2017年最新公司薪資管理辦法
時(shí)間:
麗燕945由 分享
2017年最新公司薪資管理辦法
為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理、簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,制定了關(guān)于公司薪資管理辦法。2017年最新公司薪資管理辦法
第一章 總則
第一條 目的
本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理、簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制定本制度。
第二條 薪資原則
員工薪金是以社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平、公司支薪能力以及個(gè)人工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工齡、學(xué)歷等作為依據(jù)發(fā)放。凡本中心員工的工資待遇,除有特殊情況之外,均應(yīng)依照本制度辦理。
第三條 薪資構(gòu)成(建議分類:崗位工資《基本工資+績(jī)效工資》/津貼《住房、工齡》/獎(jiǎng)金《全勤獎(jiǎng)、年終雙薪、年終獎(jiǎng)金》/加班《非法定節(jié)假日加班費(fèi)、法定節(jié)假日》
員工薪資由基本工資和績(jī)效工資兩部分構(gòu)成,其中基本工資占月工資的70%,績(jī)效工資占月工資的30%。
1. 基本工資是根據(jù)“職務(wù)價(jià)值”確定給付的范圍,在此范圍內(nèi)再依“個(gè)人職能”核給固定工資。
2. 績(jī)效工資是根據(jù)“職務(wù)價(jià)值”確定給付標(biāo)準(zhǔn),再依個(gè)人工作績(jī)效核給變動(dòng)工資。
第四條 薪資形態(tài)
員工工資以月薪制度為標(biāo)準(zhǔn)。
第五條 薪資結(jié)算日
基本工資與績(jī)效工資的計(jì)算期間以月底最后一天為結(jié)算日。
第六條 薪資支付日
1. 薪資之給付原則在每月的15日支付,工資支付日遇休假日或星期例假日時(shí),則提早于前一日發(fā)放,但若遇連續(xù)兩日以上的休假時(shí),則在銷假上班后第一日發(fā)放。
2. 中心因不得已的理由而無法按期支付工資時(shí),應(yīng)于支付日的前五日早上公告通知員工。
第七條 薪資之扣除
除依據(jù)法令之扣除額外,其住宿方面之相關(guān)費(fèi)用也由薪資中扣除。
第二章 工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
管理、技術(shù)、行政部分(建議分管理、技術(shù)兩類,管理包含行政)
第一條 初任工資
1. 新進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生,原則上以進(jìn)入公司時(shí)員工的最高學(xué)歷來定級(jí),其薪資等級(jí)按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:
學(xué)歷 | 工齡 | 職務(wù) | 薪資等級(jí) | 月薪 |
研究生 | 0 | 0 | 2B | 2,180 |
大學(xué)本科 | 0 | 0 | 1B | 1,728 |
大學(xué)???/td> | 0 | 0 | 1E | 1,214 |
第二條 職務(wù)工資
1. 中心工資按職務(wù)分四個(gè)層次九個(gè)等,每等有五個(gè)級(jí),等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:
級(jí)別 | 職務(wù) | 基本工資(70%) | 績(jī)效工資(30%) | 月薪 | 年薪 | 備注 |
高級(jí) | ||||||
9A | 部長(zhǎng) | 8,274 | 3,546 | 11,820 | 141,840 | |
9B | 6,895 | 2,955 | 9,850 | 118,200 | ||
9C | 5,516 | 2,364 | 7,880 | 94,560 | ||
9D | 4,137 | 1,773 | 5,910 | 70,920 | ||
9E | 2,758 | 1,182 | 3,940 | 47,280 | ||
中高級(jí) | ||||||
8A | 副部長(zhǎng) | 6,665 | 2,856 | 9,521 | 114,252 | |
8B | 5,630 | 2,413 | 8,043 | 96,516 | ||
8C | 4,596 | 1,970 | 6,566 | 78,792 | ||
8D | 3,555 | 1,524 | 5,079 | 60,948 | ||
8E | 2,521 | 1,080 | 3,601 | 43,212 | ||
7A | 經(jīng)理 | 5,363 | 2,298 | 7,661 | 91,932 | |
7B | 4,597 | 1,970 | 6,567 | 78,804 | ||
7C | 3,830 | 1,642 | 5,472 | 65,664 | 9% | |
7D | 3,064 | 1,313 | 4,377 | 52,524 | ||
7E | 2,298 | 985 | 3,283 | 39,396 | ||
中級(jí) | ||||||
6A | 副經(jīng)理 | 4,309 | 1,847 | 6,156 | 73,872 | |
6B | 3,751 | 1,607 | 5,358 | 64,296 | ||
6C | 3,192 | 1,368 | 4,560 | 54,720 | 8% | |
6D | 2,633 | 1,129 | 3,762 | 45,144 | ||
6E | 2,075 | 889 | 2,964 | 35,568 | ||
5A | 主管 | 3,458 | 1,482 | 4,940 | 59,280 | |
5B | 3,059 | 1,311 | 4,370 | 52,440 | ||
5C | 2,660 | 1,140 | 3,800 | 45,600 | 7% | |
5D | 2,261 | 969 | 3,230 | 38,760 | ||
5E | 1,862 | 798 | 2,660 | 31,920 | ||
初級(jí) | ||||||
4A | 高級(jí)主辦 | 2,724 | 1,167 | 3,891 | 46,692 | |
4B | 2,426 | 1,040 | 3,466 | 41,592 | ||
4C | 2,128 | 912 | 3,040 | 36,480 | ||
4D | 1,830 | 784 | 2,614 | 31,368 | ||
4E | 1,532 | 657 | 2,189 | 26,268 | ||
3A | 中級(jí)主辦 | 2,145 | 919 | 3,064 | 36,768 | |
3B | 1,924 | 824 | 2,748 | 32,976 | ||
3C | 1,702 | 730 | 2,432 | 29,184 | ||
3D | 1,481 | 635 | 2,116 | 25,392 | ||
3E | 1,260 | 540 | 1,800 | 21,600 | ||
2A | 初級(jí)主辦 | 1,689 | 724 | 2,413 | 28,956 | |
2B | 1,526 | 654 | 2,180 | 26,160 | ||
2C | 1,362 | 584 | 1,946 | 23,352 | ||
2D | 1,198 | 514 | 1,712 | 20,544 | ||
2E | 1,035 | 444 | 1,479 | 17,748 | ||
1A | 1,330 | 570 | 1,900 | 22,800 | ||
1B | 1,210 | 518 | 1,728 | 20,736 | ||
1C | 1,090 | 467 | 1,557 | 18,684 | ||
1D | 970 | 416 | 1,386 | 16,632 | ||
1E | 850 | 364 | 1,214 | 14,568 |
第四條 職位提升人員的工資不得低于原支給工資額
銷售部分
第一條 中心根據(jù)各銷售員的銷售能力、工作業(yè)績(jī)、出勤狀況、工作態(tài)度等要素,將銷售人員劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)三個(gè)等級(jí)。等級(jí)劃分首先由銷售經(jīng)理考核,再呈報(bào)公司總經(jīng)理確定。
一級(jí):能夠協(xié)助上級(jí)工作,對(duì)其他員工能起指導(dǎo)、監(jiān)督作用的,具備優(yōu)秀品格的模范員工。一級(jí)銷售人員要有三年以上從事銷售工作的經(jīng)驗(yàn),并且在近半年的銷售工作中取得優(yōu)異的成績(jī)。
二級(jí):有一年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn),工作努力,經(jīng)驗(yàn)豐富,勇于承擔(dān)責(zé)任的業(yè)務(wù)骨干。
三級(jí):經(jīng)過短期培訓(xùn)的其他員工。
第二條 銷售人員薪資由基本工資(具體多少要列出來)+績(jī)效工資+提成三部分構(gòu)成
第三條 薪資的支付時(shí)間和方法(見 )
第三章 崗位工資定級(jí)、轉(zhuǎn)崗與調(diào)薪
第一條 公司視員工的工作表現(xiàn)于每年12月31日起實(shí)施提薪,原則上若無特別需要時(shí),則不會(huì)監(jiān)時(shí)提薪。以下三種情況不受上述時(shí)間限制:
1) 因試用期合格后轉(zhuǎn)為正式員工的工資定級(jí);
2) 因工作變動(dòng)試用期后工資調(diào)整的;
3) 對(duì)公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的。
第二條 提薪可分為二類:晉升提薪、年終提薪
第三條 新進(jìn)員工試用期按該崗位工資的最低工資起薪,試用期三個(gè)月,試用期滿合格則執(zhí)行該崗位工資的上一檔或二檔工資,不合格則延長(zhǎng)試用期或予以解除勞動(dòng)關(guān)系。
第四條 新進(jìn)員工試用期如果在工作中有突出表現(xiàn),需要提前結(jié)束試用期的,由主管部門上交書面材料至人事行政科,人事行政科負(fù)責(zé)審定匯總,交公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
第五條 崗位異動(dòng)動(dòng)人員,由現(xiàn)部門提交有調(diào)動(dòng)原因及原部門簽署意見的書面材料至人事行政科,人事行政科負(fù)責(zé)審核匯總。調(diào)動(dòng)核準(zhǔn)程序按()文件灰頂執(zhí)行。
第六條 當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者,喪失提薪資格:
1. 錄用不滿一年;
2. 因公之外的原因而缺勤合計(jì)數(shù)達(dá)45天以上者;
3. 該年度受懲戒處分者;
4. 正在提退職(含辭退、辭職、開除、自動(dòng)離職)申請(qǐng)者;
5. 其他經(jīng)人事行政科評(píng)定認(rèn)為不具備提薪資格者。
第四條 提薪標(biāo)準(zhǔn)
第四章 薪資保密管理
第一條 本中心為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守,且能為中心盈利與發(fā)展積極作貢獻(xiàn),實(shí)施以貢獻(xiàn)、工作能力論酬的薪資制度,為培養(yǎng)以貢獻(xiàn)爭(zhēng)取高薪的風(fēng)氣,以及避免優(yōu)秀人員遭嫉妒,特推行薪資保密管理辦法。
第二條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)要求所屬人員不探詢他人薪資,不評(píng)論他人薪資,以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取高薪。
第三條 各級(jí)人員的薪資除人事行政科主辦核薪人員、發(fā)薪人員和各級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)外,一律保密,如有違反,處罰如下:
1. 主辦核薪及發(fā)薪人員,非經(jīng)批準(zhǔn),不得私自外泄任何人薪資,如有泄漏事件,另調(diào)他職;
2. 探詢他人薪資者,扣發(fā)當(dāng)月1/3績(jī)效工資;
3. 吐露本身薪資或評(píng)論他人薪資者,扣發(fā)當(dāng)月2/3績(jī)效工資,如因而招惹是非者視情節(jié)嚴(yán)重性扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金或予以停職處分。
第四條 薪資計(jì)算如有不明之處,報(bào)經(jīng)直屬主管向人事行政科查明處理,不得自行理論。
第五章 附則
第一條 本細(xì)則與國(guó)家有關(guān)法律不符的,以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。
第二條 本制度自公布之日實(shí)施,執(zhí)行中的有關(guān)問題由人事行政科負(fù)責(zé)解釋。
公司薪資管理辦法相關(guān)文章:
3.薪酬管理制度