職場(chǎng)成功學(xué)論文3篇
職場(chǎng)的人際關(guān)系就是簡(jiǎn)單的交易關(guān)系，不管你是老板也好、打工仔也好，你在職場(chǎng)中所遇到的困難和煩惱都是因?yàn)槟愫蛣e人的期望不一致、有沖突造成的。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的職場(chǎng)成功學(xué)論文，給大家作為參考，歡迎閱讀!
職場(chǎng)成功學(xué)論文1：
一個(gè)人在職場(chǎng)上的成功取決于多方面的因素，是多項(xiàng)因素相互促進(jìn)、共同作用的結(jié)果。在人才輩出、競(jìng)爭(zhēng)激烈的新世紀(jì)，積極構(gòu)建多維的智能結(jié)構(gòu)，切實(shí)滿(mǎn)足動(dòng)態(tài)的社會(huì)需求，選擇適合個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的職業(yè)路徑，找準(zhǔn)職業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)，具備健全的人格和良好的情商是職場(chǎng)成功的五大基本要素。
一、構(gòu)建多維的智能結(jié)構(gòu)
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正快速地發(fā)展，社會(huì)需要更多的高素質(zhì)復(fù)合型人才。因此，想要在未來(lái)的職場(chǎng)中倍受青睞，大學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間就應(yīng)該構(gòu)建多維的智能結(jié)構(gòu)，成為社會(huì)所需的復(fù)合型人才。
復(fù)合型人才也可以說(shuō)是多功能人才，體現(xiàn)在知識(shí)復(fù)合、能力復(fù)合、思維復(fù)合等方面，其特點(diǎn)是多才多藝，能夠在多種領(lǐng)域中大顯身手。
構(gòu)建多維的智能結(jié)構(gòu)是要求學(xué)生在踏實(shí)構(gòu)建和掌握本專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系的同時(shí)，根據(jù)自己的興趣愛(ài)好以及對(duì)社會(huì)需求的判斷來(lái)學(xué)習(xí)和構(gòu)建其他相關(guān)知識(shí)或能力體系。不能片面理解為各個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能都要學(xué)一點(diǎn)、懂一點(diǎn)、會(huì)一點(diǎn)，成為一個(gè)職場(chǎng)“萬(wàn)金油”。相對(duì)于“專(zhuān)業(yè)型”或“復(fù)合型”人才來(lái)說(shuō)，“萬(wàn)金油”型的人在初入職場(chǎng)時(shí)能從事的基礎(chǔ)性事務(wù)工作較多，但是這類(lèi)人在職場(chǎng)中的最大特點(diǎn)就是“多一個(gè)不顯眼，少一個(gè)無(wú)傷大局，可有可無(wú)”。因此，當(dāng)企業(yè)需要組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化時(shí)，“萬(wàn)金油”型的員工將是最容易被忽視和淘汰的。
為了幫助學(xué)生能夠更好地構(gòu)建多維的智能結(jié)構(gòu)，學(xué)校出臺(tái)了輔修/雙學(xué)位、第二學(xué)士學(xué)位等培養(yǎng)辦法，為學(xué)生提供了能夠系統(tǒng)學(xué)習(xí)跨專(zhuān)業(yè)知識(shí)、構(gòu)建復(fù)合知識(shí)體系的機(jī)會(huì)和條件。除了有效利用學(xué)校提供的機(jī)會(huì)，作為學(xué)生本身，我們還必須通過(guò)自學(xué)和實(shí)踐來(lái)學(xué)習(xí)非本專(zhuān)業(yè)知識(shí)和鍛煉相關(guān)技能，把自己打造成為一個(gè)多功能的復(fù)合型人才。
二、滿(mǎn)足動(dòng)態(tài)的社會(huì)需求
在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，社會(huì)的需求在不斷變化和更新。馬克思主義認(rèn)為，社會(huì)存在決定社會(huì)意識(shí)。那么，社會(huì)需求是客觀存在的，它不以人的意志為轉(zhuǎn)移。我們?cè)诼殘?chǎng)上的成功也必須遵循這個(gè)規(guī)律，即任何職業(yè)成功的前提都要必須滿(mǎn)足社會(huì)、國(guó)家和他人的需求。只有密切地關(guān)注并及時(shí)地滿(mǎn)足職業(yè)活動(dòng)所服務(wù)的對(duì)象的需求，才能在職場(chǎng)活動(dòng)中獲得成功。
社會(huì)需求不是一塵不變的，它隨著時(shí)代的變遷和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在相應(yīng)的變化著。怎樣判斷動(dòng)態(tài)的社會(huì)需求?我們可以從以下三個(gè)方面來(lái)分析和判斷。
第一，分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。社會(huì)需求的變化，取決于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的變化。21世紀(jì)的中國(guó)，將大力發(fā)展電子信息、生物工程等高科技產(chǎn)業(yè);而隨著國(guó)家全面建設(shè)小康社會(huì)步伐的加快，能源、交通、環(huán)保、建筑等行業(yè)也將得到更進(jìn)一步發(fā)展，其相關(guān)行業(yè)的人才，將受到用人單位的歡迎。
第二，分析國(guó)家微觀層面經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。我們必須要了解，各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)不同，對(duì)不同行業(yè)的人才需求也不同;我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，也導(dǎo)致了不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的地區(qū)對(duì)不同行業(yè)人才的需求差別很大。
第三，分析國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展趨勢(shì)。在WTO的規(guī)則體系下，我國(guó)將進(jìn)一步推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善金融體制，發(fā)展多種所有制經(jīng)濟(jì)。隨著相關(guān)政策的調(diào)整，汽車(chē)業(yè)、信息工業(yè)、農(nóng)業(yè)、紡織業(yè)、媒體業(yè)、教育業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等，將面臨新的發(fā)展，也孕育著新的就業(yè)機(jī)會(huì)。
滿(mǎn)足社會(huì)需求并不是一味否認(rèn)個(gè)人的專(zhuān)業(yè)和興趣，而是要我們?cè)诩ち业穆殘?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)社會(huì)需求，并將自己的專(zhuān)業(yè)和興趣與之有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而抓住機(jī)遇，發(fā)揮特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)。
三、選擇合適的職業(yè)發(fā)展路徑
世界上沒(méi)有兩個(gè)完全相同的人，每個(gè)人的興趣愛(ài)好、優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)、價(jià)值觀等個(gè)體特征都是不同的。有的人喜歡與抽象的觀念打交道，而有的人則喜歡與具體事物打交道;有的人期望工作能提供給自己足以支配的金錢(qián)而不懼怕冒風(fēng)險(xiǎn)，而有的人則期望在一定時(shí)間內(nèi)，不會(huì)被輕易解雇，收入穩(wěn)定，等等。不僅每個(gè)人的個(gè)體特征是有差異的，而且不同的工作對(duì)人的要求也是不一樣的。在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為什么有的人能夠成功，而有的人卻屢戰(zhàn)屢敗呢?就是因?yàn)槌晒φ哌x擇了一條適合自己的職業(yè)發(fā)展道路。因此，在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，除了要滿(mǎn)足社會(huì)需求，我們還必須選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展路徑。
“職業(yè)輔導(dǎo)之父”帕森斯于1909年提出了人-職匹配理論，為我們選擇合適的職業(yè)發(fā)展路徑提供了有效的理論工具。帕森斯認(rèn)為，在職業(yè)選擇的過(guò)程中最重要的是要做到人-職匹配，并強(qiáng)調(diào)了以下三大要素或條件：(1)清楚了解自己能力、能力傾向、興趣、資源、局限以及其他特質(zhì);(2)清楚了解職業(yè)成功必備的條件、在不同職業(yè)工作崗位上所占有的優(yōu)勢(shì)、不利和補(bǔ)償、機(jī)會(huì)和發(fā)展前途;(3)合理推論上述兩類(lèi)資料的關(guān)系，做到兩者之間的協(xié)調(diào)和匹配。
人-職匹配是個(gè)人進(jìn)行職業(yè)選擇、職業(yè)指導(dǎo)人員進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)以及人才成功學(xué)最為經(jīng)典的理論原則之一。在現(xiàn)實(shí)生活中，有些人之所以能在平凡的崗位上，干出不平凡的事情，為社會(huì)創(chuàng)造巨大的物質(zhì)或精神財(cái)富，根本原因在于他們與所從事的工作匹配度很高，從而能使他們愛(ài)業(yè)、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)。只有做到人-職匹配，人才能適應(yīng)工作，并且個(gè)人和社會(huì)都同時(shí)受益。
就業(yè)不僅僅是找一個(gè)工作，而是應(yīng)該將我們個(gè)人的性格、興趣、能力與素質(zhì)以及價(jià)值觀等特征與職位相匹配。人-職匹配程度越高，就說(shuō)明我們與職位的適應(yīng)性也就越強(qiáng)，也就越容易找到適合自己發(fā)展的職業(yè)路徑。只有選擇了適合自己的職業(yè)發(fā)展路徑，我們才有可能將個(gè)人的能力優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)才會(huì)大，將來(lái)成才的概率才會(huì)大，成才的速度才會(huì)快。
四、找準(zhǔn)職業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)
孟子曰：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能。”一代名將曾國(guó)藩曾說(shuō)：“天下大事當(dāng)于大處著眼，小處著手。”他是這么說(shuō)的，也是這么做的，才使得他最終得到了清廷的信任，大權(quán)牢牢地掌握在自己手中，實(shí)現(xiàn)了自己的霸業(yè)。 想必每位同學(xué)都能明白其理，但是當(dāng)自己面對(duì)職場(chǎng)時(shí)，卻又成了漢代那位高唱“大丈夫志在千里，何以?huà)咭晃?rdquo;的陳蕃。很多大學(xué)畢業(yè)生都眼高手低，一心想著做企業(yè)的管理者，而不愿意從事基層和基礎(chǔ)的事務(wù)性工作，認(rèn)為那是在埋沒(méi)人才。要知道，基層是積累經(jīng)驗(yàn)和鍛煉能力的最好地方。所有的成功者無(wú)一不是從基層、從小事做起，在這些細(xì)節(jié)當(dāng)中不斷實(shí)踐，總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)，提升自身的能力，從而一步一步走向成功。
我們應(yīng)該積極調(diào)整自己的心態(tài)，認(rèn)清職場(chǎng)成功的起點(diǎn)就是從小事做起、從基層做起。企業(yè)需要員工在基層了解和熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和技能，國(guó)家更需要我們?cè)诨鶎渝憻捀鞣N能力。目前，國(guó)家為大學(xué)生畢業(yè)生提供了到基層鍛煉的廣闊空間和施展才華的舞臺(tái)。作為當(dāng)代的大學(xué)生，我們是新世紀(jì)的人才，是未來(lái)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，是祖國(guó)的希望，我們更應(yīng)該響應(yīng)祖國(guó)的號(hào)召，滿(mǎn)足國(guó)家的社會(huì)需求，完成國(guó)家、社會(huì)所賦予的歷史任務(wù)，到祖國(guó)最需要我們的地方建功立業(yè)。
五、具備良好的職業(yè)化素質(zhì)
職業(yè)化素質(zhì)是職場(chǎng)成功的基礎(chǔ)。很多人都在談?wù)?ldquo;職業(yè)化”，對(duì)“職業(yè)化”的定義也是五花八門(mén)，眾說(shuō)紛紜。歸納起來(lái)，“職業(yè)化”的基本特征主要有以下幾點(diǎn)：(1)“職業(yè)化”就是訓(xùn)練有素、行為規(guī)范;(2)“職業(yè)化”就是盡量用理性的態(tài)度對(duì)待工作;(3)“職業(yè)化”就是細(xì)微之處能體現(xiàn)專(zhuān)業(yè);(4)“職業(yè)化”就是思想要奔放、行為要約束、意識(shí)要超前;(5)“職業(yè)化”就是個(gè)性的發(fā)展要適應(yīng)共性的條件;(6)“職業(yè)化”就是職業(yè)技能的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
大學(xué)生應(yīng)該從以下四個(gè)方面來(lái)準(zhǔn)備和提升自己的職業(yè)化素質(zhì)。
1.職業(yè)資質(zhì)。職業(yè)資質(zhì)就是從事本職業(yè)的基本素質(zhì)和能力要求，是能夠勝任本職業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)職業(yè)在必備知識(shí)和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)方面的基本要求。每一種職業(yè)都有相應(yīng)的職業(yè)資質(zhì)模型，都有一個(gè)相對(duì)公平公正的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，形成對(duì)從事該職業(yè)的獨(dú)特要求，因此，擁有職業(yè)資質(zhì)是職業(yè)化最基本的要求。作為一個(gè)職業(yè)人，必須具有良好的職業(yè)資質(zhì)，這是進(jìn)入某一職業(yè)領(lǐng)域的通行證。例如，會(huì)計(jì)人員務(wù)必首先獲得會(huì)計(jì)從業(yè)證書(shū)，律師從業(yè)人員首先必須獲得律師資格證書(shū)，職業(yè)經(jīng)理人最好能夠獲得MBA證書(shū)，如此等等!
2.職業(yè)意識(shí)。“意識(shí)”意味著清醒、警覺(jué)、注意集中等。“意識(shí)”意味著受意愿支配的動(dòng)作或活動(dòng)。正是通過(guò)意識(shí)，我們分析因果關(guān)系，想象現(xiàn)時(shí)不存在的情景和可能性，計(jì)劃未來(lái)的行動(dòng)，用我們預(yù)期的目標(biāo)來(lái)指引行為。職業(yè)意識(shí)表現(xiàn)為職業(yè)敏感、職業(yè)直覺(jué)，甚至是職業(yè)本能的思維過(guò)程，如行動(dòng)意識(shí)、客戶(hù)意識(shí)、成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)等等。
3.職業(yè)心態(tài)。人與人之間只有很小的差異，這種差異就是對(duì)事對(duì)物的態(tài)度，這種差異往往造成人生結(jié)果的巨大差異，是成功還是失敗。個(gè)人事業(yè)能否成功，不在乎你的才華，最重要的是您的態(tài)度。態(tài)度決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。想改變自己命運(yùn)的時(shí)候，從改變自己的態(tài)度開(kāi)始。什么樣的心態(tài)將決定我們什么樣的生活。唯有心態(tài)解決了，你才會(huì)感覺(jué)到生活與工作的快樂(lè)。
4.職業(yè)道德。人生在世，最重要的有兩件事：一是學(xué)做人，一是學(xué)做事。做人和做事，都必須受到道德的監(jiān)督和約束。所謂道德，就是依靠社會(huì)輿論、傳統(tǒng)習(xí)慣、教育和人的信念的力量去調(diào)整個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與社會(huì)之間關(guān)系的一種特殊的行為規(guī)則。職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)勞動(dòng)的人們，在特定的工作和勞動(dòng)中以其內(nèi)心信念和特殊社會(huì)手段來(lái)維系的，以善惡進(jìn)行評(píng)價(jià)的心理意識(shí)、行為原則和行為規(guī)范的總和，它是人們?cè)趶氖侣殬I(yè)的過(guò)程中形成的一種內(nèi)在的、非強(qiáng)制性的約束機(jī)制，如愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)等等。
職場(chǎng)成功學(xué)論文2：
一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)材料顯示，自行創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)中，有40%的小老板，在創(chuàng)業(yè)的第一年就不得不面臨關(guān)門(mén)大吉的命運(yùn)，而存活下來(lái)的60%中，約有八成無(wú)法歡度五周年慶，更令人可惜的是，可以熬過(guò)5年的中小企業(yè)主，其中只要20%能持續(xù)走完第二個(gè)五年。
實(shí)事求是地說(shuō)，許多創(chuàng)業(yè)、正在創(chuàng)業(yè)的好友他們都因遵照譚小芳教師建議的成功法律，所以他們創(chuàng)業(yè)成功了。由于電話(huà)和郵件方式的回答沒(méi)有用率，出于協(xié)助更多志于在創(chuàng)業(yè)的好友，譚小芳汲取李嘉誠(chéng)和諸多成功、失敗的創(chuàng)業(yè)者閱歷，特整理出關(guān)于創(chuàng)業(yè)的十個(gè)忠告——發(fā)布于下：
1、懂得做人
品德崇高是成功之本。會(huì)做人，他人喜歡你，情愿和你協(xié)作，才容易成事。習(xí)氣于能真誠(chéng)地欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)人老實(shí)、耿直、公正、和藹和寬容，對(duì)其別人的生活、任務(wù)表示深切的關(guān)懷與興味。
臺(tái)灣著名企業(yè)家張忠謀在黑金橫行的社會(huì)大環(huán)境下仍然歷來(lái)不走后門(mén)、不走政商關(guān)系，更回絕鉆法律破綻，博得企業(yè)界和民眾的極大尊重，官員也因而歷來(lái)不敢成心刁難他的企業(yè)。
2、擅長(zhǎng)決策
特別強(qiáng)調(diào)：一個(gè)成功的企業(yè)指導(dǎo)者的價(jià)值在于"做正確的事情"，同時(shí)協(xié)助各階級(jí)的主管"把事情做正確".
面對(duì)不時(shí)變化的市場(chǎng)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)方案總是不止一個(gè)，決策就是要對(duì)各種方案進(jìn)行剖析、對(duì)比，然后選擇一個(gè)最佳方案。四川長(zhǎng)虹總裁倪潤(rùn)峰1996年率先拿起價(jià)錢(qián)武器將彩電大幅降價(jià)，從而確立國(guó)產(chǎn)彩電的主導(dǎo)位置，正是看準(zhǔn)市場(chǎng)、果決決策的典型。
3、置信本人
一個(gè)成功人士都有很強(qiáng)的決心，有時(shí)會(huì)有盛氣凌人之勢(shì)。他們既會(huì)在本人內(nèi)心里置信本人，也會(huì)在大眾面前表現(xiàn)出這種自決心。成功學(xué)的研討效果標(biāo)明：成功的愿望是發(fā)明和擁有財(cái)富的源泉。
英特爾總裁葛洛夫以為"只要偏執(zhí)狂才干生活"，堅(jiān)持與自信成就了英特爾今日的偉業(yè)。
4、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)
筆者以為，一家游覽社的指導(dǎo)人必需是一個(gè)能激起起員工動(dòng)力的人。在旅游行業(yè)來(lái)說(shuō)，組織起一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是一件十分困難和重要的事情。激起起他們的熱情，發(fā)掘出每一位團(tuán)隊(duì)成員的聰明與潛力，并將他們協(xié)調(diào)起來(lái)，是成功的指導(dǎo)者必需具有的一種才能。
5、創(chuàng)新精神
我們舉一個(gè)例子吧。就說(shuō)徐靜蕾。她做電影，走出了編、導(dǎo)、演的路子;做博客，做著做著，做出了新路子，在博客上延伸做了電子雜志。電子雜志“開(kāi)啦”，又細(xì)分出“開(kāi)啦街拍”、“開(kāi)啦職場(chǎng)”，而且每個(gè)細(xì)分出的項(xiàng)目都切合現(xiàn)實(shí)，能博得受眾，也可以說(shuō)博得了市場(chǎng)的平臺(tái)。
我們可以來(lái)一個(gè)想象：如今本土外的這些著名的企業(yè)家，假如他們的企業(yè)破產(chǎn)，假如他們身無(wú)分文，讓他們重新創(chuàng)業(yè)，又不允許動(dòng)用原來(lái)的一切關(guān)系的資源，包括個(gè)體的影響力和公司品牌的影響力，從零開(kāi)端。我想，他們中的一局部人照樣會(huì)看到很多創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的出路。
6、創(chuàng)業(yè)精神
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的話(huà)題，我們總要談到溫州人——在溫州是老板多，創(chuàng)業(yè)者多;在青島呢，打工仔多，連張瑞敏也是一個(gè)高等打工者，由于海爾不是他的，他只是海爾的職業(yè)經(jīng)理人。
在溫州，由于老板多，10萬(wàn)家企業(yè)，每個(gè)企業(yè)最少有夫妻倆操心，整個(gè)溫州就有20萬(wàn)人操心。即有20萬(wàn)人一天干十多個(gè)小時(shí)，在青島，由于老板少，操心的人就少，整個(gè)青島經(jīng)濟(jì)主體靠張瑞敏、周厚建等少量人操心。因而，我們也可以把溫州經(jīng)濟(jì)稱(chēng)為“有更多人操心的經(jīng)濟(jì)”。把青島經(jīng)濟(jì)稱(chēng)為“只要較少人操心的經(jīng)濟(jì)”。
兩種經(jīng)濟(jì)形式的最終后果是，溫州的有錢(qián)人多，青島的窮人多。在溫州，有近2000億民間存款，有1000多億現(xiàn)金，再把各家各戶(hù)的廠房和樓房加起來(lái)，整個(gè)溫州的民間財(cái)富不會(huì)少于一萬(wàn)億。而青島由于打工仔多，大家都是工資勞作者，千萬(wàn)富翁、億萬(wàn)富翁比起溫州來(lái)自然會(huì)少得多。在溫州，包括機(jī)場(chǎng)在內(nèi)的許多根底設(shè)備都有民間投資，有些根底設(shè)備甚至主體靠民間投資。而在青島，洪量的海濱別墅閑置。聽(tīng)說(shuō)這些別墅的買(mǎi)者主體是外地人。
所以，全國(guó)各個(gè)地域的人們，假如想本人的生活變的很富裕，就要有創(chuàng)業(yè)的精神，最近，我聽(tīng)說(shuō)杭州吧——為鼓舞網(wǎng)絡(luò)開(kāi)店，每月贊助網(wǎng)絡(luò)店主200元的經(jīng)費(fèi)，雖然不多，但是我覺(jué)得政府的支持還是來(lái)得鼓舞人心。
7、心思預(yù)備
可以說(shuō)95%以上初創(chuàng)企業(yè)是在行將走出沙漠，望見(jiàn)綠洲的時(shí)分死掉了，由于，在動(dòng)身前他對(duì)路途沒(méi)有足夠的估量，沒(méi)有帶上足量的“水和食物”。
譚小芳以為，會(huì)發(fā)明的是迷信家;會(huì)管理的是經(jīng)理人;會(huì)投資的是資本家;會(huì)借的才是企業(yè)家。基層員工的任務(wù)是由少到多;中層經(jīng)理人的任務(wù)是由小到大;企業(yè)家的任務(wù)是由無(wú)到有。如何做到由無(wú)到有?借!假如你資源不夠、預(yù)備缺乏，那就借吧!
8、學(xué)會(huì)把日常任務(wù)交由別人來(lái)做。
這樣你可以有更多工夫來(lái)開(kāi)展本人的事業(yè)，要授權(quán)，而不是對(duì)整個(gè)順序全盤(pán)管理。
9、有經(jīng)商技巧的頭腦。
必需經(jīng)過(guò)這樣一些進(jìn)程才干培養(yǎng)深化地了 解你的產(chǎn)品，常常地聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)，培育你的伙伴和下屬具有一種能感知企業(yè)內(nèi)部資金流入流出情況的直覺(jué)才能。與你的伙伴和下屬一同精誠(chéng)協(xié)作，并把本人以往取得的經(jīng)歷，與他們分享，商業(yè)頭腦的取得會(huì)使你的留意力迅速地集中在點(diǎn)上。
10、抓住時(shí)機(jī)
小小的時(shí)機(jī)往往是偉大事業(yè)的開(kāi)端，當(dāng)你做好迎接時(shí)機(jī)的預(yù)備而時(shí)機(jī)沒(méi)有來(lái)，總比有一個(gè)時(shí)機(jī)而你卻沒(méi)有做好預(yù)備要好。
每個(gè)體都被時(shí)機(jī)四面圍住著，但是時(shí)機(jī)只是在它們被看見(jiàn)時(shí)才存在，而且時(shí)機(jī)只要在被尋覓時(shí)才會(huì)被發(fā)現(xiàn)，關(guān)鍵在于你如何去認(rèn)識(shí)時(shí)機(jī)，應(yīng)用時(shí)機(jī)，抓住時(shí)機(jī)和發(fā)明這些時(shí)機(jī)。譚小芳教師在河南有一個(gè)年老的業(yè)界好友，就是抓住了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)機(jī)，在本土的游覽社市場(chǎng)迅速占有一席之地，至今小有成就!
最終，在我十年的營(yíng)銷(xiāo)生涯中，記憶中這個(gè)故事讓我深沉思索并受利非淺，但愿也能對(duì)在創(chuàng)業(yè)的好友們有所啟示：
英國(guó)前首相喬治有一個(gè)習(xí)氣-隨手關(guān)閉身后的門(mén)。有一天，喬治和好友在院子里漫步，他們每經(jīng)過(guò)一扇門(mén)，喬治總是隨手把門(mén)關(guān)閉。"你有必要把這些門(mén)關(guān)閉嗎?"好友很是疑惑。
"哦，當(dāng)然有這個(gè)必要。"喬治淺笑著對(duì)好友說(shuō)，"我這終身都在關(guān)我身后的門(mén)。你曉得，這是必需做的事。當(dāng)你關(guān)門(mén)時(shí)，也將過(guò)往的一切留在后方，不論是美妙的成就，還是讓人煩惱的失誤，然后，你才可以重新開(kāi)端。"
還記妥當(dāng)代大提琴演奏巨匠卡薩爾斯在他93歲生日那天說(shuō)過(guò)的一句話(huà)："我在每一天里重新降生，每一天都是我重生命的開(kāi)端。"譚小芳將這句話(huà)送給每一位創(chuàng)業(yè)路上的好友。
職場(chǎng)成功學(xué)論文3：
大學(xué)生能否順利進(jìn)入職場(chǎng)以及進(jìn)入職場(chǎng)后能否成功取決于兩個(gè)因素：一是實(shí)力與綜合素質(zhì);二是具備不具備職場(chǎng)所期許的形象。大學(xué)生塑造良好的職場(chǎng)形象是為了輔助求職的成功以及日后事業(yè)的快速發(fā)展，展示給用人單位自己的力量和成功的潛力。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生;職場(chǎng)形象;實(shí)力;綜合素質(zhì);潛力
一、 職場(chǎng)形象的重要性
隨著大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)和職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，求職難已經(jīng)成為困擾當(dāng)今大學(xué)畢業(yè)生的一個(gè)普遍問(wèn)題，不少大學(xué)畢業(yè)生甚至包括一些優(yōu)秀畢業(yè)生在求職時(shí)都屢受挫折。為什么寒窗苦讀卻求職無(wú)門(mén)?這與職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、大學(xué)生在某些方面的素質(zhì)能力欠缺不無(wú)關(guān)系，但除此之外，大學(xué)生不具備職場(chǎng)所期許的形象也是一個(gè)不可忽視的重要原因，許多大學(xué)生在求職時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的形象讓用人單位懷疑，這些即將進(jìn)入職場(chǎng)的大學(xué)畢業(yè)生具備我們所需要的素質(zhì)和能力嗎?他擁有我們所需要的潛力嗎?他能成為我們的同事嗎?如何打造一個(gè)為用人單位所期許的良好職場(chǎng)形象，以成功推銷(xiāo)自己，是擺在每一個(gè)求職和初入職場(chǎng)的大學(xué)生面前的一個(gè)緊迫而重要的問(wèn)題。
那么，什么是職場(chǎng)形象呢?職場(chǎng)形象是一個(gè)人在職業(yè)生涯中給人的長(zhǎng)期印象的總和，即人們對(duì)他的視知覺(jué)和心理感受的程度。既然職場(chǎng)形象是一個(gè)人在職業(yè)生涯中給人的印象，那么應(yīng)該說(shuō)惟有進(jìn)入職場(chǎng)才有職場(chǎng)形象，大學(xué)生尚未進(jìn)入職場(chǎng)，何以有職場(chǎng)形象?又為何需要打造職場(chǎng)形象?這是因?yàn)?，大學(xué)生始終將進(jìn)入職場(chǎng)，而在就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的情況下，他們能否順利進(jìn)入職場(chǎng)以及進(jìn)入職場(chǎng)后能否成功取決于兩個(gè)因素：一是實(shí)力與綜合素質(zhì);二是具備不具備職場(chǎng)所期許的形象，即像不像職場(chǎng)中的人。具備職場(chǎng)所期許的形象，看起來(lái)像職場(chǎng)中的人，會(huì)幫助大學(xué)生叩開(kāi)職場(chǎng)大門(mén);看起來(lái)不像職場(chǎng)中人，則很容易被用人單位和招聘官拒之門(mén)外，失去很多機(jī)會(huì)。再者，他們看起來(lái)就不想成功，或者根本不知道什么是成功，或者當(dāng)成功的機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí)，他們根本不知道如何把握成功。”當(dāng)然，以像不像職場(chǎng)中人來(lái)衡量求職的大學(xué)畢業(yè)生也許不公平，但卻難以避免。正如一位資深人力資源管理專(zhuān)家在談到雇人標(biāo)準(zhǔn)時(shí)所說(shuō)：以外表取人永遠(yuǎn)都是不對(duì)的，但不以外表取人似乎又是永遠(yuǎn)不可能的。所以，對(duì)于求職中的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，無(wú)論你
意識(shí)到?jīng)]有，你都會(huì)給用人單位和招聘官留下關(guān)于你的印象，這個(gè)印象既影響你的錄用，也影響你日后的升遷。
從事具體管理和人力資源管理的人則一致認(rèn)為：良好的形象比學(xué)歷更重要。某保險(xiǎn)公司人事部門(mén)主管在談到形象在初次面試中的重要性時(shí)說(shuō)：“這是至關(guān)重要的。我們的職員代表著公司的形象，職員的形象反映著我們的產(chǎn)品質(zhì)量。”當(dāng)被問(wèn)到什么是他們認(rèn)為可信的形象時(shí)，他回答：“能展示出自信、可靠，知道自己在干什么，整潔的外表，合乎身份的舉止。”在他們看來(lái)，所謂優(yōu)秀的職員形象至少應(yīng)具備以下條件：一是溝通交流、公眾演講、流利的口才、出色的文筆;二是出色的外表形象，主要包括穿衣、修飾、個(gè)人衛(wèi)生、發(fā)式、指甲、體形、禮儀等。 當(dāng)然，大學(xué)生塑造良好的職場(chǎng)形象的目的并不僅僅是為了追求外在的美，而是為了輔助求職的成功以及日后事業(yè)的快速發(fā)展，展示給用人單位自己的力量和成功的潛力。從這個(gè)意義上說(shuō)，良好的職場(chǎng)形象已成為大學(xué)生們成功求職和走向職場(chǎng)的一種不可缺少的戰(zhàn)略和武器。誰(shuí)能夠瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，以良好的職場(chǎng)形象給招聘方以全新而良好的感受，讓他們相信你是他們最合適的人選，誰(shuí)就能夠成功推銷(xiāo)自己;而在職業(yè)生涯中，誰(shuí)能夠有效地展示出一個(gè)與期待的職位相符的形象，展現(xiàn)出一個(gè)自信、有潛力、值得信任的形象，誰(shuí)就能得到更多、更好的機(jī)會(huì)，贏得更大的發(fā)展空間，上司和同事才會(huì)相信你能適合更高的位置、勝任更重要的工作。
二、如何使自己在職場(chǎng)中成功
(一) 做好職業(yè)生涯規(guī)劃，找到最適合自己發(fā)展方向的主干道，并沿著這條道路打造各階段的發(fā)展平臺(tái)。然后，找到適合這條路的市場(chǎng)切入點(diǎn)，使自己每跳一步，職業(yè)軌跡都是在主干道上。在職業(yè)生涯中，定位與定向，始終是一個(gè)關(guān)鍵課題，不能想跳就跳，導(dǎo)致偏離主線，腳步紊亂。
(二)一旦找到切入點(diǎn)，就要收集相關(guān)同行業(yè)內(nèi)的招聘信息和職位信息，對(duì)這些變化無(wú)常的職位數(shù)據(jù)，你總得去挖掘才會(huì)有所得。如有機(jī)會(huì)和條件，可試一試，將幫助你把自己的薪酬提升一個(gè)檔次。、
(三)了解人才需求信息。例如：熱門(mén)行業(yè)中技能化、復(fù)合型實(shí)踐人才將走強(qiáng)，下半年網(wǎng)絡(luò)人才、電子類(lèi)人才和復(fù)合、實(shí)用型高級(jí)技工將走紅。其中需求最大的三類(lèi)人才是銷(xiāo)售、技術(shù)和行政人員。銷(xiāo)售、公關(guān)、廣告人才“空崗”嚴(yán)重。
做復(fù)合性人才，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保質(zhì)、保量、保鮮，保值，是每個(gè)職場(chǎng)人士的公共科學(xué)定位，必須鞭策自己向這個(gè)方向努力和奮斗，排除一切阻力和干擾，全心致力于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(四)作好專(zhuān)業(yè)化求職簡(jiǎn)歷和面試輔導(dǎo)，簡(jiǎn)歷不是兩頁(yè)紙就行，每一句話(huà)都要針對(duì)職位信息進(jìn)行研究，要有專(zhuān)業(yè)性和針對(duì)性，才能在盡快時(shí)間內(nèi)獲得面試機(jī)會(huì)。面試有很多環(huán)節(jié)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，拿到面試機(jī)會(huì)不容易，由于自己不專(zhuān)業(yè)，面試失敗，失去機(jī)會(huì)。
(五)職場(chǎng)禮儀的基本點(diǎn)。首先，要弄清職場(chǎng)禮儀與社交禮儀的差別。職場(chǎng)禮儀沒(méi)有性別之分。比如，為女士開(kāi)門(mén)這樣的“紳士風(fēng)度”在工作場(chǎng)合是不必要的，這樣做甚至有可能冒犯了對(duì)方。請(qǐng)記?。汗ぷ鲌?chǎng)所，男女平等。其次，將體諒和遵重別人當(dāng)作自己的指導(dǎo)原則。盡管這是顯而易見(jiàn)的，但在工作場(chǎng)所卻常常被忽視了。
1、握手禮儀：握手是人與人的身體接觸，能夠給人留下深刻的印象。當(dāng)與某人握手感覺(jué)不舒服時(shí)，我們常常會(huì)聯(lián)想到那個(gè)人消極的性格特征。強(qiáng)有力的握手、眼睛直視對(duì)方將會(huì)搭起積極交流的舞臺(tái)。女士們請(qǐng)注意：為了避免在介紹時(shí)發(fā)生誤會(huì)，在與人打招呼時(shí)最好先伸出手。記住，在工作場(chǎng)所男女是平等的。
2、電子禮儀：電子郵件、傳真和移動(dòng)電話(huà)在給人們帶來(lái)方便的同時(shí)，也帶來(lái)了職場(chǎng)禮儀方面的新問(wèn)題。雖然你有隨時(shí)找到別人的能力，但這并不意味著你就應(yīng)當(dāng)這樣做。在今天的許多公司里，電子郵件充斥著笑話(huà)、垃圾郵件和私人便條，與工作相關(guān)的內(nèi)容反而不多。請(qǐng)記住，電子郵件是職業(yè)信件的一種，而職業(yè)信件中是沒(méi)有不嚴(yán)肅的內(nèi)容的。傳真應(yīng)當(dāng)包括你的聯(lián)系信息、日期和頁(yè)數(shù)。未經(jīng)別人允許不要發(fā)傳真，那樣會(huì)浪費(fèi)別人的紙張，占用別人的線路。手機(jī)可能會(huì)充當(dāng)許多人的“救生員”。不幸的是，如果你使用手機(jī)，你多半不在辦公室，或許在駕車(chē)、趕航班或是在干別的什么事情。要清楚這樣的事實(shí)，打手機(jī)找你的人不一定對(duì)你正在干的事情感興趣。
3、道歉禮儀：即使你在社交禮儀上做得完美無(wú)缺，你也不可避免地在職場(chǎng)中冒犯了別人。如果發(fā)生這樣的事情，真誠(chéng)地道歉就可以了，不必太動(dòng)感情。表達(dá)出你想表達(dá)的歉意，然后繼續(xù)進(jìn)行工作。將你所犯的錯(cuò)誤當(dāng)成件大事只會(huì)擴(kuò)大它的破壞作用，使得接受道歉的人更加不舒服。
三、結(jié)束語(yǔ)
由此可見(jiàn)，對(duì)于正在求職的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，打造良好的職場(chǎng)形象已成為與錘煉職場(chǎng)修養(yǎng)同等重要、同樣緊迫的事情，它不能等到進(jìn)入職場(chǎng)后才去經(jīng)營(yíng)，而是進(jìn)入職場(chǎng)之必需。一個(gè)大學(xué)生只有具備了良好的職場(chǎng)形象和修養(yǎng)，他才能理直氣壯地對(duì)用人單位說(shuō)：我的素質(zhì)和能力與工作職位要求相匹配，我將會(huì)是一個(gè)非常優(yōu)秀的員工;而用人單位也才有可能對(duì)他的未來(lái)表現(xiàn)有一種良好預(yù)期。從某種意義上說(shuō)，大學(xué)生的職場(chǎng)形象和修養(yǎng)，就如同他的個(gè)人品牌和標(biāo)簽，用人單位正是通過(guò)這個(gè)品牌和標(biāo)簽來(lái)認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)他，決定是否給他頒發(fā)進(jìn)入職場(chǎng)的通行證。
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