特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦 > 勵志 > 成功學(xué) > 成功案例 > 博弈論的經(jīng)典案例(2)

博弈論的經(jīng)典案例(2)

時間: 小蘭676 分享

博弈論的經(jīng)典案例

  博弈論的經(jīng)典案例篇4:

  哈佛大學(xué)一位教授提出了這樣一個博弈模型:

  有三個槍手,第一個槍手A的命中率是80%, B是60%,C是40%。他們同時舉槍瞄準(zhǔn)、同時射擊另兩個人中的一個,要盡可能消滅對手,每個人一次機會,一顆子彈,目標(biāo)是努力使自己活下來。誰活下來的可能性最大?如果你認為槍法最準(zhǔn)的A勝出,那么你就錯了。

  我們來看,如果你是A,你毫無疑問的會瞄準(zhǔn)對你威脅最大的B,而B也會瞄準(zhǔn)對他威脅最大的A,而C則也可能瞄準(zhǔn)A,那么三個人存活的概率都是多少呢?

  A = 100% - 60% - (1-60%)* 40% = 24%

  B = 100% - 80% = 20% (因為命中率為80%的A在瞄準(zhǔn)他)

  C = 100% (因為沒有人瞄準(zhǔn)他)

  原來,槍法最不準(zhǔn)的C竟然活了下來。

  那么,換一種玩法呢?

  如果三個人輪流開槍,誰會生存下來?

  如果A先開槍的話,A還是會先打B,如果B被打死了,則下一個開槍的就是C,那么此時A生存的概率為60%,而C依然是100%(他開過槍后A沒有子彈了,游戲結(jié)束);如果打不死B,則下一輪在B開槍的時候一定會全力回擊,A的生存率為40%,不管是否打死A,第三輪AB的命運都掌握在C的手里了。

  那么,如果游戲規(guī)則規(guī)定必須由C先開槍,如果你是C怎么才能讓自己活下來呢?

  答案是胡亂開一槍,只要不針對AB任何一人即可。

  當(dāng)C開槍完畢,AB還是會陷入互相攻擊的困境。

  博弈論的經(jīng)典案例篇5:

  “囚徒困境”說的是兩個囚犯的故事。這兩個囚徒一起做壞事,結(jié)果被警察發(fā)現(xiàn)抓了起來,分別關(guān)在兩個獨立的不能互通信息的牢房里進行審訊。在這種情形下,兩個囚犯都可以做出自己的選擇:或者供出他的同伙(即與警察合作,從而背叛他的同伙),或者保持沉默(也就是與他的同伙合作,而不是與警察合作)。這兩個囚犯都知道,如果他倆都能保持沉默的話,就都會被釋放,因為只要他們拒不承認,警方無法給他們定罪。

  但警方也明白這一點,所以他們就給了這兩個囚犯一點兒刺激:如果他們中的一個人背叛,即告發(fā)他的同伙,那么他就可以被無罪釋放,同時還可以得到一筆獎金。而他的同伙就會被按照最重的罪來判決,并且為了加重懲罰,還要對他施以罰款,作為對告發(fā)者的獎賞。當(dāng)然,如果這兩個囚犯互相背叛的話,兩個人都會被按照最重的罪來判決,誰也不會得到獎賞。

  那么,這兩個囚犯該怎么辦呢?是選擇互相合作還是互相背叛?從表面上看,他們應(yīng)該互相合作,保持沉默,因為這樣他們倆都能得到最好的結(jié)果:自由。但他們不得不仔細考慮對方可能采取什么選擇。A犯不是個傻子,他馬上意識到,他根本無法相信他的同伙不會向警方提供對他不利的證據(jù),然后帶著一筆豐厚的獎賞出獄而去,讓他獨自坐牢。這種想法的誘惑力實在太大了。但他也意識到,他的同伙也不是傻子,也會這樣來設(shè)想他。

  所以A犯的結(jié)論是,唯一理性的選擇就是背叛同伙,把一切都告訴警方,因為如果他的同伙笨得只會保持沉默,那么他就會是那個帶獎出獄的幸運者了。而如果他的同伙也根據(jù)這個邏輯向警方交代了,那么,A犯反正也得服刑,起碼他不必在這之上再被罰款。所以其結(jié)果就是,這兩個囚犯按照不顧一切的邏輯得到了最糟糕的報應(yīng):坐牢。

  在與其他企業(yè)打交道的過程中,我們不可避免地也會遇到類似的兩難境地,這個時候需要相互之間有足夠的了解與信任,沒有起碼的信任做基礎(chǔ),切不可貿(mào)然合作。在對對方有了足夠的信任之后,誠意也是必不可少的,如果沒有誠意或者太過貪婪,就可能鬧到雙方都沒有好處的糟糕情況。

  選團隊成員時,就像激流中要找同一條船上的人,一定要確定每一個人和自己往同方向走。也就是說,外面已經(jīng)這么險惡了,一定不能找會背后捅自己一刀的人。

  博弈論的經(jīng)典案例篇6:

  在博弈論(Game Theory)經(jīng)濟學(xué)中,“智豬博弈”是一個著名的納什均衡的例子。假設(shè)豬圈里有一頭大豬、一頭小豬。豬圈的一頭有豬食槽,另一頭安裝著控制豬食供應(yīng)的按鈕,按一下按鈕會有10個單位的豬食進槽,但是誰按按鈕就會首先付出2個單位的成本,若大豬先到槽邊,大小豬吃到食物的收益比是9∶1;同時到槽邊,收益比是7∶3;小豬先到槽邊,收益比是6∶4。那么,在兩頭豬都有智慧的前提下,最終結(jié)果是小豬選擇等待。

  實際上小豬選擇等待,讓大豬去按控制按鈕,而自己選擇“坐船”(或稱為搭便車)的原因很簡單:在大豬選擇行動的前提下,小豬也行動的話,小豬可得到1個單位的純收益(吃到3個單位食品的同時也耗費2個單位的成本,以下純收益計算相同),而小豬等待的話,則可以獲得4個單位的純收益,等待優(yōu)于行動;在大豬選擇等待的前提下,小豬如果行動的話,小豬的收入將不抵成本,純收益為-1單位,如果小豬也選擇等待的話,那么小豬的收益為零,成本也為零,總之,等待還是要優(yōu)于行動。

  在小企業(yè)經(jīng)營中,學(xué)會如何“搭便車”是一個精明的職業(yè)經(jīng)理人最為基本的素質(zhì)。在某些時候,如果能夠注意等待,讓其他大的企業(yè)首先開發(fā)市場,是一種明智的選擇。這時候有所不為才能有所為!

  高明的管理者善于利用各種有利的條件來為自己服務(wù)。“搭便車”實際上是提供給職業(yè)經(jīng)理人面對每一項花費的另一種選擇,對它的留意和研究可以給企業(yè)節(jié)省很多不必要的費用,從而使企業(yè)的管理和發(fā)展走上一個新的臺階。這種現(xiàn)象在經(jīng)濟生活中十分常見,卻很少為小企業(yè)的經(jīng)理人所熟識。

看過"博弈論的經(jīng)典案例"的人還看了:

1.名人經(jīng)歷孤獨成功事例

2.采購師談判5個經(jīng)典案例分析

3.經(jīng)典實用的商務(wù)談判案例分析及策略

4.采購師談判5個經(jīng)典案例分析

5.成功的談判案例

1608339