用人不疑的典故
用人不疑的典故
用人不疑是指既然已經(jīng)任用的人，就應(yīng)當(dāng)充分信任;用人不疑有什么精彩的典故呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的用人不疑的典故，供大家閱讀!
用人不疑的典故
楚莊王賜宴群臣，酒興正濃時(shí)，燈燭突然為風(fēng)所滅。有人趁機(jī)拉扯莊王美姬的衣服，美姬順勢拽斷了那人的帽帶，并告訴楚王，把燈點(diǎn)起來，就能查到那個(gè)非禮之人。莊王不贊成為這點(diǎn)事讓那個(gè)醉酒失禮之人受辱，命令大家說，今天與我一起飲酒，不拽掉帽帶就表示沒有盡興。于是，群臣都拉斷了帽帶，燃燭后喝得盡興而去。過了三年，晉楚交兵。楚軍有位臣子總是沖鋒在前，奮勇作戰(zhàn)五個(gè)回合，帶頭擊退了敵人，取得最后勝利。楚莊王驚訝地問他，我德行淺薄，又不曾特別優(yōu)待你，你為何毫不猶豫地為我出生入死呢?那人回答說，我就是那晚酒醉失禮被拽掉帽帶的人。
其實(shí)，楚莊王為酒后失德的臣子遮丑，彰顯的是寬容與大度，并無用人不疑的主動(dòng)意識(shí)。嚴(yán)格地說，這個(gè)沿用已久的典故與用人不疑的關(guān)系不大，盡管寬容待人同樣能打動(dòng)并激勵(lì)部下。用人不疑這一原則的精髓，則是授權(quán)后的高度信任，關(guān)鍵在于放心與放手。
南宋武將張俊，到后花園散步時(shí)，見一老兵躺在太陽底下，就用腳踢了踢他，問他何以慵倦到這種程度?老兵爬起來從容地回答說，沒事可做，只好睡覺。張俊問，你會(huì)做什么呢?老兵答，什么事都會(huì)一點(diǎn)，就像回易之類的事，也略微通曉?；匾祝愃平裉斓膰H通商貿(mào)易。張俊說，我給一萬緡銅錢，你去海外跑一趟如何?老兵答，不夠忙活的。張俊說，給你五萬怎么樣?老兵答，還是不夠。張俊問，那你需要多少?老兵說，沒有一百萬，至少也要五十萬。張俊欣賞他的勇氣，立即給他五十萬，任其支配。
老兵首先打造了一艘極其華麗的大船，招聘了能歌善舞的美女及樂師百余人，到處收購綾錦奇玩、珍饈佳果及金銀器皿等，征募了將軍十余名，兵丁百余人，按照拜訪海外諸國的宴樂禮節(jié)，演練了一個(gè)月后，揚(yáng)帆渡海而去。
一年后滿載而歸，除珍珠、犀角、香料、藥材外，還有駿馬，獲利幾十倍。當(dāng)時(shí)諸將都缺馬，唯張俊有馬，軍容顯得特別雄壯。張俊非常高興，問老兵，你怎么做得這樣好?老兵便把這次海外貿(mào)易的經(jīng)歷詳細(xì)作了匯報(bào)。張俊嗟嘆稱許不已，賞賜特別優(yōu)厚，問他能否再去。老兵回答說，這是鬧著玩的，再去就要失敗了，您還是讓我回到后花園照舊養(yǎng)老吧。
在這段故事中，張俊能拿出五十萬給一個(gè)自稱能做外貿(mào)的老兵，且不問如何使用，這種大氣魄足以讓老兵從容施展自己的聰明才智。這就是放心、放手所激發(fā)出來的人才效應(yīng)。當(dāng)然，在放心、放手之前，還有個(gè)識(shí)人的問題。勾踐將國事交由文種、范蠡;劉邦以四十萬黃金交付陳平，這都是建立在了解基礎(chǔ)上的信任。不了解一個(gè)人就輕信他，與了解一個(gè)人不放心他，都不足以成大事。那么，張俊不擔(dān)心這個(gè)老兵攜巨資潛逃嗎?他是如何看好這個(gè)老兵的呢?這件事在羅大經(jīng)所撰《鶴林玉露》和馮夢龍所撰《智囊全集》中均有記載，但都沒有交代張俊是怎樣看出這個(gè)老兵本事和人品的。不過，我們從張俊的為人以及這位老兵的言行中，還是能感受到張俊的眼力的。
據(jù)史料記載，張俊晚年嗜錢如命，斂財(cái)無數(shù)。在一次宮廷宴會(huì)上，有位伶人當(dāng)面戲稱他“在錢眼中坐”。張俊的哥哥張保，曾抱怨張俊不引薦他。張俊說，現(xiàn)在我將十萬貫錢、五千名兵交給哥哥，要使錢與人流轉(zhuǎn)不息，你能辦到嗎?張保沉思良久說，不能。張俊說，這就是我不敢輕易引薦哥哥的原因啊?？梢姡瑥埧∪绻床粶?zhǔn)那個(gè)老兵忠誠且能成事，怎么舍得拿出五十萬給他便宜行事呢?
那位老兵在回答提問時(shí)，有底氣，有勇氣，不卑不亢，謙恭中充滿自信，看得出他并非吹牛;拿到貿(mào)易資金后，行動(dòng)有條不紊，張羅細(xì)密周全，看得出他成竹在胸;獲利而歸回復(fù)時(shí)，既無驕躁之態(tài)，又知進(jìn)退之道，看得出他不是那種見利忘義之人。張俊的心性，說明他不見兔子是不會(huì)放鷹的;老兵的言行，則反射出張俊沒有看走眼。看準(zhǔn)了的人，就放心并放手讓他自主行事，焉有不成之理?正如美國管理學(xué)家艾德.布利斯說的那樣，“當(dāng)你授權(quán)的時(shí)候，要把整個(gè)的事情托給對(duì)方，同時(shí)交付足夠的權(quán)力讓他作必要的決定。”
用人不疑，說起來容易，做起來難。在幾千年的封建官場上，厚顏無恥的小人輩出，爾虞我詐的讒言肆行，三人成虎的例子比比皆是，即使是開明的帝王也往往受其所惑，能將用人不疑堅(jiān)持到底的主兒不多。
就說東漢光武帝劉秀吧，他對(duì)久握兵權(quán)、遠(yuǎn)離朝廷的開國名將馮異，并非那么放心，只是迫于邊防的需要。為了解除馮異的顧慮，從而恩威并濟(jì)、籠絡(luò)人心，才將寧嵩告發(fā)馮異的密信送給馮異的?，F(xiàn)代管理科學(xué)告訴我們，僅靠領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的胸襟用人是很不夠的，還必須從制度上對(duì)“一把手”用人行為進(jìn)行更加科學(xué)的規(guī)范，著力于擴(kuò)大民主，強(qiáng)化監(jiān)督，建立權(quán)責(zé)相統(tǒng)一的用人機(jī)制。
用人不疑的解析
成語】: 用人不疑
【拼音】: yòng rén bù yí
【解釋】: 疑:懷疑。既然已經(jīng)任用的人，就應(yīng)當(dāng)充分信任;
【出處】: 《舊唐書·陸贄傳》:“夫如是，則疑者不使，使者不疑。”《金史·熙宗本紀(jì)》:“疑人勿使，使人勿疑。自今本國及諸色人，量才通用之。”
【用法】: 作賓語、定語;用于用人
用人不疑的成語故事
太祖在位時(shí)，郭進(jìn)任西山巡檢，有人告發(fā)他私通河?xùn)|的劉繼元，可能會(huì)叛變。太祖很生氣，認(rèn)為此人誣陷忠良，命人把他幫起來送給郭進(jìn)，讓郭進(jìn)處置他。郭進(jìn)接到人后，沒有殺他，對(duì)他說：“你能為我奪取劉繼元的一城一寨的話，我不但不殺你，還要為你請(qǐng)求賞賜官職。”過了一年多，那人果然引誘劉繼元的一座城來歸降。郭進(jìn)將此人的事情稟報(bào)了朝廷，請(qǐng)朝廷加封此人官職，太祖說“你誣陷忠良，現(xiàn)在立功只能抵償你的死罪，不能封官。”命人將他送回給郭進(jìn)。郭進(jìn)再次請(qǐng)求說：“您這樣做，使得我失信于別人，以后就不能再用人了。”太祖因此加封了那人的官職。
用人不疑的造句
1.企業(yè)即人，企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。造人先于造物。用人不疑，疑人不用。
2.人才難得又難知，就要愛惜人才，就要用人不疑。
3.哈哈,好一個(gè)用人不疑,疑人不用。
4.但是心里又對(duì)這個(gè)年輕人高看了幾分,用人不疑,疑人不用,是有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。
5.我信任你,用人不疑,疑人不用不是嗎?
6.記住,我曹操向來是用人不疑,疑人不用。
7.人才難得又難知，只要愛惜人才，就要用人不疑。
8.雖然孟明視等三員秦將在之戰(zhàn)中全軍覆沒,但秦穆公用人不疑,給了他們將功折罪的機(jī)會(huì)。
9.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要知人善任，用人不疑，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮自己的聰明才智。
10.俗話說：用人不疑，疑人不用;可俗話又說：害人之心不可有，防人之心不可無。那是在教你不要去和惡人交往。祝你善友多多，福氣多多。
11.用人不疑,疑人不用,既然本公主選擇了你,自然信任你。
12.用人不疑,疑人不用,我相信你,也相信你能做好,還有,你需要什么幫助,到軍區(qū)找劉副政委,他會(huì)幫助你的,包括錢、物、人。
13.尼爾森的脾氣是出了名的暴躁,他雖然堅(jiān)信用人不疑,疑人不用,但很喜歡罵人,經(jīng)常咆哮如雷,是一個(gè)個(gè)性非常鮮明的老頭子。
14.用人不疑,疑人不用,朱鴻用全部家當(dāng)去賭一個(gè)忠心的小弟。
15.聽過用人不疑,疑人不用這句話嗎?任命他這個(gè)職位,就得放手讓他去做,支持他,扶持他。
16.在使用學(xué)生會(huì)干部環(huán)節(jié)上，也須把握用人所長、用當(dāng)其位、用人不疑、用人賞罰等“四用”原則。
17.我對(duì)顏少爺?shù)膶?shí)力有信心,便不用特意測試了,就按一級(jí)凝煉師來聘用顏少爺,我孫富海從來用人不疑,疑人不用!
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