特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>辦事指南>辦事流程>

采購(gòu)員崗位工作流程

時(shí)間: 嘉敏1004 分享

  供應(yīng)商的評(píng)審、物料的及時(shí)采購(gòu)、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對(duì)帳,并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。采購(gòu)員崗位的工作流程是怎樣的。小編給大家整理了關(guān)于采購(gòu)員崗位工作流程,希望你們喜歡!

  采購(gòu)員崗位工作流程

  1. 采購(gòu)計(jì)劃

  根據(jù)使用部門的需求計(jì)劃,在核實(shí)過采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性,并與相關(guān)計(jì)劃員或其它負(fù)責(zé)人溝通確認(rèn)無誤,并存單保存后,做出最終的采購(gòu)計(jì)劃。

  2. 詢價(jià)和還盤

  此環(huán)節(jié)主要工作有以下兩大塊:

  1) 發(fā)詢價(jià)函:了解好供應(yīng)商后,需讓發(fā)詢價(jià)函,讓供應(yīng)商對(duì)價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式、售后服務(wù)等確認(rèn)后加蓋公章回傳;

  2) 議價(jià):綜合考慮價(jià)格、交貨的及時(shí)度、付款方式等方式找出二、三家,進(jìn)一步商談,以達(dá)到最能保障公司利益的企業(yè)進(jìn)行合作

  需要注意的是:要求多家供方報(bào)價(jià)單盡可能做細(xì)致,能做到細(xì)節(jié)出處最好,起到知道所采購(gòu)物品來龍去脈的效果,并利用所有途徑去驗(yàn)證,這樣后面還價(jià)也有理有據(jù)容易達(dá)到預(yù)期

  3. 做采購(gòu)訂單、合同

  在詢價(jià)議價(jià)完成后,接下來要做的就是做訂單了。訂單做好后要與各供應(yīng)商提供的書面報(bào)價(jià)、比價(jià)表及先前做好的采購(gòu)計(jì)劃、計(jì)劃確認(rèn)單等等裝訂到一起。

  接下來需要做另一個(gè)版本文件,即合同。合同版本基本是固定的,但要結(jié)合公司的要求以及與供方談判的結(jié)果以及不同的材料不同的要求而變化。

  4. 跟蹤貨物

  在此環(huán)節(jié),要了解整個(gè)供應(yīng)過程是否正常,了解接貨人的聯(lián)系方式、地址,并及時(shí)通知供應(yīng)商;另一方面,供應(yīng)商發(fā)貨后,還要了解承運(yùn)人的聯(lián)系方式等。這樣便于隨時(shí)跟蹤貨物在途中的狀態(tài)。

  5. 組織倉(cāng)儲(chǔ)接貨

  這個(gè)環(huán)節(jié)主要是要注意通知庫(kù)管人員做好接貨準(zhǔn)備,比如要了解貨物何時(shí)到貨、是否有隨貨單據(jù)等等。很多企業(yè)采購(gòu)對(duì)此會(huì)制訂出一個(gè)統(tǒng)一的走貨單版本,要求發(fā)貨方抄送到相關(guān)部門,采購(gòu)實(shí)時(shí)跟進(jìn)。

  6. 組織質(zhì)檢驗(yàn)貨

  這個(gè)環(huán)節(jié)主要需要做以下具體工作:合同簽訂后及時(shí)通知檢驗(yàn)部門,讓其做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,包括儀器、實(shí)驗(yàn)器材、試劑、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(其中入廠標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)標(biāo)、合同標(biāo)準(zhǔn)、部分物資按供應(yīng)商企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),以便貨到后及時(shí)驗(yàn)收并出具驗(yàn)收合格單。

  總之,做好前期檢驗(yàn)、中期檢驗(yàn)、后期檢驗(yàn)。避免到貨才發(fā)現(xiàn)問題影響其他。

  7. 貨物達(dá)到要求后倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)

  產(chǎn)品驗(yàn)收合格后,根據(jù)驗(yàn)收合格單,庫(kù)房開具入庫(kù)單,采購(gòu)員需收集入庫(kù)單、檢斤單、質(zhì)檢報(bào)告單等做好付款準(zhǔn)備。主要強(qiáng)調(diào)各環(huán)節(jié)資料轉(zhuǎn)接順暢,并互通知悉。

  8. 結(jié)算

  付款前一定要把相關(guān)單據(jù)提前備好,以便按照合約及時(shí)付款,即“說到哪里做到哪里”“誠(chéng)信”是相互的,對(duì)你對(duì)他都重要。

  付款準(zhǔn)備的資料如下:付款申請(qǐng)單、發(fā)票、入庫(kù)單、質(zhì)檢單、檢斤單、合同或訂單等。 采購(gòu)員要起到公司財(cái)務(wù)和供方之間的橋梁,適時(shí)和供方提出有利于己方的結(jié)算方式。

  采購(gòu)員工作內(nèi)容及崗位職責(zé) 

一、工作概要:

  供應(yīng)商的評(píng)審、物料的及時(shí)采購(gòu)、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對(duì)帳,并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。

  二、主要職責(zé):

  1、 解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào),熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。

  2、 熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格,了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來源,降低采購(gòu)成本,每月提交《原材料價(jià)格跟蹤情況表》及市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

  3、 遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購(gòu)原則,組織工程和品管人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核,并及時(shí)更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》。

  4、 配合PMC部將原材料采購(gòu)到位,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表。

  5、 對(duì)重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決到料異常。

  6、 追蹤MRB會(huì)議決議的執(zhí)行情況,積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善,將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。

  7、 追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉(cāng)及跟進(jìn)外發(fā)余料庫(kù)存情況。

  8、 跟催相關(guān)部門對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。

  9、 跟進(jìn)跟單員的日常事物,并做好每日的日清工作。

  10、 協(xié)助財(cái)務(wù)中心做好對(duì)帳工作。

  11、 定期或不定期向采購(gòu)主管匯報(bào)工作。

  12、 服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。

  采購(gòu)跟單員工作崗位職責(zé)

  一、工作概要:

  每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。

  二、主要職責(zé):

  1、 所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào),熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。

  2、 及時(shí)更新相關(guān)材料的《合格供應(yīng)商一覽表》及相關(guān)資料。

  3、 配合PMC部將原材料采購(gòu)到位,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表。

  4、 追蹤MRB會(huì)議決議的執(zhí)行情況,積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善,將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。

  5、 追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉(cāng)及跟進(jìn)外發(fā)余料庫(kù)存情況。

  6、 跟催相關(guān)部門對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。

  7、 服從采購(gòu)員的日常工作安排,并每日做好日清工作。

  8、 協(xié)助采購(gòu)員做好對(duì)帳工作。

  9、 服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。

采購(gòu)員崗位工作流程相關(guān)文章:

1.采購(gòu)員崗位流程

2.采購(gòu)員崗位職責(zé)和流程

3.采購(gòu)工作職責(zé)及流程

4.采購(gòu)工作流程規(guī)范

5.采購(gòu)員采購(gòu)工作流程

采購(gòu)員崗位工作流程

供應(yīng)商的評(píng)審、物料的及時(shí)采購(gòu)、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對(duì)帳,并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。采購(gòu)員崗位的工作流程是怎樣的。小編給大家整理了關(guān)于采購(gòu)員崗位工作流程,希望你們喜歡! 采購(gòu)員崗位工作流程 1. 采購(gòu)計(jì)劃 根據(jù)使用部門
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • 餐飲環(huán)評(píng)許可證流程
    餐飲環(huán)評(píng)許可證流程

    餐飲的環(huán)評(píng)許可證流程是什么,辦理餐飲環(huán)評(píng)許可證需要做哪些具體的步驟。小編給大家整理了關(guān)于餐飲環(huán)評(píng)許可證流程,希望你們喜歡! 餐飲環(huán)評(píng)許可證

  • 個(gè)人醫(yī)保辦理步驟
    個(gè)人醫(yī)保辦理步驟

    個(gè)人辦理居民醫(yī)保的手續(xù)是什么,辦理個(gè)人醫(yī)保需要準(zhǔn)備哪些相關(guān)的資料。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于社保個(gè)人醫(yī)保如何辦理,給大家作為參考,

  • 倉(cāng)庫(kù)的工作流程
    倉(cāng)庫(kù)的工作流程

    倉(cāng)庫(kù)由貯存物品的庫(kù)房、運(yùn)輸傳送設(shè)施(如吊車、電梯、滑梯等)、出入庫(kù)房的輸送管道和設(shè)備以及消防設(shè)施、管理用房等組成倉(cāng)庫(kù)的具體工作流程是怎樣的

  • 餐飲例會(huì)流程
    餐飲例會(huì)流程

    在餐廳日常管理中,可以依照以下步驟來開好每日例會(huì)。餐飲例會(huì)的具體流程是怎樣的。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于餐飲例會(huì)流程,給大家作為參考

3488172