成功的管理學案例50個

　　成功的管理學案例31：我是陳阿土

　　陳阿土是臺灣的農民，從來沒有出過遠門。攢了半輩子的錢，終于參加一個旅游團出了國。

　　國外的一切都是非常新鮮的，關鍵是，陳阿土參加的是豪華團，一個人住一個標準間。這讓他新奇不已。

　　早晨，服務生來敲門送早餐時大聲說道："GOODMORNING SIR!"

　　陳阿土愣住了。這是什么意思呢?在自己的家鄉(xiāng)，一般陌生的人見面都會問："您貴姓?"

　　于是陳阿土大聲叫道："我叫陳阿土!"

　　如是這般，連著三天，都是那個服務生來敲門，每天都大聲說："GOODMORNING SIR!"而陳阿土亦大聲回道："我叫陳阿土!"

　　但他非常的生氣。這個服務生也太笨了，天天問自己叫什么，告訴他又記不住，很煩的。終于他忍不住去問導游，"GOODMORNING SIR!"是什么意思，導游告訴了他，天啊!!真是丟臉死了。

　　陳阿土反復練習"GOODMORNING SIR!"這個詞，以便能體面地應對服務生。

　　又一天的早晨，服務生照常來敲門，門一開陳阿土就大聲叫道："GOODMORNING SIR!"

　　與此同時，服務生叫的是："我是陳阿土!"

　　這個故事告訴我們，人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養(yǎng)自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強者。

　　成功的管理學案例32：餃子皮尖

　　有個富家子弟特別愛吃餃子，每天都要吃。但他又特別刁，只吃餡，兩頭的皮尖尖就丟到后面的小河里去。

　　好景不長，在他十六歲那年，一把大火燒了他的全家，父母急怒中相繼病逝。這下他身無分文，又不好意思要飯。鄰居家大嫂非常好，每餐給他吃一碗面糊糊。他則發(fā)奮讀書，三年后考取官位回來，一定要感謝鄰居大嫂。

　　大嫂對他講：不要感謝我。我沒有給你什么，都是我收集的當年你丟的餃子皮尖，曬干后裝了好凡麻袋，本來是想備不時之需的。正好你有需要，就又還給你了。

　　大官思考良久，良久......

　　有一個有名的三八理論：八小時睡覺，八小時工作，這個人人一樣。人與人之間的不同，是在于業(yè)余時間怎么渡過。時間是最有情，也最無情的東西，每人擁有的都一樣，非常公平。但擁有資源的人不一定成功，善用資源的人才會成功。白天圖生存，晚上求發(fā)展，這是二十一世紀對人才的要求。

　　成功的管理學案例33：要求

　　有三個人要被關進監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們三個一人一個要求。

　　美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。

　　法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。

　　而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。

　　三年過后，第一個沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道："給我火，給我火!"原來他忘了要火了。

　　接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子，美麗女子手里牽著一個小孩子，肚子里還懷著第三個。

　　最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說："這三年來我每天與外界聯系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯!"

　　這個故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年后的生活。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創(chuàng)造自己的將來。

　　成功的管理學案例34：第一名

　　畢業(yè)典禮上，校長宣布全年級第一名的同學上臺領獎，

　　可是連續(xù)叫了好幾聲之后，那位學生才慢慢的走上臺。

　　后來，老師問那位學生說："怎么了?是不是生病了?還是沒聽清楚?"

　　學生答："不是的，我是怕其它同學沒聽清楚。"

　　名與利是多少人的捆綁，多少人的心結?我們被教育要爭氣，要出頭，但是爭氣出頭的，不過是少數人，沉默的大眾畢竟還多數。

　　想一想，有那么多人都和你我一樣，不也是很興奮的一件事嗎?

　　成功的管理學案例35：理由充分

　　一輛載滿乘客的公共汽車沿著下坡路快速前進著，有一個人后面緊緊地追趕著這輛車子。

　　一個乘客從車窗中伸出頭來對追車子的人："老兄!算啦，你追不上的!"

　　"我必須追上它，"這人氣喘吁吁地說："我是這輛車的司機"

　　有些人必須非常認真努力，因為不這樣的話，后果就十分悲慘了!

　　然而也正因為必須全力以赴，潛在的本能和不為人知的特質終將充分展現出來。

　　成功的管理學案例36：原來如此

　　甲：「新搬來的鄰居好可惡，昨天晚上三更半夜，夜深人靜之時然跑來猛按我家的門鈴」

　　乙：「的確可惡!你有沒有馬上報警?」

　　「沒有。我當他們是瘋子，繼續(xù)吹我的小喇叭。」

　　事出必有因，如果能先看到自己的不是，答案就會不一樣。

　　在你面對沖突和爭執(zhí)時，先想一想是否心中有虧，或許很快就能釋懷了。

　　某日，張三在山間小路開車。

　　正當他悠哉地欣賞美麗風景時，突然迎面開來一輛貨車，

　　而且滿口黑牙的司機還搖下窗戶對他大罵："豬"

　　張三越想越納悶，也越想越氣，于是他也搖下車窗回頭大罵："你才是豬!"

　　才剛罵完，他便迎頭撞上一群過馬路的豬。

　　不要錯誤的詮釋別人的好意，那只會讓自己吃虧，并且使別人受辱。

　　在不明所以之前，先學會按捺情緒，耐心觀察，以免事后生發(fā)悔意。

　　成功的管理學案例37：后生可畏

　　小男孩問爸爸："是不是做父親的總比做兒子的知道得多?"

　　爸爸回答："當然啦!"

　　小男孩問："電燈是誰發(fā)明的?"

　　爸爸："是愛迪生。"

　　小男孩又問："那愛迪生的爸爸怎么沒有發(fā)明電燈?"

　　很奇怪，喜歡倚老賣老的人，特別容易栽跟斗。

　　權威往往只是一個經不起考驗的空殼子，尤其在現今這個多元開放的時代。

　　成功的管理學案例38：不必緊張

　　小明洗澡時不小心吞下一小塊肥皂，他的媽媽慌慌張張地打電話向家庭醫(yī)生求助。

　　醫(yī)生說："我現在還有幾個病人在，可能要半小時后才能趕過去。"

　　小明媽媽說："在你來前，我該做甚么?"

　　醫(yī)生說："給小明喝一杯白開水，然后用力跳一跳，你就可以讓小明用嘴巴吹泡泡消磨時間了。"

　　Take it easy! 放輕松些，生活何必太緊張?事情既然已經發(fā)生了，何不坦然自在的面對。

　　擔心不如寬心，窮緊張不如窮開心。

　　成功的管理學案例39：鑰匙

　　一把堅實的大鎖掛在大門上，一根鐵桿費了九牛二虎之力，還是無法將它撬開。

　　鑰匙來了，他瘦小的身子鉆進鎖孔，只輕輕一轉，大鎖就"啪"地一聲打開了。

　　鐵桿奇怪地問："為什么我費了那么大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它打開了呢?"

　　鑰匙說："因為我最了解他的心。"

　　每個人的心，都像上了鎖的大門，任你再粗的鐵棒也撬不開。

　　唯有關懷，才能把自己變成一只細膩的鑰匙，進入別人的心中，了解別人。

　　成功的管理學案例40：愛的力量

　　人類在探索太空，征服自然后，將會發(fā)現自己還有一股更大的能力，那就是愛的力量，當這天來臨時，人類文明將邁向一個新的紀元。

　　——"法"夏爾丹

　　愛，創(chuàng)造出力量

　　隨處散播你的愛心，就從對你的家人開始，多一分關愛給你的孩子，你的另一半，然后你的鄰居......，讓每個接近你的人都有如沐春風的感覺。給別人一個關懷的眼神，一個燦爛的微笑，一個溫暖的擁抱，為上帝的仁慈做見證。

　　——泰瑞莎修女

　　25年前，有位教社會學的大學教授，曾叫班上學生到巴爾的摩的貧民窟，調查200名男孩的成長背景和生活環(huán)境，并對他們未來的發(fā)展做一評估，每個學生的結論都是"他毫無出頭的機會"。

　　25年后，另一位教授發(fā)現了這份研究，他叫學生做后續(xù)調查，看昔日這些男孩今天是何狀況。結果根據調查，除了有20名男孩搬離或過世，剩下的180名中有176名成就非凡，其中擔任律師，醫(yī)生或商人的比比皆是。

　　這位教授在驚訝之余，決定深入調查此事。他拜訪了當年曾受評估的年輕人，跟他們請教同一個問題，"你今日會成功的最大原因是什么?"結果他們都不約而同地回答：

　　"因為我遇到了一位好老師。"

　　這位老師目前仍健在，雖然年邁，但還是耳聰目明，教授找到她后，問她到底有何絕招，能讓這些在貧民窟長大的孩子個個出人頭地?

　　這位老太太眼中閃著慈祥的光芒，嘴角帶著微笑回答道："其實也沒什么，我愛這些孩子。"

　　——艾瑞克·布特