采購流程優(yōu)化的主要步驟是什么，采購流程優(yōu)化的特點(diǎn)是什么。小編給大家整理了關(guān)于采購流程優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)，希望你們喜歡!

　　采購流程優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)

　　優(yōu)點(diǎn)一 供需雙方可立即知道延遲交貨項(xiàng)目

　　優(yōu)點(diǎn)二 訂單輸入時間更短，從而縮短了訂單周期時間

　　優(yōu)點(diǎn)三 減少誤差

　　優(yōu)點(diǎn)四 訂單的跟蹤能力更加強(qiáng)大

　　優(yōu)點(diǎn)五 有助于在供應(yīng)商與公司間建立緊密的聯(lián)系

　　采購管理流程優(yōu)化的重要性

　　首先，采購成本占生產(chǎn)總成本的比例很大。若采購價格過高，則會直接影響到產(chǎn)品的銷售和利潤;若采購價格過低，則會影響采購的物料品質(zhì)，進(jìn)一步影響到產(chǎn)品的品質(zhì)，從而降低市場競爭力。

　　其次，科學(xué)的采購周期可提高企業(yè)資金的使用率。合理的采購數(shù)量與適當(dāng)?shù)牟少彆r機(jī)，既能保持企業(yè)合理的庫存，也可以避免車間因缺少原物料而導(dǎo)致停產(chǎn)。

　　最后，采購部門按市場的變化隨時調(diào)整采購策略。一方面，采購人員購買新的物料替代舊物料，以提高品質(zhì)，降低成本;另一方面，采購部門在了解市場變化趨勢的情況下，將信息反饋給企業(yè)決策層及直接相關(guān)請購人，在市場價格上調(diào)時，以舊的價格采購適當(dāng)囤貨。在市場價格下降時，只需采購能滿足生產(chǎn)的物料數(shù)量，在價格回落時重新調(diào)整采購策略。

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