有關(guān)于工程管理專業(yè)畢業(yè)論文
有關(guān)于工程管理專業(yè)畢業(yè)論文
工程管理是工程質(zhì)量、工程進度、工程效益取得良好成績的基礎(chǔ),也是工程項目順利開發(fā)的保障。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)于工程管理專業(yè)畢業(yè)論文，供大家參考。
有關(guān)于工程管理專業(yè)畢業(yè)論文范文一：工程管理的重要性分析
摘要:
工程管理是保障和維護整個工程項目順利進行的一個關(guān)鍵舉措，其重要性表現(xiàn)在了很多方面，這些重要性體現(xiàn)也就在較大程度上需要加強對于工程管理的研究，切實提升工程管理的價值，本文就針對這種工程管理工作首先指出了其重要性，然后探討了如何在今后的工程管理中采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣硖嵘涔芾淼乃胶托Ч?/p>
關(guān)鍵詞:工程管理;重要性;措施
引言
所謂的工程管理主要就是指針對工程項目實施全過程進行管理和控制，確保其工程項目的實施過程能夠沿著有利于施工項目進行的方向發(fā)展，避免各種不良影響問題的出現(xiàn)，而針對具體的工程項目實施過程來說，其涉及到的管理目標(biāo)和管理任務(wù)還是比較多的，這些管理目標(biāo)和管理任務(wù)雖然說比較繁雜，但是正是因為這些繁雜的管理任務(wù)才體現(xiàn)出了工程管理的重要性，也促使工程管理引起了人員的重視。
1、工程管理的重要性分析
針對具體的工程項目管理工作來說，其重要性體現(xiàn)在很多的方面，結(jié)合當(dāng)前我國現(xiàn)階段工程管理的實際狀況來看，其重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)從工程項目自身來說，這種工程管理的重要性主要體現(xiàn)在其必要性方面，因為工程管理已經(jīng)成為了當(dāng)前建筑工程項目的一個必不可少的方面，一旦沒有了建筑工程項目管理工作，整個的建筑工程項目必然會表現(xiàn)的極為混亂，而如果能夠通過充分的工程管理針對工程項目的實施進行約束的話，也就能夠有效地提升整個工程項目的實施效果，具體來說，工程管理對于工程項目自身的重要性主要就是圍繞著施工的質(zhì)量、安全、成本以及進度等四個方面來展開，這也是工程管理價值體現(xiàn)的四個要點方面，而對于整個的工程項目來說，這四點也是最為核心的四個方面，因此，在整個的工程項目中，加強工程管理也就顯得極為必要;
(2)從施工企業(yè)來看，加強工程管理也是極為重要的，因為工程項目的順利實施和施工企業(yè)具備著極為密切的關(guān)聯(lián)，只有保障相對應(yīng)的工程項目能夠順利完工才能夠促使相對應(yīng)的工程施工企業(yè)獲得更大的利益，尤其是在經(jīng)濟方面的利益獲得更是需要這種工程管理的參與，這一點切實也和工程項目自身存在著密切的聯(lián)系，正是因為通過相應(yīng)的管理和控制提升了整個工程項目的實施水平，保障其能夠按時保質(zhì)的完成，才能夠是施工企業(yè)獲得利益，否則甚至還可能給施工企業(yè)造成較大的損失，除了經(jīng)濟方面的利益和損失之外，形象和聲譽方面的損失更是會引起施工企業(yè)的高度重視，這也是工程管理重要性的一個必要體現(xiàn)所在;
(3)從整個工程行業(yè)的發(fā)展來看，切實加強工程管理也是極為重要的，因為工程行業(yè)的發(fā)展最終還是應(yīng)該落腳到每一個具體的工程項目中，只有具體的工程項目得到了較好的發(fā)展，才能夠最終保障整個工程行業(yè)的進步，這一點從大的方面來看主要是單個的工程項目如果能夠保質(zhì)保量的完成，就會造成整個工程行業(yè)的繁榮和進步，提升工程行業(yè)的發(fā)展速度，而從小的方面來看，具體的工程項目如果能夠得到有效控制和管理的話，必然也就能促進一些工程項目細節(jié)的發(fā)展，比如施工技術(shù)如果能夠得到較好的管理，就很可能會提升施工技術(shù)更新?lián)Q代的速度，進而也就能夠保障整個工程行業(yè)的快速發(fā)展。從這三點我們就可以看出，在具體的工程項目實施過程中，加強工程管理是極為重要的，這種重要性表現(xiàn)是比較明確的，因此，如何加強工程管理也就成為了當(dāng)前人員比較關(guān)心的一個問題，其具體的措施和手段需要進行深入的研究和探討。
2、加強工程管理的措施
相對于工程管理的重要性來說，采取各種措施和手段來提升工程管理的水平是極為必要的，結(jié)合當(dāng)前的工程項目管理現(xiàn)狀來看，其加強工程管理的措施和手段主要有以下幾點:
(1)制定完善的工程管理細則，工程管理水平的提升還需要重點依賴于相應(yīng)的管理制度來進行約束和指導(dǎo)，這些管理制度的制定也就成為了今后工程管理水平提升的一個重要舉措，雖然當(dāng)前我國現(xiàn)階段存在著一些各種各樣的施工管理制度，但是在可操作性和可行性方面都存在著一些問題和不足，如何促使這些管理制度和管理細則更好的落實到工程項目管理中也就需要針對這些現(xiàn)有的管理制度進行優(yōu)化和完善;
(2)提升工程管理人員的能力，對于最終工程管理水平的提升來說，還應(yīng)該著眼于具體的工程項目管理人員，只有依靠能力較高的工程管理人員進行管理和控制，才能夠有效提升工程管理的水平，因此，在今后的相關(guān)工作中，就應(yīng)該重點加強對于工程管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進而也就能夠更好的促使這些管理人員發(fā)揮出較好的管理價值和作用，在實際的工程項目中表現(xiàn)出較強的能力，并且要與時俱進的不斷提升自身的知識儲備，避免被工程管理的發(fā)展所拋棄;
(3)充分運用一些科學(xué)技術(shù)手段，提升工程管理的水平還應(yīng)該依賴于一些科學(xué)技術(shù)手段的合理應(yīng)用，這些科學(xué)技術(shù)手段的應(yīng)用對于提升工程管理的效率和準(zhǔn)確性是極為必要的，尤其是隨著計算機技術(shù)的逐漸普及，相對應(yīng)的軟件技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫技術(shù)等都在工程管理中發(fā)揮了較為重要的作用，此外，智能技術(shù)和虛擬現(xiàn)實技術(shù)的應(yīng)用也正在逐步的發(fā)展過程中，其應(yīng)用的價值也得到了初步的體現(xiàn)。
3、結(jié)束語
綜上所述，工程管理的重要性是極為明確的，其不僅僅對于工程項目實施本身具備著較強的應(yīng)用價值，在施工的成本、質(zhì)量、安全以及進度等方面具備著較為理想的保障效果，從施工企業(yè)以及建設(shè)企業(yè)方面來看，加強這種工程管理也是極為必要的，尤其是在經(jīng)濟性方面體現(xiàn)出來的重要價值更是應(yīng)該引起人們的高度重視，此外，切實做好工程管理，保障工程項目的順利進行，還能夠?qū)τ谡麄€工程行業(yè)的發(fā)展提供必要的支持，因此，在今后的相關(guān)工作中，工程管理人員就應(yīng)該努力嘗試著采取各方面的手段和措施來提升其管理的水平和效果，本文也簡要的提出了一些管理手段和措施，希望能夠?qū)τ诮窈蠊こ坦芾硭降奶嵘兴鶐椭?/p>
參考文獻:
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有關(guān)于工程管理專業(yè)畢業(yè)論文范文二：電力工程管理技術(shù)的探析
隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國電力技術(shù)得到了空前發(fā)展，并且已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，社會各界對電力工程的質(zhì)量要求越來越高。為了能夠從根本上促進電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須要有針對性的對電力產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題加以解決。隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，應(yīng)該積極的引用先進科學(xué)技術(shù)到電力產(chǎn)業(yè)中，從根本上提高電力產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量。
一、發(fā)展電力項目信息管理技術(shù)
1.加強電力項目信息管理。
電力工程是一項比較復(fù)雜、比較系統(tǒng)的工程，在其建設(shè)的時候，由于電力工程項目的各項計劃、啟動規(guī)劃以及實施方法不斷的展開，就會產(chǎn)生大量的文件、報告以及合同等信息。為了能夠促進電力項目信息的管理水平，必須要將這些有效資料和文件進行整合，利用先進的科學(xué)技術(shù)和方法對其進行收集、加工以及整合，才能夠從根本上實現(xiàn)項目的監(jiān)督和管理。電力項目信息管理主要就是指在整個電力項目建設(shè)過程中對信息進行收集統(tǒng)計活動的總稱。項目信息管理相對電力工程來講是最為基礎(chǔ)的工作，不僅能夠為電網(wǎng)建設(shè)提供強有力的數(shù)據(jù)，還能夠提高電力工程的質(zhì)量。
2.整合電力工程檔案信息。
電力工程管理不僅僅是企業(yè)的管理，也不僅是工程建設(shè)的管理，而是兩者之間的結(jié)合，是經(jīng)驗的積累，使資源配置的優(yōu)化具備著重要意義。檔案工作是企業(yè)管理的重要組成部分，成為一項維護企業(yè)經(jīng)濟效益和合法權(quán)益的基礎(chǔ)工作。但是，由于電力工程本身的特點，即周期比較長，人員比較復(fù)雜以及工程比較復(fù)雜等特點，給工程檔案的收集帶來了一定得挑戰(zhàn)性。因此，為了能夠做好檔案收集工作，必須要加強管理，將竣工資料的積累、整編以及審定工作進行同步進行，將工程中的所有資料進行詳細的審核，及時的發(fā)現(xiàn)問題并且加以解決。
二、電力工程管理中存在的問題
1.工程組織的綜合能力差。
雖然我國一再強調(diào)電力工程管理工作的重要性，但是一部分企業(yè)并沒有真正的重視，同時也十分缺少相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才和管理人才，企業(yè)十分注重生產(chǎn)，而輕視管理，所以導(dǎo)致企業(yè)員工對企業(yè)的效益投資存在著一定得理解偏差，并且對施工造價和合同沒有實質(zhì)性的控制能力，因此，在我國實際電力工程中往往會存在著訂貨價格變化、設(shè)備控制預(yù)算發(fā)生變化以及采購重復(fù)等現(xiàn)象的發(fā)生，進而造成工程的實際支出要遠遠高于工程預(yù)算，導(dǎo)致不必要浪費的發(fā)生，增強企業(yè)投資的成本，同時還會給施工技術(shù)管理工作帶來諸多的不便。
2.管理人員的業(yè)務(wù)能力差。
電力工程的施工項目往往是臨時籌建的，所以相關(guān)的施工人員也是臨時拼湊起來的，導(dǎo)致了整體員工的綜合素質(zhì)比較低，缺乏相關(guān)的技術(shù)和管理知識，并且對施工合同也缺乏一定得認識，導(dǎo)致投資效益的觀念比較淡薄，在進行訂貨的時候，并不能采取相應(yīng)的措施有針對性的應(yīng)對價格的調(diào)整和控制，增加了施工的投資成本，給施工單位帶來了一定的經(jīng)濟損失。
3.工程管理流程不完善。
由于我國電力工程管理工作并沒有做好，導(dǎo)致在施工過程中存在著諸多違規(guī)操作，業(yè)務(wù)流程也并沒有完善，導(dǎo)致技術(shù)管理手段的缺失，技術(shù)管理手段十分的重要，能夠為施工技術(shù)帶來一定得引導(dǎo)性，電力工程企業(yè)內(nèi)的各個部門必須要做好本職工作，彼此之間存在著溝通不暢的現(xiàn)象，導(dǎo)致了電力項目技術(shù)管理存在著一定得存在問題，并且工作中存在著重復(fù)交叉工作，不僅延遲了施工進度，也導(dǎo)致施工質(zhì)量的降低，沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進行審核就進行了余額支付，會給業(yè)主帶來一定得經(jīng)濟損失。
4.缺乏完善的安全管理制度。
目前，我國電力工程的管理制度還不是十分的完善，并不能保證工程管理的質(zhì)量，由于電力工程管理中并沒有建立完善的安全管理制度，所以就會導(dǎo)致施工過程中存在著違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生，一旦存在著違規(guī)操作，就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。由于施工原材料的質(zhì)量比較大，所以就會導(dǎo)致施工機械技術(shù)性比較強，如果相關(guān)的安全措施沒有做好，就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
三、電力工程管理技術(shù)的完善
1.專業(yè)技術(shù)方面。
必須要加強相關(guān)技術(shù)人才的技術(shù)能力，并且嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，提高電力工程管理技術(shù)的水平，從根本上保證工程施工質(zhì)量的提高。必須要借鑒國外發(fā)達國家的先進經(jīng)驗和管理理念，結(jié)合本身的實際情況，利用工程的實踐鍛煉機會來提高員工的專業(yè)工作能力。選用現(xiàn)代軟件管理技術(shù)，來提高工作效率，并且對其進行科學(xué)、合理的規(guī)劃，做好項目的建設(shè)管理工作。為了能夠加強施工過程中的技術(shù)管理，必須要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來進行建設(shè)和驗收。相關(guān)的管理人員必須要具備著豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)水平，嚴(yán)格的按照執(zhí)行方案來進行流程的實施，并且需要注重技術(shù)材料的積累，工程一旦交付完成后，在進行維修擴建以及改造的時候，必須要認真對待。
2.落實相關(guān)法律法規(guī)。
相關(guān)的電力企業(yè)必須要與相關(guān)執(zhí)法部門進行緊密的合作，加強蓄意破壞電纜等犯罪活動，進而從根本上保證電力系統(tǒng)的可持續(xù)性發(fā)展，依法維護電力設(shè)施的安全。必須要完善我國電力工程的相關(guān)法律法規(guī)，為電力行業(yè)的正常配電提供強有力的法律依據(jù)。
3.節(jié)約成本提高經(jīng)濟效益。
在進行施工的時候，必須要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來進行預(yù)算，審查通過后就是具有了相應(yīng)的法律效應(yīng)，不能隨便對其進行更改。認真落實實際款項，并且要掌握資金的流動和支出的實際情況，嚴(yán)格的履行合同上的相關(guān)預(yù)算，只有真正的重視合同的款項，才能夠真正的從根本上做到節(jié)約投資，進而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4.加強電力工程項目的效益管理。
通過合理、科學(xué)的工程經(jīng)濟核算，可以從根本上降低投資成本，實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的目標(biāo)。將施工實踐支出控制在可控范圍內(nèi)，其中核算的主要內(nèi)容包括了項目的管理和施工核算，主要目的就是為了能夠避免出現(xiàn)超支和漏支現(xiàn)象的出現(xiàn)，加強管理工程的資料費用，將工程預(yù)算和實踐采購資料費用降到最低，進而才能夠真正的降低投資成本。
5.對施工安全進行有效的管理。
在進行電力工程的時候，必須要對施工現(xiàn)場的安全措施進行詳細的檢查，并且做好相關(guān)的監(jiān)督和指揮工作，能夠保證施工安全進行，并且要嚴(yán)格的做好相關(guān)的施工工作，不能私自進行施工，要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進行施工。另外，還需要對施工現(xiàn)場進行嚴(yán)格的控制，不允許無關(guān)人員私自進入，加強施工人員的安全教育工作，對那些比較容易出現(xiàn)危險的地方進行標(biāo)識，完善施工工藝和機械設(shè)備的施工程序，從根本上避免安全事故的出現(xiàn)，保證施工現(xiàn)場和工作人員的安全。隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國工業(yè)現(xiàn)代化進程日益加快，我國社會各界對電力需求越來越高，電力工程行業(yè)成為我國社會經(jīng)濟的重要組成部分，為了能夠滿足現(xiàn)代社會對電力的需求，必須要緊跟時代步伐，提高電力工程的標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)的管理制度，積極的引進先進的科學(xué)技術(shù)，從根本上提高電力工程管理中的技術(shù)管理和信息管理水平，進而才能夠真正的提高電力行業(yè)的生產(chǎn)效益和工作效率。
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