大專建筑工程施工管理畢業(yè)論文
大專建筑工程施工管理畢業(yè)論文
建筑工程的施工質(zhì)量受多種外界因素的影響,做好建筑工程施工管理工作有助于提高建筑施工的安全性。下面是學習啦小編為大家推薦的大專建筑工程施工管理畢業(yè)論文，歡迎瀏覽。
大專建筑工程施工管理畢業(yè)論文篇一
《 建筑工程施工管理質(zhì)量缺陷與保修 》
摘要：建筑工程管理似乎正陷入一個誤區(qū)!一建筑工地塔吊前半部折斷倒下，工地腳手架和圍擋廣告被掉落的建材砸出豁口，事發(fā)后工人已將受影響區(qū)域圍起進行修復(fù)。在工程質(zhì)量保修期間，建設(shè)方負有對工程缺陷的查找和發(fā)現(xiàn)的責任;建設(shè)方應(yīng)該承擔通知施工方履行修復(fù)工作的責任。
關(guān)鍵字：建筑工程管理;質(zhì)量缺陷;質(zhì)量保修
建筑工程管理的重要性在建筑業(yè)紅火的今天再提似乎顯的不是那么惹人注意了,在建筑工程管理方面只關(guān)注于成本方面,建筑工程管理似乎正陷入一個誤區(qū)!一建筑工地塔吊前半部折斷倒下，工地腳手架和圍擋廣告被掉落的建材砸出豁口，事發(fā)后工人已將受影響區(qū)域圍起進行修復(fù)。這起事故，暴露了工地現(xiàn)場在施工設(shè)備租賃管理上出現(xiàn)了漏洞。
1建筑工程建筑機械設(shè)備租賃如何進行管理
建筑機械設(shè)備租賃是建筑施工安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，且是一個特殊的環(huán)節(jié)，原因就在于建筑機械租賃行業(yè)相對而言是一個新興的行業(yè)，而在建筑施工管理中它又不具有建筑企業(yè)資質(zhì)管理的范疇，所以似乎陷入兩難的境地。兩難的境地是指有關(guān)建設(shè)行政管理部門想管，但又不知怎么管，于是就有了建筑機械設(shè)備一體化管理的設(shè)想和做法，實踐證明它不是很成功的。而如今對于建筑機械設(shè)備租賃行業(yè)如何進行管理呢?很多人提出行政化管理，但是這一說法實際上是行不通的，而實際上，建筑機械設(shè)備租賃行業(yè)已有了一個新的模式，這就是建筑機械設(shè)備租賃行業(yè)確認的管理。我們可以在建筑機械設(shè)備租賃行業(yè)確認管理上再大膽的創(chuàng)新，去掉當前的一些行政化管理模式的影子或烙印，以全新的形式和方法完善行業(yè)確認?，F(xiàn)在的行業(yè)確認的確有不少行政化管理的影子或烙印，其內(nèi)容上和辦理手續(xù)上都存在問題。如企業(yè)在辦理行業(yè)確認時遇到不少麻煩，再加上受到地區(qū)管理的影響，使得行業(yè)確認管理很難推行。同時也有一種聲音建筑租賃行業(yè)在未來有消失的可能，更多的企業(yè)會選擇自己購買設(shè)備。下面我們一起分析一下。(1)資金方面：建筑施工企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)為業(yè)主墊付工程資金的情況，回款困難已經(jīng)成為行業(yè)頑疾，資金成為制約建筑施工企業(yè)發(fā)展的重要因素。建筑施工企業(yè)若購置大量建筑機械設(shè)備必然會帶來巨大的資金壓力，提高了財務(wù)成本，影響企業(yè)的經(jīng)營效果與效益。通過設(shè)備租賃不但可以獲得設(shè)備的使用權(quán)而且還可以大大的減輕資金壓力。(2)稅金抵扣：建筑企業(yè)購買設(shè)備只能獲得一次性的進項稅抵扣，通過租賃方式可以持續(xù)獲得進項稅抵扣。(3)專業(yè)服務(wù)：正規(guī)專業(yè)的租賃公司擁有先進的品牌經(jīng)營理念、專業(yè)的服務(wù)技能、高素質(zhì)的專業(yè)化人才隊伍，，可以隨時隨地用上理想的設(shè)備，免除后續(xù)自有設(shè)備老化帶來的維修保養(yǎng)的憂慮。(4)行業(yè)趨勢：美國、德國、日本、新加坡發(fā)達國家的建筑施工企業(yè)自有設(shè)備比例非常低，主要以設(shè)備租賃為主。以高空作業(yè)車為例，美國高空作業(yè)車租賃臺數(shù)約有50萬輛，中國迄今為止不到2萬輛。以租代買將是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。綜上所述看來，其實建筑公司租賃建筑機械設(shè)備還是比較劃算的。只要我們解放思想，敢于創(chuàng)新，打造全新的建筑機械設(shè)備租賃行業(yè)確認管理工作是有廣闊前景的。
2從管理角度看待建筑工程質(zhì)量缺陷及質(zhì)量保修
質(zhì)量缺陷定義：質(zhì)量缺陷是指房屋建筑工程的質(zhì)量不符合工程建設(shè)強制性標準以及合同的約定。建筑工程保修定義：《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》第三條：本辦法所稱房屋建筑工程質(zhì)量保修，是指對房屋建筑工程竣工驗收后在保修期限內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，予以修復(fù)。工程質(zhì)量保修期：工程建設(shè)方與施工方在對工程竣工驗收后，建設(shè)方接收工程后，雙方均認為工程尚存在質(zhì)量缺陷，雙方約定一個期限，該期限不能低于法定的期限，在該期限內(nèi)，施工方對建設(shè)方發(fā)現(xiàn)和提出的質(zhì)量缺陷承擔修復(fù)義務(wù)。工程質(zhì)量保修期間建設(shè)單位的責任：《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》第九條：房屋建筑工程在保修期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，建設(shè)單位或者房屋建筑所有人應(yīng)當向施工單位發(fā)出保修通知。施工單位接到保修通知后，應(yīng)當?shù)浆F(xiàn)場核查情況，在保修書約定的時間內(nèi)予以保修。發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)安全或者嚴重影響使用功能的緊急搶修事故，施工單位接到保修通知后，應(yīng)當立即到達現(xiàn)場搶修?！斗课萁ㄖこ藤|(zhì)量保修書》第三條、質(zhì)量保修責任：“屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，承包人應(yīng)當在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人保修。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可以委托他人修理。”我們?nèi)绾谓庾x以上定義：其一、在工程質(zhì)量保修期間，建設(shè)方負有對工程缺陷的查找和發(fā)現(xiàn)的責任;其二、建設(shè)方應(yīng)該承擔通知施工方履行修復(fù)工作的責任;其三、建設(shè)方在向施工方發(fā)出通知后，如果施工方拒絕維修，建設(shè)方負有委托第三方維修的責任。隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了突飛猛進的發(fā)展，建筑項目也在日益的增多，建筑施工企業(yè)應(yīng)該更加注重建筑工程的施工管理工作，建筑工程的施工管理直接影響了施工工程的整體質(zhì)量，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)的安全。所以，我們要加強建筑工程施工管理的工作，將施工管理融入到工程施工的各個階段，從而保證工程的質(zhì)量問題。
參考文獻
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大專建筑工程施工管理畢業(yè)論文篇二
《 建筑工程施工項目風險管理思考 》
摘要：建筑工程，是一項投資巨大、耗費時間特別長的工程，在長時間的工程期間，存在著許許多多可預(yù)見的或不可預(yù)見的風險，使得建筑工程的施工面臨著無比巨大的風險。因此，對于建筑工程施工項目的風險管理也就顯得無比的重要。筆者根據(jù)當前社會中各工程隊的實際情況出發(fā)，結(jié)合自身觀點，對建筑工程施工項目的風險管理給出一些見解。
關(guān)鍵詞：建筑工程;施工項目;風險現(xiàn)狀;解決方法
1我國的建筑工程施工項目風險管理的現(xiàn)狀
最近年來，我國的建筑行業(yè)一直處于一個發(fā)展極為迅速的環(huán)境，也極為的繁榮，要想一直保持這種繁榮并將這種迅速的發(fā)展持續(xù)下去，那么就需要有更加多的措施去確保建筑工程不被一些可預(yù)見的或不可預(yù)見的風險所影響。
1.1建筑工程施工項目在施工時缺乏風險管理的意識
我國的建筑業(yè)發(fā)展的極為繁榮，但在繁榮的背后，卻漸漸暴露了對建筑工程施工項目在施工時的風險管理的重視度不夠的重大問題。在施工的過程中，不管是不在施工現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)者，還是身處施工現(xiàn)場的施工人員，都缺乏對風險的預(yù)知，也缺乏對于突發(fā)事件的有效的處理手段，導(dǎo)致企業(yè)的建筑工程的施工進度、工程的質(zhì)量以及施工時的安全性大大的被影響。有許許多多的建筑企業(yè)因此而對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展造成了不可想象的破壞。
1.2缺乏較為規(guī)范的風險管理信息系統(tǒng)
在建筑工程發(fā)展的極為迅速的今天，依然有絕大部分的建筑施工企業(yè)沒能夠建立起一個較為完善、全面、切實可行的風險管理信息系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)一個看似比較優(yōu)秀的投標對象就盲目的投標，在投標前對于此次投標的可行性分析不夠，對已經(jīng)出現(xiàn)或潛在的競標對象的估計不足，導(dǎo)致投標失敗，不僅浪費了大量的人力物力，還浪費了大量的寶貴的時間，在建筑工程迅速發(fā)展的今天，這些時間的浪費對于一個想要快速發(fā)展的建筑企業(yè)所造成的損失是無比巨大的。即使競標成功，由于缺乏較為規(guī)范和有效的風險管理信息系統(tǒng)，在建筑工程施工的過程中，當一些不好的事情發(fā)生時，因之前的預(yù)估不到位，無法對風險做出準確的預(yù)估，不能在風險到來時做出及時、有效的反應(yīng)并做出合理、有效的應(yīng)對方法，做出最為合理的調(diào)整。因為缺乏較為規(guī)范的風險管理信息系統(tǒng)，只能憑借過往的經(jīng)驗做出臨時的、不太準確的決策來處理風險，這么做的結(jié)果就是對于建筑工程的風險的管理成效非常的低，難以將對建筑工程的損傷降到最低，變得低下的就只有管理成效。
1.3建筑企業(yè)中缺少掌握了風險管理專業(yè)能力的專業(yè)性人才
在這個人才就是資源的社會，每一方面的人才都是難得可貴的資源，而這種掌握了風險管理專業(yè)能力的專業(yè)性人才更是每一個建筑企業(yè)所不可缺少的人才。擁有一批已經(jīng)熟練掌握了風險管理專業(yè)能力的專業(yè)性人才，就可以知道如何在經(jīng)過復(fù)雜的計算過后，避免掉一些在之前就可以預(yù)估到的風險，并在當那些經(jīng)過了計算后也無法提前預(yù)估的風險發(fā)生時，以最及時、最有效的手段，將風險會對建筑工程施工項目所造成的損失降到最低。而由于現(xiàn)如今不在少數(shù)的建筑企業(yè)對于建筑工程施工項目風險管理的不夠重視，非常直接的導(dǎo)致了對于掌握了風險管理專業(yè)能力的專業(yè)性人才的重視度極其不夠，這也直接的導(dǎo)致了建筑企業(yè)對于建筑工程施工項目的風險的掌控能力變得極為低下，當一些不好的事情發(fā)生時，因缺乏這種掌握了風險管理專業(yè)能力的專業(yè)性人才，無法對風險做出準確的預(yù)估，不能在風險到來時做出及時、有效的反應(yīng)并做出合理、有效的應(yīng)對方法，做出最為合理的調(diào)整。導(dǎo)致建筑企業(yè)的建筑工程的施工項目能為建筑企業(yè)帶來的經(jīng)濟收益降到最低，甚至造成負收益的可怕場面。
2建筑工程施工項目風險管理措施
2.1加強對建筑工程施工項目風險管理的重視度
建筑工程作為一項高收入的行業(yè)，理所應(yīng)當?shù)陌殡S著不可避免的高風險。對于此，作為建筑企業(yè)的管理階層，應(yīng)當明白的是，建筑工程施工項目的風險管理對于一個想要能夠取得高速發(fā)展的建筑企業(yè)的重要性是多么的巨大。因此，作為建筑企業(yè)的管理階層，應(yīng)當加強對建筑工程施工項目風險管理的重視度，提高自身對于建筑工程施工項目風險的預(yù)知能力，在對于建筑工程的選擇上應(yīng)該做到準確有效的評估。
2.2加強在建筑工程施工過程中對風險的識別能力
對于一個優(yōu)秀的建筑企業(yè)的管理人員，必須要做好風險管理的工作，因此，就必須要掌握對于建筑工程施工項目的風險的識別能力。在建筑工程發(fā)展無比迅速的今天，這些時間的浪費對于一個想要快速發(fā)展的建筑企業(yè)所造成的損失是無比巨大的。
2.3重點培養(yǎng)掌握風險管理專業(yè)能力的專業(yè)性人才
掌握了風險管理專業(yè)能力的專業(yè)性人才，對于一個想要在這個建筑企業(yè)發(fā)展無比迅速的時代中能強勢崛起的建筑企業(yè)來說，能夠起到的作用是不言而喻的，多鼓勵他們與已經(jīng)掌握了風險管理專業(yè)能力的專業(yè)性人才多接觸，努力去學習這項能力，多學習其他的已經(jīng)成功的企業(yè)的成功經(jīng)驗。努力讓自身企業(yè)的風險管理能為企業(yè)避免大量的損失甚至于最終提高企業(yè)的收益。
3結(jié)束語
建筑工程作為一個擁有巨大的收益并伴隨著巨大風險的項目，在現(xiàn)如今，發(fā)展的已經(jīng)越來越快，想要在如此之多的建筑企業(yè)之中脫穎而出，優(yōu)秀的風險管理必不可少。如何能夠提高自家建筑企業(yè)的風險管理能力已經(jīng)成為了一個優(yōu)秀的建筑企業(yè)管理人員必須熟練掌握的能力，只有這樣，才能讓企業(yè)在如此多的優(yōu)秀的建筑企業(yè)中成功的脫穎而出，為企業(yè)的經(jīng)濟收益的正增長做出保障。
參考文獻：
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