巴菲特為什么投資比亞迪原因是什么
巴菲特為什么投資比亞迪原因是什么
巴菲特投資比亞迪是近年來的一個(gè)熱點(diǎn)，那么巴菲特為什么會(huì)投資比亞迪呢？下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為你整理的巴菲特投資比亞迪的原因，一起來看看。
巴菲特投資比亞迪的原因
吸引投資界傳奇式人物巴菲特和他的投資團(tuán)隊(duì)的不僅僅是比亞迪公司本身，更為重要的是其領(lǐng)導(dǎo)者王傳福。巴菲特的老搭檔查理·芒格將王傳福描繪成一個(gè)兼具愛默生和韋爾奇混合氣質(zhì)的未來全球商業(yè)領(lǐng)袖。為了證明自己公司電池的環(huán)保性，王傳福曾當(dāng)著巴菲特繼任者的熱門人選之一、中美能源公司董事長戴維·索科爾的面，喝下自己公司制造的電解液。索科爾對巴菲特說：“這家伙(王傳福)很有魅力，你一定很想見他。”
此后，比亞迪終于得到了股神巴菲特的青睞。在今年的股東大會(huì)上，巴菲特稱王傳福是“真正的明星”。
巴菲特的投資習(xí)慣
當(dāng)今金融界，微軟公司董事會(huì)主席比爾·蓋茨先生與投資大亨巴菲特二位長期穩(wěn)坐排行榜的前兩位。他們曾聯(lián)袂到西雅圖華盛頓大學(xué)做演講，當(dāng)有華盛頓大學(xué)商學(xué)院學(xué)生請他們談?wù)勚赂恢罆r(shí)，巴菲特說：“是習(xí)慣的力量。”
把雞蛋放在一個(gè)籃子里
大家的理財(cái)意識(shí)越來越強(qiáng)，許多人認(rèn)為“不要把所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里”，這樣即使某種金融資產(chǎn)發(fā)生較大風(fēng)險(xiǎn)，也不會(huì)全軍覆沒。但巴菲特卻認(rèn)為，投資者應(yīng)該像馬克·吐溫建議的那樣，把所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里，然后小心地看好它。
從表面看巴菲特似乎和大家發(fā)生了分歧，其實(shí)雙方都沒有錯(cuò)。因?yàn)槔碡?cái)訣竅沒有放之四海皆準(zhǔn)的真理，比如巴菲特是國際公認(rèn)的“股神”，自然有信心重倉持有少量股票。
而普通投資者由于自身精力和知識(shí)的局限，很難對投資對象有專業(yè)深入的研究，此時(shí)分散投資不失為明智之舉。另外，巴菲特集中投資的策略基于集中調(diào)研、集中決策。在時(shí)間和資源有限的情況下，投資決策次數(shù)多的成功率自然比投資決策次數(shù)少的要低，就好像獨(dú)生子女總比多子女家庭所受的照顧多一些，長得也壯一些一樣。
生意不熟不做
中國有句古話叫：“生意不熟不做”。巴菲特有一個(gè)習(xí)慣，不熟的股票不做，所以他永遠(yuǎn)只買一些傳統(tǒng)行業(yè)的股票，而不去碰那些高科技股。2000年初，網(wǎng)絡(luò)股高潮的時(shí)候，巴菲特卻沒有購買。那時(shí)大家一致認(rèn)為他已經(jīng)落后了，但是回頭一看，網(wǎng)絡(luò)泡沫埋葬的是一批瘋狂的投機(jī)家，巴菲特再一次展現(xiàn)了其穩(wěn)健的投資大師風(fēng)采，成為最大的贏家。
這個(gè)例子告訴大家，在做任何一項(xiàng)投資前都要仔細(xì)調(diào)研，自己沒有了解透、想明白前不要倉促?zèng)Q策。比如大家都認(rèn)為存款利率太低，應(yīng)該想辦法投資。
股市不景氣，許多人就想炒郵票、炒外匯、炒期貨、進(jìn)行房產(chǎn)投資甚至投資“小黃魚”。其實(shí)這些渠道的風(fēng)險(xiǎn)都不見得比股市低，操作難度還比股市大。所以自己在沒有把握前，把錢放在儲(chǔ)蓄罐中倒比盲目投資安全些。
長期投資
有人曾做過統(tǒng)計(jì)，巴菲特對每一只股票的投資沒有少過8年的。巴菲特曾說：“短期股市的預(yù)測是毒藥，應(yīng)該把它擺在最安全的地方，遠(yuǎn)離兒童以及那些在股市中的行為像小孩般幼稚的投資人。”
所看到的是許多人追漲殺跌，到頭來只是為券商貢獻(xiàn)了手續(xù)費(fèi)，自己卻是竹籃打水一場空。不妨算一個(gè)賬，按巴菲特的底限，某只股票持股8年，買進(jìn)賣出手續(xù)費(fèi)是1.5%。如果在這8年中，每個(gè)月?lián)Q股一次，支出1.5%的費(fèi)用，一年12個(gè)月則支出費(fèi)用18%，8年不算復(fù)利，靜態(tài)支出也達(dá)到144%!不算不知道，一算嚇一跳，魔鬼往往在細(xì)節(jié)之中。
巴菲特的投資策略
每當(dāng)巴菲特對某一企業(yè)表示有收購的興趣時(shí)，他會(huì)對企業(yè)主清楚地表示：
1. 他不會(huì)干涉公司的運(yùn)作或治理;
2. 他將決定最高主管的雇用與薪酬規(guī)定;
3. 任何分配給該企業(yè)的資金都有標(biāo)價(jià)(一最低報(bào)酬率);此一程序在鼓勵(lì)企業(yè)主，將營運(yùn)產(chǎn)生、但再投入的回報(bào)率不高于前述標(biāo)價(jià)的多余資金，歸還給波克夏總部，而非滯留于該事業(yè)低回報(bào)的項(xiàng)目上。 這些現(xiàn)金便可釋放出來，以投資在較高報(bào)酬率的機(jī)會(huì)上。
巴菲特所采用的“放手(hands-off)”模式，不但極具吸引力，而且讓管理者有自由發(fā)揮的空間，使他們能表現(xiàn)得就像企業(yè)主一樣，制定出最后的決策。由于賣方在所有權(quán)售出后，仍可在企業(yè)的經(jīng)營上，獲得想要擁有的獨(dú)立空間。因此巴菲特的收購策略，往往有令人滿意的價(jià)格出現(xiàn)。
除了現(xiàn)金流的管理能力外，巴菲特在資產(chǎn)負(fù)債表的管理上也可圈可點(diǎn)。自從接掌波克夏之后，巴菲特在制定決策上，特別注重其對資產(chǎn)負(fù)債表的影響，成功讓波克夏的債信評(píng)等，始終維持在信用評(píng)等機(jī)構(gòu)-穆迪(Moody's)所評(píng)價(jià)的最高等級(jí)Aaa，因此能享有最低的舉債成本。根據(jù)2005年的資料，全球只有八家公司的債信評(píng)等，能維持在此一水平。巴菲特對波克夏的狀況相當(dāng)滿意，相信它是少數(shù)能在經(jīng)濟(jì)及自然災(zāi)害中屹立不搖的企業(yè)。巴菲特近年來也不斷重申，波克夏旗下的巨災(zāi)保險(xiǎn)事業(yè)，是他認(rèn)為唯一在金融風(fēng)暴中，仍可不受影響、繼續(xù)營運(yùn)下去的業(yè)者。
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