職場關(guān)系很復(fù)雜，大多建立在利益的基礎(chǔ)人。特別是人際關(guān)系，一個(gè)良好的職場人際關(guān)系，不在于你認(rèn)識(shí)的人有多少，而在于你認(rèn)識(shí)的人能否給你帶來價(jià)值。關(guān)于職場生存的八大法則，希望對(duì)你有所啟示。

　　1. 切勿交淺言深

　　有些人自來熟，進(jìn)入到一個(gè)新的環(huán)境時(shí)總喜歡和初次見面的人聊得熱火朝天，殊不知對(duì)方是否愿意和你聊。此外，當(dāng)你和交情一般的人，亮出自己的底牌時(shí)，很容易給自己帶來麻煩，甚至?xí)蔀槟懔粼趯?duì)方手里的把柄。

　　2. 不要在背后詆毀他人

　　當(dāng)小A在你面前說小B的壞話時(shí)，先不管其說的是否是事實(shí)，我們?cè)趦?nèi)心也會(huì)鄙視小A，還會(huì)在心里打鼓：“小A是不是也在小B面前這樣說我呢?”其實(shí)，對(duì)于背地里說他人閑話的人，不僅會(huì)令人討厭，也不會(huì)交到真心朋友。

　　此外，你要知道，你說的閑話，遲早有一天會(huì)傳到當(dāng)事人耳中。相反，如果你在小B面前稱贊小A，那么，小B會(huì)覺得你是個(gè)值得交往的朋友。而且你的稱贊遲早也會(huì)傳到小A耳中。

　　3.提高自己，才能獲得有效人脈

　　很多人認(rèn)為認(rèn)識(shí)的人越多，越能證明自己的人脈之廣，殊不知，人脈的實(shí)質(zhì)是人情的消耗和利益的交換，提高自己比廣泛社交更高效、半衰期更長。認(rèn)識(shí)的人多，不代表人脈廣;能對(duì)你產(chǎn)生價(jià)值的，才叫人脈。要讓別人為你產(chǎn)生價(jià)值，要么是你們之間的情分足夠，要么是你本身有價(jià)值因而值得別人的投資。前者，一個(gè)正常人只能維持在個(gè)位數(shù)。后者，才是真正沒有上限的，且不需要你主動(dòng)鉆營的，人們自會(huì)向能產(chǎn)生價(jià)值的人靠攏。

　　4.不同性格，處事原則也不同

　　有的人，性格沖動(dòng)，做事莽撞，但事后經(jīng)常會(huì)后悔，這類性格的人一定要吸取教訓(xùn)，下次遇到類似情況，三思而后行，最好的方法就是給自己留一條后路。而性格優(yōu)柔寡斷的人，在做某件事之前，明知此事是正確的，但還是下不了決心，不如逼自己一把，不留退路的做下去。

　　5.尊重游戲規(guī)則

　　即使你覺得規(guī)則很傻逼，但一個(gè)傻逼的規(guī)則能存留至今，一定是各方利益互相妥協(xié)的結(jié)果。不要以為就你是明白人。想要改變規(guī)則，就先在舊規(guī)則里游刃有余。

　　6.少裝逼，裝逼能最快暴露一個(gè)人的弱點(diǎn)

　　一個(gè)人炫耀的，一定是他覺得有價(jià)值的、來之不易的東西。掌握一個(gè)人的價(jià)值判斷，能在人際交往中投其所好最快達(dá)成目的，能在商業(yè)談判中估摸對(duì)方的底線，能知道摧毀對(duì)方的什么對(duì)其傷害最大。

　　7. 尚未達(dá)到目標(biāo)之前，不要炫耀

　　有一場很著名的Ted演講，內(nèi)容大概是：如果在采取行動(dòng)取得成果之前，提前告訴別人自己要做這件事，會(huì)使自己提前預(yù)支一部分做成這件事的成就感，仿佛自己已經(jīng)取得了成功，削弱之后行動(dòng)的動(dòng)力。而這種情況屢見不鮮，經(jīng)常有人對(duì)于即將實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，喜不自勝，但等到真正的結(jié)果時(shí)，卻總讓人大跌眼鏡。所以，不到最后一刻，不要輕易向他人炫耀自己的成就。

　　8.不要損人利己，互利共贏是最好的

　　如果你與人相處之時(shí)只想著為自己謀利，遲早是要混不下去的。通過利他來利己，才是高明的做法。