創(chuàng)業(yè)的知識(shí)有哪些
想要做好創(chuàng)業(yè)就要了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識(shí)。一起來(lái)看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)的“創(chuàng)業(yè)的知識(shí)有哪些”，這其中也許就有你需要的。
創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)方式，是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者運(yùn)營(yíng)、組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。根據(jù)杰夫里·提蒙斯(Jeffry A.Timmons)所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書(shū)《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》(New Venture Creation)的定義:創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理結(jié)合運(yùn)氣的行為方式，它為運(yùn)氣帶來(lái)的機(jī)會(huì)所驅(qū)動(dòng)，需要在方法上全盤(pán)考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。
創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域，致力于理解創(chuàng)造新事物(新產(chǎn)品，新市場(chǎng)，新生產(chǎn)過(guò)程或原材料，組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法)的機(jī)會(huì)，如何出現(xiàn)并被特定個(gè)體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造，這些人如何運(yùn)用各種方法去利用和開(kāi)發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種結(jié)果。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī)并加以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)化為具體的社會(huì)形態(tài)，獲得利益，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
科爾(Cole)(1965)提出，把創(chuàng)業(yè)定義為:發(fā)起、維持和發(fā)展以利潤(rùn)為導(dǎo)向的企業(yè)的有目的性的行為。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)創(chuàng)業(yè)者有哪些幫助?
現(xiàn)如今越來(lái)越多的年輕人選擇創(chuàng)業(yè)作為自己職業(yè)生涯的開(kāi)端，一開(kāi)始斗志滿滿，為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，投入了很多的心血和精力。但是由于錯(cuò)誤的創(chuàng)業(yè)策略，使自己陷入了困境中。因?yàn)楹芏嗳酥恢匾暜a(chǎn)品和市場(chǎng)，往往忽略了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，到頭來(lái)還給他人做了”嫁衣”。
如今，越來(lái)越多的年輕人選擇創(chuàng)業(yè)作為自己的職業(yè)選擇。創(chuàng)業(yè)能夠快速證明他們的能力，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，但錯(cuò)誤的創(chuàng)業(yè)策略也會(huì)讓人白白損失時(shí)間和金錢(qián)。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者把目光投向產(chǎn)品本身和營(yíng)銷策略，投入大量資金開(kāi)發(fā)、推廣，卻往往忽視了申請(qǐng)專利和進(jìn)行版權(quán)登記、商標(biāo)注冊(cè)。申請(qǐng)專利，進(jìn)行版權(quán)登記、商標(biāo)注冊(cè)盡管需要消耗一定的時(shí)間、精力和資金，卻有許多立竿見(jiàn)影的好處。
一、作為原創(chuàng)的直接證據(jù)
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，最怕的就是自己的好點(diǎn)子被別人抄襲。自己辛辛苦苦打造的品牌、吸取了無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)錯(cuò)誤才打磨出來(lái)的模式架構(gòu)，卻被不勞而獲的人順手—抄，不費(fèi)吹灰之
力就竊取了成功，牙都恨得咬碎了。而且，由于國(guó)內(nèi)整體對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)常能看到雙方因是否抄襲的問(wèn)題，在媒體上隔空對(duì)峙的情況。
如果先進(jìn)行了專利申請(qǐng)、版權(quán)登記和商標(biāo)注冊(cè)，那么無(wú)論是在法庭上還是在媒體上都能拿出直接證據(jù)證明自己的原創(chuàng)性，無(wú)疑是非常有利于維護(hù)自己的權(quán)益和口碑的。尤其是，在我國(guó)2014年修改專利法之后，軟件的操作界面也能申請(qǐng)為專利，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)不啻于—個(gè)好消息。
二、作為“靠譜”的標(biāo)志，吸引投資
當(dāng)投資人投資—個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，肯定是不希望這個(gè)產(chǎn)品最后被人輕易模仿抄襲的。投資打了水漂不說(shuō)，對(duì)他自己的聲譽(yù)也有損害。投資人審閱—個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，如果能看到這個(gè)團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)了專利或者進(jìn)行了版權(quán)登記、商標(biāo)注冊(cè)，他一定會(huì)認(rèn)同這個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和對(duì)于自己核心價(jià)值的保護(hù)。只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的點(diǎn)子正確，投資人很難拒絕這樣”靠譜“的團(tuán)隊(duì)。
三、向公眾展示自己的正能量
不得不說(shuō)，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，如何進(jìn)行宣傳已經(jīng)成為了非常重要的—個(gè)問(wèn)題，有時(shí)候甚至高過(guò)了產(chǎn)品自身的功能。即便是—個(gè)一股的產(chǎn)品，在引爆了社交媒體之后，也能獲得不少的用戶數(shù)量。雖然現(xiàn)在存在”撕逼營(yíng)銷””負(fù)面營(yíng)銷“等一系列匪夷所思營(yíng)銷方式，公眾還是傾向于相信擁有正能量的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的，比如從草根奮斗出來(lái)的團(tuán)隊(duì)。進(jìn)行版權(quán)登記、商標(biāo)注冊(cè)和專利申請(qǐng)，把自己對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重展示給公眾，能增加公眾的好感度，吸引更多用戶。
四、防止創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子被竊取
魅族的老總黃章曾經(jīng)公開(kāi)指責(zé)雷軍他先有了做智能手機(jī)的想法，希望雷軍投資參與。雷軍讓他把具體的方案發(fā)過(guò)去，但卻放棄了投資。接下來(lái)，雷軍自己創(chuàng)辦了”小米”，黃章發(fā)現(xiàn)他們做的就是自己當(dāng)初的方案。這種情況雖不多見(jiàn)，但也不得不提防。在和投資人談判的時(shí)候，除了保密協(xié)議，把創(chuàng)業(yè)方案的關(guān)鍵點(diǎn)(比如功能、界面)申請(qǐng)為專利也是另一選擇。這樣，即便把具體的方案交給投資人，也不用擔(dān)心他們會(huì)把它竊走了。
五、專利和版權(quán)本身就是財(cái)產(chǎn)
很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不申請(qǐng)專利的理由是：申請(qǐng)專利需要的大約3萬(wàn)元在創(chuàng)業(yè)初期是—筆很大的資金。實(shí)際上，在成熟的企業(yè)中，專利和版權(quán)本身就被視為財(cái)產(chǎn)，授權(quán)給其他企業(yè)能獲得授權(quán)費(fèi)用，也可以和其他企業(yè)交換專利使用權(quán)，省下自己的專利開(kāi)銷。當(dāng)初不斷虧損的摩托羅拉和諾基亞手機(jī)部門(mén)，出售時(shí)的價(jià)格仍然高于本身的股價(jià)，吸引買(mǎi)主的就是他們龐大的專利體系。如果前期不舍得這份支出，被人搶注的時(shí)候可真是欲哭無(wú)淚了。
創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)
1、積極利用現(xiàn)有資源
不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財(cái)富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺(tái)先得月。對(duì)能幫自己生存的項(xiàng)目，要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來(lái)更大方便的項(xiàng)目上亂花費(fèi)用。
切不可誤用資源，在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn)，而且很可能會(huì)受到法律的制裁。在自己的地盤(pán)，時(shí)間、金錢(qián)和才能任由自己使用。但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會(huì)逆轉(zhuǎn)而下。
2、自己業(yè)務(wù)渠道
有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無(wú)術(shù)，因此會(huì)選擇合作經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)方式。如果自己需要合伙人的錢(qián)來(lái)開(kāi)辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫助自己設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己?jiǎn)韫拇堤?hào)，那么就請(qǐng)他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請(qǐng)幫手和自己親自處理上，要有一個(gè)平衡點(diǎn)。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來(lái)的人員，也不要聘用那些沒(méi)有心理準(zhǔn)備面對(duì)新辦企業(yè)壓力的人。
此外，和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書(shū)面文字，有合作雙方和見(jiàn)證人的簽字，以免起糾紛時(shí)空口無(wú)憑。
3、細(xì)致準(zhǔn)備必不可少
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程，涉及融資、選項(xiàng)、選址、營(yíng)銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。
通過(guò)各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí);根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)開(kāi)一個(gè)好頭;撰寫(xiě)一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書(shū)，包括市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估、贏利模式分析、開(kāi)業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)等，并摸清市場(chǎng)情況，知己知彼，打有準(zhǔn)備之仗。
不要對(duì)未經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來(lái)做生意，也得留心其中可能的陷講。自問(wèn)一下：自己是否得花大力氣來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品或者服務(wù)?自己具有足夠的財(cái)經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯(cuò)潛在銷售客戶--自己沒(méi)有必要在那些沒(méi)有決策能力的人身上浪費(fèi)自己的時(shí)間。
4、盡量用足相關(guān)政策
政府部門(mén)有很多鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策，是對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)和支持，創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要注意"用足"這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊(cè)企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大為降低。
5、經(jīng)商之道，以計(jì)為首
所有商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如果從表面上來(lái)看，好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但是，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，在今天的"食腦時(shí)代"里，商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場(chǎng)"斗智斗勇"的"智力游戲"，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說(shuō)的"用兵之道，以計(jì)為首"一樣，經(jīng)商之道也應(yīng)該以計(jì)為首。面對(duì)空前慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，自己想要找準(zhǔn)自己的立足點(diǎn)和切入點(diǎn)、站穩(wěn)腳跟、生存下來(lái)、謀取利益、發(fā)展壯大，那么，就必須首先考慮如何運(yùn)用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)策略和實(shí)施方案，以便確保每戰(zhàn)必捷，戰(zhàn)無(wú)不勝。
6、決策問(wèn)題
決策失誤時(shí)，不要對(duì)失誤過(guò)于敏感，自己的失誤會(huì)帶來(lái)直接后果，如發(fā)錯(cuò)貨可能致使一個(gè)客戶立刻與自己斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家，冒風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要謹(jǐn)而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過(guò)于敏感。接受事實(shí)，從中吸取教訓(xùn)。
7、不要被勝利沖昏頭腦
自己第一步的成功全靠自己的創(chuàng)意好、時(shí)機(jī)合適、運(yùn)氣不錯(cuò)和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過(guò)，這一切隨時(shí)都可能離自己而去。因此，不要太過(guò)自信，投入過(guò)量的資金，使自己陷入泥沼之中。
8、保持良好的心態(tài)
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程肯定不可能一帆風(fēng)順，在確保你方向正確的前提下，持之以恒，堅(jiān)持量變達(dá)到質(zhì)變的過(guò)程。
9、 尋找合適的創(chuàng)業(yè)合伙人
隨著各種社交網(wǎng)站的發(fā)展和推廣，加入社交網(wǎng)站的人群也越來(lái)越多，從剛開(kāi)始的嘗試使用到后來(lái)的“數(shù)字移民”，社交網(wǎng)逐漸成為了人們社會(huì)關(guān)系和資訊的來(lái)源地，很多人每天都會(huì)在社交網(wǎng)上發(fā)布新消息同時(shí)也會(huì)從上面獲取其它的信息，儼然社交網(wǎng)已經(jīng)慢慢成為了人們生活中不可或缺的一部分。這時(shí)就需要有一個(gè)靠譜的社交平臺(tái)，來(lái)為想創(chuàng)業(yè)的人尋找創(chuàng)業(yè)合伙人，針對(duì)這一點(diǎn)，合伙360創(chuàng)業(yè)社交網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生。
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2.創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)有哪些
4.常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)方式有哪些
創(chuàng)業(yè)的知識(shí)有哪些
