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最新新產(chǎn)品研發(fā)管理制度匯編

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最新新產(chǎn)品研發(fā)管理制度匯編

  為加速產(chǎn)品更新?lián)Q代,推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步,做好產(chǎn)品研發(fā)管理,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)了新產(chǎn)品研發(fā)管理制度,一起來(lái)看看吧。

  新產(chǎn)品研發(fā)管理制度篇一

  一、總則

  1、在進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前必須進(jìn)行調(diào)查研究,內(nèi)容有

  A、調(diào)查市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。

  B、調(diào)查同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、市場(chǎng)及使用情況。

  C、廣泛收集有關(guān)產(chǎn)品的信息,進(jìn)行可行性分析研究。

  2、進(jìn)行可行性分析,工作有:

  A、論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向。

  B、論證該產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

  C、論證生產(chǎn)該品種的資源條件的可行性。

  3、制定產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃:由研發(fā)中心提出草擬計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)初步審查,由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行縝密研究,確定后安排生產(chǎn)。

  4、新產(chǎn)品研發(fā)人員主要職責(zé)是:

  A、開(kāi)展產(chǎn)品生命周期的研究,促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)換代,為企業(yè)提供產(chǎn)品生產(chǎn)的科學(xué)依據(jù)。

  B、開(kāi)展對(duì)產(chǎn)品升級(jí)換代具有決定意義的基礎(chǔ)技術(shù)研究、設(shè)備改造等。

  C、開(kāi)展那些對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量有重大意義的新技術(shù)、新材料的研究。

  二、新產(chǎn)品試制工作規(guī)定

  1、新產(chǎn)品試制是正式投入批生產(chǎn)的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制。

  2、樣品試制是根據(jù)客戶(hù)要求或自主研發(fā)的品種,由分廠配合試出小樣,然后按要求進(jìn)行試樣,以考察產(chǎn)品的性能、風(fēng)格和設(shè)計(jì)的合理性。

  3、小批量試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,主要目的是進(jìn)一步改進(jìn)工藝設(shè)計(jì),進(jìn)一步考察產(chǎn)品的可紡性或可織性。

  4、試制品種要求新產(chǎn)品研發(fā)員全程跟蹤生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。

  5、試制品種結(jié)束后,研發(fā)員要書(shū)面總結(jié)試制過(guò)程、問(wèn)題分析、試制結(jié)果及仍需要解決的問(wèn)題。

  三、新產(chǎn)品試制工作程序

  1、進(jìn)行新產(chǎn)品簡(jiǎn)單工藝設(shè)計(jì)或確定初步試制方案。

  2、召開(kāi)分廠及有關(guān)部門(mén)會(huì)議,進(jìn)行生產(chǎn)工藝分析。

  3、確定上機(jī)生產(chǎn)工藝并審核。

  4、新產(chǎn)品研發(fā)員要全程跟蹤試制生產(chǎn)過(guò)程并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  5、試制結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié)。

  新產(chǎn)品研發(fā)管理制度篇二

  1.目的

  為加速產(chǎn)品更新?lián)Q代,推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步,加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理工作,提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度。

  2.范圍

  適用于本公司新品研發(fā)項(xiàng)目的管理

  3.職責(zé)

  3.1總經(jīng)理宏觀掌控公司新產(chǎn)品研發(fā)工作;

  3.2研發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)工作開(kāi)展;負(fù)責(zé)召開(kāi)新產(chǎn)品研發(fā)會(huì)議及主持研發(fā)會(huì)議,確定項(xiàng)目責(zé)任人;

  3.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目組,擬定研發(fā)時(shí)間規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃。做好研發(fā)會(huì)議聯(lián)絡(luò)及記錄。對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)工作進(jìn)行追蹤;

  3.4其他項(xiàng)目組成員聽(tīng)從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排,做好研發(fā)項(xiàng)目中的各項(xiàng)專(zhuān)職工作。

  3.5物流部負(fù)責(zé)提供研發(fā)所需的材料及物品;

  3.6品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)研發(fā)階段的品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控,負(fù)責(zé)新品試制的檢測(cè)和鑒定;

  3.7制造部為新品研發(fā)提供必要的技術(shù)和生產(chǎn)支持;

  4.程序

  4.1編制新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃

  4.1.1研發(fā)計(jì)劃編制依據(jù)

  a.國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定。

  b.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析。

  c.公司的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。

  4.1.2優(yōu)先納入研發(fā)計(jì)劃的產(chǎn)品類(lèi)別

  a.節(jié)約能源和原材料、出口創(chuàng)匯、防止環(huán)境污染的新產(chǎn)品。

  b.消化吸收引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的新產(chǎn)品。

  c.符合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)急需、應(yīng)用量大的新產(chǎn)品。

  d.國(guó)內(nèi)高技術(shù)研究成果產(chǎn)業(yè)化的新產(chǎn)品。

  4.1.3研發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)

  4.1.3.1新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的提出

  a.營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)市場(chǎng)的反饋信息和客戶(hù)的需求提交“項(xiàng)目建議書(shū)”;

  b.重大技術(shù)改進(jìn)的項(xiàng)目由研發(fā)部提交“項(xiàng)目建議書(shū)”;

  4.1.3.2申請(qǐng)列入新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的項(xiàng)目,由研發(fā)部經(jīng)理提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究報(bào)告和計(jì)劃任務(wù)書(shū),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。

  4.2研發(fā)調(diào)研與分析

  4.2.1調(diào)研范圍

  新產(chǎn)品可行性分析必須對(duì)產(chǎn)品的社會(huì)需求、市場(chǎng)占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及資源效益五個(gè)重要方面進(jìn)行分析論證及科學(xué)預(yù)測(cè)。

  4.2.2調(diào)研內(nèi)容

  a.調(diào)查國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和重要客戶(hù)及國(guó)際重點(diǎn)市場(chǎng)的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。

  b.以國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的前三名以及國(guó)際名牌產(chǎn)品為對(duì)象,調(diào)查同類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格及使用情況。

  新產(chǎn)品研發(fā)管理制度篇三

  第1章總則

  第1條目的

  為加速產(chǎn)品更新?lián)Q代,推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步,加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)管理工作,提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度。

  第2條新產(chǎn)品定義

  本制度所稱(chēng)的“新產(chǎn)品”是指在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和工藝等方面比老產(chǎn)品有明顯改進(jìn),顯著提高了產(chǎn)品的性能或擴(kuò)大了產(chǎn)品使用功能以及采用了新技術(shù)原理、新設(shè)計(jì)構(gòu)思的產(chǎn)品。

  第3條新產(chǎn)品研發(fā)遵循的原則

  (1)產(chǎn)品具有先進(jìn)性、適用性、適銷(xiāo)對(duì)路等潛在的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  (2)產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,以及國(guó)家技術(shù)政策和技術(shù)裝備政策。

  (3)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。

  第2章管理機(jī)構(gòu)與責(zé)任

  第4條組織管理

  為了促進(jìn)公司新產(chǎn)品研發(fā),有效地進(jìn)行系統(tǒng)管理,公司特成立新產(chǎn)品研發(fā)小組,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的管理工作。

  第5條小組構(gòu)成

  新產(chǎn)品研發(fā)小組由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及組員構(gòu)成。組長(zhǎng)由主管副總經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理?yè)?dān)任,其他小組成員依個(gè)案性質(zhì)不同,由主管副總(兼組長(zhǎng))指派公司內(nèi)其他現(xiàn)有人員或招聘新員工擔(dān)任。

  第6條相關(guān)人員的職責(zé)

  (1)組長(zhǎng)

  ①負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)工作開(kāi)展事宜。

 ?、谪?fù)責(zé)召開(kāi)新產(chǎn)品研發(fā)會(huì)議及主持研發(fā)會(huì)議。

 ?、圬?fù)責(zé)指派其他小組成員。

 ?、茇?fù)責(zé)擬定及呈報(bào)新產(chǎn)品全部投資及利潤(rùn)分析方案。

  (2)副組長(zhǎng)

 ?、儇?fù)責(zé)擬定研發(fā)時(shí)間規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃。

 ?、趨f(xié)助組長(zhǎng)做好研發(fā)會(huì)議聯(lián)絡(luò)及記錄。

 ?、蹍f(xié)助組長(zhǎng)對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)工作進(jìn)行追蹤。

 ?、茇?fù)責(zé)提供研發(fā)所需的材料及物品。

  (3)其他小組成員

  聽(tīng)從組長(zhǎng)的安排,做好研發(fā)項(xiàng)目中的各項(xiàng)專(zhuān)職工作。

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