董事長致全體員工的一封信優(yōu)秀范文
董事長都需要優(yōu)秀的員工，董事長可以嘗試著給員工寫一封信，這樣可以使員工增加歸屬感。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了董事長致全體員工一封信，歡迎閱讀。
董事長寫給全體員工的信范文篇一
親愛的員工：
我們之所以聘用你，是因為你能滿足我們一些緊迫的需求。如果沒有你也能順利滿足要求，我們就不必費這個勁了。但是，我們深信需要有一個擁有你那樣的技能和經(jīng)驗的人，并且認為你正是幫助我們實現(xiàn)目標的最佳人選。于是，我們給了你這個職位，而你欣然接受了。謝謝!
在你任職期間，你會被要求做許多事情：一般性的職責(zé)，特別的任務(wù)，團隊和個人項目。你會有很多機會超越他人，顯示你的優(yōu)秀，并向我們證明當初聘用你的決定是多么明智。
然而，有一項最重要的職責(zé)，或許你的上司永遠都會對你秘而不宣，但你在任職期間要始終牢牢地記在心里。那就是企業(yè)對你的終極期望--
永遠做非常需要做的事，而不必等待別人要求你去做。
是的，我們是聘你來工作的，但更重要的，是聘你來為了公司的最大利益，而隨時隨地思考、運用你的判斷力并采取行動的。
如果此后再也沒有人向你提及這個原則，千萬別誤以為這是因為它不再重要了或者我們改變了看法。我們有可能是在處理繁忙的日常業(yè)務(wù)、在應(yīng)對沒有止境的操作變化、在種種爭分奪秒的活動中抽不出身來。我們?nèi)諒?fù)一日的工作實踐，或許會讓你覺得這個原則已不再適用了。但是，不要被這表象所蒙蔽。
一刻都不要忘記企業(yè)對你的終極期望。在你和我們的雇傭關(guān)系存續(xù)期間，讓它始終伴隨你左右，成為你積極主動工作的一盞指路明燈，時時刻刻鞭策著你思考和行動。
只要你是我們的員工，你就擁有我們的許可：為我們共同的最佳利益而積極主動地行動。
在任何時候，如果你感覺到我們沒有做對事情--沒有做對我們大家都有益的事情--請明白地說出來。你擁有我們的許可：有權(quán)在必要的時候直言不諱陳述己見，提出你的建議，或是質(zhì)疑某項行動或決定。
這并不意味著我們必定會認同你的看法，或是必然改變我們現(xiàn)有的做法;但是，我們將始終樂于傾聽，在你看來什么將有助于更好地達成我們所追求的成效和目標，并在這一過程中創(chuàng)造一種自助助人的成功經(jīng)驗。
如果你想尋求對既有工作程序的改變，你必須先努力了解既有的工作流程是如何運作的(及其原因)。先努力嘗試著在既有的體系下開展工作，但如果你覺得這些體系需要改變，那就毫不猶豫地告訴我們。
對于這封信所表達的主題，歡迎你隨時和我以及公司中的其他成員展開討論，或許我們都將因此更好地實現(xiàn)企業(yè)的終極期望。
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XXXX.X.X
董事長寫給全體員工的信范文篇二
親愛的員工：
您好!
首先，歡迎您成為我們建準大家庭的一員。我深信這是您人生道路上的一個重要決定，我也希望這個決定將是您在為社會創(chuàng)造價值、個人事業(yè)發(fā)展與實現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。此時此刻，您應(yīng)該為自己的選擇而驕傲，我們也為您的選擇而自豪。
對于新來員工，因為沒有記錄，晉升可能比較慢，為此，我們深感謙意，但如果您是一個善于吸取別人的經(jīng)驗，善于與人合作，努力上進，勤奮敬業(yè)，借助公司提供的平臺，那您的進步就會很快，加薪與晉升也會很快。
對于每一個您來講，無論現(xiàn)在的工作內(nèi)容是什么，都要多一份認真，多一份主動，多一份責(zé)任。公司的發(fā)展，極需要富有責(zé)任感的員工一齊參與，那些做事喜歡拖拉，愛發(fā)牢騷、踢皮球的員工，是很難有晉升機會的。
公司有良好的發(fā)展機遇，因而，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理機制將進一步得到健全和完善，我們深信，公司能為您潛能的充分發(fā)揮提供良好工作環(huán)境和充足的機會。我們希望每一位在公司任職的員工均能愉快地工作，在促進公司發(fā)展的同時員工生活能得以不斷改善，并從工作實踐中得到寶貴的經(jīng)驗，奠定良好的個人事業(yè)基礎(chǔ)，更希望公司的全體員工能夠以公司的核心價值觀、目標、理念為行動指南，建立和諧的工作關(guān)系，攜手實現(xiàn)共同的目標和使命。我相信，通過大家的共同努力，我們的事業(yè)一定會取得成功，我們的明天一定會更加燦爛和美好!
最后，祝您在建準的大家庭中快樂地工作，幸福地生活!
董事長：陳富雄
01月01日
董事長寫給全體員工的信范文篇三
全體員工：
大家辛苦了!時值六月，我們又迎來了特種水產(chǎn)飼料產(chǎn)銷兩旺之時。雖然持續(xù)的高溫給我們的工作帶來了嚴峻考驗，但是你們?nèi)匀槐３种邼q的工作熱情，任勞任怨，尤其是奮戰(zhàn)在市場、生產(chǎn)、養(yǎng)殖一線的員工，不畏烈日酷暑和疲勞艱辛地跑市場、搶生產(chǎn)、保供應(yīng)，用自己的實際行動詮釋著“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、堅韌”的天馬精神。因為有你們緊緊圍繞集團制定的“四年行動計劃”，大干“二次創(chuàng)業(yè)”決勝年，今年1-5月集團生產(chǎn)、經(jīng)營再上新臺階，成績喜人。
在此，我謹代表集團公司向你們表示衷心的感謝和親切的慰問!特別向奮斗在高溫一線的員工致以最崇高的敬意!
高溫仍持續(xù)，奮斗將不止。親愛的各位員工，你們的健康和安全是天馬最大的財富，你們的健康和安全與集團的發(fā)展息息相關(guān)，與家庭的幸福息息相關(guān)，天馬的發(fā)展和繁榮需要你們。面對高溫，殷切希望你們了解掌握衛(wèi)生、保健知識，時刻注意身體健康和人身安全，在努力工作的同時要注意休息，保重身體，勞逸結(jié)合，謹防中暑。各中心、各事業(yè)部、各子公司應(yīng)高度重視當前的抗高溫、戰(zhàn)酷暑工作，以人為本，深入一線關(guān)心員工身心健康，開展各種形式的防暑降溫“送清涼”活動，采取有效措施和方法，為員工安全渡過酷暑提供保障。
我相信，廣大員工一定能夠迎難而上，安全生產(chǎn)，努力為廣大用戶提供安全、高效、環(huán)保的特種水產(chǎn)飼料和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以實實在在的行動全面推進“五大一中心，九大事業(yè)部”的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建北起渤海灣南至北部灣覆蓋中國沿海地區(qū)的完善的戰(zhàn)略銷售網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)今年銷售收入突破10個億大關(guān)，三年左右的時間內(nèi)銷售收入達25至30億，遠期實現(xiàn)主營收入100億、上市后市值達100億的“2個100億”奮斗目標，打造特種水產(chǎn)配合飼料行業(yè)全球最大的集團化企業(yè)。
衷心祝愿你們及家人身體健康、平安度夏!
福建xx股份有限公司
董事長
董事長寫給全體員工的信范文篇四
親愛的員工們：
意彩印致力于生產(chǎn)最有價值商業(yè)廣告性質(zhì)的印刷企業(yè)，同行視我們最具影響力，最具竟爭力，最具創(chuàng)新力的三具品牌企業(yè)。要實現(xiàn)這一發(fā)展戰(zhàn)略，要求我們每一位員工都要積極服務(wù)于企業(yè)，做企業(yè)的優(yōu)秀員工。
什么是優(yōu)秀員工?為什么要做一個優(yōu)秀員工?
優(yōu)秀員工應(yīng)該有著良好的人生觀和價值觀，有著堅定不移的決心和信心與企業(yè)同生存、共命運，是一名優(yōu)秀員工必須做到的。
“不想當將軍的士兵不是好士兵”想成功應(yīng)該說是每個人的共同追求、在這個世界上沒有一個人不想取得成功的!一個員工要成功，就要先做一個優(yōu)秀員工。在一家公司里你連優(yōu)秀員都不是、老板怎么會注意到你，提升你的職位呢?既然不升遷你，那你的成功從何而來?所以不管在哪一家公司里。不管你是什么職位，都要是個優(yōu)秀員工。這樣成功才會靠近你，另外，做一名最優(yōu)秀員工是年輕人在人生道路上的第一步，這一步能否走好，非常重要。腳踏實地、從當最做優(yōu)秀員工做起點，做基石，是每一位員工成功的必由之路。
二、優(yōu)秀員工的三項基本原則
1、做人做事以德為本，誠信為先。
保持善良的本性是一個合格員工的最基本原則，只知道投機鉆營、偷奸耍滑、陽奉陰違、萬事利為先、斤斤計較的人是得不到別人的信任和尊重的，這樣的人也許會一時得勢，但終究會被企業(yè)乃至社會拋棄。只有那些保持著善良和正直本性的人們，對他人、對企業(yè)、對國家、對社會有所貢獻的人，才會得到企業(yè)和社會的承認和尊重。
2、勤勞好學(xué)，樹立良好的作風(fēng)和習(xí)慣。
作為企業(yè)的一名員工，同時身兼為人子女、為人父母的社會角色，擔(dān)負著養(yǎng)家糊口的責(zé)任，我們只有用我們的智慧、高昂的斗志和辛勤的汗水來提高我們的工作技能，換取我們用以生存的財富，聲譽和社會地位。也許我們現(xiàn)在還是一個無名小卒，默默無聞，但是，勤能補拙，如果我們連僅有的體力和精力也吝惜付出，這精力和體力留在身上不但不施展，不會產(chǎn)生利息，只會隨歲月流逝而消沉。天才百分之九十九的汗水，出自于比別人多一份勤奮，只有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣，不斷提高自我，才能使自己立于不敗之地。
勤奮是每一個優(yōu)秀員工成長和成功最直接的捷徑方法，我們有沒有明確的學(xué)習(xí)計劃?多長時間讀一本書?有哪些知識我們還沒掌握?公司的產(chǎn)品我們了解了嗎?同事今天你給他關(guān)心嗎?做一件事你想周全?每個客戶的性格、網(wǎng)絡(luò)、推廣能力怎么樣?在每個地區(qū)的表現(xiàn)是什么情況?產(chǎn)品滯銷的原因是什么、如何促銷?所有這些問題我們想到了嗎?有沒有應(yīng)對的辦法?我們怎么做?解決了這一些問題，我們的方向、目標也就明確了，信心也就堅定了。
3、努力工作、以績顯值
大型企業(yè)機制中存在的最大弊端就是互相攀比、勾心斗角、人淫于事，很多員工都在以為一旦進入大型企業(yè)，就有了鐵飯碗，就有了一生不用愁的生活依靠，企業(yè)就理所當然地要提供優(yōu)厚的福利待遇;甚至有人以為擁有了一張大學(xué)文憑或是一個技術(shù)職稱就完成了身份的改變，企業(yè)就必須給予提工資、發(fā)獎金、晉升職位。
也有的人一旦有了優(yōu)越的生活條件，就不思進取了，等到企業(yè)虧損的時候，就牢騷滿腹，怨天尤人，★等、靠、要、罵，最終一無所獲。要知道一分耕耘一分收獲，付出才會有回報，天下沒有白吃的午餐，更沒有吃不完的奶酪。
現(xiàn)代企業(yè)不再單純地以文憑、職稱、關(guān)系來評定員工的工資、職務(wù)級別、更多優(yōu)秀的企業(yè)以員工對企業(yè)作出的貢獻和成就(業(yè)績)來評定員工的級別，那些給公司帶來負面影響，甚至使公司負債的員工將被堅決清除出企業(yè)。
三、團結(jié)協(xié)作、營造良好的人際關(guān)系
良好的人際關(guān)系來自于必須要發(fā)自內(nèi)心地尊重和理解他人，存感恩之心，真心實意地去關(guān)心、幫助他人，換取別人對你的支持。
良好的人際關(guān)系是促進我們工作的潤滑劑，是一個普通員工成為優(yōu)秀員工的保障，擁有良好人際關(guān)系的員工應(yīng)是高情商的人，他們是有著成功潛能的人，必將受到企業(yè)的重用。
四、勇于承擔(dān)責(zé)任，在總結(jié)中提高自我
古人去：“知錯能改，善莫大焉”，我們唾棄那些一出現(xiàn)問題就找理由推諉，不敢正面對待問題、無端指責(zé)、百般抱怨、牢騷滿腹、推卸責(zé)任的小人。
每一個公司的員工都應(yīng)該認清自己肩負的責(zé)任、知道自己工作的目標是在一個時期內(nèi)計劃做什么，怎么實施工作計劃，實施的情況是如何。最后我們在總結(jié)的時候，摳心自問：我對企業(yè)有沒有作出貢獻，還是在企業(yè)內(nèi)混日子?我應(yīng)該得到什么?我得到了什么，我們應(yīng)該知道任何的工作失誤都會給企業(yè)帶來損失，任何一個問題的存在，都不應(yīng)該成為讓企業(yè)蒙受損失的理由。
五、在工作中實踐五個服務(wù)
作為一個生產(chǎn)型的企業(yè)，對公司全體員工辛勤勞動的回報，都是以產(chǎn)品的形式在市場上實現(xiàn)銷售體現(xiàn)的，所以，我們每一位員
員工必須時刻保持著“服務(wù)”的意識，保持全員“服務(wù)”于市場的意識。
公司所有的內(nèi)勤、行政、質(zhì)檢業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、辦公人員的服務(wù)體現(xiàn)在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上：作為生產(chǎn)產(chǎn)品的每一個流程、每一個程序都是上一道工序為下一道工序服務(wù)的，下一道就是你的用戶，就是你的上帝，你必須認真對待每一個“用戶”，每一道工序。
市場業(yè)務(wù)人員必須以公司的產(chǎn)品為主線服務(wù)于客戶：
1、通過“勞務(wù)”服務(wù)來展現(xiàn)自我勤勞、善良的品德、感染客戶，客戶認同你的人格，愿意與你合作;
2 用“文化”服務(wù)來宣傳企業(yè)文化和產(chǎn)品品質(zhì)保障，讓客戶認同所在企業(yè)和產(chǎn)品
3、用“培訓(xùn)”服務(wù)來穩(wěn)固市場，擴大文化和產(chǎn)品的空間;
4、用“技術(shù)”服務(wù)來增強大客戶，對公司產(chǎn)品的信心
5、用“網(wǎng)絡(luò)”服務(wù)來增強，增大合作大客戶的銷售實力和空間;深刻理解企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性，服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于同事，服務(wù)于大客戶進而服務(wù)于社會。
六、我們也有決心，有信心，和全體同仁們一起，把創(chuàng)意公司建立成積極進取的創(chuàng)業(yè)樂園，每位員工每天只要進步一點點，成功的機會就會多一點。共同努力創(chuàng)造一個優(yōu)秀企業(yè)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的生活和快樂的工作環(huán)境，在企業(yè)發(fā)展中享受成功的樂趣。
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XXXX.X.X
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