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服裝公司的經(jīng)營

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  經(jīng)營含有籌劃、謀劃、計劃、規(guī)劃、組織、治理、管理等含義。經(jīng)營和管理相比,經(jīng)營側(cè)重指動態(tài)性謀劃發(fā)展的內(nèi)涵,而管理側(cè)重指使其正常合理地運轉(zhuǎn)。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴大家服裝公司的經(jīng)營,希望能幫到你。

  服裝公司的經(jīng)營

  作為一家集服裝設(shè)計,生產(chǎn),服務(wù)于一體的專業(yè)性制裝企業(yè),就要始終本著:"誠信、共贏、創(chuàng)新、務(wù)實"的經(jīng)營宗旨。依靠精湛的技術(shù),先進的設(shè)備,嚴格的管理.周到的售后服務(wù);使每一件服裝產(chǎn)品設(shè)計構(gòu)思均力求完美,引導(dǎo)時尚潮流,并柔和自身風(fēng)格、精湛的工藝、優(yōu)質(zhì)的面料、多樣的選擇、相同的服裝靈活的搭配就能展現(xiàn)出不同的韻味,給人以柔和、細膩、浪漫和輕松的典雅,傳達了生活和文化的品位。

  服裝公司要有一支經(jīng)驗豐富的專業(yè)量體隊伍,一整套面向各行業(yè)的服務(wù)理念;要充分體現(xiàn)的是設(shè)計理念于客戶同心,在通過服裝事業(yè),不斷塑造單位的標識性形象,突出不同行業(yè)的個性特點和文化內(nèi)涵,以獨特的文化性設(shè)計和經(jīng)典完美的造型,提升行業(yè)穿著者的職業(yè)氣質(zhì),充分展現(xiàn)行業(yè)的精神面貌。

  服裝公司要始終堅持以一流的管理,一流的品質(zhì),一流的服務(wù),不斷制造經(jīng)典,不斷塑造完美的服務(wù)理念,去贏取廣大客戶和朋友的支持和美譽。

  服裝公司分為產(chǎn)供銷一體、連鎖加盟、銷售公司、專賣/專柜等類型,一般是私營企業(yè),跟其它公司一樣,都是分部門的,由上至下的管理模式。

  服裝公司的基本要求

  1.設(shè)計力量(設(shè)計師、設(shè)計總監(jiān)等)

  2.生產(chǎn)力量(自設(shè)廠房、設(shè)備、人員,或者尋找適合的加工廠)

  3.銷售力量(開拓市場的營銷人員,如果自己本來有潛在的客戶群則更好)

  4.流動資金(根據(jù)你的規(guī)模去設(shè)定,這個自己把握)

  5.完備手續(xù)(營業(yè)執(zhí)照、工商稅務(wù)等)

  以上5項缺一則不成事,其中包括負責(zé)各項目的管理人員。

  服裝公司的基本結(jié)構(gòu)

  職能部門:董事長/總經(jīng)理/行政部/拓展部/開發(fā)部/生產(chǎn)部/營銷部/物流部/配訓(xùn)部/企劃部/倉儲部等等,各部門各司其職。

  各部門職能簡述:

  董事長控制整個公司的宏觀運作

  總經(jīng)理為執(zhí)行者與整體協(xié)調(diào)人

  行政部負責(zé)人事行政后勤等。

  拓展部尋求客源(代理商/加盟商)

  產(chǎn)品開發(fā)部作季度產(chǎn)品開發(fā)(一般春夏為一季,秋冬為一季)

  每年兩季度作開兩次訂貨會

  生產(chǎn)部負責(zé)訂貨會后產(chǎn)品下單生產(chǎn),貨品質(zhì)量控制。

  營銷部跟進客戶(加盟商,自營店)售后服裝,配貨。

  物流部負責(zé)貨品的調(diào)配流動。

  企劃部負責(zé)企業(yè)形象策劃,店鋪陳列等等

  倉儲部職能為倉庫管理。

  售后部負責(zé)服裝產(chǎn)品的客戶投訴及售出后的產(chǎn)品調(diào)換和退換貨等一系列細節(jié)工作。

  一般大中型服裝公司都有如上職能部門,小公司只不過是把其中的職能縮減到更少的人身上去做,但基本上都是一樣運作:開發(fā)(產(chǎn)品開發(fā)部)——訂貨會(一年兩次)——貨品生產(chǎn)(生產(chǎn)開發(fā)部)——配貨(營銷/物流),周而復(fù)始。當(dāng)然除了貨品風(fēng)格,質(zhì)量的把關(guān)與品牌生存息息理關(guān),營銷策略也十分重要,生產(chǎn)開發(fā)與銷售是服裝公司生存的命脈所在。

  服裝公司的生存與發(fā)展與決策者(舵手:董事長/總經(jīng)理)的眼光與智慧息息相關(guān)。

  服裝公司經(jīng)營的概念

  (一)傳統(tǒng)的“經(jīng)營”(Business)概念

  1、狹義的“經(jīng)營”(Business)概念

  狹義的“經(jīng)營”僅限于企業(yè)的經(jīng)營,而且是與生產(chǎn)相對應(yīng)的一個名詞,因此,狹義的“經(jīng)營”是指企業(yè)的生產(chǎn)活動以外的活動,即企業(yè)的供銷活動。目前比較流行的觀點是將“經(jīng)營”更高于“營銷”,一個層次,經(jīng)營包含但不僅限于營銷,經(jīng)營同管理的區(qū)別在于:一個人可以經(jīng)營上千萬的生意,但還不能說他管理著一個公司,因為管理的對象是人、財、事,而經(jīng)營的對象主要還是財。

  2、廣義的“經(jīng)營”(Business)概念

  廣義的“經(jīng)營”是法約爾在他的名著《工業(yè)管理和一般管理》中提出來的。他認為,企業(yè)的經(jīng)營活動包括六個方面的活動:技術(shù)活動(生產(chǎn)、制造、加工),商業(yè)活動(購買、銷售、交換),財務(wù)活動(籌集和利用資本),安全活動(保護財產(chǎn)和人員),會計活動(清理財產(chǎn)、資產(chǎn)負債表、成本、統(tǒng)計等等),管理活動(計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制)。

  (二)現(xiàn)代經(jīng)營(Supermenagement)概念

  事實上,人類的一切活動都是經(jīng)營活動,只要是有目的的、有意識的活動,就是經(jīng)營活動,即經(jīng)過籌劃(含決策、計劃)、控制、組織、實施等經(jīng)營職能,使其達到期望目標(目的)的活動就是經(jīng)營活動。而這種有目的、有意識的活動只能是人類活動,其他動物不具備經(jīng)營活動的能力。因此,經(jīng)營活動是人類所固有的、特有的活動,是人類生存和發(fā)展的基本前提。沒有經(jīng)營活動,人類就不能生存和發(fā)展,經(jīng)營活動貫穿于人類的整個歷史中,人們要生存下去就必須進行經(jīng)營活動。個人有個人的經(jīng)營活動,家庭有家庭的經(jīng)營活動,企業(yè)有企業(yè)的經(jīng)營活動,政府有政府的經(jīng)營活動。要獲得物質(zhì)資料就必須進行物質(zhì)資料的經(jīng)營活動;要使人類不致在無謂的利益爭奪中毀滅,就必須進行社會經(jīng)營活動,以保持社會的公正,緩和、消除人與人之間的沖突。物質(zhì)資料的經(jīng)營活動就是經(jīng)濟活動,物質(zhì)資料經(jīng)營就是經(jīng)濟;社會經(jīng)營活動就是政治活動,社會經(jīng)營就是政治。

  綜上所述,我們對新的“經(jīng)營”定義如下:

  經(jīng)營是指個人或團體為了實現(xiàn)某些特定的目的,運用經(jīng)營權(quán)使某些物質(zhì)(有形和無形的)發(fā)生運動從而獲得某種結(jié)果的人類最基本的活動。運用經(jīng)營權(quán)的活動就是經(jīng)營活動,在運用經(jīng)營權(quán)的種種活動中所發(fā)生的人與人之間的關(guān)系就是經(jīng)營關(guān)系,以進行經(jīng)營活動為任務(wù)的各種組織就是經(jīng)營組織,在經(jīng)營活動中形成的觀念、思想、感情、心理等就是經(jīng)營意識或經(jīng)營文化。

服裝公司的經(jīng)營

經(jīng)營含有籌劃、謀劃、計劃、規(guī)劃、組織、治理、管理等含義。經(jīng)營和管理相比,經(jīng)營側(cè)重指動態(tài)性謀劃發(fā)展的內(nèi)涵,而管理側(cè)重指使其正常合理地運轉(zhuǎn)。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴大家服裝公司的經(jīng)營,希望能幫到你。 服裝公司的經(jīng)營 作為一家集
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