2017民營醫(yī)療機構政策
近日，國家衛(wèi)計委統(tǒng)計：截止2016年10月份，公立醫(yī)院的數(shù)量為12786家，民營醫(yī)院15798家。與2015年10月底比較，公立醫(yī)院減少了451家，民營醫(yī)院增加了2038家。小編給大家整理了關于2017民營醫(yī)療機構政策，希望你們喜歡!
2017民營醫(yī)療機構政策
醫(yī)院改制
2016年，企業(yè)醫(yī)院改制成為整個醫(yī)療服務行業(yè)關注的焦點之一，多家醫(yī)院先后改制。
為了配合醫(yī)院改制，去年11月份，中辦、國辦轉發(fā)了《國務院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組關于進一步推廣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗的若干意見》，在涉及醫(yī)院改革的諸多領域提出了指導性意見。盡管尚無政府辦公立醫(yī)院在體制機制改革上的困難和艱辛，但企業(yè)醫(yī)院復雜的歷史背景、權屬結構，尤其是國有資產(chǎn)的確權、醫(yī)院職工的安置等核心問題，也讓企業(yè)醫(yī)院的改制并不輕松。
去年7月份湖南婁底市第一人民醫(yī)院就發(fā)生了醫(yī)護人員因反對“改制”而發(fā)生的集體活動，婁底市第一人民醫(yī)院，前身為漣鋼醫(yī)院，始建于1958年，后來醫(yī)院欲引入民營資本，進行混合所有制改革，遭到了醫(yī)務人員的抵制，給醫(yī)院和政府造成了巨大壓力。
公立醫(yī)院與民營資本探索新的合作模式，也已成為醫(yī)療行業(yè)內(nèi)新的現(xiàn)象。反觀社會資本的介入，支持者認為，社會資本是醫(yī)改的外部推動力，混合所有制有助于改善公立醫(yī)院機制不活、效率低下等問題，是達到多元化辦醫(yī)格局的現(xiàn)實途徑。當民營醫(yī)療機構逐漸成為重要醫(yī)療力量，這個“大氣候”會倒逼醫(yī)療體制的改革。
藥企收購
去年9月份，海南海藥豪擲3.4個億，從武漢鋼鐵集團手中買下了鄂鋼醫(yī)院，在醫(yī)療界引發(fā)廣泛熱議。以海南海藥為代表的醫(yī)藥企業(yè)，在醫(yī)療界再次“攻下”了一座“城池”。
在醫(yī)院并購這事兒上，從來不乏藥企的身影。事實上，近年來隨著醫(yī)療領域的放開，藥企進入醫(yī)療領域已經(jīng)成為了一個并不罕見的現(xiàn)象。而通常來說，藥企進軍醫(yī)療領域，多采取的是參股或控股醫(yī)療機構，少部分也會自己投資興建醫(yī)院。
作為“賣光醫(yī)院”典型的宿遷市，十年前拍賣醫(yī)院時，最大的市人民醫(yī)院就是被南京鼓樓醫(yī)院和金陵藥業(yè)以股份制的方式進行了“改造”。那么，為啥藥企這么熱衷于收購醫(yī)院呢?“新醫(yī)改以來，國家三令五申，打壓藥價，藥品零差率、破除以藥養(yǎng)醫(yī)等政策的‘輪番轟炸’下，藥企的日子沒以前好過了。”某三甲醫(yī)院的管理者透露，在破除以藥養(yǎng)醫(yī)體制和鼓勵社會資本辦醫(yī)的政策大背景下，藥企、醫(yī)療器械、實業(yè)以及金融業(yè)從業(yè)者紛紛收購醫(yī)院，搶先布局下游產(chǎn)業(yè)鏈。
在大量收購民營醫(yī)院的同時，資本的觸角也伸向了公立醫(yī)院。早在2013年，康美藥業(yè)就與吉林省梅河口市當?shù)卣炗唴f(xié)議，收購了梅河口市婦幼保健院、友誼醫(yī)院和中醫(yī)院。這是首次有藥企整體收編當?shù)毓⑨t(yī)院。
目前我國公立醫(yī)院占醫(yī)院總數(shù)的近半數(shù)，占床位總數(shù)的90%左右。由于公立醫(yī)院在整個健康產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，勢必成為社會資本關注的焦點。藥企的“瘋狂”收購，也體現(xiàn)出了公立醫(yī)院未來的一個變化趨勢。
被大醫(yī)院“吞并”
被并入大醫(yī)院和醫(yī)學院，也是不少公立醫(yī)院的結局之一。
今年7月份，被網(wǎng)友戲稱為“全球最大醫(yī)院”的鄭大一附院再度擴張，將同為三級醫(yī)院的鄭大四附院“吞并”，在醫(yī)療界引發(fā)熱議。分析人士認為，被大醫(yī)院吞并，是接下來不少二級乃至三級公立醫(yī)院的結局，“而且是一個相對不錯的結局。”
同樣，1月3日，南方醫(yī)科大學也新增了3家直屬附屬醫(yī)院。三家新加入的直屬附屬醫(yī)：廣東省口腔醫(yī)院、廣東省皮膚病醫(yī)院、廣東省深圳牙科醫(yī)療中心都是廣東省內(nèi)知名的大型專科醫(yī)院。分析人士就此表示，兼并公立醫(yī)院并收納為附屬醫(yī)院，有利于提高了地方醫(yī)療服務的水平。
然而，也有不少醫(yī)改專家認為，這是公立醫(yī)院和醫(yī)學院校盲目擴張的結果。“像鄭大一附院這等規(guī)模的大型綜合性醫(yī)院再次擴張，將對周邊地區(qū)的醫(yī)療機構和基層醫(yī)院產(chǎn)生巨大的虹吸效應。長此以往，將不利于國家分級診療制度的推進。”
實際上，新醫(yī)改以來，國家衛(wèi)計委三令五申要求控制城市公立醫(yī)院規(guī)模，甚至提出要對大醫(yī)院實現(xiàn)“拆分”，然而其難度可想而知。
醫(yī)院托管
去年9月份，國家衛(wèi)計委和財政部辦公廳聯(lián)合下發(fā)了2016年縣級公立醫(yī)院改革通知，通知提出將推進縣級公立醫(yī)院去行政化，逐步取消醫(yī)院的行政級別，縣級公立醫(yī)院迎來大改!
在新一輪醫(yī)療改革的浪潮中，不少縣級醫(yī)院以及三乙醫(yī)院憑借自身努力，升上了三甲。但更多的醫(yī)院則囿于現(xiàn)狀，被大醫(yī)院“托管”。
據(jù)悉，新醫(yī)改以來，涌現(xiàn)出了不少新的“概念”，醫(yī)院托管就是其中之一。醫(yī)院托管的案例，近年來并不鮮見，除了一些三級醫(yī)院托管二級醫(yī)院和基層醫(yī)療機構，近來還出現(xiàn)了不少三級醫(yī)院被大三甲托管的情況。
所謂“醫(yī)院托管”，具體做法就是，大醫(yī)院的將自己的副院長、科主任等中高層管理者直接“空降”到下級醫(yī)療機構擔任院長，直接管理該醫(yī)療機構，并且按被托管醫(yī)院年收入的相應比例收取管理費用。
去年8月份，國家衛(wèi)計委下發(fā)了《關于推進分級診療試點工作的通知》，其中一項重要舉措就是“探索組建醫(yī)療聯(lián)合體”。而區(qū)縣醫(yī)院托管這一做法，則非常契合中央和各省醫(yī)改政策提倡的“醫(yī)聯(lián)體”方向。
分析人士認為，醫(yī)院托管運營是醫(yī)院擴張三條路徑(新建、并購和托管)中相對門檻最低，見效最快的做法。因此，近年來，醫(yī)院托管之風，頗為盛行?？梢灶A見的是，接下來全國各地還將有一大批醫(yī)院被“托管”。
公立醫(yī)院面臨的問題
一、取消藥品加成：公立醫(yī)院陷入困境
近日，在兩會記者會上，國務院醫(yī)改辦主任王賀勝明確表示，今年將全面推開公立醫(yī)院的綜合改革，全部取消藥品加成。據(jù)不完全統(tǒng)計，預計今年將再次為群眾節(jié)省藥品費用600億-700億元。
也就是說，公立醫(yī)院今年要砍下600多億藥品費用，一大批省會城市醫(yī)院，以及一批地市級城市的大醫(yī)院，將成為2017年藥品零加成改革的對象!
零加成將給公立醫(yī)院帶來什么樣的影響?也是在今年的兩會上，曾擔任南通大學附屬醫(yī)院副院長的全國人大代表劉璠坦言，以南通大學附屬醫(yī)院為例舉例，實施藥品“零差價”后，醫(yī)院藥品收入下降，部分醫(yī)院政府補貼也沒有到位，需要拿錢出來“貼補”醫(yī)院藥品“零差價”后損失的收入。
“作為產(chǎn)值20多個億的一家三甲醫(yī)院來說，藥品零差價以后減少純利潤的缺口大約在1.5億，這個缺口的虧損是6千萬，通過各方渠道補償2千萬，(剩下的)從哪來?”零加成后因為補償不到位，還存在4千萬的缺口。劉璠直言，在這種情況下，給醫(yī)護加薪是有困難的。
可見，如果補償機制不到位，在全面取消藥品加成的2017年，或將會有更多大型公立醫(yī)院陷入困境。
二、分級診療：大型公立醫(yī)院好日子要過去了!
2016年有一個詞比較火，就是“醫(yī)共體”，指的是“縣域醫(yī)療服務共同體”。伴隨著分級診療的推進，之前讓大醫(yī)院看不上的縣醫(yī)院一下子成了香餑餑。
表示，大醫(yī)院規(guī)?？s減勢在必行，首先國家加大對縣級醫(yī)院財政投入，縣域醫(yī)院不斷擴建和診療水平不斷提升，對大醫(yī)院將是釜底抽薪。
根據(jù)國家發(fā)改委最新出臺的《全民健康保障工程建設規(guī)劃》中明確，2017年起，不再安排中央預算內(nèi)投資支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室項目建設。那么錢主要投給誰呢?還是縣醫(yī)院!
不僅如此，國家給分級診療定了個不可思議的目標，僅僅在2017年，就要將縣域內(nèi)就診率提高到90%左右，基本實現(xiàn)大病不出縣。
而且，基層用藥的持續(xù)放開，也直接沖擊著大醫(yī)院門診量。如果大病都不出縣了，慢性病患者買藥不去大醫(yī)院了，大醫(yī)院的日子能好嗎?
據(jù)了解，某直轄市全國知名三甲醫(yī)院一內(nèi)科科室患者數(shù)量比去年同期減少了近四分之一，開始和各地二級醫(yī)院搞合作導流患者了。
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