醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是國(guó)際公認(rèn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)今后10年全球藥品銷售額每年將增長(zhǎng)7%左右，如此巨大的市場(chǎng)，歷來是眾多跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，隨著WTO的到來、人類疾病譜和健康觀念的轉(zhuǎn)變，給中國(guó)民族醫(yī)藥中最具特色的藏醫(yī)藥，也帶來了千載難逢的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn);以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的：藏藥市場(chǎng)營(yíng)銷策略探析相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!

　　藏藥市場(chǎng)營(yíng)銷策略探析全文如下：

　　摘要：從營(yíng)銷4P的角度對(duì)目前國(guó)內(nèi)藏藥市場(chǎng)的營(yíng)銷進(jìn)行了分析,彌補(bǔ)了理論界在此領(lǐng)域的研究不足,指出藏藥市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問題,在此基礎(chǔ)之上,針對(duì)藏藥企業(yè)產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略和促銷策略四個(gè)方面提出建議,幫助藏藥企業(yè)在機(jī)遇與威脅并存的市場(chǎng)環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),塑造優(yōu)秀品牌,希望為中國(guó)藏藥企業(yè)的發(fā)展提供一定的借鑒。

　　關(guān)鍵詞：藏藥; 市場(chǎng);營(yíng)銷策略

　　0 引言

　　藏藥是一種綠色產(chǎn)品,生長(zhǎng)在素有“地球第三極”之稱的青藏高原,純天然,無毒副作用,對(duì)治療久病、慢性疾病或心腦血管疾病等疑難雜癥都有較好療效,是一種具有特殊療效的民族藥物。在當(dāng)今這個(gè)崇尚自然的社會(huì),因?yàn)樗鲜袌?chǎng)潮流的發(fā)展趨勢(shì),也滿足消費(fèi)者的綠色消費(fèi)需求,而受到廣大消費(fèi)者的喜愛。特別是在日本、美國(guó)等部分國(guó)家,也已經(jīng)開始對(duì)藏藥的研究給予關(guān)注。目前國(guó)內(nèi)的藏藥生產(chǎn)企業(yè)所擁有的外部市場(chǎng)環(huán)境較之前很長(zhǎng)一段時(shí)間有了很大的改善,但卻還未能在市場(chǎng)上成長(zhǎng)得足夠強(qiáng)大,不光不能與西藥企業(yè)相比,即便是與國(guó)內(nèi)的中藥企業(yè)相比也還有不小的差距。藏藥企業(yè)如何有效地培育藏藥產(chǎn)品的市場(chǎng),讓更多消費(fèi)者接受和使用藏藥,對(duì)藏藥企業(yè)在市場(chǎng)上生存和發(fā)展有著重要的意義,同時(shí)藏藥企業(yè)的發(fā)展過程,對(duì)于國(guó)內(nèi)其它民族醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展也有借鑒作用。

　　1 國(guó)內(nèi)藏藥企業(yè)的生存現(xiàn)狀

　　1.1 企業(yè)規(guī)模小,偏居一隅

　　據(jù)《2008年中國(guó)中藥市場(chǎng)分析及投資咨詢報(bào)告》顯示,全國(guó)現(xiàn)有民族藥生產(chǎn)企業(yè)僅130余家,主要包括藏、蒙、維、苗、傣、彝六大類,達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的民族成藥865種、藥材230種,2008年民族藥銷售在50億元左右。以發(fā)展最好的藏藥為例,目前全國(guó)藏藥企業(yè)的藏藥工業(yè)總產(chǎn)值約為10億元,僅占我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的0.2%左右。這些藏藥生產(chǎn)企業(yè)與藏族文化一樣,集中分布在西藏、青海、甘肅、云南、四川、新疆等地,長(zhǎng)年偏居一隅默默耕耘,很少能被外界所熟知。而其中走出西部面向全國(guó),且發(fā)展得相對(duì)較好的也只有奇正藥業(yè)、甘肅獨(dú)一味生物制藥股份有限公司等少數(shù)幾家企業(yè)。與傳統(tǒng)中醫(yī)藥一樣,藏藥的生產(chǎn)方式也是以手工作坊為主,很難轉(zhuǎn)化為工業(yè)化大生產(chǎn)的方式,由此導(dǎo)致藏藥生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模普遍偏小,生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝相對(duì)落后,再加上受到“藥好不怕巷子深”的傳統(tǒng)觀念影響,使藏藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展得不到突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

　　1.2 拳頭產(chǎn)品貢獻(xiàn)巨大

　　雖然藏藥企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小,但我們不能忽視在藏藥企業(yè)中普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象,那就是:每一家藏藥企業(yè)所生產(chǎn)的藏藥數(shù)量都不多,公司的主要利潤(rùn)來源就靠企業(yè)的某一個(gè)產(chǎn)品,但該產(chǎn)品在該細(xì)分市場(chǎng)上卻占有很高的市場(chǎng)份額。如奇正藥業(yè)公司的“奇正消痛貼膏”,現(xiàn)已在外用祛痛類藥物中占據(jù)第一的市場(chǎng)份額。“奇正消痛貼膏”2008年銷售收入達(dá)到3.57億元,占該企業(yè)銷售收入比重達(dá)到了86%。憑借著藏藥的良好療效和獨(dú)特的劑型,雖然該產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格遠(yuǎn)高于同類產(chǎn)品,但是依然占據(jù)市場(chǎng)份額第一的位置。而甘肅獨(dú)一味公司的藏藥“獨(dú)一味”系列產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入,占整個(gè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的70%以上,07年上半年的銷售收入達(dá)到6997.54萬元。其中“獨(dú)一味膠囊”在全國(guó)止血鎮(zhèn)痛類中成藥銷量中僅次于“云南白藥”位居第二位,公司“獨(dú)一味”產(chǎn)品占獨(dú)一味藥品市場(chǎng)的87%。

　　1.3 假藥泛濫,擾亂市場(chǎng)

　　據(jù)相關(guān)部門和企業(yè)反映,幾乎所有藏藥企業(yè)的知名產(chǎn)品都遭受著假藥的侵害。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,目前僅青海、甘肅就發(fā)現(xiàn)假冒藏藥廠名40余家,盜用已有藏藥廠名20余次。

　　藏藥具有獨(dú)特的功效,使其產(chǎn)品深受消費(fèi)者的喜愛,同時(shí)藏藥由于其神秘的特性,很多人不懂,容易被假冒,因?yàn)椴厮幉⒉黄占?銷售渠道還以傳統(tǒng)大流通批發(fā)市場(chǎng)為主,生產(chǎn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的防偽意識(shí)相對(duì)薄弱,且生產(chǎn)企業(yè)自己沒有把市場(chǎng)占領(lǐng)好,致使假冒偽劣乘虛而入,也間接造成了假藥橫行的現(xiàn)狀。據(jù)保守的估計(jì),醫(yī)藥市場(chǎng)上真假藏藥的比例高達(dá)1:10,假藥嚴(yán)重?cái)_亂了藏藥市場(chǎng)的正常交易秩序,很多本來沖著藏藥獨(dú)特功效而來購買的消費(fèi)者在使用到假藏藥產(chǎn)品后,對(duì)真產(chǎn)品失去信心,影響了藏藥產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象,也不利于生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)開拓。

　　銷售不掌握在自己手里,假藥蠶食市場(chǎng),藏藥生產(chǎn)企業(yè)將最終難以為繼。目前,青海藏藥企業(yè)在假藥充斥市場(chǎng)的高壓下,普遍開工不足。目前業(yè)績(jī)較好的晶珠藏藥如果滿負(fù)荷生產(chǎn),年產(chǎn)值可達(dá)到10億元,但目前只有五六千萬元,就是因?yàn)楫a(chǎn)品賣不出去。青海生物科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)藏藥企業(yè)戶戶都有億元產(chǎn)值的生產(chǎn)能力,如果能夠滿負(fù)荷生產(chǎn),園區(qū)內(nèi)僅中藏藥就有幾十億元的產(chǎn)值。但目前全省十多家藏藥企業(yè),除金訶、晶珠情況稍好外,其余都是在勉強(qiáng)度日。

　　2 藏藥生產(chǎn)企業(yè)面臨的機(jī)遇

　　2.1 國(guó)家政策對(duì)民族醫(yī)藥發(fā)展的扶持

　　中藥行業(yè)一直是國(guó)家重點(diǎn)扶持行業(yè),中藥產(chǎn)業(yè)作為“國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”發(fā)展已經(jīng)寫入我國(guó)《中藥現(xiàn)代化發(fā)展綱要(2002～2010年)》(簡(jiǎn)稱《綱要》),現(xiàn)代中藥作為重大專項(xiàng)已列入了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃,中藥行業(yè)的發(fā)展業(yè)已列入了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃。2007年3月21日國(guó)務(wù)院16個(gè)部門聯(lián)合發(fā)布實(shí)施《中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》,為中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的復(fù)興提供了強(qiáng)有力的保障并指明了前進(jìn)的方向。民族醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,最主要是需要得到政府的支持,才得獲得良好的外部發(fā)展環(huán)境。

　　2.2 全球?qū)μ烊凰幬锏难芯糠脚d未艾

　　隨著國(guó)外對(duì)化學(xué)藥物的研究越來越難,而且人們對(duì)化學(xué)藥物的毒副作用越來越反感,回歸自然的心態(tài)讓天然藥物受到青睞。藏藥就是這樣一種以天然動(dòng)、植物為主要原料的藥物,對(duì)人體基本無毒副作用,而且藥效明顯。國(guó)外知名醫(yī)藥企業(yè)目前紛紛進(jìn)入中國(guó),涉足中國(guó)傳統(tǒng)的天然藥研究領(lǐng)域。

　　3 藏藥企業(yè)的營(yíng)銷策略

　　3.1 產(chǎn)品策略――做強(qiáng)做大拳頭產(chǎn)品,大力發(fā)展二線產(chǎn)品

　　產(chǎn)品策略可以從兩個(gè)方面來討論:其一為產(chǎn)品的開發(fā)方向,其二為產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)。

　　3.1.1 產(chǎn)品開發(fā)

　　在前文中我們已提到,藏藥企業(yè)一般都有一個(gè)主打產(chǎn)品,不但是企業(yè)的利潤(rùn)來源,也是該類產(chǎn)品的領(lǐng)頭羊。這可以反映出藏藥企業(yè)在選擇醫(yī)藥細(xì)分市場(chǎng)上是成功的。但當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品發(fā)展成為企業(yè)的支柱之后,企業(yè)就需要依靠這個(gè)支柱產(chǎn)品來帶動(dòng)其它產(chǎn)品的發(fā)展,進(jìn)而為企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展創(chuàng)造貢獻(xiàn)。目前在藏藥企業(yè)中這一點(diǎn)還表現(xiàn)得不是很明顯。如何選擇新產(chǎn)品的開發(fā)方向呢?

　　例如前文中提到的奇正藥業(yè)和獨(dú)一味公司,前者在開發(fā)新產(chǎn)品方面是以策略為主,而后都則是采用的多元化產(chǎn)品策略。奇正藥業(yè)在主打產(chǎn)品“奇正消痛貼膏”的翅膀之下,推出了中低價(jià)位的鐵棒錘止痛膏,想依靠奇正消痛貼膏在外用�痛貼膏這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上的影響力,來為其它產(chǎn)品進(jìn)入新的貼膏細(xì)分市場(chǎng)降低門檻。

　　這樣做的另外一個(gè)好處是,可以最大化的節(jié)約企業(yè)的采購成本。因?yàn)椴厮幍脑暇鶠樯L(zhǎng)在高原的動(dòng)植物,其生長(zhǎng)周期長(zhǎng),且野生數(shù)量有限或正在逐步減少,原料供應(yīng)在品種及數(shù)量上都與企業(yè)的工業(yè)化大生產(chǎn)需求量之間存在較大的差距,也是一個(gè)制約藏藥企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)的因素。如果企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品相似或相近,就可以共用某一種或某幾種原料,盡可能減小原料供應(yīng)對(duì)生產(chǎn)的制約。

　　3.1.2 發(fā)展二線產(chǎn)品

　　現(xiàn)今藏藥產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)大多相對(duì)比較粗糙,有些藏藥產(chǎn)品在外包裝上未標(biāo)明藥品的有效成分、有效期等信息,同時(shí)也未完全體現(xiàn)出藏族的民族特色。這種現(xiàn)象也不利于產(chǎn)品的推廣。作為產(chǎn)品的一個(gè)載體,在包裝設(shè)計(jì)方面,藏藥企業(yè)可以合理并加大使用藏族文化元素的力度,以文字、顏色、產(chǎn)品外形等方式,為產(chǎn)品賦予濃厚的民族特色,體現(xiàn)藏藥產(chǎn)品的悠久歷史,將本品與其它藥品形成有效地區(qū)隔。利用藏族文化的神秘感,來滿足消費(fèi)者的好奇心理,讓產(chǎn)品主動(dòng)吸引消費(fèi)者的關(guān)注,以節(jié)約企業(yè)有限的廣告費(fèi)用。

　　3.2 價(jià)格策略――高溢價(jià)策略

　　藏藥產(chǎn)品的價(jià)格受原料來源的限制,生產(chǎn)成本偏高,導(dǎo)致產(chǎn)品售價(jià)要高于同類產(chǎn)品。但藏藥產(chǎn)品的功效很突出,這也是藏藥產(chǎn)品能在某些細(xì)分市場(chǎng)上占據(jù)榜首的原因。在這種情況下,企業(yè)可以考慮采用“產(chǎn)品溢價(jià)”的方式來確定價(jià)格,通過高價(jià)格來塑造產(chǎn)品的高品質(zhì)。通過高溢價(jià)政策,可以確保企業(yè)獲取足夠的資金反哺于市場(chǎng)。

　　3.3 渠道策略――打牢根據(jù)地,梯次向外擴(kuò)張

　　藏藥作為一種民族藥,在藏族地區(qū)有極高的知名度和濃厚的根基,但在藏區(qū)之外,卻是知者甚少,默默無聞。這種現(xiàn)象就迫使藏藥生產(chǎn)企業(yè)必須根據(jù)不同銷售區(qū)域設(shè)立不同的銷售渠道。

　　3.3.1 藏族地區(qū)

　　藏藥產(chǎn)品可以利用較高的知名度與本地企業(yè)的優(yōu)勢(shì),很方便地溶入消費(fèi)者的生活圈中,故生產(chǎn)企業(yè)就可以采用藥店、醫(yī)院主渠道與醫(yī)藥批發(fā)流通渠道并舉的方式進(jìn)行產(chǎn)品銷售,全面構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò),讓企業(yè)的品牌和產(chǎn)品深入人心,圈好自己的后花園,才能立于不敗之地。

　　因?yàn)榻?jīng)營(yíng)有批發(fā)渠道,在這個(gè)魚龍混雜的地方,生產(chǎn)企業(yè)就務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)上假冒偽劣產(chǎn)品的打擊,同時(shí)加強(qiáng)自已產(chǎn)品的防偽功能,盡可能地減少企業(yè)受假冒偽劣產(chǎn)品的影響,做大做強(qiáng)自己的核心市場(chǎng)。

　　3.3.2 內(nèi)地市場(chǎng)

　　由于藏藥缺乏品牌知名度,因此指名購買率低,藏藥價(jià)格較一般普藥要高,消費(fèi)者大多不知道藏藥的作用,也根本不具備分辨真假藏藥的能力,這就限制了藏藥產(chǎn)品自然銷售的能力。反觀內(nèi)地市場(chǎng),現(xiàn)代連鎖醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量較多,門店分布極廣,多以服務(wù)于社區(qū)居民的社區(qū)店為主,故藏藥企業(yè)可以依托連鎖醫(yī)藥企業(yè)的這種優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的可信賴度,以及盡可能縮短產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的距離。連鎖醫(yī)藥銷售企業(yè)具有較為正規(guī)的經(jīng)營(yíng)模式,在藏藥企業(yè)銷售人員數(shù)量不足的情況下,也能滿足藏藥生產(chǎn)企業(yè)在對(duì)市場(chǎng)信息反饋、產(chǎn)品推廣活動(dòng)等方面的要求,是企業(yè)進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的一個(gè)得力助手。

　　3.4 推廣策略――以產(chǎn)品帶動(dòng)品牌,以品牌促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

　　藏藥產(chǎn)品的推廣,不能離開藏族文化和產(chǎn)品功效這兩個(gè)方面。

　　3.4.1 文化傳播

　　俗話說“只有民族的,才是世界的”。藏藥產(chǎn)品在藏區(qū)人民的心中已具有很高的知名度和接受度,但在其它民族的心目中卻知之甚少。藏藥離開藏區(qū)進(jìn)行銷售,首先要大力利用藏族文化這面旗幟對(duì)其它民族人民的吸引力,加強(qiáng)對(duì)藏藥品牌的打造。在藥品銷售的時(shí)候,宣傳藏族文化與藥品的聯(lián)系,加深藏藥的歷史厚度,提高消費(fèi)者對(duì)藏藥產(chǎn)品的接受度。另外,西藏地區(qū)從來就不缺乏神奇故事,藏藥產(chǎn)品有很多都來源或擁有一個(gè)美麗的神話傳說,就如同在漢族中廣為流傳的神農(nóng)氏嘗百草的故事一樣。選擇與產(chǎn)品相關(guān)的神話故事進(jìn)行宣傳和傳播,能打消消費(fèi)者對(duì)陌生藏藥產(chǎn)品的抵觸感。

　　3.4.2 產(chǎn)品功效傳播

　　從藏藥產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)上所占有的領(lǐng)導(dǎo)性市場(chǎng)份額可以看到,藏藥產(chǎn)品都具有很好的功效,只要消費(fèi)者使用過,就會(huì)感受得到。因此,藏藥產(chǎn)品在市場(chǎng)上需要解決如何讓消費(fèi)者嘗試購買這個(gè)問題。藏藥產(chǎn)品進(jìn)入終端渠道之后,往往因?yàn)橄M(fèi)者不知道、不了解這個(gè)產(chǎn)品,也從未能接觸到這個(gè)產(chǎn)品,在終端上被束之高閣。因此推廣的第一步就是可以學(xué)習(xí)快消品試用裝贈(zèng)送的方式來擴(kuò)大產(chǎn)品接觸的人群,讓消費(fèi)者有機(jī)會(huì)親身使用和體驗(yàn)到產(chǎn)品的功效,效果的好壞都由消費(fèi)者自己來作出判斷。當(dāng)消費(fèi)者獲得良好的體驗(yàn)效果之后,很容易以口頭傳播的方式在目標(biāo)人群中進(jìn)行傳遞,口碑宣傳的可信度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)自說自話的可信度。

　　企業(yè)先期應(yīng)該集中優(yōu)勢(shì)資源,重點(diǎn)打造一個(gè)主打產(chǎn)品,當(dāng)這個(gè)產(chǎn)品得到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可之后,企業(yè)可以將該產(chǎn)品塑造成自己品牌的一張名片,讓它來帶動(dòng)企業(yè)中的其它產(chǎn)品。通過這種循環(huán)拉動(dòng),企業(yè)就可以得到持續(xù)性的發(fā)展。

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