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最新煤礦文明生產(chǎn)管理制度范本

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最新煤礦文明生產(chǎn)管理制度范本

  為了做好煤礦文明生產(chǎn)工作的管理,加強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了煤礦文明生產(chǎn)管理制度范本,希望對大家有幫助!

  煤礦文明生產(chǎn)管理制度范本篇一

  1、坑內(nèi)作業(yè)職工著裝符合安全規(guī)程及公司要求,戴安全帽、佩戴標(biāo)志、持證上崗,有一項不按規(guī)定做,罰款100元。

  2、各崗位運行人員要具有高度責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,確保政令暢通,令行禁止,形成良好的生產(chǎn)工作秩序,對違反勞動紀(jì)律的視情節(jié)予以100--500元罰款。

  3、各崗位要認(rèn)真巡視設(shè)備運行情況,及時掌握設(shè)備缺陷,發(fā)現(xiàn)缺陷及時報告,并做好記錄。對設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不及時或未及時匯報按礦設(shè)備缺陷管理制度及考核細則處罰。

  4、認(rèn)真做好交接班工作,接班人員提前進入現(xiàn)場,了解作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況,杜絕疲勞上崗、酒后上崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定處理。

  5、交接班及其他記錄采用仿宋字書寫,要求記錄整潔、清楚、詳細、完整,不得任意涂改,不符合要求按礦下發(fā)的規(guī)定處罰。

  6、坑內(nèi)工程質(zhì)量按采掘標(biāo)準(zhǔn)化要求進行。越界采掘、排土不按指令作業(yè)、穿爆不按技術(shù)要求操作、大車不按指揮人員指定位置排棄,每發(fā)現(xiàn)一次處罰200。

  7、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備清洗制度,保持生產(chǎn)設(shè)備的清潔,駕駛室內(nèi)經(jīng)常打掃擦拭,不按要求執(zhí)行視情況予以100—200元罰款

  8、采取適當(dāng)措施保護好設(shè)備配置的滅火器的鉛封、噴嘴、噴管及年檢標(biāo)簽,保持滅火器的外表清潔,達不到要求予以50元罰款。

  9、挖機及鉆機上的電纜應(yīng)布置整齊,不能泡在水中,拖拉電纜時挖機電纜長度不能大于40米;鉆機電纜長度不能大于50米,違反規(guī)定按習(xí)慣性違章處罰。

  煤礦文明生產(chǎn)管理制度范本篇二

  一、文明安全生產(chǎn)管理制度

  1、成立以礦長為組長,總工程師、各分管副礦長為副組長,副總工程師、業(yè)務(wù)科室科長為成員的文明安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)全礦文明安全生產(chǎn)管理工作。

  2、礦設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,專人負(fù)責(zé)礦井文明安全生產(chǎn)年度規(guī)劃的制定和月計劃安排,負(fù)責(zé)組織日常達標(biāo)工作檢查和管理。

  3、各專業(yè)必須成立文明安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)本專業(yè)文明安全生產(chǎn)工作的管理實施。每月由各專業(yè)檢查驗收小組對本專業(yè)進行檢查考核,在下一月3號之前必須將上月考核情況交到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總存檔,逾期不交的,將對相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)罰款。

  4、專業(yè)項目。包括采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)與防治水五個專業(yè)。各專業(yè)積分以100分為滿分,各專業(yè)的綜合分權(quán)重均為20%。

  5、專業(yè)分工

  ①質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)采煤、掘進專業(yè)的月度考核及資料整理。

 ?、跈C電科負(fù)責(zé)機電、運輸專業(yè)的月度考核及資料整理。

 ?、弁ǚ揽?、地測科負(fù)責(zé)通風(fēng)與防治水專業(yè)的月度考核及資料整理。

  6、認(rèn)真貫徹落實濟寧市煤炭局《關(guān)于在全市地方煤礦開展文明生產(chǎn)安全現(xiàn)場整治工作的指導(dǎo)意見》文件要求,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,進一步強化現(xiàn)場管理,推進我礦文明安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,夯實我礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  7、實施精細化管理工程,井下文明生產(chǎn)是礦井管理的綜合反映,為徹底改變井下衛(wèi)生面貌,根據(jù)我礦實際,按照“以人為本”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“目標(biāo)精細到人人,人人精細到崗位”的總體思路,對“每個人、每件事、每一天、每一處”都實施精細化管理,真正做到“人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時時有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)”。

  二、文明生產(chǎn)檢查驗收制度

  1、每次檢查驗收由各分管副總工程師負(fù)責(zé),各專業(yè)組織本專業(yè)技術(shù)人員參加。

  2、文明安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查驗收實行定期檢查和動態(tài)檢查,定期檢查由各專業(yè)組織每旬進行一次檢查驗收,并結(jié)合不定期抽查的形式,每月末進行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。每次檢查前所有參加檢查人員必須到信息辦集合、點名簽到。

  3、檢查驗收人員必須嚴(yán)格按照《煤礦文明安全生產(chǎn)現(xiàn)場考核評分表》的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容要求進行逐項檢查,并結(jié)合文明生產(chǎn)精細化管理標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場評分定級。

  4、檢查人員要掌握標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真負(fù)責(zé)、不徇私情,做到誰檢查誰簽字誰負(fù)責(zé),對查出的問題及隱患由各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)在當(dāng)日調(diào)度會上進行通報,并按照五落實的原則及時督促整改和復(fù)查。由于檢查人員不負(fù)責(zé)任,對現(xiàn)場存在的問題及隱患未發(fā)現(xiàn)而造成事故的將對責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

  5、每次檢查驗收,所有參加檢查的人員都必須在原始檢查記錄表上簽字,堅持誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則,檢查驗收資料保持原始性、真實性,不得弄虛作假。

  6、各專業(yè)根據(jù)《煤礦文明安全生產(chǎn)現(xiàn)場考核評分表》按月度進行檢查,采取每月7號、24號定期檢查及動態(tài)檢查相結(jié)合的考核方式,其中定期檢查占月度評分70%、動態(tài)檢查占月度評分30%,月底考核評級。一級(90分及以上)、二級(80~90分,含80分)、三級(70~80分,含70分)、三級以下不達標(biāo)。各專業(yè)于下月3號前將各專業(yè)上月考核評級表報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總、存檔、總結(jié),并對當(dāng)月礦井文明安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理綜合得分進行考核。

  煤礦文明生產(chǎn)管理制度范本篇三

  1、井下作業(yè)職工著裝符合安全規(guī)程及公司要求,戴安全帽、佩戴標(biāo)志、持證上崗,有一項不按規(guī)定做,罰款50元。

  2、各崗位運行人員要具有高度責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,確保管理到位,令行禁止,形成良好的生產(chǎn)工作秩序,對違反勞動紀(jì)律的視情節(jié)予以100--500元罰款。

  3、各崗位要認(rèn)真巡視設(shè)備運行情況,及時掌握設(shè)備缺陷,發(fā)現(xiàn)缺陷及時報告,并做好記錄。對設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不及時或未及時匯報按礦設(shè)備缺陷管理制度及考核細則處罰。

  4、認(rèn)真做好交接班工作,接班人員提前進入現(xiàn)場,了解作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況,杜絕疲勞上崗、酒后上崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定處理。

  5、交接班及其他記錄采,要求記錄整潔、清楚、詳細、完整,不得任意涂改,不符合要求按礦下發(fā)的規(guī)定處罰。

  6、井下工程質(zhì)量按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進行。質(zhì)量不達標(biāo)的給予一定金額的處罰,并要求從新施工。

  7、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備清洗制度,保持生產(chǎn)設(shè)備的清潔,不按要求執(zhí)行視情況予以100—200元罰款。

  8、采取適當(dāng)措施保護好設(shè)備配置的滅火器的鉛封、噴嘴、噴管及年檢標(biāo)簽,保持滅火器的外表清潔,達不到要求予以50元罰款。

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