隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，B2B、B2C等電商模式都獲得迅猛發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)鏈上也日趨成熟。下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的B2C電商模式，希望大家喜歡!

　　B2C電商模式

　　1、承上啟下，是新零售的基礎(chǔ)

　　從淘寶時(shí)代的C2C到京東天貓時(shí)代的B2B2C，再到當(dāng)下大火的新零售模式。電商界的改朝換代無時(shí)不刻不在進(jìn)行著。區(qū)別于模式固化單一的C2C系統(tǒng)，既B2C又B2B2C模式是當(dāng)下創(chuàng)新的社群電商模式，也是未來新零售模式的搭建基礎(chǔ)。其亮點(diǎn)在于：

　　關(guān)注「人」：要?jiǎng)?chuàng)造出最好的產(chǎn)品，你必須永不停歇地去思考關(guān)于人的事情，你要去思考購買者，思考用戶，要解決他們面臨的問題。沒有什么比人更重要了。你要經(jīng)常問自己這個(gè)問題，「他們每天是怎么過的」、「他們的夢想是什么」、「他們要面對哪些挑戰(zhàn)」。所以，產(chǎn)品要面向的一定是人。

　　最好的創(chuàng)新來自于客戶：如果客戶選擇了你的產(chǎn)品，他們就會以自己需要的方式使用它們，所以他們的使用方法或許與你最初的設(shè)想稍有不同，這完全可以接受，只要他們能從中獲得價(jià)值。你應(yīng)該觀察和了解客戶，按照他們的需求來設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

　　圈子你我商城功能涵蓋商品管理、會員管理、店鋪管理、促銷優(yōu)惠、線下門店、商品庫、分銷、視頻直播等多個(gè)模塊，全面滿足用戶的多元化需求，全面打通線上線下。

　　2、強(qiáng)大的整合功能

　　圈子你我系統(tǒng)擁有獨(dú)立的開放API，用戶中心，可方便與其它任何系統(tǒng)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對多種系統(tǒng)與數(shù)據(jù)集成的需要。

　　既B2C又B2B2C模式的圈子你我最大的創(chuàng)新在于模式和整合線上線下資源，助力企業(yè)創(chuàng)造品牌價(jià)值，不再受制于代理商或觸網(wǎng)時(shí)為電商平臺做嫁衣的局限，全線貫通線上線下，企業(yè)通過圈子你我[全誠科技]建立自主運(yùn)營的微商城，直接連接用戶，授權(quán)代理商培育用戶，利用移動互聯(lián)網(wǎng)改變商業(yè)形態(tài)，但企業(yè)零售的本質(zhì)并沒有改變，它還是在挖掘和滿足客戶需求，對商品和客戶進(jìn)行經(jīng)營，真實(shí)實(shí)現(xiàn)線上線下的融合，給消費(fèi)者全新的消費(fèi)體驗(yàn)，而企業(yè)利用移動互聯(lián)網(wǎng)通過智能設(shè)備實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地在線的能力，移動商務(wù)的價(jià)值是把消費(fèi)者和商家鏈接在一起，消費(fèi)者出現(xiàn)在哪里，商家的渠道就延伸到哪里，可以說，圈子你我商城真實(shí)實(shí)現(xiàn)了線上和線下一個(gè)完整的、一體化的營銷環(huán)境，消費(fèi)者將以自主的方式與環(huán)境實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的互動。

　　B2C電商與B2B電商區(qū)別

　　一、B2B在規(guī)模上遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于B2C

　　舉一個(gè)簡單的例子，消費(fèi)品的交換流通可以簡述為B2B原料采購、B2B網(wǎng)上分銷、B2C零售三大環(huán)節(jié)。所以，單從銷售規(guī)模上來看，B2B就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于B2C。

　　看一組美國統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，制造商銷售收入占44360億元中的42.0%、中間商銷售收入(B2B電商)占51660，而零售商銷售收入(B2C電商)占36380億元中的份額僅有4.0%。所以如果從銷售額來看，B2B對企業(yè)的影響程度也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于B2C的。

　　二、B2B的網(wǎng)上分銷將成電商發(fā)展新趨勢

　　國內(nèi)電商市場不斷擴(kuò)大，互聯(lián)網(wǎng)正在引發(fā)一場消費(fèi)時(shí)代的變革，B2B的網(wǎng)上分銷將成電商發(fā)展新趨勢。

　　1、傳統(tǒng)分銷模式的局限

　　傳統(tǒng)分銷模式一般按地域進(jìn)行，制造商——總代理——區(qū)域總代理——地方代理——零售商。經(jīng)過層層環(huán)節(jié)后，產(chǎn)品最終流向消費(fèi)者，并且在此期間，人員配置、管理缺陷等很多問題凸現(xiàn)出來。

　　網(wǎng)上分銷則不具備以上這些局限，不僅突破了地域限制，并且可以將代理商與產(chǎn)品進(jìn)行信息化、數(shù)據(jù)化管理。通過數(shù)據(jù)庫就節(jié)約了很多精力，大大減少了人力、物力、財(cái)力的投入，節(jié)約了很多成本，并且使配送更加簡捷、方便。

　　2、網(wǎng)上分銷渠道的潛力

　　通過366EC網(wǎng)上分銷系統(tǒng)，企業(yè)可以節(jié)約很多成本，并且利用有限資源，跨過時(shí)間、地域限制獲得更多利益。在網(wǎng)絡(luò)上，擁有充足的空間和市場進(jìn)行品牌宣傳、產(chǎn)品推廣;網(wǎng)上分銷還可以和消費(fèi)者進(jìn)行直接接觸，減少中間環(huán)節(jié);可以掌控價(jià)格市場，避免價(jià)格戰(zhàn)及不良競爭模式;可以開發(fā)各種渠道及代理，擴(kuò)大分銷市場……