在當(dāng)今時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)迅猛發(fā)展，占領(lǐng)著大部分的市場(chǎng)。下面請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)?lái)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄。

　　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄精選：

　　1、上下同欲者勝。

　　2、你能站多高，就能看多遠(yuǎn)。

　　3、天道酬勤，商道酬信。

　　4、菩薩心腸，霹靂手段。

　　5、經(jīng)營(yíng)從心開始，什么事都會(huì)迎刃而解。

　　6、經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)賺錢，管理好的企業(yè)健康，文化好的企業(yè)快樂(lè)!

　　7、利益是團(tuán)隊(duì)的前提，精神是團(tuán)隊(duì)的靈魂。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)思想，管理是管理能力，經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)籌碼。

　　9、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高原則是：利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn)，重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。

　　10、你的境界有多高，你的事業(yè)才能有多大。

　　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄大全：

　　1、員工不會(huì)做你期望的事，只會(huì)做你檢查的事

　　2、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。

　　3、讓員工在你身上看到希望，心情不好時(shí)要假裝。

　　4、你如果是活尸，你帶的團(tuán)隊(duì)就是一群僵尸。

　　5、員工犯錯(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)，錯(cuò)第一次是員工的錯(cuò)，錯(cuò)第二次是你的錯(cuò)。

　　6、不要用過(guò)去的能力去解決未來(lái)的問(wèn)題。

　　7、員工犯錯(cuò)不見得是壞事，有做事才會(huì)犯錯(cuò)，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)說(shuō)“我可以原諒你，但我不會(huì) 放過(guò)你。 ”

　　8、團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于人心。

　　9、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

　　10、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的 差別。

　　11、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會(huì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)。

　　12、選用有正確態(tài)度的員工，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務(wù)。

　　13、法制小人，理制君子，無(wú)為制圣人。

　　14、成功人士三大特征：積極樂(lè)觀、目標(biāo)導(dǎo)向、自我激勵(lì)。

　　15、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎(jiǎng)金。

　　16、溝通過(guò)五關(guān)：說(shuō)清楚了沒，聽到了沒，聽懂了沒，對(duì)方同意了沒，做了沒。

　　17、寧愿苦一陣子，不愿苦一輩子。

　　18、成長(zhǎng)=收入=生存

　　19、現(xiàn)代企業(yè)面臨最困難的問(wèn)題就是過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)。

　　20、重點(diǎn)不在你知道什么，而在你做了什么。

　　21、對(duì)培訓(xùn)很多人的做法：課上很激動(dòng)，課后很沖動(dòng)，回家后一動(dòng)不動(dòng)。

　　22、最淡的墨水勝過(guò)最強(qiáng)的記憶。

　　23、做了總沒做好。

　　24、懲罰制度是給有心人用的。

　　25、問(wèn)題處理的關(guān)鍵不是發(fā)生了什么，而是如何發(fā)生的。

　　26、意識(shí)來(lái)自于要求，要求來(lái)自于習(xí)慣。

　　27、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)失去的兩樣?xùn)|西--1、粗茶淡飯 2、肺腑之言。

　　28、不做計(jì)劃，就是計(jì)劃失敗。

　　29、用一個(gè)二流的人，比用錯(cuò)人還糟糕。

　　30、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。

　　31、只關(guān)注下屬的短板則天下無(wú)可用之人，反之則天下皆可用之人。

　　32、溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。

　　33、少給員工講品德，多給員工講應(yīng)得。

　　34、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。

　　35、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。

　　36、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。

　　37、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。

　　38、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。

　　39、海爾管理法：當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須當(dāng)天解決。

　　40、正確處理客戶投訴的原則：1、耐心傾聽客戶抱怨，堅(jiān)決避免與其爭(zhēng)辯;2、想方設(shè)法平息抱怨，消除怨氣;3、要站在客戶立場(chǎng)上將心比心;4、迅速采取行動(dòng)，先處理情感再處理事件。