怎么才能有出色的領(lǐng)導(dǎo)力

　　歷練法則

　　要訣一：學(xué) 學(xué)如弓弩，才如箭鏃，識以領(lǐng)之，方能中鵠。

　　要訣二：樂 苦中有樂，樂在其中。

　　要訣三：勇 推陳出新，不破不立。

　　要訣四：細(xì)大處著眼，小處著手。

　　要訣五：信 其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。

　　要訣六：簡 智者化繁為簡，愚者化簡為繁。

　　要訣七：慎 一言傷天地之和，一事釀子孫之禍。

　　要訣八：行 君子先行其言而后從之。

　　七層次領(lǐng)導(dǎo)力

　　層次一：危機(jī)主管/會計(jì)

　　層次二：人際關(guān)系管理者/溝通者

　　層次三：管理者/組織者

　　層次四：推動者/影響者

　　層次五：整合者/激勵者

　　層次六：指導(dǎo)者/伙伴

　　層次七：智者/高瞻遠(yuǎn)矚

　　七層次領(lǐng)導(dǎo)力提升方向

　　七層次領(lǐng)導(dǎo)力提升

　　模塊1：領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)備度

　　>開始領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之旅

　　1，團(tuán)隊(duì)分組，明確任務(wù)

　　2，了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展

　　3，讓組織成功的基石

　　4，七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型

　　>正確地領(lǐng)導(dǎo),

　　1，從領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)中脫身

　　2，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的10個基本步驟

　　3， 案例及討論：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是從什么地方開始的

　　4， 訓(xùn)練：該選擇什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方式?

　　模塊2：領(lǐng)導(dǎo)力方向盤

　　>成功領(lǐng)導(dǎo)背后的第三只手,

　　1，播下領(lǐng)導(dǎo)力的種子

　　2，成為全意識領(lǐng)導(dǎo)：會計(jì)師、關(guān)系師、管理師、推動師、激勵師、伙伴師、設(shè)計(jì)師

　　3， 案例及討論：任務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)者的匹配

　　4， 測評：我的領(lǐng)導(dǎo)意識的層次有多高?

　　>領(lǐng)導(dǎo)力落地,

　　1，領(lǐng)導(dǎo)力橫向7要素金字塔循環(huán)

　　2，價值驅(qū)動評估指標(biāo)

　　3， 案例及討論：管理制度的秘密

　　4， 訓(xùn)練：尋找成功之鑰