高級(jí)會(huì)計(jì)師的論文優(yōu)秀范文發(fā)表2017(2)
高級(jí)會(huì)計(jì)師的論文優(yōu)秀范文發(fā)表2017
高級(jí)會(huì)計(jì)師的論文優(yōu)秀范文篇4
試談現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系的構(gòu)建
摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)也在不斷地革新，過去的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告已經(jīng)漸漸地和現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展步調(diào)不一。所以無論是站在企業(yè)的角度還是國(guó)家層面，都需要變革現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，重新進(jìn)行構(gòu)建。針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系的構(gòu)建進(jìn)行了論述。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;問題分析解決
一、簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告
隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)受全球化的影響也迅速發(fā)展起來。其中在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的地位是越來越重要了，它關(guān)系著一個(gè)企業(yè)在未來中是否能夠更好地發(fā)展，所以對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的制定是有嚴(yán)格的要求，在制定的過程中一定要合理，要考慮各個(gè)方面。有一份好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告就會(huì)有一份好的企業(yè)發(fā)展的前景。企業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程中面臨各種競(jìng)爭(zhēng)的壓力，想要在競(jìng)爭(zhēng)生存下來，并且綻放異彩，就得通過制定一份好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，來提升自己的利益，因?yàn)橐环莺玫呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告可以讓投資者毫不猶豫的為你的企業(yè)進(jìn)行投資，因?yàn)樗吹侥愕钠髽I(yè)是有發(fā)展的前景的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的定義是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程中，它會(huì)積極的將自己的財(cái)務(wù)詳細(xì)情況，比如在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)具體的情況都會(huì)展示出來。其內(nèi)容主要有在這個(gè)時(shí)期政府是怎么對(duì)其的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審定的等等。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告在當(dāng)下顯現(xiàn)出的一些問題
1.在內(nèi)容上，財(cái)務(wù)報(bào)告表現(xiàn)出的一些問題。
1.1報(bào)告的內(nèi)容主觀性強(qiáng)。
現(xiàn)在看來，一些的問題如信息有許多的不對(duì)，甚至不真實(shí)，不夠客觀等等在許多的企業(yè)中都顯現(xiàn)出來了。主要是因?yàn)槿司哂兄饔^性，那些個(gè)企業(yè)中有關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員也不例外。所以他們?cè)谶M(jìn)行數(shù)據(jù)的處理核對(duì)的過程中就會(huì)受到這種潛在的意識(shí)的影響從而導(dǎo)致分析數(shù)據(jù)不夠全面。舉個(gè)例子來說一下，一些從事會(huì)計(jì)工作的員工由于自己的主觀的想法，所以他們?cè)谶M(jìn)行數(shù)據(jù)的處理的時(shí)候就會(huì)由于太注重利潤(rùn)所顯示的數(shù)據(jù)，便會(huì)對(duì)現(xiàn)金流量的數(shù)據(jù)有所疏忽。這足以顯示他們工作時(shí)的不夠全面。正是因?yàn)樗麄冞@種分析問題的不全面，所以就導(dǎo)致他們做出的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告也會(huì)出現(xiàn)問題。這樣企業(yè)就不能夠客觀的、具體的將自己的經(jīng)營(yíng)狀況很好的反應(yīng)出來。
1.2報(bào)告的內(nèi)容不全面太過單薄。
現(xiàn)在看來，在中國(guó)大部分的企業(yè)是處于一種機(jī)械化的狀態(tài)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告也處于這種狀態(tài)中，他們將所有的報(bào)表采取同一種樣式，所有的報(bào)表都必須按這種樣式來，不能突破這種格局，從而就導(dǎo)致了沒有創(chuàng)意性，所有人都循規(guī)蹈矩，好多的問題也就很難真實(shí)的在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中很明顯，精確地顯示出來。還有就是企業(yè)缺乏全面思考問題的能力，對(duì)企業(yè)內(nèi)資產(chǎn)分配不合理，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中其中有形資產(chǎn)占比重過高，而無形資產(chǎn)占比重少之甚少。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容不夠全面。
1.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí)效性差。
隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)世態(tài)的不段變化，時(shí)效性在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的地位是越來越凸顯?，F(xiàn)在的科技越來越發(fā)達(dá)，發(fā)展的越來越快，我們處于這個(gè)信息化的時(shí)代中，就更加需要在財(cái)務(wù)報(bào)告中把及時(shí)有效的信息提供給企業(yè)，助起一臂之力，使其快速發(fā)展，在強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力下謀得生存，獲取更多的利益。然而，現(xiàn)實(shí)情況往往很不樂觀，許多的企業(yè)在做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)時(shí)經(jīng)常延期，經(jīng)常是企業(yè)的發(fā)展先于報(bào)告信息的顯示，這種較差的時(shí)效性使得其企業(yè)的發(fā)展?jié)M足感很差。
2.在形式上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告結(jié)構(gòu)不合理，缺乏科學(xué)性。
現(xiàn)在看來，缺乏科學(xué)性的問題在中國(guó)的許多企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)中充分的顯現(xiàn)。像企業(yè)中的損益表，這種不科學(xué)性就得到了淋漓盡致的體現(xiàn)，在表中銷貨退回、折扣及折讓都沒有能夠具體的反應(yīng)出來。類似于這種不科學(xué)的結(jié)構(gòu)表就會(huì)對(duì)表所要發(fā)揮的作用產(chǎn)生消極的影響。從而企業(yè)就不能夠通過表所顯示的內(nèi)容而去真實(shí)的了解顧客的需求以及他們對(duì)產(chǎn)品是否滿意，從而及時(shí)的采取有效的有針對(duì)性的措施。另外還有一種不好的現(xiàn)象就是企業(yè)對(duì)報(bào)告中的附注也不加以重視，附注中的內(nèi)容更是單一化，沒有實(shí)質(zhì)性的數(shù)據(jù)信息，經(jīng)常忽視或者遺漏一些重要的信息。不僅不注重內(nèi)容發(fā)揮的作用，而形式更是簡(jiǎn)陋不注重細(xì)節(jié)問題。從而沒有將附注的積極作用發(fā)揮出來。
三、變革企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系的積極作用
1.新載體在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息中應(yīng)運(yùn)而生。
在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的過程中其企業(yè)信息發(fā)揮著較大的影響力，同樣對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，能源來源、產(chǎn)品銷售渠道等等這些因素發(fā)揮著重要的作用，而由于采用貨幣信息的形式難以對(duì)這些因素描述出或者寫下來。但是隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生，于是乎，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的載體也隨著這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代而變得不同，原本是用紙張來記錄的樣式，現(xiàn)在已變化為使用磁或者光電介質(zhì)的載體樣式，這種新的變化載體，使得會(huì)計(jì)信息在反應(yīng)情況的時(shí)候更加的具體，讓人一目了然，同時(shí)以前的那些較為麻煩的過程也變得很簡(jiǎn)單，其會(huì)計(jì)信息中的內(nèi)容不再單一化，而是越來越多樣。其時(shí)效性得到了充分的強(qiáng)化。
2.處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)超越時(shí)空的界限。
隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)突飛猛進(jìn)，其在處理數(shù)據(jù)時(shí)采用極快的速度。所以每個(gè)企業(yè)同樣會(huì)采用這樣的技術(shù)，通過這種高科技，有效的提高了工作效率，不僅效率高，而且在進(jìn)行信息的處理時(shí)更加的有深度，同時(shí)也加強(qiáng)了其進(jìn)行溝通的效率。在這種高科技的作用下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和其他的會(huì)計(jì)信息使用者便會(huì)獲得既有效又有質(zhì)的信息，使得他們地位更高更值得信賴。
3.明顯提升了會(huì)計(jì)信息的運(yùn)轉(zhuǎn)速度。
受到當(dāng)下經(jīng)濟(jì)因素的影響，其沒有預(yù)測(cè)性，前沿性的問題已經(jīng)慢慢的在現(xiàn)在實(shí)行的則務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告顯現(xiàn)出來。所以，則務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表自身存在有很大的問題。但是跟著科技的步伐，其輸入輸出模式也高速發(fā)展起來和雙向化。其信息的運(yùn)轉(zhuǎn)速度不言而喻，得到了很大的上升。
四、針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告問題采取的具體措施
1.豐富財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容。隨著社會(huì)的發(fā)展，要使得財(cái)務(wù)報(bào)告在這種新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)揮積極的作用，就需要豐富其財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容，使得其全面化。針對(duì)其內(nèi)容，一些企業(yè)針對(duì)自己的財(cái)務(wù)報(bào)告中的問題應(yīng)該有所變化。第一，一些無形的資產(chǎn)信息諸如知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)文化等應(yīng)該被注入財(cái)務(wù)報(bào)告中，從而使得企業(yè)更好的對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)，得到有價(jià)值的信息。第二，需要增加一些相關(guān)的信息諸如企業(yè)所要擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，在金融中其擔(dān)負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)和能夠獲得的收益。第三，報(bào)告中還需要顯示其股東對(duì)的權(quán)益的相關(guān)信息。使得報(bào)告更加全面。其為了使得報(bào)告的內(nèi)容豐富對(duì)多彩，歸根結(jié)底是使其信息能夠全面完整。除此之外，還要注重附注的內(nèi)容，要使其也完整。
2.增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)效性。時(shí)效性在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告中發(fā)揮著重要的作用，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視起來，要及時(shí)的更新財(cái)務(wù)報(bào)告中的信息，并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充。想要將及時(shí)性發(fā)揮好還需要控制好企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，使其加強(qiáng)合作。并使得企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制更加的完善。這樣就充分的將企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)好，而使得在內(nèi)部交流傳達(dá)信息更加快捷。這樣時(shí)效性就會(huì)提高。
3.完善財(cái)務(wù)報(bào)告形式及結(jié)構(gòu)。
3.1完善全面收益報(bào)表。將全面收益報(bào)表加以完善，便不再受傳統(tǒng)的框架的限制，會(huì)使得其報(bào)表的內(nèi)容豐富。
3.2建立交互式報(bào)告系統(tǒng)。這種系統(tǒng)具有很強(qiáng)的實(shí)時(shí)性，它能夠減短制作財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)間，很好的解決財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性問題。使得其能反映具體的財(cái)務(wù)狀況，并得到很好的解決。3.3彩色報(bào)告模式的運(yùn)用。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告主要采用黑白的形式，這種形式往往很抽象。所以就會(huì)出現(xiàn)一些問題，針對(duì)這種模式的局限性，現(xiàn)在的許多企業(yè)運(yùn)用了彩色報(bào)告模式，使用這種模式很形象具體，很容易將一些問題明顯的顯示出來。
五、結(jié)語
綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告具有非常重要的的地位，它關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展未來。它在企業(yè)的發(fā)展中有極大的促進(jìn)作用，為企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)提供及時(shí)的信息，還可以將企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展?fàn)顩r的具體情況反映出來，并且針對(duì)其在發(fā)展中的問題及時(shí)有效的提供給企業(yè)，從而讓其采取積極有效的措施。這樣就可以讓企業(yè)更好的得到發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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淺談管理會(huì)計(jì)在中小民營(yíng)企業(yè)的運(yùn)用
[摘要]管理會(huì)計(jì)在中小民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著非常重要的作用，不僅有助于企業(yè)管理者科學(xué)決策，而且能夠改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但從當(dāng)前中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展情況來看，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中還存在不少問題。中小民營(yíng)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)存在的問題主要有企業(yè)管理者重視程度不夠，現(xiàn)代企業(yè)制度沒有建立起來，會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高，管理會(huì)計(jì)人才缺乏，會(huì)計(jì)信息化程度較低五個(gè)方面。中小民營(yíng)企業(yè)管理者應(yīng)重視管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合，加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。
[關(guān)鍵詞]管理會(huì)計(jì);中小民營(yíng)企業(yè);應(yīng)用;探析
引言
近年來，受“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”理念的鼓舞和影響，中小民營(yíng)企業(yè)數(shù)量有了明顯提升。然而與西方國(guó)家現(xiàn)代企業(yè)相比，我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)無論是在自身規(guī)范性還是對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力方面，均有不小差距。管理會(huì)計(jì)便是其中薄弱環(huán)節(jié)之一。目前管理會(huì)計(jì)在中小民營(yíng)企業(yè)中應(yīng)用較少，企業(yè)在會(huì)計(jì)人員招聘及使用上仍是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主。
一、管理會(huì)計(jì)的概念
管理會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)核算功能不同，它的存在主要是為了幫助企業(yè)管理者科學(xué)決策，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，控制成本，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)最早起源于19世紀(jì)初期的企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用，當(dāng)前管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用主要集中在紡織、鐵路、鋼鐵業(yè)等當(dāng)時(shí)最為火爆的幾大產(chǎn)業(yè)。此后的一段時(shí)間，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展相對(duì)緩慢，企業(yè)更看重的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)核算功能。
直至20世紀(jì)80年代，信息技術(shù)的應(yīng)用使得科技進(jìn)步飛速，生產(chǎn)力大幅提升，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)已經(jīng)不能滿足企業(yè)需求，企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和市場(chǎng)的全面控制和管理，管理會(huì)計(jì)才迎來了發(fā)展春天。目前管理會(huì)計(jì)已越來越受到企業(yè)重視，特別是在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，管理會(huì)計(jì)已是企業(yè)不可缺少的一部分。我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展起步較晚，直到20世紀(jì)80年代才接觸到管理會(huì)計(jì)理論。近年來，隨著國(guó)家逐步重視管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用，加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，管理會(huì)計(jì)發(fā)展取得了較大進(jìn)展，但未來想跟上國(guó)際的腳步，真正發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用，還有很長(zhǎng)的路要走。
二、管理會(huì)計(jì)對(duì)于中小民營(yíng)企業(yè)的重要性
(一)為企業(yè)提供管理信息
在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境面前，目前很多企業(yè)相互之間已經(jīng)由搶占外部市場(chǎng)占有率的競(jìng)爭(zhēng)，逐漸演化成企業(yè)內(nèi)部自身管理的競(jìng)爭(zhēng)。而管理會(huì)計(jì)通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、盈利能力等指標(biāo)進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，為企業(yè)管理者提供管理信息，對(duì)于企業(yè)降低成本，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。
(二)參與企業(yè)決策管理
與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的面向過去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不同，管理會(huì)計(jì)不僅涉及到過去和現(xiàn)在，而且更加側(cè)重于面向未來，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展走向進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃，因此管理會(huì)計(jì)通常參與到企業(yè)發(fā)展決策中來。而且管理會(huì)計(jì)是一門綜合性學(xué)科，既吸收了會(huì)計(jì)學(xué)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，又體現(xiàn)了現(xiàn)代管理科學(xué)的理念，是會(huì)計(jì)學(xué)與管理學(xué)的融合。因此，在企業(yè)管理方面，管理會(huì)計(jì)具有先天優(yōu)勢(shì)，往往能夠借助于其所具備的特性而參與到企業(yè)管理中來。(三)開展業(yè)績(jī)考核管理會(huì)計(jì)掌握著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的大量信息數(shù)據(jù)，借助于這些數(shù)據(jù)，管理會(huì)計(jì)不僅可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行預(yù)判與控制，從而為企業(yè)提供決策參考，而且這些數(shù)據(jù)包含著企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)部門的業(yè)績(jī)狀況，管理會(huì)計(jì)掌握著第一手的資料，因此企業(yè)管理者可以委托管理會(huì)計(jì)制定考核細(xì)則，對(duì)企業(yè)各個(gè)部門開展業(yè)績(jī)考核。
三、中小民營(yíng)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)存在的問題
盡管管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展非常重要，但管理會(huì)計(jì)在中小民營(yíng)企業(yè)應(yīng)用中卻不容樂觀，真正配備管理會(huì)計(jì)的寥寥無幾。究其原因，主要是以下幾方面：
(一)企業(yè)管理者重視程度不夠
應(yīng)該說，管理會(huì)計(jì)能否在中小民營(yíng)企業(yè)中獲得廣泛應(yīng)用，很大程度上取決于企業(yè)管理者的重視程度。企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)越到位、越重視管理會(huì)計(jì)的作用，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮的作用就越大，企業(yè)也越具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而中小民營(yíng)企業(yè)受規(guī)模、資金以及競(jìng)爭(zhēng)壓力等因素影響，加上很多中小民營(yíng)企業(yè)是由個(gè)體工商戶、家庭小作坊轉(zhuǎn)變而來，企業(yè)管理者的視野不夠?qū)掗煟砟畈粔蛳冗M(jìn)，往往把主要精力放在擴(kuò)規(guī)模、降成本、增效益方面，“重效益、輕管理”，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的需求多是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，甚至是滿足于簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算即可，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重要性不夠了解，認(rèn)識(shí)不到位。
(二)現(xiàn)代企業(yè)制度沒有建立起來
近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，加上現(xiàn)代企業(yè)管理理念的傳播擴(kuò)散，很多中小民營(yíng)企業(yè)注重向國(guó)際接軌，無論是企業(yè)整體組織架構(gòu)的規(guī)范性還是制度建設(shè)等方面都得到了加強(qiáng)。但仍有不少中小民營(yíng)企業(yè)存在組織架構(gòu)不完善、產(chǎn)權(quán)不明晰、管理混亂的現(xiàn)象，有的連會(huì)計(jì)部門也沒有單獨(dú)設(shè)立，沒有真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。特別是與西方現(xiàn)代企業(yè)制度相比，仍有不小差距。此外，有的中小民營(yíng)企業(yè)雖然設(shè)立了會(huì)計(jì)部門，但會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督不足，內(nèi)控制度缺乏或執(zhí)行不嚴(yán)格，這也導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)即使應(yīng)用到中小民營(yíng)企業(yè)中，由于沒有良好的應(yīng)用基礎(chǔ)，也無用武之地。
(三)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高
會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不高也是管理會(huì)計(jì)難以在中小民營(yíng)企業(yè)得到廣泛應(yīng)用的重要原因。首先，管理會(huì)計(jì)的薪酬一般不低，出于成本考慮，很多中小民營(yíng)企業(yè)管理者不愿意支付過高的工資，因此在招聘財(cái)務(wù)人員時(shí)，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求不高，多是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，僅滿足于日常記賬和報(bào)表，甚至有的會(huì)計(jì)人員不具備從業(yè)資格。其次，中小民營(yíng)企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)往往脫節(jié)，使得會(huì)計(jì)人員知識(shí)陳舊，觀念老化，不能很好地應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求。很多會(huì)計(jì)人員也缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，知識(shí)更新不及時(shí)，特別是對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與成本控制方面，提不出什么有價(jià)值的意見建議，沒有發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)應(yīng)有的作用。
(四)管理會(huì)計(jì)人才缺乏
由于我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論是學(xué)習(xí)借鑒西方而來，起步晚，發(fā)展較慢，而且目前國(guó)內(nèi)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究基本停留在理論階段，缺乏深入的研究和具體的實(shí)踐。這也導(dǎo)致一些高等院校、科研院所對(duì)于管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)和培訓(xùn)不足，市場(chǎng)上真正的管理會(huì)計(jì)人才較為缺乏，不能滿足市場(chǎng)需求。此外，西方管理會(huì)計(jì)的理論真正應(yīng)用到我國(guó)企業(yè)特別是中小民營(yíng)企業(yè)上，又表現(xiàn)出了很多的不適應(yīng)性。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還不夠健全，信用體系沒有完全建立起來，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)運(yùn)用數(shù)據(jù)推算的數(shù)學(xué)模型有時(shí)不具有科學(xué)性和真實(shí)性，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理在決策參考上與西方相距甚遠(yuǎn)，影響了管理會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用。雖然有的企業(yè)注意到這個(gè)問題，并著手培養(yǎng)自己的管理會(huì)計(jì)，但對(duì)于中小民營(yíng)企業(yè)來說，無論是從資金還是精力上都不現(xiàn)實(shí)。
(五)會(huì)計(jì)信息化程度較低
管理會(huì)計(jì)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化要求較高。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)不僅需要借助于大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對(duì)比，從而提煉出有參考價(jià)值的信息，供企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者決策，而且而管理會(huì)計(jì)的一些計(jì)算方法十分復(fù)雜，特別是模型如線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、假設(shè)檢驗(yàn)等定量模型分析，單純依靠人工計(jì)算非常耗時(shí)間，而利用電腦會(huì)計(jì)軟件既可以及時(shí)地推算出數(shù)據(jù)，提高工作效率，又最大可能減少了人工失誤，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。但目前我國(guó)會(huì)計(jì)信息化程度總體偏低，電算化水平低，而且管理會(huì)計(jì)軟件開發(fā)滯后，加上很多中小民營(yíng)企業(yè)在軟件購(gòu)買方面也不舍得投資，影響了管理會(huì)計(jì)在中小民營(yíng)企業(yè)中的作用發(fā)揮。
四、加強(qiáng)和改善中小民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的對(duì)策
建議中小民營(yíng)企業(yè)要想真正在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)甚至走向國(guó)際市場(chǎng)的目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)的作用必不可少。針對(duì)目前管理會(huì)計(jì)在中小民營(yíng)企業(yè)應(yīng)用不廣泛的現(xiàn)狀，應(yīng)從以下幾方面入手：
(一)企業(yè)管理者應(yīng)重視管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用
企業(yè)管理者應(yīng)提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，重視管理會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮。首先，在思想理念方面，要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)管理方面的重要作用，堅(jiān)持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)并舉，相互補(bǔ)充、相互依存，共同服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。其次，在管理會(huì)計(jì)引進(jìn)培養(yǎng)方面，要積極引進(jìn)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才。鑒于目前管理人才普遍缺乏，加上中小民營(yíng)企業(yè)資金有限，出于成本考慮，也可以嘗試將部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)發(fā)展，培養(yǎng)自己的管理會(huì)計(jì)。第三，在管理會(huì)計(jì)使用方面，要堅(jiān)持人盡其才，為管理會(huì)計(jì)提供展示自我的平臺(tái)，要尊重管理會(huì)計(jì)，認(rèn)真聽取管理會(huì)計(jì)的意見建議，吸納到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中來。要從內(nèi)心和日常生活中關(guān)心管理會(huì)計(jì)，為其提供便捷、舒心的工作環(huán)境，增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和獲得感。
(二)建立現(xiàn)代企業(yè)制度
現(xiàn)代企業(yè)制度是確保管理會(huì)計(jì)能夠發(fā)揮出應(yīng)有作用的土壤。要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。首先，要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)，推動(dòng)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。其次，要健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，牢固樹立現(xiàn)代化管理理念，完善企業(yè)內(nèi)控制度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。要加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的協(xié)作配合，推動(dòng)部門間的信息共享與交流。第三，要不斷優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠、企業(yè)與企業(yè)之間公平競(jìng)爭(zhēng)。要建立誠(chéng)信“紅黑榜”，對(duì)于誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)，要進(jìn)行表彰，并在政策支持、信貸投放等方面進(jìn)行傾斜;對(duì)于惡意競(jìng)爭(zhēng)、擾亂市場(chǎng)秩序的，要嚴(yán)厲打擊，努力在全社會(huì)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍。
(三)提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)
管理會(huì)計(jì)不僅需要為企業(yè)管理者提供有效的管理信息，有時(shí)還參與到企業(yè)的決策中來，因此對(duì)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)要求較高。中小民營(yíng)企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)，應(yīng)適當(dāng)提高薪酬標(biāo)準(zhǔn)、抬高準(zhǔn)入門檻，選擇具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格、懂得管理會(huì)計(jì)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的專門人才。要經(jīng)常性地加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，通過多種方式，促進(jìn)其知識(shí)更新，以適應(yīng)新形勢(shì)下的需求。企業(yè)還要注重培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，樹立正確的金錢觀，自覺抵擋金錢的誘惑。此外，企業(yè)會(huì)計(jì)人員也要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)知識(shí)更新對(duì)于自身和企業(yè)發(fā)展的重要性，學(xué)習(xí)新事物、掌握新知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平。
(四)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合
針對(duì)目前管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐脫節(jié)的現(xiàn)狀，首先，應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論研究，要更加注重與中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合，為管理會(huì)計(jì)的本土化提供良好條件，以此來指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的具體應(yīng)用。其次，要充分發(fā)揮各高校、科研院所以及管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的作用，開展經(jīng)驗(yàn)交流，特別是高校設(shè)立的管理會(huì)計(jì)專業(yè)，在理論教研的同時(shí)，要更加突出學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐，通過一系列的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。第三，要重視案例研討和經(jīng)驗(yàn)推廣，對(duì)于在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面較好的典型和成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并加以推廣，讓更多的中小民營(yíng)企業(yè)意識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重大作用，主動(dòng)接受并應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。
(五)加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)步伐
當(dāng)前已進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，每天產(chǎn)生的信息量不計(jì)其數(shù)。管理會(huì)計(jì)不僅要充分利用企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，還要學(xué)會(huì)從外部市場(chǎng)中尋找有用的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)決策。推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，一方面可以有效地防范會(huì)計(jì)信息失真，利用財(cái)務(wù)軟件，管理會(huì)計(jì)可以按照軟件設(shè)置好的既有程序操作，在會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理上會(huì)更加規(guī)范，避免了人工失誤現(xiàn)象，也使得會(huì)計(jì)信息收集和使用過程更有效率。
另一方面可以準(zhǔn)確而詳細(xì)地分析出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、盈利能力等相關(guān)指標(biāo)，結(jié)合外部市場(chǎng)信息，便于管理會(huì)計(jì)提煉出有價(jià)值的管理信息，為經(jīng)營(yíng)者科學(xué)決策提供參考，選擇適合發(fā)展的戰(zhàn)略。因此，要提高會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)處理過程中的信息化水平。加大在信息化和軟件開發(fā)建設(shè)方面的投入，招聘或者培育懂網(wǎng)絡(luò)、熟悉財(cái)務(wù)軟件的會(huì)計(jì)人員，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)間的共享，提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息的透明度和利用程度。
結(jié)束語
管理會(huì)計(jì)對(duì)于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、持續(xù)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。然而由于多種原因，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)并沒有得到廣泛應(yīng)用，且就目前看來，管理會(huì)計(jì)作用真正得到發(fā)揮，仍需相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。必須充分發(fā)揮多方力量，多管齊下，共同為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
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