推銷洽談案例3個
推銷洽談的最根本目的就是滿足消費(fèi)者(顧客)需求,那么推銷人員要善于讓顧客發(fā)表見解,從他們的話語中了解他們真正所需,這樣才能增加成功機(jī)會。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于推銷洽談案例,歡迎大家前來閱讀!
推銷洽談案例篇1:
洽談前準(zhǔn)備推銷員小胡供職的湖南懷化一家綜合性服務(wù)企業(yè),策劃了一個“十佳禮儀小姐大獎賽”的廣告演出活動。他受命推銷公司活動計(jì)劃,以贏得廣告客戶,獲得營業(yè)收入。
當(dāng)?shù)氐墓ど唐髽I(yè)不少,從哪家企業(yè)開始呢?小胡想,參與這個活動的企業(yè)必須具備兩個條件:一是效益好,能有廣告資金投入;二是重視廣告宣傳,樂于投入資金。一家制藥企業(yè)——廣州白云山制藥總廠懷化分廠進(jìn)入了池的視野。這是一家沿海地區(qū)先進(jìn)企業(yè)與內(nèi)陸合辦的工廠,聯(lián)營后,通過加大科技投入。不斷開發(fā)新產(chǎn)品、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)化銷售等一系列措施,使工廠發(fā)生了很大的變化。特別是企業(yè)帶來的廣東人注重廣告宣傳,注重銷售等新的營銷觀念深深地吸引了小胡,他決定上門推銷。
廠長是一位精明的醫(yī)學(xué)碩士,年齡和小胡差不多,是位三十剛出頭的年輕人。因?yàn)槟挲g相仿,經(jīng)歷相似,可以交談的話題很多,容易相處,一見面小胡決定先不談?wù)拢谇⒏星樵僬f。于是自我介紹后,小胡即代表公司感謝白云山總廠對湖南特別是湘西人民的支持,對他們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)。遠(yuǎn)離親人在外艱苦創(chuàng)業(yè)的精神表示欽佩,并和他們談起了工作、生活和工廠生產(chǎn)情況。待氣氛緩和之后,小胡就將一本《公共關(guān)系》雜志遞給了廠長,并翻出事先折好頁的文章,請廠長指教。
推銷怎么要帶上一本雜志呢?原來事前小胡做了充分準(zhǔn)備。臨去之前,小胡請一位與廠里很熟的朋友為他預(yù)先約見。動身時又帶上一本西安出版的《公共關(guān)系》雜志,因?yàn)槔锩婵侵『囊黄恼拢?ldquo;公關(guān)廣告的基本類型”,文章中引用了廣州白云山制藥總廠開展贊助型公關(guān)廣告的實(shí)例,這也算是小胡和白云山廠的聯(lián)系,拿著到時肯定會幫上忙的。果然不出所料,雜志起到了作用,當(dāng)廠長看到已用紅線劃出的白云山廠實(shí)例后,馬上來了興趣,不僅把實(shí)例看完,還把文章從公關(guān)廣告與商品廣告的不同,一直到公關(guān)廣告有贊助型、服務(wù)型等七種基本類型的全文都認(rèn)認(rèn)真真看了一遍。待廠長看完抬起頭來,小胡乘機(jī)把計(jì)劃和盤托出?;蛟S是文章的宣傳效應(yīng),沒等小胡怎么解釋公關(guān)廣告宣傳如何如何重要,廠長便對這次活動表現(xiàn)了濃厚的興趣,并就其中一些技術(shù)性問題進(jìn)行詢問。等聽到小胡圓滿的回答,了解到活動安排十分周密后便欣然應(yīng)允,答應(yīng)投入廣告費(fèi)一萬元,買下本次大獎賽活動的冠名權(quán)。很快,一份關(guān)于舉辦“正清杯”十佳禮儀小姐大賽”廣告宣傳協(xié)議書正式簽署,一萬元廣告費(fèi)如期匯到了公司的帳戶上。
《推銷技術(shù)》重點(diǎn)課程建設(shè)
鞍山師范學(xué)院高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院
案例二:買雞蛋賣電美國費(fèi)城電子公司有個叫威伯的推銷員,他曾到鄉(xiāng)村去推銷用電,走到一家闊氣的人家,戶主是個上了年紀(jì)的老婦人,一見是電子公司推銷員,就把門關(guān)閉了。威伯一看事情不妙,說:“很抱歉,打擾了您,我也知道您對用電不感興趣。所以,我這次來不是推銷用電的,而是買雞蛋的。老夫人消除了疑慮,把門打開一些,探出頭來,半信半疑地望著威伯,威伯繼續(xù)說道:“我看見您喂的道明尼克種雞和漂亮,想買一打新鮮的雞蛋回城。聽到他這么說,老婦人把門縫看得更大一些,說:“你為什么不用你家里的雞蛋?威伯充滿誠意的說:“我家雞下的蛋是白色的,做蛋糕不合適,我的太太就要我買些棕色的蛋。
不一會,老婦人走出門口,態(tài)度很溫和地跟威伯聊起雞蛋的事情,這時,威伯指著院子里的牛棚,說“牛趕不上您養(yǎng)的雞轉(zhuǎn)錢。老婦人的心被說動,因?yàn)樗煞蜻@么多年總不承認(rèn)這個事實(shí),于是,他將威伯視為知己,帶他到雞舍參觀。威伯告訴老婦人,如果能用電燈照射,雞產(chǎn)的蛋會更多,老婦人好象忘記先前的事情,反而問威伯,用電是否合算。當(dāng)然,他得到了滿意回答。兩個星期后,威伯在公司受到老太太寄來的用電申請書。分析:威伯并沒有直接提賣電,而是從側(cè)面以買雞蛋為突破口,攻破了老婦人的心理防線,最終達(dá)到目的。
推銷洽談案例篇2:
一個專門推銷建筑材料的推銷員,一次聽說一位建筑商需要一大批建筑材料,便前去談生意,可很快被告知有人已捷足先登了。他還不死心,便三番五次請求與建筑商見面。那位建筑商經(jīng)不住糾纏,終于答應(yīng)與他見一次面,但時間只有5分鐘。這位推銷員在會見前就決定使用“趣味相投”的謀略,盡管此時尚不知建筑商有哪些興趣和愛好。當(dāng)他一走進(jìn)辦公室,立即被掛在墻上的一幅巨大的油畫所吸引。他想建筑商一定喜歡繪畫藝術(shù),便試探著與建筑商談起了當(dāng)?shù)氐囊淮萎嬚埂9灰慌募春?,建筑商興致勃勃地與他談?wù)撈饋恚傉劻?小時之久。臨分手時,允諾他承辦的下一個工程的所有建筑材料都由對方供應(yīng),并將那位推銷員親自送出門外。你認(rèn)為這位推銷員的成功之處在哪里?[分析提示]在于對顧客個性心理,這里主要是指個人興趣和愛好的洞察。然后投其所好,為洽談贏得了一個良好的開局。資料來源:《現(xiàn)代推銷理論與技巧》,吳健安主編,高等教育出版社,20051.尋找顧客的需要從市場營銷的角度去考慮,企業(yè)的根本目的是實(shí)現(xiàn)最大利潤,而實(shí)現(xiàn)利潤的途徑是滿足消費(fèi)者需求。推銷是市場營銷中促銷的一種手段,那么推銷人員在洽談之前,也必須盡量設(shè)法找出顧客的真正需要,投其所好地開展推銷。有的推銷人員贏得了洽談的機(jī)會后,只是從自身企業(yè)的角度去介紹自己產(chǎn)品的特點(diǎn)、自己的價格政策或?qū)︻櫩偷膬?yōu)惠措施,惟獨(dú)不去思考、判斷此刻顧客在考慮什么,顧客最關(guān)心的是什么。往往說了半天后,顧客會不耐煩地說:“如果我需要你的產(chǎn)品,我會跟你聯(lián)系的,再見。”其實(shí),推銷洽談的最根本目的就是滿足消費(fèi)者(顧客)需求,那么推銷人員要善于讓顧客發(fā)表見解,從他們的話語中了解他們真正所需,這樣才能增加成功機(jī)會?!拘“咐?-1】某房地產(chǎn)公司的劉迪聽說XX公司的王科長近日有購房的打算,立刻去王科長的家里進(jìn)行拜訪。“王科長,聽說您打算購置一棟住宅,不知是真是假?”“是有這個打算?,F(xiàn)在住房太擠,住著一點(diǎn)也不舒服。因此,我想另找住處!”“我們公司現(xiàn)在有幾棟房子,正準(zhǔn)備出售,不知您有沒有興趣?質(zhì)量和樣式準(zhǔn)能使你稱心如意!”然后,劉迪帶王科長去了公司房子所在地。他邊走邊介紹,“這棟房子總價才xx萬元,這在市區(qū)內(nèi)已經(jīng)十分便宜了,您認(rèn)為怎么樣!”“太貴了,太貴了!”“您等一下,我再和主管商量商量。”隔一段時間,劉迪又回來對王科長說:剛才,我和主管商量了一下。主管說,我們在xx地也有一處類似的房子,樣式和這也差不多,周圍環(huán)境也不差,而價格適合于你的要求,您覺得怎樣?”“那去看看吧!”
當(dāng)王科長看了XX地的房子以后,感覺還可以,于是就和劉迪簽了訂購單。簽單之后,劉迪順便又適宜地補(bǔ)充了一句:“我們公司設(shè)計(jì)的房子有配套的裝修服務(wù),如果需要請聯(lián)系我們。”不知后來王科長是否又購買劉迪的裝修材料,但不管怎樣,劉迪的推銷是成功的。
【分析提示】想顧客之所想,憂顧客之所憂,為顧客解決難題,這樣的推銷員顧客才喜歡如果推銷員不能把握顧客的要求,那肯定不會拿到訂單,要想成功拿到顧客訂單就必須為顧客著想,從顧客的需求出發(fā)。他為什么后悔?一名叫安古斯·麥克塔維希的生意人想換一艘游艇,正好他所在的游艇俱樂部的主席想把自己的游艇出售,再買更大的,他表示有興趣買下主席先生的游艇,兩人談得很投機(jī)。“你出個價吧!”主席先生說。安古斯·麥克塔維希小心翼翼地報了一個價格:“我湊到手的錢只有14.3萬鎊,你看怎么樣?”其實(shí),他有14.5萬鎊,他留了余地以準(zhǔn)備討價還價。沒想到對方很爽快:“14.3萬鎊就14.3萬鎊,成交了!“可是安古斯·麥克塔維希的高興僅僅維持了幾分鐘,他就開始懷疑自己上當(dāng)了,那艘游艇他橫看豎看總覺得有問題。十多年來,每當(dāng)他提起這筆交易時,總認(rèn)為是自己上當(dāng)了。
安古斯·麥克塔維希為什么會后悔呢?安古斯·麥克塔維希之所以僅僅高興了幾分鐘就開始后悔,一方面是對方讓步太快,以致使他有自己是否開價太高了的感覺;另一方面是在沒有真正把握對方意圖和想法的時候,就作出價格讓步,讓他感到利益受損了。資料來源:《現(xiàn)代推銷技術(shù)》,李海瓊主編,浙江大學(xué)出版社,2004。