建筑類工程造價論文范例篇2

　　淺析建筑工程造價動態(tài)管理和控制

　　摘要：建筑工程具有連續(xù)、動態(tài)的特點，因此工程造價必須實現(xiàn)動態(tài)的管理與控制，研究一過程作為分析維度，對建筑工程決策立項、設計規(guī)劃、施工實施、竣工驗收的工程造價展開了研討，提供了建筑工程動態(tài)管理和控制工程造價的要點。

　　關鍵詞：決策立項;工程造價;動態(tài);設計規(guī)劃;管理;施工實施;控制;竣工驗收

　　1前言

　　動態(tài)工程造價管理使得建筑工程造價管理工作更為靈活，新時期建筑工程造價的動態(tài)管控不但能夠根據(jù)工程的實際進展做出相應的調節(jié)，而且建筑工程造價還改革與創(chuàng)新了原有的工程造價管理，完善和彌補了原有工程造價管理的缺點，使得工程造價發(fā)展地更完善，使得建筑工程能夠順利施工。因此，從完善建筑工程造價工作體系上看，從加速建筑領域發(fā)展角度上看，都應該將建筑工程造價的動態(tài)化管控作為整個產業(yè)的一項重要目標。

　　2決策立項中動態(tài)管理和控制工程造價的要點

　　建筑工程的決策立項一般處于一種連續(xù)變動的狀態(tài)，各方面因素都會造成決策立項的變更，這一時期的工程造價必須采用動態(tài)調整的策略，進而確保決策立項中工程造價的科學性和可控性。決策立項中必須要有工程造價工作的主動參與，提供給決策立項更多準確的信息和科學的建議，以便決策立項單位和個人能夠準確進行建筑工程估算，做好投資和效益的全面分析，進而提升決策立項的有效性和科學性。對于決策立項中不同的方案和不同的意見，工程造價要有連續(xù)、動態(tài)的管控能力和意識，幫助決策立項人員明確投資的方向，做到對決策立項系統(tǒng)性和完整性的保障，在決策立項階段實現(xiàn)工程造價的基礎性價值和功能，做到對工程造價的全面控制和系統(tǒng)管理。

　　3設計規(guī)劃中動態(tài)管理和控制工程造價的要點

　　在建筑領域里有“一半造價在設計”的說法，為了更好地控制工程造價水平，必須在持續(xù)波動和連續(xù)轉換的設計規(guī)劃活動中堅持動態(tài)管理和控制工程造價，發(fā)揮工程造價的專業(yè)職能，有效控制建筑工程的成本和支持。作為工程造價人員要建立全范圍的大局觀和動態(tài)控制工程造價的理念，謹慎地考慮建筑工程項目，全面地將管理和控制工程造價融入到設計規(guī)劃的實際工作之中，在確保工程質量、進度和安全目標的同時，有效實現(xiàn)工程造價的科學控制和管理。

　　在篩選建筑工程備選設計時，工程造價要有連續(xù)、動態(tài)的思想，平衡經濟發(fā)展、工程投入、工程造價的深層次關系，將經濟合理性和成本可操作性作為基礎，確保高水平、高質量的設計能夠在評定過程中得到充分展現(xiàn)，并做到對工程造價先決性和專業(yè)性的控制。在設計規(guī)劃中工程造價要將限定額度這一指標動態(tài)化管理，通過對建筑工程數(shù)據(jù)、施工技術參數(shù)的全面分析，有效確定建筑工程的成本和額度，進而能夠有效做到對設計方案的優(yōu)化，減少建筑工程建設產生不合理、不科學問題而導致的造價增加可能性。工程造價工作還應在設計規(guī)劃時期建立起跟蹤和覆蓋建筑工程設計的體系，明確控制成本、降低浪費的基本原則，使建筑工程資金、人員得到合理分配，在動態(tài)性和過程性上確保工程造價的管理和控制職能的穩(wěn)定發(fā)揮。

　　4施工實施中動態(tài)管理和控制工程造價的要點

　　施工實施既是工程造價形成的重要時期，也是建筑工程建設的關鍵階段，企業(yè)應該想方設法強化工程造價，以動態(tài)的工程造價管理和科學的工程造價控制，做到對施工階段成本、質量等關鍵目標的保障。

　　工程造價要注意施工實施中合同的科學管理，特別對于相關主體的施工中行為和操作展開全面控制，優(yōu)化工程造價的過程和細節(jié)，控制工程施工實施中浪費和重復，達到科學工程造價管理、合理工程造價控制的目標。工程造價要將職能在材料采購方面動態(tài)強化，利用市場競爭和波動的有利條件進行工程材料的造價控制，使工程材料價格進一步下降，工程造價的水平進一步合理，用動態(tài)的手段實現(xiàn)工程造價的科學管控。施工實施供材料的應用處于連續(xù)、動態(tài)的狀態(tài)，因此工程造價也必須進行動態(tài)化和系統(tǒng)化的自我完善，要嚴格控制施工實施中材料的使用要求、使用數(shù)量，避免出現(xiàn)大宗材料積壓、不足、浪費等現(xiàn)象出現(xiàn)，控制好材料的庫存、運輸和使用環(huán)節(jié)，有效降低工程施工實施中材料的成本，動態(tài)而全面地提升工程造價的管理和控制水平。

　　施工實施過程跨度大，很容易受到來自于政府政策、產業(yè)規(guī)劃、業(yè)主改變等方面不可控因素的影響，因此工程造價要建立動態(tài)的控制體系和科學管理機制，抑制影響工程造價和工程實施的負面因素，擴大促進工程造價管理和控制的動態(tài)要素，避免不穩(wěn)定的外部條件對工程造價產生的意外、不連貫、突發(fā)性影響。

　　5竣工驗收中動態(tài)管理和控制工程造價的要點

　　根據(jù)系統(tǒng)控制理論竣工驗收對整個工程建設會產生系統(tǒng)性的直接影響，并且實質性地對工程造價產生制約作用，因此要高度重視竣工驗收中工程造價，要以動態(tài)的管理和控制作為工程造價的切入點，要仔細審核工程造價的相關資料和數(shù)據(jù)，將市場因素、施工因素和政策因素列為縫工程造價的控制與管理新目標，重點對稅費、工程量清單、材料單價等信息加以掌控，通過實際施工情況的把握和合同變更檢驗，形成工程造價對工程建設的全面覆蓋，確保結算信息的準確性，實現(xiàn)施工過程的真實性，進而動態(tài)地控制工程造價，科學地管理工程造價，避免工程造價出現(xiàn)錯誤，造成工程建設資金浪費和成本增加。

　　6結語

　　市場經濟具有動態(tài)變化和持續(xù)波動的特點，進行工程造價要結合市場要素和施工隊伍的基本特點，以建筑施工過程為維度，展開控制與管理工程造價的新嘗試和新探索。應該在工程造價中建立動態(tài)的管控體系，合理覆蓋建筑工程項目進行的各過程和各時期，確保建筑工程在可預見、可調控的基礎上做到施工與成本的有效控制，有效提升建筑施工企業(yè)的經濟與綜合效益，達到對市場、對任務、對發(fā)展的良好適應。

　　參考文獻：

　　[1]張蕾.論建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].中國新技術新產品，2012，(7):204-204.

　　[2]張佳麗.略論如何有效實現(xiàn)建筑工程造價的動態(tài)管理[J].中國建筑金屬結構，2013，(6):138.

　　[3]史茜倩.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探究[J].房地產導刊，2014，(4):199-199.

　　[4]楊德才.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].科技與企業(yè)，2013，(17):104-104.

　　[5]王洪戶.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].科技經濟市場，2014，(3):42-42，43.