獎勵旅游在現(xiàn)代企業(yè)管理作用
獎勵旅游在現(xiàn)代企業(yè)管理作用
常年連續(xù)進行的獎勵旅游會使員工產(chǎn)生強烈的期待感,對于刺激業(yè)績成長能夠形成良性的循環(huán)。下面是學習啦小編帶來的關于獎勵旅游在現(xiàn)代企業(yè)管理作用的內(nèi)容,歡迎閱讀!
獎勵旅游在現(xiàn)代企業(yè)管理作用
1有利于實現(xiàn)組織目標
獎勵旅游不同于一般意義上的觀光和商務旅游,它通常需要提供獎勵旅游服務的專業(yè)公司來為企業(yè)“量身訂做”,使獎勵旅游活動中的計劃與內(nèi)容盡可能地與經(jīng)營理念和管理目標相融合。一些研究管理問題的心理學專家在經(jīng)過大量調(diào)查和分析后發(fā)現(xiàn),把旅游作為獎品來獎勵員工、客戶時,其所產(chǎn)生的積極作用遠比金錢和物質(zhì)獎品的刺激作用要強、要好得多。首先,獎勵旅游是刺激員工積極性行之有效的方式,通過獎勵旅游中的一系列活動,如頒獎典禮、主題晚宴、企業(yè)會議、贈送貼心小禮物等,將組織文化、理念有機地融于獎勵旅游活動中,還有如組織的高層人物若出面作陪,與受獎者共商企業(yè)發(fā)展大計等,這對參加者既是一種殊榮,而且又達到了“寓教于游”的與眾不同的效果,同時還可有效地調(diào)整組織上下層、企業(yè)與客戶間的關系,使受獎者有一種新的榮譽感,增強對組織的認同感,激勵其更好地為企業(yè)服務。
2有利于組織形象宣傳
獎勵旅游是企業(yè)對優(yōu)秀員工的一種獎勵,能樹立企業(yè)形象、宣揚組織文化理念,并求最終達到提高組織的業(yè)績、促進組織未來的發(fā)展。一次較大規(guī)模的獎勵旅游實際上是組織的一項重要的市場宣傳活動。比如在一次較大規(guī)模的獎勵旅游中,會有包機、包車、包場等現(xiàn)象,相應都會打出醒目的組織標識,到時,人們首先矚目的將會是舉辦獎勵旅游的這家組織,而非那些被獎勵的個人,所以無形之中,這又是組織展現(xiàn)自身實力、宣傳組織形象的大好時機。
3更有效的激勵作用
獎勵旅游重精神獎勵和長效激勵 獎勵旅游的出現(xiàn)和實施是組織激勵方式轉(zhuǎn)化的一種表現(xiàn)。在物質(zhì)激勵效用減小的情況下,組織轉(zhuǎn)而依靠精神手段來滿足員工的社會需求和人性要求。 通過獎勵旅游中的一系列活動,以及專項會議、頒獎典禮、主體晚宴、集體游戲、友情贈送等,可以極大地刺激員工工作積極性,增加中間商對組織品牌的忠誠度,激勵他們更好地為組織服務,同時也起到了對組織本身組織建設的激勵作用。 與傳統(tǒng)的獎勵形式相比, 獎勵旅游是一種長效激勵。在參加獎勵旅游的過程中所產(chǎn)生的令人愉悅的精神享受和難以忘懷的經(jīng)歷,對員工和其他獎勵旅游者的內(nèi)在激勵將是長久的。
4有利于企業(yè)知識型員工的管理
知識型員工具有較強的獲取知識、信息的能力以及處理、應用知識和信息的能力,這些能力提高了他們的主觀能動性,因而常常不按常規(guī)處理日常事情。因此需對知識型員工實行特殊的寬松管理,尊重人格,激勵其主動獻身與創(chuàng)新的精神。通過獎勵旅游,為組織管理者提供一種善于傾聽而不是充滿說教的組織氛圍,與員工平等對話,使信息能夠真正有效地得到溝通,也使知識型員工能夠積極地參與決策,使得員工有明顯的歸屬感。
5有利于促進和中間商的關系
中間商直接影響著組織的成本和效益,也影響著組織實現(xiàn)顧客讓渡價值。提高中間商的工作效率和服務質(zhì)量,也就相應地降低了顧客的購買成本。因此,組織與中間商建立一種長期合作、互惠互利的戰(zhàn)略伙伴關系至關重要。所以,組織與中間商的合作過程中,應該給中間商以激勵和嘉獎,因為中間商在實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的既得利益后,最終也是組織獲得了目標利益的實現(xiàn)。同時,因為中間商對所在地的市場行情最為了解,也最具有發(fā)言權。組織與中間商的合作過程中,應注重對中間商的溝通和管理,處理好與中間商的關系。而獎勵旅游為組織與客戶、客戶與客戶之間創(chuàng)造了一個比較特別的接觸機會,大家可以在旅游這種比較放松的情境中做一種朋友式的交流,這樣,員工與客戶不但能借此了解到組織與組織管理者富有人情味的一面,而且員工之間、客戶之間也能趁此加強彼此間的溝通與了解,為今后開展工作和業(yè)務交流提供了便利。
獎勵旅游的簡介
獎勵旅游的英文是IncentiveTravel,根據(jù)國際獎勵旅游協(xié)會的定義,獎勵旅游的目的是協(xié)助企業(yè)達到特定的目標,并對達到該目標的參與人士,給予一個盡情享受、難以忘懷的旅游假期作為獎勵。其種類包括:商務會議旅游、海外教育訓練、獎勵對公司運營及業(yè)績增長有功人員。需要指出的是,獎勵旅游并非一般的員工旅游,而是企業(yè)業(yè)主提供一定的經(jīng)費,委托專業(yè)旅游業(yè)者精心設計的“非比尋常”的旅游活動。用旅游這一形式作為對員工的獎勵,會進一步調(diào)動員工的積極性,增強企業(yè)的凝聚力。
一般獎勵旅游包含了會議、旅游、頒獎典禮、主題晚宴或晚會等部分,企業(yè)的首腦人物會了面作陪,和受獎者共商公司發(fā)展大計,這對于參加者來說無疑是一種殊榮。其活動安排也由有關旅游企業(yè)特別安排,融入企業(yè)文化的主題晚會具有增強員工榮譽感,加強企業(yè)團隊建設的作用。更重要的是,常年連續(xù)進行的獎勵旅游會使員工產(chǎn)生強烈的期待感,對于刺激業(yè)績成長能夠形成良性的循環(huán)。