況，使其能夠按照工程的具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，使工程建設(shè)等內(nèi)容與招標(biāo)需要相適應(yīng)，保證竣工建設(shè)的內(nèi)容滿足合同中的要求。工程竣工環(huán)節(jié)驗(yàn)收合格，滿足合同需要，才能對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行有效地控制。此外，還需要對(duì)工程的結(jié)算、計(jì)價(jià)方式以及變更簽證等進(jìn)行審核。
4結(jié)束語(yǔ)
建筑工程中，建設(shè)單位需要做好工程項(xiàng)目的管理，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工以及竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，使用先進(jìn)的技術(shù)以及人才，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)減少工程造價(jià)，使建筑工程順利、高效建設(shè)。
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有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)論文篇三
建筑工程造價(jià)合理控制探究
摘要:近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也風(fēng)生水起，鑒于建筑行業(yè)工程造價(jià)的高昂，對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理有效的控制勢(shì)在必行，談及建筑工程造價(jià)的合理性，就要追溯到整體工程的設(shè)計(jì)，合理的工程設(shè)計(jì)可以為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本、節(jié)約工程用料、保證工程質(zhì)量，可以對(duì)工程資金預(yù)算及工程造價(jià)進(jìn)行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，并提高工程的整體質(zhì)量。以下，就如何在建筑工程中合理有效的控制工程造價(jià)進(jìn)行分析并展開淺層的探究。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)控制意義控制現(xiàn)狀工程造價(jià)
建筑工程造價(jià)是整個(gè)建筑過(guò)程中所有花銷的價(jià)值總和，是一個(gè)系統(tǒng)的總稱，所以對(duì)控制建筑工程造價(jià)采取相應(yīng)的措施并對(duì)其合理性進(jìn)行分析是極有必要的，它不僅對(duì)建筑工程的質(zhì)量是有力保證，而且可以對(duì)流動(dòng)資金進(jìn)行嚴(yán)格妥善的管理，減少流動(dòng)資金流失，可以做到用最小的投入產(chǎn)出最大的經(jīng)濟(jì)利益。在建筑工程具體的施工過(guò)程中，對(duì)建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析解決，可以及時(shí)避免因工程造價(jià)控制不合理而帶來(lái)的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，能有效控制工程的質(zhì)量，并可以維護(hù)建筑工程產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
1對(duì)建筑工程造價(jià)控制的意義
建筑工程造價(jià)始于在建筑工程實(shí)施之前，通過(guò)對(duì)建筑工程造價(jià)的控制，可以實(shí)現(xiàn)建設(shè)成本的合理控制，使建筑企業(yè)以最小的投入博取最大的利益。工程建筑過(guò)程因涉及面廣，情況復(fù)雜多變，不可控因素甚多，在工程設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行工程造價(jià)的合理控制可以讓建筑企業(yè)盡可能避免面臨價(jià)格失控的場(chǎng)面。對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)有效控制會(huì)一直貫穿整個(gè)建筑階段，能從根本上提升價(jià)格控制的科學(xué)性和合理性，能對(duì)工程施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)，隨時(shí)糾正工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，將建設(shè)工程中資源浪費(fèi)比率降至最低，使各項(xiàng)資源達(dá)到合理有效的利用，并能促進(jìn)工程快速有效的按照應(yīng)有的進(jìn)度完成，同時(shí)保證工程具有超高的質(zhì)量和實(shí)用性。
2建筑工程造價(jià)控制現(xiàn)狀
建筑工程的設(shè)計(jì)決定著整個(gè)工程實(shí)際施工的可行性，是整個(gè)施工過(guò)程中資金投入多少的決定性指標(biāo)。目前建筑工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員能做到非常重視工程質(zhì)量和工程安全性，卻忽略了工程成本的投入，往往導(dǎo)致后期工程建設(shè)投入加大或持續(xù)不斷地投入資金來(lái)維持工程的行進(jìn)。另外，在工程建設(shè)中不能具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，不能結(jié)合施工條件和施工環(huán)境的實(shí)際情況進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，使工程造價(jià)不能進(jìn)行合理有效的控制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也導(dǎo)致建筑行業(yè)主體不良競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，因此，要謹(jǐn)慎正確的選擇工程建設(shè)承包商是促進(jìn)工程建造價(jià)設(shè)有效控制的一個(gè)重要途徑。此外，在工程建設(shè)的施工階段，由于人力、物力、財(cái)力的大量投入，使工程成本資金消耗甚大，由于建筑設(shè)計(jì)合同的詳細(xì)條款不嚴(yán)謹(jǐn)、設(shè)計(jì)變更不及時(shí)以及施工組織設(shè)計(jì)不完善等因素，會(huì)導(dǎo)致工程施工面對(duì)嚴(yán)重的成本投入壓力和嚴(yán)重的資金損耗。
3合理有效控制建筑工程造價(jià)的措施
對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理有效控制是一項(xiàng)嚴(yán)肅而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯?wèn)題，要在設(shè)計(jì)中綜合考量各環(huán)節(jié)的不可抗因素和變量，要充分結(jié)合建筑施工資料和建筑施工環(huán)境，對(duì)工程建筑的造價(jià)控制方案進(jìn)行優(yōu)化，摒棄不適宜合理控制工程造價(jià)的方案，在施工過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的推理分析，杜絕資金流失，資源浪費(fèi)等現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制。合理控制建筑工程造價(jià)，就要從建筑工程造價(jià)控制現(xiàn)狀出發(fā)，避免原有的工程設(shè)計(jì)弊端，從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)工程建設(shè)的施工條件和施工環(huán)境，采取對(duì)應(yīng)的工程造價(jià)有效控制措施，就可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)造價(jià)的有效合理控制。
3.1合理有效控制投資階段的工程造價(jià)
在工程項(xiàng)目初設(shè)階段，要根據(jù)具體的要求及規(guī)定來(lái)編制初步設(shè)計(jì)概算，并在以后的設(shè)計(jì)中都按照初設(shè)的概算來(lái)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)限額控制。而在建設(shè)施工圖的設(shè)計(jì)過(guò)程中，要綜合考量整體情況，核實(shí)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)資料，并嚴(yán)格按照初設(shè)概算來(lái)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。建筑工程在設(shè)計(jì)階段，是決定工程資金投入多少的重要階段，此階段不但能決定建設(shè)工程的整體質(zhì)量，況且能對(duì)建設(shè)工程的最終收益帶來(lái)巨大影響。企業(yè)通過(guò)招投標(biāo)，可以進(jìn)行對(duì)比選擇，選擇建筑行業(yè)口碑較好、信譽(yù)較高、設(shè)計(jì)資質(zhì)最全、資質(zhì)等級(jí)最高的單位來(lái)進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，能在一定程度上有效保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合工程質(zhì)量要求。工程設(shè)計(jì)應(yīng)確保設(shè)計(jì)內(nèi)容的完整，應(yīng)在與實(shí)際工程施工操作合理結(jié)合的前提下進(jìn)行設(shè)計(jì)，要充分利用先進(jìn)的方法、設(shè)計(jì)技術(shù)、工藝以及施工材料來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡量減少不必要的設(shè)計(jì)資金投入，為工程建筑的質(zhì)量和效益收入提供優(yōu)質(zhì)的保障。
3.2合理有效控制招投標(biāo)階段的工程造價(jià)
合理完善的工程建筑設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度和規(guī)范的招投標(biāo)行為可以促進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)的秩序趨于穩(wěn)定正常，對(duì)工程設(shè)計(jì)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也有很大的幫助。有針對(duì)性的采取相應(yīng)措施來(lái)保證建筑招投標(biāo)市場(chǎng)的秩序井然，保證招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)良性循環(huán)，對(duì)建筑行業(yè)工程造價(jià)有效控制有積極的推動(dòng)作用。此外，還應(yīng)該制定具體規(guī)范的評(píng)標(biāo)管理辦法，使招投標(biāo)過(guò)程公開化，在公平公正的前提下行進(jìn)招投標(biāo)計(jì)劃，讓所有招投標(biāo)單位共同參與監(jiān)督招投標(biāo)的過(guò)程，杜絕因各種人為因素和其他因素對(duì)招投標(biāo)造成不良結(jié)果及影響，以此進(jìn)行整個(gè)招標(biāo)過(guò)程的嚴(yán)格規(guī)范管理，提高擇標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，也讓招標(biāo)和投標(biāo)雙方見證彼此的合作的誠(chéng)意，有利于促進(jìn)雙方達(dá)成合作共贏，并可以實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)招投標(biāo)市場(chǎng)的科學(xué)化和合理化。
3.3合理有效控制施工階段的工程造價(jià)
工程施工階段是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制的重要階段，在施工之前，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)要進(jìn)行合理的改善和優(yōu)化，及時(shí)更正不適宜工程項(xiàng)目施工開展的問(wèn)題，從工程建設(shè)實(shí)際出發(fā)，確保工程設(shè)計(jì)實(shí)際可行，并結(jié)合工程量清單進(jìn)行合理設(shè)計(jì)規(guī)劃，以求控制項(xiàng)目建設(shè)成本，提高建設(shè)工程質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要加強(qiáng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，要勤于檢查并善于發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中存在的各種問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行改正，要盡可能減少設(shè)計(jì)變更的次數(shù)。在工程材料的采購(gòu)方面，要針對(duì)不同地域定期或不定期進(jìn)行工程材料的價(jià)格調(diào)查，掌握原材料供應(yīng)的實(shí)時(shí)信息，根據(jù)市場(chǎng)行情科學(xué)地進(jìn)行原料成本控制和質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)禁施工過(guò)程中原材料不符合國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、資源浪費(fèi)及偷工減料的事件發(fā)生。同時(shí)要選擇專業(yè)的法務(wù)人員從事工程項(xiàng)目合同的審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同中的未明及未盡條款，對(duì)于對(duì)方不能嚴(yán)格按照合同標(biāo)明的條款履行義務(wù)及施工的，要及時(shí)進(jìn)行警告及維權(quán)，以此來(lái)有效控制施工階段的工程造價(jià)。
4結(jié)語(yǔ)
目前，依照建筑工程造價(jià)控制現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)建筑工程造價(jià)控制還是存在著很多缺陷，如若不及時(shí)克服困難，及時(shí)改進(jìn)工程造價(jià)控制的方法，工程建筑的質(zhì)量將會(huì)引人堪憂，工程建筑的成本也將非常高昂，建筑企業(yè)盈利的愿望便難以實(shí)現(xiàn)?？刂平ㄖこ淘靸r(jià)，可以控制工程建設(shè)成本投入，可以優(yōu)化工程材料質(zhì)量，可以實(shí)現(xiàn)工程施工階段的科學(xué)管理，可以提高企業(yè)的產(chǎn)出效益，促使建筑行業(yè)市場(chǎng)趨于合理規(guī)范等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與市場(chǎng)多贏的建設(shè)目標(biāo)。工程建筑行業(yè)的風(fēng)生水起，依賴于工程建筑市場(chǎng)的和諧穩(wěn)定，而對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施有效控制，可以促進(jìn)建筑市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更有一定積極的推動(dòng)作用。
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