面試導(dǎo)購回答問題技巧

　　面試為什么重要?經(jīng)常我們會提到面試成本的問題。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下面試導(dǎo)購回答問題技巧的文章，歡迎閱讀。

　　面試導(dǎo)購回答問題技巧篇1

　　你的缺點(diǎn)是什么?

　　問題分析：你真正的缺點(diǎn)是什么并不重要，面試者希望了解的是求職者是否對自己有一個正確的評價，對自己是否有足夠的了解，心理是否足夠成熟，以及是否有繼續(xù)學(xué)習(xí)改進(jìn)的愿望。當(dāng)然，通常面試官不會把問題問得那么直接，而是通過讓面試者舉出具體事例的方式來回答，求職者難以臨場編造一個具體的例子，因而答案更具真實(shí)性。但如果你誠實(shí)地交代了“我因?yàn)檫^于內(nèi)向而放棄了銷售機(jī)會”的故事，那同樣等于你放棄了這個新的工作機(jī)會。

　　回答思路：這個問題根據(jù)面試者的不同，面試官也會對答案有不同的心理預(yù)期。比如說一個應(yīng)屆畢業(yè)生，就可以直接回答：“我相信我有足夠的理論知識和專業(yè)能力，但是我的工作和社會經(jīng)驗(yàn)不足，人脈也有所欠缺……”這樣答案符合面試官對畢業(yè)生身份的定位，也符合實(shí)際情況，面試官便會覺得你謙虛誠實(shí);而如果一個女性應(yīng)聘管理崗位，則可以回答：“我最大的缺點(diǎn)可能就是不像女人，不夠溫柔……”總之，一切回答取決于你的實(shí)際狀況和你對自己的定位。

　　面試導(dǎo)購回答問題技巧篇2

　　你和上司因?yàn)楣ぷ饔羞^分歧嗎?最后的結(jié)果是?

　　問題分析：“企業(yè)潛規(guī)則”是一個流行詞，其中重要的一部分就是“等級制度”，企業(yè)是一座等級森嚴(yán)的堡壘，如果你還沒有意識到其中的殘酷性，這個問題恐怕就會讓你栽跟頭，如果你的回答表現(xiàn)出對上司權(quán)力的挑釁，那么對不起，哪座廟都裝不下你這尊大佛。其實(shí)這個問題并不難，你只要明白，上司是承擔(dān)責(zé)任的那一個，所以他才是下決定的那一個。不要表現(xiàn)得好像青春期反抗父母權(quán)威的叛逆小孩，這并不能體現(xiàn)你的個性，只是讓別人知道你還不成熟。

　　回答思路：必須遵從的原則：1.表示一定會選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)與上司溝通，其中“適當(dāng)?shù)臅r機(jī)”非常重要;2.表示通常情況下最終一定服從上司的決定，但不要使用“你是上司你說了算”這種表達(dá)方式。3.不要打“越級報告”的主意，這在任何企業(yè)都是禁忌。

　　面試導(dǎo)購回答問題技巧篇3

　　是否有過失敗的經(jīng)歷?

　　問題分析：既然提問的是“失敗經(jīng)歷”，說明面試官在意的并不是這個結(jié)果，他想了解的是事情的過程、你處理工作的方法以及你的學(xué)習(xí)能力。通常“你工作中最難忘的一件事”“你在工作中遇到的最大困難”都可以等同于這個問題。在回答上，答案的具體事例也可以體現(xiàn)應(yīng)聘者的專業(yè)程度，比如提到的困難是不是應(yīng)聘崗位所不可避免的，所涉及的方法和使用的公司資源又是否恰當(dāng)，這是一個非常專業(yè)的問題。

　　回答思路：回答的重點(diǎn)應(yīng)該在“經(jīng)歷”，而非“失敗”上，面試官并不想了解你對失敗的態(tài)度——任何人都知道此時應(yīng)該保持積極。回答時應(yīng)該具體說明的內(nèi)容有：1.當(dāng)時的背景和能夠使用的資源;2.你處理事情的方法;3.失敗后的總結(jié)和反思。細(xì)節(jié)越詳細(xì)越可以體現(xiàn)你的專業(yè)程度，總結(jié)和反思則體現(xiàn)了你的學(xué)習(xí)能力。有自信有準(zhǔn)備的話，可以就失敗的經(jīng)歷“重來一次”，提出新的解決方案。