會(huì)計(jì)監(jiān)督畢業(yè)論文范文
隨著利益相關(guān)者共同治理逐漸得到人們的重視,如何構(gòu)造利益相關(guān)者會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制是公司治理向利益相關(guān)者共同治理轉(zhuǎn)變必須考慮的問題。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)計(jì)監(jiān)督畢業(yè)論文，供大家參考。
會(huì)計(jì)監(jiān)督畢業(yè)論文范文一：收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)監(jiān)督探討
摘要：闡述了收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀和原因，并對其會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析。為達(dá)到強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能目的，應(yīng)該從建立健全收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)集團(tuán)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制、完善相關(guān)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理度、建立健全財(cái)務(wù)人員的準(zhǔn)入制度并強(qiáng)化從業(yè)素質(zhì)教育工作、明確會(huì)計(jì)責(zé)任主體，強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人在會(huì)計(jì)監(jiān)督中的責(zé)任等幾個(gè)方面進(jìn)行了探討和論述。
關(guān)鍵詞：收費(fèi)還貸高速公路;企業(yè)集團(tuán);會(huì)計(jì)監(jiān)督
1收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀及原因
根據(jù)《國家公路網(wǎng)規(guī)劃》，預(yù)計(jì)國家高速公路網(wǎng)在2030年要達(dá)到11.8萬公里，需斥資上萬億元建設(shè)資金，已通車運(yùn)營的高速公路的日常維護(hù)養(yǎng)護(hù)費(fèi)用支出和大中修費(fèi)用少則數(shù)十萬元，多則上億元。為了使收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)合理、合規(guī)地使用和管理龐大的資金，作為會(huì)計(jì)核算過程中的會(huì)計(jì)監(jiān)督顯得尤為重要。目前在建的高速公路和已經(jīng)建成通車的高速公路逐年增加，全國各個(gè)省份均以前期建設(shè)后期收費(fèi)還貸為模式的各類高速公路企業(yè)。收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)集團(tuán)不同程度的存在著證賬不符、賬表不符、賬實(shí)不符等現(xiàn)象。其主要原因有以下幾個(gè)方面。
(1)新組建的收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)制度建設(shè)滯后。未形成系統(tǒng)化的適用于本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法，導(dǎo)致在具體核算和管理過程中存在“大致相同，個(gè)體差異”問題，為會(huì)計(jì)監(jiān)督帶來一系列問題。
(2)收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)發(fā)展過快而管理跟不上。下屬單位管理人員水平有限，財(cái)務(wù)人員缺位且業(yè)務(wù)水平不高，致使會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用沒能得到充分發(fā)揮。
(3)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的弱化。收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)基層單位會(huì)計(jì)工作者往往要無條件服從單位一把手的意志，會(huì)計(jì)工作根本無法獨(dú)立行使監(jiān)督職能。
(4)會(huì)計(jì)工作中概念混淆，致使工作開展不力。如會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，基層單位及管理人員容易將兩者等同，以至于淡化了會(huì)計(jì)監(jiān)督的事前監(jiān)督職能。
(5)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高，職業(yè)道德觀念有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)，法制觀念淡薄;會(huì)計(jì)人員缺乏職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，職業(yè)判斷能力弱。
2收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀原因分析
會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的基本職能之一，會(huì)計(jì)監(jiān)督的對象是單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中引起的資金運(yùn)動(dòng)，因此會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容應(yīng)該覆蓋收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)集團(tuán)任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并涉及整個(gè)過程。
(1)收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)集團(tuán)管理體制和運(yùn)行機(jī)制不健全，內(nèi)部控制制度失調(diào)。收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)集團(tuán)未形成有效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，缺乏內(nèi)部相互監(jiān)督控制體系。即使建立了相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，但因體制機(jī)制不完善，造成無法有效執(zhí)行，以致會(huì)計(jì)秩序混亂。
(2)收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)集團(tuán)實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，財(cái)權(quán)、事權(quán)集于一身的管理模式，使得會(huì)計(jì)監(jiān)督工作受制于管理層，不能獨(dú)立行使其監(jiān)督職能，破壞了正常的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。
(3)收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)集團(tuán)專業(yè)會(huì)計(jì)人員短缺，會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)亟待提高。交通行業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平偏低，法制觀念淡薄，缺乏職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，造成會(huì)計(jì)人員成為“記賬員”，未切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。
3收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)集團(tuán)強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制應(yīng)采取的措施
(1)建立健全收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)集團(tuán)良好的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。明確各單位、各部門的工作職責(zé)。建立健全適用于收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)集團(tuán)的管理制度和財(cái)務(wù)管理制度，形成上下聯(lián)動(dòng)、縱橫結(jié)合的內(nèi)部監(jiān)督管理體系。
(2)建立健全財(cái)務(wù)人員的準(zhǔn)入制度并強(qiáng)化從業(yè)素質(zhì)教育工作。建立健全財(cái)務(wù)人員的準(zhǔn)入制度，明確收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的準(zhǔn)入要求并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕本身不學(xué)財(cái)務(wù)而干財(cái)務(wù)的“半路出家”人員從事財(cái)務(wù)工作，提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制良好運(yùn)行。
(3)建立健全收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度并強(qiáng)化執(zhí)行力。建立健全收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)人員在發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能時(shí)有法可依。同時(shí)明確在違反各項(xiàng)規(guī)章制度后果和責(zé)任以及處罰力度，強(qiáng)化各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。
(4)建立健全收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。明確參與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)過程中的工作人員要相互分離，相互制約;明確重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、制約的程序;明確財(cái)產(chǎn)清查范圍、期限和組織程序;明確對會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的程序。單位負(fù)責(zé)人作為會(huì)計(jì)行為的責(zé)任主體，要提升會(huì)計(jì)責(zé)任主體意識(shí)，依法保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé);帶頭維護(hù)國家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。只有把會(huì)計(jì)監(jiān)督始終貫穿于收費(fèi)還貸高速公路企業(yè)集團(tuán)的整個(gè)工作過程，才能確保其良性、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展;建立健全高速公路公司內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，明確會(huì)計(jì)責(zé)任主體，強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人在會(huì)計(jì)監(jiān)督中的責(zé)任，才能真正體現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督在高速公路企業(yè)中的重要作用。
作者:董軍 單位:陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司機(jī)場分公司
參考文獻(xiàn):
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會(huì)計(jì)監(jiān)督畢業(yè)論文范文二：會(huì)計(jì)監(jiān)督體系中內(nèi)控制度建設(shè)論文
內(nèi)控制度對于會(huì)計(jì)監(jiān)督體系而言非常重要，但是現(xiàn)階段，我國大多數(shù)事業(yè)單位的基本監(jiān)督工作不到位，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能并沒有嚴(yán)格落實(shí)，事業(yè)單位財(cái)產(chǎn)清查工作存在比較嚴(yán)重的問題，導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失，嚴(yán)重?fù)p害國家利益。
一、目前內(nèi)控制度薄弱環(huán)節(jié)的主要表現(xiàn)
(一)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不到位，監(jiān)督制度不健全
會(huì)計(jì)工作中，為了相互牽制，承擔(dān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、稽查核實(shí)工作等工作人員需要獨(dú)立開來，相互之間不得干涉。但是，部分事業(yè)單位由于資金匱乏、制度缺失等等原因，單位內(nèi)部并沒有專業(yè)的財(cái)務(wù)部門，有些人員在承擔(dān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的同時(shí)又進(jìn)行財(cái)務(wù)處理工作，這實(shí)際上與會(huì)計(jì)工作的牽制制度相悖。許多單位對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理工作不夠重視，檔案失真、丟失、缺損等等現(xiàn)象十分常見，這對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督核實(shí)工作十分不利。
(二)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的法律意識(shí)淡薄
部分單位的領(lǐng)導(dǎo)本身缺乏社會(huì)責(zé)任意識(shí)及法律意識(shí)，在實(shí)際的工作過程中為了獲取更多的個(gè)人利益，利用各種手段公款報(bào)銷，導(dǎo)致行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)超標(biāo)等等不良現(xiàn)象頻發(fā)。
(三)預(yù)算控制相對薄弱
近年來，政府財(cái)政改革不斷深入，但是在實(shí)際的會(huì)計(jì)體系內(nèi)控制度建設(shè)過程中，大多數(shù)行政事業(yè)單位的預(yù)算控制能力依然比較薄弱，預(yù)算編制的科學(xué)性、可行性有待提高，政府部門、單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門對于資金控制缺乏一定的預(yù)見性，有的編報(bào)預(yù)算甚至不經(jīng)過財(cái)務(wù)部門，這對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算控制功能的發(fā)揮十分不利，導(dǎo)致大多數(shù)行政事業(yè)單位的公務(wù)卡使用效率比較低、差費(fèi)實(shí)銷實(shí)報(bào)等等問題出現(xiàn)。
(四)監(jiān)督機(jī)制及內(nèi)部審計(jì)不健全
行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督體系內(nèi)部控制制度的重要內(nèi)容之一是內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)機(jī)制是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督控制的重要方法，但是，現(xiàn)階段大多數(shù)行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)部門都不夠健全，部分行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對于審計(jì)工作不夠重視，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督制度也不夠完善，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作缺乏對審計(jì)單位的監(jiān)督考評(píng)，這對于行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系內(nèi)控制度的建立十分不利，內(nèi)控制度難以發(fā)揮其監(jiān)督管理的作用，嚴(yán)重?fù)p害了國家的經(jīng)濟(jì)利益。
二、內(nèi)控制度建立的必要性
隨著新會(huì)計(jì)法的建立，單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度也更加完善，但這并不意味著單位內(nèi)部控制制度就不需要建立了，盡管會(huì)計(jì)法完善了總體的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，但是，我國行政事業(yè)單位眾多，各個(gè)部門及單位的工作狀況都有著比較大的區(qū)別，會(huì)計(jì)法并沒有對所有單位的財(cái)務(wù)工作做出詳細(xì)規(guī)定，許多單位內(nèi)部可能會(huì)存在一些隱形問題會(huì)影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的開展。為了保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作能夠落實(shí)到行政事業(yè)單位的方方面面，保證財(cái)務(wù)監(jiān)督人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)問題，行政事業(yè)單位必須根據(jù)自身的實(shí)際情況制定出科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度。內(nèi)控制度應(yīng)該包括單位的財(cái)務(wù)管理制度、政府性基金管理辦法、國有資本經(jīng)營收益管理辦法等等。行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理混亂是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)問題的重要原因，合理的內(nèi)控制度對于維護(hù)國家利益都有著重要意義。
三、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)的措施
(一)充分發(fā)揮審計(jì)職能,推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的不斷完善
行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重要內(nèi)容之一就是定期進(jìn)行會(huì)計(jì)資料的審計(jì)工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的審查工作對于保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整十分重要，通過及時(shí)推行會(huì)計(jì)資料審查，能夠?qū)挝粌?nèi)部財(cái)務(wù)人員起到一個(gè)很好的督促作用;通過財(cái)務(wù)資料審查，監(jiān)督人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位在管理過程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題，有利于保護(hù)國家的財(cái)務(wù)安全;定期進(jìn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料審查，對于促進(jìn)行政事業(yè)單位人員的工作效率十分有幫助。因此，行政事業(yè)單位應(yīng)重視內(nèi)部審計(jì)工作，在實(shí)際的工作過程中，制定科學(xué)合理的管理方法，定期審計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，這對于完善行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度十分有幫助。
(二)建立完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制
此外行政事業(yè)單位應(yīng)該單獨(dú)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制建設(shè)，為外部審計(jì)工作的開展提供基礎(chǔ)保障。為了促進(jìn)審計(jì)工作的有效性，審計(jì)部門還可以將內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制作為單獨(dú)的審計(jì)項(xiàng)目，使審計(jì)工作更加全面具體，通過連續(xù)性、有針對性的審計(jì)監(jiān)督，減少會(huì)計(jì)控制工作的薄弱點(diǎn)，完善事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的內(nèi)控制度建設(shè)。內(nèi)控制度監(jiān)督過程中，審計(jì)部門應(yīng)明確崗位責(zé)任制度，嚴(yán)禁出現(xiàn)相容崗位相互監(jiān)督等等現(xiàn)象，保證監(jiān)督工作的公平公正，重大決定應(yīng)通過集體審批的方法進(jìn)行確定，保證決策的科學(xué)性。
(三)積極配合財(cái)政改革
近年來我國財(cái)政部門出臺(tái)了一系列的財(cái)政改革措施，目的在于加強(qiáng)國家行政事業(yè)單位財(cái)政資金管理，維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)利益，行政事業(yè)單位必須積極配合財(cái)政部門的改革措施。實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，各級(jí)行政事業(yè)單位應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：做好國庫集中支付，規(guī)范財(cái)政資金的支付渠道;對公務(wù)支出項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范，盡可能減少“報(bào)銷腐敗”等不良現(xiàn)象出現(xiàn)，危害國家利益;嚴(yán)格按照政府采購規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部采購，做好采購預(yù)算，保證采購工作透明化，盡可能減少貪腐行為。
(四)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，為會(huì)計(jì)監(jiān)督管理打好基礎(chǔ)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作包括賬目記錄、總結(jié)、分析，財(cái)務(wù)檔案的整理歸檔等等內(nèi)容。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是保證會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作正常開展的基礎(chǔ)。但是，現(xiàn)階段，大部分行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作都或多或少存在著一些問題，從憑證填制審核到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的歸檔、銷毀都有問題。因此單位相關(guān)人員必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督工作貫穿到財(cái)務(wù)管理工作的整個(gè)過程，加強(qiáng)制度建設(shè)，針對現(xiàn)階段行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的一些問題，必須結(jié)合單位實(shí)際，將內(nèi)部監(jiān)督控制工作落實(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的方方面面，充分發(fā)揮監(jiān)督控制工作的職能。
四、結(jié)束語
本文主要就現(xiàn)階段我國會(huì)計(jì)監(jiān)督體系內(nèi)控薄弱的具體表現(xiàn)進(jìn)行了簡單的歸納總結(jié)，分析行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度建立的必要性，并對如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的建立提出了幾點(diǎn)建議，希望能對相關(guān)部門的工作有所啟發(fā)。
作者:林麗 單位:廣西賀州市平桂管理區(qū)財(cái)政局
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