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面試時(shí)CEO們常問(wèn)的問(wèn)題

時(shí)間: 朝瑩801 分享

  面試前要對(duì)用人單位進(jìn)行了解,做好自己的求職定位,充分做好面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。那關(guān)于面試中CEO常提問(wèn)的問(wèn)題有哪些呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的面試時(shí)CEO們常問(wèn)的一些問(wèn)題,希望對(duì)你有幫助。

  面試中CEO們常提問(wèn)的13個(gè)問(wèn)題

  1)你為什么在Y年內(nèi)換了X份工作?

  這個(gè)問(wèn)題可以幫助我全面了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷。他們的動(dòng)力是什么?他們?yōu)楹翁?他們離職的主要原因是什么?

  應(yīng)聘者給出的答案可以顯示出他們的忠誠(chéng)度和邏輯思維過(guò)程。他們是否認(rèn)為總有人(經(jīng)理或老板等等)在找他們的茬呢?他們是否很容易產(chǎn)生厭倦情緒?

  跳槽本身并沒(méi)有錯(cuò)——他們跳槽的原因才是真正重要的。

  2)如果一年后我們要慶祝這12個(gè)月的所作所為,你認(rèn)為我們應(yīng)該取得哪些成就?

  對(duì)我來(lái)說(shuō),過(guò)程中最重要的事情是讓被面試者來(lái)面試我們。我需要知道他們已做足了功課,真正了解了我們的公司和他應(yīng)聘的職位,而且真心希望得到它。

  應(yīng)聘者必須具有足夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和良好的大局意識(shí),才能夠回答出我們?cè)谝荒曛袘?yīng)該取得怎樣的成就以及他或她為什么想要到我們公司工作。

  3)你在生活中什么時(shí)候感到最滿意?

  除了入門級(jí)的應(yīng)聘者,我認(rèn)定大多數(shù)應(yīng)聘者都有相應(yīng)的工作技能和知識(shí)。而且,我相信具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的聰明人,能夠很快適應(yīng)新的環(huán)境,并在其中脫穎而出,只要那里的文化符合他們的性格,能夠激發(fā)他們的潛力。因此,我將注意力放到了應(yīng)聘者的性格上,重在考察他們的性格是否與我的公司符合。

  這個(gè)問(wèn)題往往會(huì)衍生出各種不同的對(duì)話,從而讓我看到我們公司的文化與這個(gè)人性格之間的匹配程度,以及這個(gè)人需要什么樣的環(huán)境才能發(fā)揮出自己最大的潛能。

  4)如果你應(yīng)聘成功,喜愛(ài)這份工作,并且得到了你要求的薪水,那么其他公司給你提供怎樣的條件才會(huì)讓你心動(dòng)呢?

  我想了解一下應(yīng)聘者求職的動(dòng)機(jī)是為了追求金錢,還是為了追求自己的興趣。

  他們能夠被其他公司收買嗎?

  很多答案可能會(huì)讓你感到驚訝。

  5)誰(shuí)是你的榜樣?為什么?

  這個(gè)問(wèn)題能夠揭示應(yīng)聘者是否經(jīng)常反省個(gè)人和職業(yè)的發(fā)展,這種品質(zhì)與成功和抱負(fù)高度相關(guān)。

  而且,它還能夠顯示出應(yīng)聘者希望具有的品性和行為。

  6)你不喜歡做什么事?

  我們往往習(xí)慣性地認(rèn)為熱愛(ài)某個(gè)崗位的人一定會(huì)喜歡這個(gè)崗位上的所有事情。但是,我發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況并不是這樣的。

  但是,你需要經(jīng)過(guò)一番堅(jiān)持不懈的努力才能讓應(yīng)聘者實(shí)事求是地回答這個(gè)問(wèn)題。我通常會(huì)以各種不同的形式多次問(wèn)及這個(gè)問(wèn)題,你最終得到的答案絕對(duì)值得你的努力。例如,我曾面試一個(gè)應(yīng)聘銷售經(jīng)理的人,她說(shuō)她不喜歡接觸陌生人。

  最絕的是,曾有一個(gè)應(yīng)聘財(cái)務(wù)總監(jiān)的人對(duì)我說(shuō),他討厭細(xì)枝末節(jié)的事情,討厭反復(fù)檢查他的財(cái)務(wù)數(shù)字。叫下一個(gè)應(yīng)聘者吧!

  7)說(shuō)一說(shuō)你在自己的事業(yè)中取得的最重要的成就。

  我發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題可以引出其他更多的問(wèn)題,從而讓應(yīng)聘者更加具體地談?wù)撍麄冏约骸?/p>

  這個(gè)問(wèn)題很容易帶出這些問(wèn)題:你取得這個(gè)成就時(shí)擔(dān)任著什么職務(wù)?它是如何影響你在公司的發(fā)展的?還有哪些人參與了?這項(xiàng)成就是如何影響你的團(tuán)隊(duì)的?

  討論應(yīng)聘者的某項(xiàng)成就能讓你更多地了解這個(gè)人的情況,包括其工作習(xí)慣以及如何與別人合作。

  8)你最喜愛(ài)的動(dòng)物是什么?

  在當(dāng)初面試我的現(xiàn)任行政助理時(shí),我問(wèn)她最喜愛(ài)的動(dòng)物是什么。她說(shuō)是鴨子,因?yàn)轼喿涌偸秋@得從容鎮(zhèn)靜,而且不動(dòng)聲色地完成任務(wù)。

  我認(rèn)為這是一個(gè)很棒的回答,完美闡釋了行政助理的角色內(nèi)容。需要說(shuō)明的是,她現(xiàn)已在我們公司工作了一年以上,而且表現(xiàn)非常出色。

  我們總是在不懈地追求完美、速度、智慧或低成本,于是我們采用最新科技或改善流程。換而言之,我們努力用更少的投入獲得更大的產(chǎn)出。

  9)說(shuō)一說(shuō)你最近在實(shí)施哪個(gè)項(xiàng)目或解決哪個(gè)問(wèn)題的過(guò)程中是這樣做的。

  優(yōu)秀的應(yīng)聘者將會(huì)從多個(gè)方面來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。杰出的應(yīng)聘者在回答問(wèn)題的時(shí)候會(huì)顯得很興奮。

  13年來(lái),我們公司的產(chǎn)品只提過(guò)一次價(jià)。這倒不是說(shuō)我們的成本降低了,恰恰相反,我們之所以能夠保持價(jià)格不變,是因?yàn)槲覀冏鍪碌男矢吡?。我們的團(tuán)隊(duì),從上到下,都會(huì)積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并加以解決。

  每個(gè)新的員工也都必須做到這一點(diǎn)。

  10)你在上一個(gè)工作中取得的哪些成就可以證明你將會(huì)在這個(gè)工作中獲得長(zhǎng)足的發(fā)展?

  過(guò)去的成績(jī)往往預(yù)示著未來(lái)的成功。

  如果應(yīng)聘者無(wú)法指出先前的成績(jī),那么他們可能也無(wú)法在你的公司里有多大作為。

  11)可以講一講你的故事嗎?

  這個(gè)空洞的問(wèn)題會(huì)立即讓被面試者轉(zhuǎn)入守勢(shì),因?yàn)樗鼪](méi)有正確或錯(cuò)誤的答案。但是,它確實(shí)又有答案。

  這個(gè)問(wèn)題要求應(yīng)聘者創(chuàng)造性地進(jìn)行回答。它能夠揭示出應(yīng)聘者的很多信息,包括性格、想象力和創(chuàng)造力。

  這個(gè)問(wèn)題也許聽(tīng)起來(lái)很空洞,但卻是一個(gè)故事的開(kāi)始。在當(dāng)今這個(gè)世界,講述故事和引起共鳴的能力恰恰是推銷品牌的關(guān)鍵,無(wú)論這個(gè)品牌是一個(gè)產(chǎn)品還是一個(gè)人。

  應(yīng)聘者被問(wèn)及這個(gè)問(wèn)題時(shí)看我的神情也透露了他們的喜好。如果他們顯得很謹(jǐn)慎,看起來(lái)不自然,停頓很長(zhǎng)時(shí)間,那么這就告訴我他們可能太死搬硬套了,思維很狹隘。在我們所處的行業(yè),我們需要具有開(kāi)闊思維的人。

  12)你有什么問(wèn)題問(wèn)我嗎?

  我喜歡在面試中問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樗梢越沂境鰬?yīng)聘者是否能夠快速思維,以及他們的準(zhǔn)備是否充分,是否具有戰(zhàn)略思維。

  我發(fā)現(xiàn),通過(guò)應(yīng)聘者的提問(wèn)而不是他們的回答,你能夠更深入地了解他們。

  13)說(shuō)一說(shuō)你不順心的時(shí)刻——例如你想獲得晉升,結(jié)果卻沒(méi)有得到;或者你做的項(xiàng)目并沒(méi)有出現(xiàn)你希望的結(jié)果。

  這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單,但卻很能說(shuō)明問(wèn)題。應(yīng)聘者可能會(huì)說(shuō)他們明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性,但是這并不就意味著他們實(shí)際上知道如何配合團(tuán)隊(duì)來(lái)工作。我們需要積極主動(dòng)的、將其職位視為與團(tuán)隊(duì)密不可分的人。

  這個(gè)問(wèn)題的答案會(huì)出現(xiàn)三個(gè)基本類型:1.怨天尤人;2.妄自菲薄;3.尋求發(fā)展機(jī)會(huì)。

  我們的公司需要非常專注的人,他們?cè)敢獬袚?dān)更多的職責(zé),做的工作有時(shí)候會(huì)超出他們的崗位要求。我希望團(tuán)隊(duì)成員具有正確的態(tài)度和方法。如果應(yīng)聘者怨天尤人,指責(zé)前任雇主,或者將其角色理解為單打獨(dú)斗而不是精誠(chéng)合作,那么他或她就不可能在我們公司有好的表現(xiàn)。

  但是,如果他們勇于承擔(dān)責(zé)任,并渴望將他們所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中去,那么他們將會(huì)在我們公司獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。

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