建筑安全本科論文發(fā)表

　　完善建筑安全管理組織體系是加強建筑安全工作的基礎,是安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展在建筑領域的體現。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于建筑安全本科論文發(fā)表的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　建筑安全本科論文發(fā)表篇1

　　淺談建筑施工安全控制

　　摘要：在建筑施工過程中，通常于規(guī)模比較大，生產過程比較復雜、工序又多，所以對施工人員的需要和原料和設備上都是比較多的，又由于作業(yè)流動性大，并且比較分散不夠集中的原因，因此遇到問題的時候防范措施也就比較復雜，這樣一來，安全控制的范圍也就會不斷地擴大，難度也就相對比較困難，這就決定了安全生產管理的復雜性。但不論多復雜，都要堅持把安全工作放在第一位、預防為主要任務的方針，把安全當做第一要務來抓，積極預防，排除不安全的隱患， 保證安全施工。

　　關鍵詞：安全控制;安全監(jiān)管 ;班組管理

　　安全生產事關系到人們的切身利益，也關系到我們國家經濟的可持續(xù)發(fā)展。沒有安全作為保障，就沒有和諧的社會，也不會提高工作人員的積極主動性，更不用說生產效益了。在施工過程中人事主要的參與者，是直接的操作者，因此，在施工現場人的活動隨時處在危險之中，所以施工者的行為是難控的，人員的安全問題便成了施工中的重點、難點。操作人員作業(yè)安全管理的關鍵是要怎樣規(guī)范作業(yè)過程的的合理和人員的安全行為。當然施工人員的行為主要是由個人主導，想要解決不安全的行為就應該從最基本的安全常識入手，加強安全管理。

　　一、導致安全事故的人的行為因素

　　客觀上安全，由于主觀上的不重視和無知，造成了安全事故的發(fā)生，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現象，引發(fā)了事故。這種情況往往發(fā)生在施工現場，由于施工者本人和現場管理人員自身，安全防護意識和自我保護意識淡薄、職業(yè)技能低下、行為不規(guī)范等，導致了在安全設施完備的情況下發(fā)生了安全事故。目前，由于我國還沒有形成大規(guī)模的勞動力培訓市場，建筑行業(yè)的工人基本來自經濟比較落后的地區(qū)，文化程度普遍偏低，因而勞動力整體素質就相對較低，致使企業(yè)對施工現場一線工人的安全生產知識培訓和專業(yè)技能培訓效果大打折扣，現場人員對一些基本的安全技術規(guī)范和安全技術措施不理解，對施工過程中的不安全因素不了解，缺乏安全知識，不遵守現場安全操作規(guī)程，進行違章操作。有的施工現場管理人員自身的安全素質也較低，不懂安全技術和技能知識培訓，不執(zhí)行強制性標準，不按照安全技術規(guī)范的要求組織施工，違章指揮，致使事故發(fā)生。

　　物的狀態(tài)因素。主觀上不重視，造成客觀上不安全，形成安全隱患。主要表現是施工現場的防護設施設置不到位。由于企業(yè)領導安全意識淡薄，對安全生產認識不到位，重生產、輕安全，忽略施工現場的安全管理，在施工現場只下達生產指標，不提供安全保障。同時，各利益方為了降低成本，追求經濟效益，安全投入嚴重不足，造成安全防護不到位的事實。在進行規(guī)劃、圖紙的設計、圖紙的審查、施工方案的制訂、材料的選用等環(huán)節(jié)上，排斥新的技術、材料、設備、工藝的推廣和應用，仍然采用傳統(tǒng)的、落后的技術、材料和工藝進行施工，使得技術裝備水平陳舊、不規(guī)范，安全技術措施不能完全到位，特別是一些小企業(yè)、無資質或低資質的企業(yè)尤其如此。很多工程項目低價中標之后，中標的企業(yè)將工程轉包給低資質的企業(yè)，或者中標的企業(yè)雖然成立了項目班子，但施工仍然由分包單位自行組織，從而不能保證工程的質量。有的工程項目即使有施工組織設計也只是為投標而編制的，根本不用于指導施工。施工企業(yè)內部，安全生產規(guī)章制度和責任制度安全保證體系不健全，能免則免，重大安全事故隱患得不到及時清除，有的已成為長期存在的問題。同時，國家監(jiān)管體系也有疏漏，管理不規(guī)范，有關人員執(zhí)法不嚴，查處不力，監(jiān)管系統(tǒng)嚴重失控等，這一切均形成了安全隱患。

　　二、安全管理措施：

　　1、對待員工要多鼓勵，盡量滿足職工的精神需求，這要可以提高職工工作的積極性。一個建筑單位是復雜的，要讓單位長期立于不敗之地，只有依靠大家的力量。尊重員工的人格，充分信任他們，樹立他們的主導地位，充分尊重他們的意見。只有全員參與，員工才會高度重視安全生產，完成“要我安全”到“我要安全”的轉變。

　　強化勞動者的安全意識和對違規(guī)者進行紀律懲處，是安全管理的關鍵部分，工作人員一定要遵守規(guī)章制度和操作流程，嚴格適用安全設施。

　　2、工作人員要嚴于律己，工作人員在工作的過程中必要要演給遵守各種規(guī)章制度，不能違章作業(yè)，違反紀律，作為管理人員更不能違章指揮，玩忽職守。紀律的作用就在于它的可預防性，最終的目的還是提高施工人員的安全意識，提高自覺性，減少員工的違規(guī)行為。

　　3、對于安全意識較強的集體和個人要進行獎勵，像評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。當然，對于一些安全意識比較差違章的員工也要進行一定程度上的懲罰，像罰款、通報批評、警告等，做到有獎有罰，員工才會信服，當然必須要本著公平公正的原則。

　　三、加強控制物的不安全狀態(tài)

　　在施工作業(yè)過程中，一切因素都有可能處在不安全的環(huán)境中，因此在微小的問題都需要工作人員去注意。工作人員的注重程度，同時也反映了他們的素質和安全管理者的決策水平。隨著人們生活水平的不斷提高和科學水平的進步，設備的使用也越來越多。如何解決設備的不安全因素是保證安全生產的物質基礎。

　　加強施工設備的安全管理。設備在精良雖然離不開人的操作，但是設備的不安全狀態(tài)也會由于技術問題有可能出現問題。因此設備的購置、安裝調試、操作運行、維修停用等過程。主要包括設備的購置、安裝、調試等安全問題是不容忽視的，單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件的過程中，一定要考慮到該企業(yè)有沒有有生產(制造)許可證、產品合格證等，在購買活租賃在進入施工現場前做好檢修試驗工作。在使用過程中，一定要管理好，并且做好必檢查、維修和保養(yǎng)工作。

　　四、改善作業(yè)環(huán)境

　　安全生產必須要樹立以人為本的理念，重視生命安全便是對工程負責，安全生產和文明施工是密切聯系的。建筑施工過程中管理者不僅要重視工作人員的人身安全問題，同時也要強化安全管理工作。不論時間、地點、氣候如何，都應該盡力給施工人員提供優(yōu)良的作業(yè)地點，創(chuàng)造適合施工的良好條件。一定要避免臟、亂、差的面貌。因為作業(yè)環(huán)境的好壞，也直接關系到企業(yè)的品牌和形象。在施工生產過程中，管理者一定要有防范意識，要及時發(fā)現、分析和排除工作環(huán)境中有可能出現的事故隱患，為勞動者提供好的生產條件，做好員工的安全和健康的保障工作。 　　1、施工現場的布置。施工現場的布置一定要合理緊湊，考慮到場地的特點。場內道路是否便捷，運輸是否方便，在施工過程中，盡可能利用周圍的原有建筑物作為臨時場所。選擇上要考慮該場所是否便于工人生產和生活，辦公用房、福利設施應在生活區(qū)內。

　　2、施工現場功能要劃分得當。一般的建筑項目需要把場地劃分為作業(yè)場地、材料堆放場地和辦公生活區(qū)。作業(yè)場地和辦公生活區(qū)一定距離要遠一點，保持在安全距離。辦公生活區(qū)與建筑物堆放的距離也應該遠一點，要具有防護措施，劃分隔離帶，以免無關人員誤入產生不安全因素。對功能產地的選擇還要照顧到交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。

　　3、安全警示標志必不可少。施工的不同階段根據施工特征，在危險地段一定要設置、懸掛醒目的安全警示標志牌。安全警示標志的類型、數量應當根據危險部位的性質不同，設置不同的安全警示標志。

　　4、施工場所封閉式管理。施工現場的圍擋應沿工地四周緊密布防，不允許存在任何缺陷。圍擋的材料應牢固、安全、整潔、美觀。最好選擇砌體、金屬板材等材料，不能只是應付性的使用布條、竹包或安全網等簡單的安全材料，一定要保證圍擋的穩(wěn)定性和安全性。在施工工地的門口要設置的美觀牢固，大門上應醒目的設置企業(yè)名稱和企業(yè)標志，并且有專職值班保衛(wèi)人員24小時值班。在大門外要有洗車槽，目的在于保證汽車干凈作業(yè)。項目部工程技術管理人員、操作人員、技術人員等，都要懸掛工作牌。

　　五、安全生產的科學管理

　　隨著社會不斷地發(fā)展，各種新的材料和技術、新工藝、新設備等等越來越廣泛的在施工現場得到充分的運用，這就需要一大批有著高技術水平的操作人員去管理，在這個過程中，要在保證安全生產的情況下，為本項目創(chuàng)造最大的利潤。這就要求安全生產的科技水平和創(chuàng)新能力也要與時俱進，把新的科研成果運用到施工當中，當然關鍵是安全生產，不僅要提高工作效率，最關鍵的是要保障工作人員的人身安全。在施工過程中需要把先進的科學技術展現出來，降低勞動強度，提高勞動效率，盡最大努力減少不安全事故的發(fā)生。

　　為了提高施工安全問題，先進的科學技術是一方面，先進的管理方法、嚴格的管理制度也是必不可少的，勞動者素質的提高也是十分關鍵的。所以，無論是施工企業(yè)還是工程項目都必須加強安全管理工作，根據不同的狀況，采用適合的、有效的管理辦法。另外要加強對工作人的培訓教育，從根本做起，把責任劃分清楚。要清除有隱患食物危險因素，讓安全管理不斷地加固，使安全生產水平上一個臺階。

　　結束語

　　隨著社會的不斷進步與發(fā)展，勞動者的地位也在不斷的提高，因此，勞動者的安全也成了工作的重中之重， 安全生產管理不能只作表面文章，不能只在檢查的時候發(fā)揮作用，不能只是喊口號，安全制度釘在墻上作為擺設，必須要認真把一點一滴落實到實處，要健全安全防護措施，對安全工作人員要經常進行有關安全生產教育和培訓，把安全常識掌握扎實。要把安全圣餐做好只靠個人感情和想法是絕對不夠的，必須要有扎實的安全理論作為基礎。另外要進行職業(yè)培訓教育，努力做到先教育后上崗。這樣可以對班組認為負責，保證其安全。才可以把施工人員的的勞動熱情激發(fā)出來給他們創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，從而安全生產也就有了保證。

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