保潔公司經(jīng)營(yíng)的管理制度是怎樣的

　　篇五:保潔員派遣管理制度

　　一，制定管理制度

　　科學(xué)、完善的管理制度是保潔工作順利進(jìn)行的有力保證。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)在國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定出自己的八九管理工作規(guī)章制度，如保潔衛(wèi)生操作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、員工服務(wù)規(guī)范、清潔設(shè)備領(lǐng)用制度、操作規(guī)程、獎(jiǎng)懲規(guī)定等。

　　二，制定保潔工作計(jì)劃

　　工作計(jì)劃是具體實(shí)施保潔管理的主要依據(jù)。因此，保潔工作應(yīng)明確每日、每周、每月工作的安排，以便實(shí)施和檢查。

　　1、每日清潔工作的內(nèi)容

　　(1)所轄區(qū)域內(nèi)道路(喊人行道)清掃兩次，整日保潔。

　　(2)所轄區(qū)域綠化帶，含草地、花木灌叢、建筑小品等清掃一次。

　　(3)樓宇電梯間、地板拖洗兩次，墻身清抹一次。

　　(4)各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清擦一次。

　　(5)收集住戶生活垃圾，清除垃圾箱內(nèi)垃圾。

　　2、每周清潔工作的內(nèi)容

　　(1)各層樓宇的各層公共走廊拖洗一次。

　　(2)業(yè)主信箱清擦一次。

　　(3)天臺(tái)、天井清掃一次。

　　3、每月清潔工作的內(nèi)容

　　(1)天花板灰塵和蜘蛛網(wǎng)清除一次。

　　(2)各層樓宇各層的公用玻璃窗擦拭一次。

　　(3)公共走廊及住宅內(nèi)路燈罩清擦一次。

　　(三)抓好衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)

　　物業(yè)服務(wù)企業(yè)保潔部要搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，必須有相應(yīng)的衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施。

　　(1)衛(wèi)生車輛包括清掃車、灑水車、垃圾運(yùn)輸車、糞便清運(yùn)車等。

　　(2)便民設(shè)施指為便利群眾而建設(shè)的衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾清運(yùn)站、果皮箱等。

　　(四)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生，既需要物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理、打掃，也需要業(yè)主或使用人的保持與配合。因此，應(yīng)通過宣傳教育，提高住戶的文明程度，自覺遵守有關(guān)規(guī)定，配合物業(yè)服務(wù)企業(yè)搞好保潔管理工作。
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