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網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)寶典秘籍

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  人人都可以網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),但是,卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功的。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)寶典秘籍的相關(guān)文章,希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

  網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)寶典秘籍:

  談到創(chuàng)業(yè),幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經(jīng),然而真正付諸執(zhí)行的個(gè)案實(shí)在是屈指可數(shù)。原因在于,害怕創(chuàng)業(yè)的人總是多過愿意承受創(chuàng)業(yè)壓力的人。其實(shí),創(chuàng)業(yè)的想法并不是那么可怕的。只要我們富有激情的付出行動(dòng),哪怕是創(chuàng)業(yè)菜鳥也能闖出一片天空。

  人人都可以創(chuàng)業(yè),但是,卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功的。這其間有著許許多多成功創(chuàng)業(yè)的小秘訣,而這些秘訣并非都來自創(chuàng)業(yè)成功個(gè)案的經(jīng)驗(yàn),很多是從失敗的例子中去反省、領(lǐng)悟而來的。創(chuàng)業(yè)中國從那些成功創(chuàng)業(yè)和失敗的例子中,探索到幾個(gè)寶典,專門是針對那些創(chuàng)業(yè)菜鳥的。

  其一、發(fā)揮優(yōu)勢。要是你擁有某方面的特長,那就從事此項(xiàng)服務(wù)或培訓(xùn)。北京林業(yè)大學(xué)的老師陸軍博士,組織學(xué)生把本校的農(nóng)業(yè)、林業(yè)技術(shù)推廣到他們的家鄉(xiāng)。如果你對電腦病毒有研究,那你不妨高舉“反毒王”的旗幟,上門服務(wù)殺毒、防毒。

  其二、結(jié)合興趣。如果能把興趣同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)結(jié)合,那將是非常幸運(yùn)的,那是快樂創(chuàng)業(yè)、快樂人生。如果你有繪畫和設(shè)計(jì)方面的興趣,可以搞個(gè)專業(yè)工作室,從事家庭裝潢設(shè)計(jì),或是網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)。

  其三、修正缺陷。許多產(chǎn)品在漫長的歲月里擁有了穩(wěn)定的消費(fèi)群體,但這些產(chǎn)品往往也存在一些缺陷,只要你從成熟產(chǎn)品的薄弱處入手,強(qiáng)化、優(yōu)化、細(xì)化某些功能,就能推出一件新產(chǎn)品,你還可以爭取到原產(chǎn)品長期培育的客戶資源。

  其四、無本經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)初期,往往面臨資金缺乏問題,不妨找一找不用花錢的創(chuàng)業(yè)方式。比如,生活節(jié)奏的加快,使舍得花錢“買時(shí)間”的人大有人在,由此城市速遞業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。那么,類似業(yè)務(wù)可不可以擴(kuò)展呢?擴(kuò)展到一切為別人節(jié)省時(shí)間的領(lǐng)域,比如代人購物、接人等。

  其五、尋求結(jié)盟。假如你具備某些優(yōu)勢,但獨(dú)立操作還面臨一定困難,不妨尋求與自己相關(guān)的企業(yè)結(jié)盟,實(shí)現(xiàn)彼此的優(yōu)勢互補(bǔ)。比方你有保健品的新技術(shù),可以與現(xiàn)有的知名企業(yè)結(jié)盟,借助他們的管理、資金和銷售渠道,推出產(chǎn)品。這樣可以達(dá)到資源共享、降低投資風(fēng)險(xiǎn)之效果。

  其六、尋求結(jié)盟。假如你具備某些優(yōu)勢,但獨(dú)立操作還面臨一定困難,不妨尋求與自己相關(guān)的企業(yè)結(jié)盟,實(shí)現(xiàn)彼此的優(yōu)勢互補(bǔ)。比方你有保健品的新技術(shù),可以與現(xiàn)有的知名企業(yè)結(jié)盟,借助他們的管理、資金和銷售渠道,推出產(chǎn)品。這樣可以達(dá)到資源共享、降低投資風(fēng)險(xiǎn)之效果。

  菜鳥們想必抓住這了這幾點(diǎn),對人生的創(chuàng)業(yè)道路肯定有很大的幫助。最重要的是:要有長期打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,最好結(jié)合自身的專業(yè)和擅長,整合自身資源,找準(zhǔn)項(xiàng)目,大膽嘗試,這樣前途就將一片光明了。

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的葵花寶典 :

  一個(gè)朋友,在一家軟件的大企業(yè)做了十年的軟件研發(fā),想出來創(chuàng)業(yè),問我要注意什么。我開玩笑說,要想成功,必須學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“葵花寶典”,第一條就是“揮刀自宮”。

  大的軟件公司有很多資源,研發(fā)能力不錯(cuò),各種推廣資源也非常優(yōu)越,但很少開發(fā)出來優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。初步看上去,原因很多,比如很難調(diào)動(dòng)個(gè)人的積極性、內(nèi)部管理協(xié)調(diào)非常困難等。我認(rèn)為還有一個(gè)重要的原因,就是方法不得當(dāng)。大公司資源多,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新項(xiàng)目,投入大量資源后,公司期望值高,考慮的問題自然多了,反而不容易做好。

  解決明確問題的產(chǎn)品,容易給用戶說清楚,推廣也會(huì)相對簡單。 2.極致:要在這個(gè)功能點(diǎn)上做到所有同類產(chǎn)品的極致,做到最好才能贏。 (1) 極致是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心,只要極致才能超出用戶的口碑,形成口口相傳的效應(yīng),給后期的推廣帶來了很大的便利。(2) 專注才能做到極致,做到極致才能擊敗競爭對手。

  1.專注:解決用戶一個(gè)迫切的需求,解決的問題一句話就可以說清楚。

  (1) 一個(gè)明確而且用戶迫切需要的產(chǎn)品,很容易找到明確的用戶群。這樣,產(chǎn)品研發(fā)出來后,不容易走偏。(2) 選擇的用戶需求要有一定的普遍性,這點(diǎn)決定這個(gè)產(chǎn)品的未來市場前景。(3) 解決的問題少,開發(fā)速度快,也容易控制初期的研發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)。(4) 解決明確問題的產(chǎn)品,容易給用戶說清楚,推廣也會(huì)相對簡單。

  2.極致:要在這個(gè)功能點(diǎn)上做到所有同類產(chǎn)品的極致,做到最好才能贏。

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的葵花寶典就是“專注”、“極致”、“快”和“口碑”!

  一次完美的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),最好是技術(shù)、產(chǎn)品高手搭配的兩三人創(chuàng)業(yè),三到六個(gè)月內(nèi)完成產(chǎn)品,再用半年到一年的時(shí)間測試完善產(chǎn)品,達(dá)成初步成功的門檻,再尋求融資,摸索成功的商業(yè)模式,然后投入大量的市場資源推廣,形成規(guī)模化業(yè)務(wù)。

  初步成功的標(biāo)準(zhǔn),不同的業(yè)務(wù)要求不同。我有一個(gè)簡單的標(biāo)準(zhǔn)供大家參考,就是產(chǎn)品推出半年到一年時(shí)間,網(wǎng)站頁面過一百萬PV,或者客戶端產(chǎn)品日凈增安裝量1萬次,而且用戶數(shù)還在持續(xù)增長。達(dá)成這個(gè)目標(biāo)之后,需要琢磨的事情,就是在保持增長速度的同時(shí),如何探索好的商業(yè)模式。

  3.快:開發(fā)周期一定要控制在三到六個(gè)月的時(shí)間,一定要快。 (1) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶需求變化比較快,而且競爭也比較激烈。快速的開發(fā),容易適應(yīng)整個(gè)市場的節(jié)奏,并且節(jié)約成本。(2) 用戶試用過程中,如果發(fā)現(xiàn)問題,反應(yīng)速度也要快,盡快改善盡快更新。初期,我認(rèn)為要保持在一兩周的更新速度。 4.口碑:初期市場營銷堅(jiān)持少花錢甚至不花錢,才能看出產(chǎn)品對用戶真正的吸引力。 (1) 產(chǎn)品完成后,不要著急,先堅(jiān)持在一個(gè)小規(guī)模的用戶群中試用,聽聽用戶反饋。(2) 大規(guī)模的推廣會(huì)帶來如下的兩個(gè)問題:一、投入大量市場費(fèi)用后,用戶期望值很高,如果產(chǎn)品不完善,很容易引起負(fù)面的口碑,為以后的推廣留下了隱患。二、大規(guī)模市場推廣得到的測試效果不準(zhǔn)確。如果產(chǎn)品不完善,甚至需求選擇有問題,會(huì)被數(shù)字掩蓋。當(dāng)推廣費(fèi)用停止后,用戶量不增長甚至下滑,再改就來不及了。過去幾年成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,其實(shí)在市場營銷上花的錢都非常少,但這些公司在市場營銷上花的

  從大公司離職出來創(chuàng)業(yè),首先要“揮刀自宮”,干掉大公司這套做法,控制成本盡量少花錢,集中精力和資源解決核心的一兩個(gè)問題就足夠了。

  不要想太多,不做太長時(shí)間的計(jì)劃,尤其是計(jì)劃不能太復(fù)雜!創(chuàng)業(yè)成功需要的是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和快速突破的能力,再加一點(diǎn)運(yùn)氣。大公司的工作經(jīng)驗(yàn)太多,有時(shí)候反而會(huì)限制自己的做法。

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),越簡單越單純,越容易成功!

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