近年來(lái),隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,建筑裝飾業(yè)也在迅速崛起,下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的建筑裝飾工程職稱論文范文，希望你們喜歡。

　　建筑裝飾工程職稱論文范文篇一

　　建筑裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)管理淺論

　　摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)取得了快速的發(fā)展，人們對(duì)建筑的探索與實(shí)踐也更為廣泛，為了提高施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理水平，改變施工現(xiàn)場(chǎng)面貌，提升施工品質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的管理，制定切實(shí)可行的管理辦法。

　　關(guān)鍵詞：建筑裝飾;現(xiàn)場(chǎng)管理;施工管理

　　一、優(yōu)化建筑裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)管理的原則

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)建筑裝飾業(yè)面臨的外部環(huán)境空前復(fù)雜，建筑裝飾工程也日漸飽和，由此引發(fā)我國(guó)建筑裝飾企業(yè)的憂慮：面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)未來(lái)發(fā)展將何去何從?優(yōu)化建筑裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于降低成本，保質(zhì)保量完成工程，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著積極意義。我國(guó)的建筑裝飾行業(yè)發(fā)展水平漸漸地與世界水平接軌，工程施工過(guò)程中的管理也顯得越來(lái)越重要。良好的工程管理不僅有助于開發(fā)商獲取經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)于我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展也有著極其重要的意義。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理必須遵循的三個(gè)基本原則：經(jīng)濟(jì)效益原則、科學(xué)合理原則、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理可以消除施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象，以更加科學(xué)合理的方式進(jìn)行作業(yè)，整合了資源配置，以盡可能小的投入換取大的回報(bào)，有利于企業(yè)提高資金使用率，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

　　二、裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)管理中存在問(wèn)題分析

　　1、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放復(fù)雜

　　裝飾工程中現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放較為復(fù)雜，尤其是大型裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)材料品種多樣，在材料使用過(guò)程中又會(huì)產(chǎn)生大量的廢料、灰塵和噪音，甚至?xí)l(fā)生事故，而小型的裝飾裝修工程則可能受到場(chǎng)地的限制而無(wú)法滿足材料的分區(qū)管理，這些因素都會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂。材料供應(yīng)部門應(yīng)牢牢把握施工進(jìn)度，合理規(guī)劃，必須做到材料的分區(qū)管理，同時(shí)在購(gòu)買材料的時(shí)候要及時(shí)，準(zhǔn)確，既要避免材料的供應(yīng)過(guò)?；虿蛔悖瑫r(shí)也能保證施工單位流動(dòng)資金的合理利用。

　　2、施工工序缺乏科學(xué)規(guī)劃

　　現(xiàn)代大型公共建筑裝修工程工種繁多，大多都會(huì)存在交叉作業(yè)現(xiàn)象。大量不同種類的施工人員同時(shí)進(jìn)場(chǎng)很容易導(dǎo)致施工場(chǎng)地狹小，無(wú)法順利施工，有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)互相掣肘的現(xiàn)象，不但浪費(fèi)了人力資源，也極大的影響了施工的進(jìn)度，還容易造成施工事故發(fā)生，在裝飾工程施工過(guò)程中，不但會(huì)出現(xiàn)裝飾工程不同工種的交叉作業(yè)，也會(huì)出現(xiàn)裝飾和土建工程等分部工程的交叉作業(yè)，這就要求我們?cè)诰幹蒲b飾工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，合理規(guī)劃，充分考慮各個(gè)施工工序之間的搭接交叉，保證流水施工的同時(shí)避免工序之間的“打架”現(xiàn)象。

　　三、加強(qiáng)建筑裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)管理措施

　　1、選擇好建筑裝飾工程的施工材料

　　加強(qiáng)建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的有效策略之二是選擇好建筑裝飾工程的施工設(shè)備與材料。當(dāng)今時(shí)代，隨著國(guó)民生活水平的不斷提高，人們對(duì)于健康的追求也越來(lái)越高，建筑作為人類社會(huì)活動(dòng)中所必要的“衣、食、住、行”之一，人們的生活與工作都離不開建筑，因此當(dāng)代建筑裝飾工程在選擇施工材料之時(shí)應(yīng)當(dāng)注重選擇綠色環(huán)保材料，從而保證建筑環(huán)境的健康無(wú)毒，同時(shí)這也是我國(guó)可持續(xù)發(fā)展基本國(guó)策的要求。施工人員應(yīng)當(dāng)在建筑裝飾工程施工過(guò)程中盡量選擇一些對(duì)人體危害和環(huán)境污染較小的裝飾材料，譬如一些燃點(diǎn)高、無(wú)氣味、防潮濕、防侵蝕以及防腿色的材料都是很好的選擇，這樣既能夠節(jié)約資源、避免材料的浪費(fèi)，又能夠減少污染。另外，對(duì)于一些廢水管、有色玻璃、橡膠廢棄物以及墻壁貼紙等廢棄材料也可以積極進(jìn)行廢物利用，譬如將它們精心設(shè)計(jì)成一個(gè)小擺件或者小裝飾品等都能夠別添趣味。

　　2、做好技術(shù)管理

　　裝飾工程施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。必須熟悉施工圖紙，針對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)工程，同時(shí)考慮自身的資源及氣候等自然條件。認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃。其次，針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中，做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過(guò)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，必須做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。

　　3、做好安全管理

　　全面加強(qiáng)人身、設(shè)備安全管理，確保施工安全。強(qiáng)化安全培訓(xùn)，積極開展施工安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳、教育，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，從思想上筑牢安全防線，提高作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，集中清理、修訂安全管理制度、管理細(xì)則等，將安全管理制度化，強(qiáng)化安全責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全制度和措施的落實(shí)，確保安全監(jiān)督管理人員到崗到位。強(qiáng)化隱患排查治理，組織人員認(rèn)真分析施工易發(fā)事故類型、原因，深入開展安全隱患排查，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的排查治理。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，安監(jiān)人員全方位、拉網(wǎng)式開展安全檢查，加大對(duì)違規(guī)違法行為的處罰力度，發(fā)現(xiàn)違章行為堅(jiān)決予以查處，并認(rèn)真采取整改措施，徹底消除各類安全隱患，確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全。企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)備的檢修和應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定，提高施工人員應(yīng)急處置能力。

　　4、進(jìn)度管理

　　工程進(jìn)度是合同執(zhí)行順利與否的關(guān)鍵，關(guān)系到業(yè)主和建筑單位的重大利益，工程進(jìn)度控制是整個(gè)工程實(shí)施的重要內(nèi)容，做好工程進(jìn)度控制工作，對(duì)整個(gè)工程快速完成起著非常關(guān)鍵的作用。企業(yè)要科學(xué)合理地安排工期，優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，規(guī)范施工程序，遵守操作規(guī)程，及時(shí)舉行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，研究解決建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題。加強(qiáng)物資材料的管理，加強(qiáng)同原料供應(yīng)商的溝通，保證材料及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)施工過(guò)程中部分受阻的現(xiàn)象，采取多種措施化解矛盾，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。集中攻堅(jiān)完成工程結(jié)算、檔案資料編制等工作，統(tǒng)一編制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范資料管理，確保操作規(guī)范，記錄完整，文檔完備。

　　5、信息管理，合同管理要及時(shí)到位

　　裝飾工程中的信息管理，合同管理已越來(lái)越引起人們的重視，在裝飾工程施工過(guò)程中，要嚴(yán)格遵循信息管理的相關(guān)規(guī)定，各種資料和信息及時(shí)更新，及時(shí)整理，及時(shí)備案。合同管理更是構(gòu)成了全壽命周期的管理，自設(shè)計(jì)階段就要嚴(yán)把合同關(guān)，對(duì)合同的擬定和執(zhí)行和違約等情況作出詳細(xì)規(guī)定，嚴(yán)防以后出現(xiàn)糾紛現(xiàn)象發(fā)生。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　建筑裝飾工程施工管理作為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，還存在許多需要改進(jìn)還發(fā)展的地方。只有努力提升工程施工管理水平才能縮小我國(guó)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家之間的一些差距，要深入分析施工管理項(xiàng)目，尋求科學(xué)有效的管理方法和管理技能，促使建筑裝飾工程朝著高質(zhì)量、低成本的方向發(fā)展，為建筑裝飾工程行業(yè)作為一絲貢獻(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]吳燕玲.論如何做好建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理[J].中國(guó)勘察設(shè)計(jì)，2012(02).

　　[2]于萬(wàn)眾.建筑裝飾工程施工技術(shù)管理探討[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2014，16：116.

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