建筑工程造價(jià)論文參考范文
建筑工程造價(jià)實(shí)際上就是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的資產(chǎn)投資,它擁有其他商品價(jià)格所形成不了的組合性、單件性以及多階段性的特點(diǎn)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建筑工程造價(jià)論文參考范文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
建筑工程造價(jià)論文參考范文篇1
淺析建筑工程造價(jià)問題
摘 要:改革開放以來,尤其是加入世界貿(mào)易組織以來,我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展速度顯著提升。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的工程造價(jià)問題逐漸浮出水面。目前,國內(nèi)的很多工程項(xiàng)目都已經(jīng)呈現(xiàn)出了大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)等特征。這也使得工程造價(jià)管理工作的重要性更加突出。盡管工程造價(jià)管理工作改革一直都在深入研究與實(shí)施當(dāng)中,但從實(shí)際的執(zhí)行情況來看,尚未形成一套系統(tǒng)的工程造價(jià)管理體系。本文對當(dāng)前國內(nèi)在工程造價(jià)管理中存在的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決措施。希望能夠?yàn)橛嘘P(guān)的管理人員提供一些幫助。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);造價(jià)管理措施
近年來,隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,城市化建設(shè)步伐逐年加快,加之交通運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展,促使國內(nèi)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速。并且,很多建筑企業(yè)已經(jīng)朝著國際化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。然而,通過對實(shí)際的建筑工程管理情況調(diào)查發(fā)現(xiàn),建筑工程的造價(jià)管理工作中存在著大量的管理問題。嚴(yán)重地影響到了建筑項(xiàng)目管理工作的健康發(fā)展。本文重點(diǎn)探索當(dāng)前國內(nèi)建筑工工程造價(jià)中存在的問題,提出相應(yīng)的解決方法。
一 國內(nèi)建筑工程造價(jià)管理中存在的問題
(一)投資決策階段
受到傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理理念影響,很多業(yè)主在投資決策階段對造價(jià)管理有所忽視,并且,其對客觀的實(shí)際情況有所忽視,單憑主觀判斷對建筑項(xiàng)目的規(guī)模以及結(jié)構(gòu)類型進(jìn)行設(shè)計(jì),致使存在很多不合理的地方。于此同時(shí),一定咨詢公司也是沒有做到盡職盡責(zé),未能給業(yè)主提供科學(xué)、合理的測算報(bào)告,甚至很多人是為了迎合業(yè)主的意愿有意規(guī)避相關(guān)的法律規(guī)定,造成潛在風(fēng)險(xiǎn)。到目前為止,國內(nèi)建筑行業(yè)還沒有形成一套系統(tǒng)的、科學(xué)的投資決策階段管理方案。很多人經(jīng)常抓住制度漏洞,在投資額的申報(bào)中故意壓低,甚至超出了實(shí)際工程允許的最大限度,而當(dāng)審批通過之后,出現(xiàn)預(yù)算超標(biāo)情況非常正常,從而造成了嚴(yán)重的資金隱患。
(二)建筑工程設(shè)計(jì)階段
目前,設(shè)計(jì)費(fèi)的收取方法都是按照建筑的安裝費(fèi)或者整體的投資額比例進(jìn)行收取的,在工程的施工階段如果出現(xiàn)問題,查出是因?yàn)樵O(shè)計(jì)問題造成的,設(shè)計(jì)人員則要負(fù)一定的責(zé)任。因此,設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中,都比較保守,但是,卻會(huì)造成很多設(shè)計(jì)浪費(fèi)問題的發(fā)生。即設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性嚴(yán)重不足。同時(shí),很多設(shè)計(jì)人員常常抱著只求安全,不求省錢的心理,導(dǎo)致“設(shè)計(jì)浪費(fèi)”嚴(yán)重,以至于設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理常處于失控狀態(tài)。
(三)招投標(biāo)階段
為了加快建筑項(xiàng)目的啟動(dòng),一些建筑單位在尚未形成成熟的發(fā)包條件時(shí),就開始進(jìn)入了招投標(biāo)階段。很多時(shí)候,施工圖的設(shè)計(jì)還存在很多技術(shù)問題,并且,招標(biāo)文件內(nèi)容還沒有完全滿足招標(biāo)條件,致使投標(biāo)方無法對建筑工程量準(zhǔn)確計(jì)算,造成評(píng)標(biāo)困難。而且,在正式施工之后,由于施工圖紙存在的問題,經(jīng)常延誤施工進(jìn)度,此階段的造價(jià)管理也常處于失控狀態(tài)。
另外,在招投標(biāo)法規(guī)中關(guān)于評(píng)標(biāo)辦法亦是存在一定的問題,其中,“綜合評(píng)估法”中,人為因素很強(qiáng),無法進(jìn)行客觀的評(píng)標(biāo)。而“經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)法”常常會(huì)引起投標(biāo)單位的惡意競爭,無底線地壓低價(jià)格,而在中標(biāo)之后,卻羅列大量的附加項(xiàng)目,使得業(yè)主損失嚴(yán)重。
(四)施工階段
施工階段,施工單位為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化,常對工程量進(jìn)行重復(fù)計(jì)算,加大投資額,致使業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失。另外,業(yè)主對施工方和建筑單位過于依賴,導(dǎo)致在材料的采購和供應(yīng)中,缺乏環(huán)節(jié)優(yōu)化,不合理費(fèi)用大幅度增加。而且,對施工單位的監(jiān)督力度不足,缺乏管理,導(dǎo)致工期延長,費(fèi)用加大。結(jié)算階段,缺乏足夠的管理經(jīng)驗(yàn),無法對工程造價(jià)有效控制。
另外,當(dāng)前建筑市場供大于求,很多人為了保住工作,對建設(shè)方的一些違反合同行為不敢提出抗議。同時(shí),當(dāng)前工程分包問題亦是非常嚴(yán)重。
(五)竣工結(jié)算階段
竣工結(jié)算階段出現(xiàn)的造價(jià)問題表現(xiàn)在:1.缺少項(xiàng)目臺(tái)賬。由于在工程的施工過程中,必然會(huì)出現(xiàn)很多影響到結(jié)算價(jià)格增加或減少的情況,例如:工程量的改變、工程的變更等。因此,就要按照實(shí)際情況適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行資金追加或者削減。這種做法能夠有效地降低虛報(bào)或套用行為,避免工程款被騙取。但是,目前這方面做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2.工程量計(jì)算缺乏科學(xué)性。在工程量的計(jì)算過程中,對材料的價(jià)格以及用量的計(jì)算都未能做到科學(xué)、合理。3.管理人員的專業(yè)技能水平較低。
二 建筑工程造價(jià)管理改革
(一)投資階段的造價(jià)控制措施
該階段的投資估算可按項(xiàng)目的進(jìn)度不同分為:首先,在規(guī)劃階段編制的投資估算,這是一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)是否合理的重要依據(jù);其次,在項(xiàng)目建議書階段編制的投資估算,這是項(xiàng)目能否被批準(zhǔn)的重要依據(jù);最后,在項(xiàng)目可研究階段編制的投資估算,這是一個(gè)具有決定性的文件,是研究項(xiàng)目建成之后經(jīng)濟(jì)效益的依據(jù)之一。該階段的投資估算是對造價(jià)控制的目標(biāo)的預(yù)測,而并不是一個(gè)較為滿意的期望值。由于編制各個(gè)分階段的投資估算的時(shí)間并不一致,其設(shè)計(jì)深度也不一致,編制條件及其因素的不確定性更是差異甚大,所以,可按照當(dāng)前的工資、利率、物價(jià)等變動(dòng)的因素,將各個(gè)小階段的投資估算分別按照動(dòng)態(tài)與靜態(tài)兩個(gè)部分來對待,分別進(jìn)行估算,這樣能夠適時(shí)的對由上述各個(gè)因素所引起的差價(jià)加以合理的調(diào)整,更好的保證達(dá)到投資決策的預(yù)期收益。
(二)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制措施
1.實(shí)行限額設(shè)計(jì)。按照限定的投資額對項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì),確定的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)能夠保證施工圖階段工程投資不突破概算投資額的設(shè)計(jì)方法,稱為限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)的應(yīng)用能夠?yàn)闃I(yè)主的籌資以及投資控制等工作的高效開展奠定了基礎(chǔ)。并且在設(shè)計(jì)招標(biāo)過程中采取方案競爭的方式,同時(shí)還要合理的確定其勘察設(shè)計(jì)單位一定程度上的責(zé)任,如此一來工程造價(jià)才能得到有效控制。
2.注重要點(diǎn)控制。在設(shè)計(jì)的整個(gè)過程中要及時(shí)對工程內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙加以評(píng)估,并且將項(xiàng)目的實(shí)際投資狀況與計(jì)劃投資相互對照。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)投資突破了計(jì)劃投資,就要求我們要嘗試修正設(shè)計(jì),使其不突破之前各階段所決定的限額。 (三)招投標(biāo)階段造價(jià)控制措施
本階段造價(jià)管理的主要任務(wù)為以下三點(diǎn):1.在不突破已經(jīng)批準(zhǔn)的限額的前提下,同時(shí)在符合工期要求與質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上,來計(jì)算出一個(gè)科學(xué)合理的標(biāo)底。2.基于實(shí)際工程的內(nèi)容與性質(zhì),來確定適合本工程的評(píng)標(biāo)方法。3.制定工程造價(jià)合同條款。
(四)施工階段的造價(jià)控制措施
施工階段的任務(wù)其實(shí)質(zhì)就是將設(shè)計(jì)的方案現(xiàn)實(shí)中加以實(shí)施,該階段是資金使用最多的階段。所以,從工程項(xiàng)目的施工階段至竣工階段,對資金的管理成功與否,將對工程建成之后的質(zhì)量與其效益有著深遠(yuǎn)影響。在施工階段,對工程的造價(jià)可從如下幾點(diǎn)加以控制:1.對其工程量清單、合同價(jià)以及其它基礎(chǔ)性文件加以嚴(yán)格的審核。2.必須確保工程量的準(zhǔn)確性,同
時(shí)在依據(jù)合同規(guī)定對其進(jìn)行結(jié)款時(shí),必須要對其付款賬單加以審核。3.在對設(shè)計(jì)目的深入體會(huì)的前提下,必須對變更加以嚴(yán)格控制。4.必須對定額相當(dāng)熟悉,以便能夠?qū)⑵浜侠淼倪\(yùn)用,同時(shí)對簽證必須加以嚴(yán)格管理。
(五)竣工結(jié)算審計(jì)階段造價(jià)控制
竣工決算是工程建設(shè)整個(gè)過程中的最后一個(gè)階段。要想成功的開展竣工決算階段的工作,就必須注重在整個(gè)過程中收集并且整理該階段所需的基礎(chǔ)資料,使得其能夠反映工程最終的造價(jià),這也是對業(yè)主和承包單位的造價(jià)管理能力的驗(yàn)證。一些材料的收集必須要對它的有效性加以注意。竣工結(jié)算審計(jì)重點(diǎn):
1.工程量的審核。結(jié)算中最為基礎(chǔ)的是對其工程量加以審核,它對直接費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用都有重要影響。它的計(jì)算是否精確,對整個(gè)工程造價(jià)的大小有著非常大的影響。另外,由于計(jì)算工程量的規(guī)則非常多,計(jì)算量相當(dāng)大,極易在計(jì)算過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤,所以工程量的計(jì)算是該階段極其繁雜的工作之一。由此可見,必須在之前各階段的一些基本資料的基礎(chǔ)之上,對實(shí)際施工過程中所發(fā)生的工程量加以審核,查出其中與實(shí)際情況計(jì)算不符的地方,尤其應(yīng)當(dāng)注意某些工作人員故意將工程量計(jì)算錯(cuò)誤或者重復(fù)計(jì)算的情況。
2.定額套價(jià)的審核。在結(jié)算過程中套用錯(cuò)誤的定額或者重復(fù)套用往往會(huì)有發(fā)生。更有甚者在套用定額時(shí),本來己經(jīng)包括在內(nèi)的內(nèi)容,仍會(huì)將其單列為一項(xiàng),最終達(dá)到其加大造價(jià)的目的。
3.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核。工程結(jié)算費(fèi)用一般由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤以及稅金等組成,一般以一定的費(fèi)率乘以直接費(fèi)便可以得出。所以,如何能夠準(zhǔn)確的對其取費(fèi)基礎(chǔ)加以確定以及費(fèi)率的合理運(yùn)用均是十分關(guān)鍵的。
4.材料用量及價(jià)差的審核。一般情況下其材料費(fèi)大約占工程造價(jià)的 72%左右。加上這幾年材料價(jià)格的變化比較大,業(yè)主對材料的控制仍然不夠完善,不夠合理,因此通過審計(jì)的方式,可以很好的避免在結(jié)算的時(shí)候材料費(fèi)用較高的現(xiàn)象的出現(xiàn),最終達(dá)到控制造價(jià)的效果。
5.對隱蔽工程的變更、記錄以及簽證單加以審核。在該階段,隱蔽工程的相關(guān)問題往往引起一些糾紛,由于其工作人員過分的注重技術(shù)與時(shí)間等因素,而并未在意費(fèi)用的問題,致使經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)簽證等現(xiàn)象。對于隱蔽工程在實(shí)際管理中不夠完善,只是審計(jì)人員在開展其工作之時(shí)處于一種被動(dòng)的狀態(tài),所以,在工程最初就應(yīng)該為以后的工作做好一定的基礎(chǔ),從根本上減少扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性。
三 結(jié)論
改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度顯著提升,城市的規(guī)模和數(shù)量也在逐年增加。交通運(yùn)輸行業(yè)更是在不斷的前進(jìn)當(dāng)中。這些變化都極大的推動(dòng)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。然而,相對于西方發(fā)達(dá)國家而言,我國的建筑行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和水平都明顯不足,這在建筑行業(yè)的造價(jià)管理上就可以看出。建筑工程造價(jià)管理工作的重要性一直都未能得到應(yīng)有的重視。很多人為了追求經(jīng)濟(jì)利益最大化,常常人為的在工程造價(jià)管理中弄虛作假,以滿足眼前的“私人利益”,這勢必會(huì)為整個(gè)建筑行業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)損失。本文分別從建筑工程的投資階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段,探索建筑工程造價(jià)工程中存在的問題,并給出相應(yīng)的解決措施,希望能夠?qū)τ嘘P(guān)的建筑工程造價(jià)管理人員提供一些幫助。
參考文獻(xiàn)
[1]孫彥. 基于施工全過程造價(jià)管理的幾點(diǎn)思考[J]. 徐州工程學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2011(04).
[2]酒建軍. 淺談對工程造價(jià)全過程的管理[J]. 建材技術(shù)與應(yīng)用. 2011(05).
[3]王立平. 關(guān)于施工企業(yè)工程造價(jià)管理的探討[J]. 中國市場. 2011(19).
[4]趙華. 淺談建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制與管理[J]. 凈水技術(shù). 2011(02).
[5] 柳祿議. 淺談工程造價(jià)有效控制管理的幾點(diǎn)方法[J]. 中國集體經(jīng)濟(jì). 2011(10).
[6] D Melamed,,Skokan,M Zenkowich,D Kocher. Estimating Uncertainty for a Life-Cycle Cost Management Program. Cost Engineering . 2008.
[7] Don R Hansen,,Maryanne M. Mowen. Cost Management: Accounting and Control. . 2005.
[8] Schiff Jonathean,Schiff Allen I. Focusing on Cost Management During Economic Downtures. Financial Executive . 2008.
[9] Ho Man-Fong Christabel,Ng Chi-Wai Vincent. Quantity surveyors’’ background andtraining,and their ethical concepts,conceptions and interests considerations. Construction Manager . 2003
[10] Steve Chase,Hamid Ghasemi. Integraring Life Cycle Cost Analysis and LCA. Structure and Infrastructure Engineering . 2009.
[11] SUN Weifeng,YIN Zhijun,LI Ya. Successful in Formation Management is the Key to Total Cost Management for Engineering Project. The Chinese mechanical engineering society conference proceedings . 2005.
>>>下頁帶來更多的建筑工程造價(jià)論文參考范文