車(chē)間主任安全職責(zé)
車(chē)間主任需要具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心、敬業(yè)精神、有較強(qiáng)的自我調(diào)節(jié)能力，下面是小編給大家整理的車(chē)間主任安全職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。
車(chē)間主任安全職責(zé)1
1.全面負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;
2、合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作;
3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
車(chē)間主任安全職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)依照現(xiàn)行GMP和SOP要求，貫徹并落實(shí)生產(chǎn)實(shí)施情況。
2、貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)方針、政策，保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。
3、實(shí)行成本倒算與否決，大力降低生產(chǎn)成本和管理成本，使生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律。
4、負(fù)責(zé)并確保相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量情況，及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并督促工藝工程師形成報(bào)告，依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理。
車(chē)間主任安全職責(zé)3
1)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃 提前分配工作 并實(shí)施跟蹤進(jìn)度 確保生產(chǎn)計(jì)劃按質(zhì) 按量 按時(shí)完成
2)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào) 實(shí)施報(bào)告每日生產(chǎn)進(jìn)度情況
3)分析并整理生產(chǎn)效率 生產(chǎn)品質(zhì) 及出貨達(dá)成情況并提出改善方案
4)生產(chǎn)前準(zhǔn)備與確認(rèn) 確保備料 工具 設(shè)備 及工藝圖紙到位
5)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S及生產(chǎn)安全確保
6)生產(chǎn)成本控制管理(生產(chǎn)效率 加工不良 掉料等)
7)與公司內(nèi)部相關(guān)平行部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作 以確保本部門(mén)工作的順利開(kāi)展
8)建立健全部門(mén)組織隊(duì)伍 強(qiáng)化隊(duì)伍能力及向心力
9)指導(dǎo) 監(jiān)督 檢查下屬業(yè)務(wù)工作情況 掌握實(shí)時(shí)數(shù)據(jù) 并及時(shí)作出統(tǒng)合管理與安排
10)對(duì)下屬進(jìn)行必要的培訓(xùn)及制訂部門(mén)考核基準(zhǔn)并進(jìn)行績(jī)效考核
11)培養(yǎng)下屬人才，根據(jù)需要對(duì)下屬進(jìn)行調(diào)配 升級(jí) 調(diào)薪等
12)對(duì)下屬中發(fā)生的問(wèn)題及爭(zhēng)執(zhí)作出裁決
13)關(guān)心下屬思想 工作 生活情況
車(chē)間主任安全職責(zé)4
1、執(zhí)行藥品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，合理安排人員，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間員工的考核、培訓(xùn)等管理，督促員工認(rèn)真履職。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，配合工程部門(mén)做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。
4、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)生產(chǎn)記錄，對(duì)記錄的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)起草、審核相關(guān)驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，組織實(shí)施相關(guān)驗(yàn)證活動(dòng)。
6、定期組織自查，參與公司自檢并及時(shí)整改。
7、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)、工藝的改進(jìn)和完善，做好車(chē)間降成本工作。
8、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)工作。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
車(chē)間主任安全職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)智能鎖車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備工作的開(kāi)展;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理及車(chē)間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序的自檢、互檢、全檢工作的督導(dǎo)管理;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間各類(lèi)量測(cè)工具、治具、量具的日常管理，確保正常使用;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間每月各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的初步審核處理;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)督導(dǎo)管理;
7、負(fù)責(zé)車(chē)間團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，營(yíng)造良好的精神風(fēng)貌;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車(chē)間主任安全職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;
2、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
4、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
6、引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢;
7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
車(chē)間主任安全職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)本車(chē)間內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、做好設(shè)備的規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
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