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職場成長經(jīng)歷

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  每個人都能在職場中得到成長,下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下職場成長經(jīng)歷的文章,歡迎閱讀。

  職場成長經(jīng)歷篇1

  我所在的美國公司擁有100多年的歷史,全球數(shù)十萬員工。大部分人不一定在這里一輩子,卻通過這份工作得到了終生受用的能力和職業(yè)價值觀。

  我本科學(xué)的是國際貿(mào)易專業(yè),大四那年的4月,通過電話和現(xiàn)場面試后,我開始在公司實(shí)習(xí)。我被分派到專項推廣計劃項目組,工作內(nèi)容瑣碎乏味,每天要打電話給三四百名客戶收集意見,整理數(shù)百封調(diào)查表,并用根本不在行的excel做數(shù)據(jù)分析。

  正式入職后,我通過短期培訓(xùn),留在原部門負(fù)責(zé)項目評估,一年后接觸公司核心金融產(chǎn)品研發(fā)。那時候公司招聘標(biāo)準(zhǔn)極其苛刻,以至于干活的人手不夠,因此工作量即便是在業(yè)內(nèi)也嘆為觀止——天天幾乎都在加班中度過,很少有周末和節(jié)假日,我不得不放棄大量的私人生活來應(yīng)對公事。

  晚上睡覺前,我總是要設(shè)定好3個鬧鐘,放在臥室不同的地方,就是強(qiáng)制自己第二天早晨能爬起來去上班。每當(dāng)聽到鈴聲大作,我都有種萬念俱灰的悲哀,恨不得一頭撞向天花板。

  記憶里最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)是上班后不久的一次。我們接到通知,負(fù)責(zé)南方一家商業(yè)銀行的收購。由于涉及資金數(shù)額龐大,上級非常重視,分別從新加坡、香港和臺灣抽調(diào)各個分部的人組成臨時小組,來上海輔助完成。又趕上被收購方不太配合,提供的資料相當(dāng)不完整,工作難度增加,大家心理壓力很大,每天只睡三四個小時,中午則在辦公室里一邊工作一邊填肚子。

  到項目中期,一些同事接連病倒。普通的發(fā)燒咳嗽一般沒人請假,不是老板不準(zhǔn),而是誰心里都明白,如果自己休息,其他人就會因此分擔(dān)到更多的工作,受更大的罪。

  隨著加班時間越推越晚,我整天異常疲倦,人生夢想早已變成睡一個8小時的覺,哪怕一次就行。咖啡的作用逐漸減弱,挺不住的時候,我就去開窗吹吹風(fēng)。有一天我實(shí)在熬不住了,只好讓媽媽每隔一小時打個電話過來,讓我聽到鈴聲腦子震一下。

  最后,我們那個收購項目取得了成功,并且給公司節(jié)約了近2億元人民幣。報告合約順利簽訂的電話打來后,辦公室內(nèi)歡呼聲一片,主管技術(shù)的副總卻落下淚來。

  這個行業(yè)的選拔標(biāo)準(zhǔn)異常苛刻,HR不但要看員工的實(shí)際能力,而且非常在意學(xué)校背景、學(xué)歷和在校成績。第一輪篩選簡歷過后,五六千名應(yīng)聘者中所有硬件不符合的人都將被濾掉,根據(jù)職位不同,一般只有數(shù)十人能夠進(jìn)入面試階段。

  因為總有做不完的工作,這個行業(yè)的人相對來說都比較簡單,好相處。有什么不懂的地方,只要態(tài)度謙虛,肯問肯學(xué),大家都很樂意提供幫助。做這行的人智商普遍偏高,你選擇何種方式對待同事,自然也會得到相同的回應(yīng)。

  職場成長經(jīng)歷篇2

  初入職場,選擇與融入企業(yè)是關(guān)鍵

  陳昆列,廣東東鵬控股股份有限公司副總裁,高級工程師,產(chǎn)品研發(fā)大師,生產(chǎn)管理專家,全面負(fù)責(zé)東鵬的生產(chǎn)管理工作。1987年陳昆列華南理工大學(xué)畢業(yè)后便進(jìn)入東鵬(當(dāng)時為東平陶瓷廠),一直以來堅守崗位,兢兢業(yè)業(yè),嘔心瀝血,毫無怨言。

  “各位師弟師妹下午好!我也是華南理工大學(xué)畢業(yè)的,我對華南理工大學(xué)的感情可能比你們在座的每個人都深!”陳昆列以師兄的身份開始了這場別開生面的演講,并表達(dá)了對母校華工深厚的感情。演講中,他回想當(dāng)年自己剛大學(xué)畢業(yè)時的情景,沒有雄厚的家庭背景,沒有可炫耀的特長,把自己描述為“草根男”。那時沒有信息,沒有網(wǎng)絡(luò),無處求助,所以顯得非常彷徨。后來經(jīng)過何新明董事長的介紹和推薦,最終選擇了東鵬,并且在東鵬一干就是26年,“以此為生,精于此道”是東鵬的敬業(yè)精神要求,也是陳昆列的職業(yè)生涯寫照。

  進(jìn)入東鵬,陳昆列發(fā)現(xiàn),東鵬的操作工人技術(shù)嫻熟,經(jīng)驗豐富,完全可以稱為自己陶瓷職業(yè)生涯的入門老師。于是他誠心請教,不僅學(xué)到了很多陶瓷專業(yè)知識,還拉近了與工人之間的關(guān)系,為日后走上企業(yè)管理層奠定了身后的群眾基礎(chǔ)。

  敢闖敢拼,“草根男”也能成為副總裁

  “別人喜歡坐辦公室,我卻喜歡到生產(chǎn)一線”

  演講中陳昆列談到,自己當(dāng)初的想法與很多人不一樣,別人都是拼命到辦公室工作,而他卻喜歡到生產(chǎn)一線,因為可以把大學(xué)的理論知識應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中。因此他申請到設(shè)備科當(dāng)設(shè)備科員,但后來發(fā)現(xiàn)設(shè)備科員事務(wù)少,閑不住,就踴躍申請當(dāng)了一名車間設(shè)備員。

  陳昆列:從學(xué)校人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人——一個“草根男”的成長

  “有時候站出來就有一大堆的機(jī)會,關(guān)鍵時候要挺身而出”

  陳昆列申請當(dāng)車間設(shè)備員,很多人抱有懷疑的態(tài)度,甚至領(lǐng)導(dǎo)也都表示他無法勝任崗位。但陳昆列并沒有放棄,他自信自己只要努力,能力絕不比任何人差。一場成功的競職演講,他贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。時隔多年,陳昆列對這件事記憶猶新,感慨良多。“碰到機(jī)會,不要怕丑,不要不好意思,要相信自己,面對機(jī)會千萬不要放過,關(guān)鍵的時候就要挺身而出,否則機(jī)會只能白白溜走。”陳昆列對臺下學(xué)子們發(fā)出了肺腑之言。

  “命中注定要摔倒,那就摔吧,我爬起來就行”陳昆列語重心長地說到,在碰到挫折的時候要冷靜反思,到底做了哪些事情導(dǎo)致自己陷入困境,面對不足的地方應(yīng)該如何克服。他表示,每個人的職業(yè)生涯并不能一帆風(fēng)順,一蹴而就,要經(jīng)歷很多困難和挫折。如何面對挫折是職場能否成功的關(guān)鍵因素。陳昆列從“草根男”變身副總裁一路走來,非常不易,在相對嚴(yán)肅的話題里,他用了風(fēng)趣的語言描述了當(dāng)年的經(jīng)歷,讓臺下學(xué)生在輕松之中,領(lǐng)悟工作與人生的道理。

  成功秘訣,“以此為生,精于此道”

  “從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在,我沒有離開過這個公司,不管這個公司處于什么發(fā)展階段,堅持,比很多東西都重要。”這是陳昆列在分享職場成功經(jīng)驗時的原話。他表示,一個人的生命有限,不可能在所有的公司所有的職位都干一遍,而且都干得很出色,這是不現(xiàn)實(shí)的,找到自己適合的崗位,然后堅持下去,才會成功。這點(diǎn)陳昆列頗有感觸,據(jù)他介紹,當(dāng)初他干過一段時間的銷售工作,但由于性格、習(xí)慣、價值觀等原因最終放棄,回到屬于自己的生產(chǎn)崗位。人與人之間智商的差別其實(shí)不大,成功的關(guān)鍵在于能否做到“以此為生,精于此道”,那些朝三暮四的人注定失敗。

  “以此為生,精于此道”是東鵬的敬業(yè)精神,由董事長何新明提出,表達(dá)了何新明對企業(yè)對員工在發(fā)展道路上的愿景。東鵬始創(chuàng)于1972年,專注陶瓷業(yè)41年,一直以來從未走偏走歪。“中國名牌”、“中國500最具價值品牌”、“中國建陶行業(yè)唯一標(biāo)志性品牌”等榮譽(yù)見證東鵬成為中國陶瓷行業(yè)第一品牌。演講中陳昆列指出,“樹標(biāo)桿,做第一”是企業(yè)要追求的目標(biāo),也是一個人應(yīng)該追求的目標(biāo)。只有第一才會被人記住,價值含量最高。

  此次陳昆列副總裁走進(jìn)華南理工大學(xué)是東鵬“名企進(jìn)名校”系列活動的第二站,是繼首發(fā)站何新明董事長走進(jìn)清華大學(xué)之后的又一場成功“戰(zhàn)役”,給高校學(xué)子帶來歡樂的同時也帶給他們對人生的思考。陳昆列以“授漁”的方式教他們?nèi)绾蚊鎸β殘銮G棘之路,這不僅體現(xiàn)東鵬對學(xué)生的關(guān)懷和愛護(hù),也是東鵬使命感和社會責(zé)任感的體現(xiàn)。

  職場成長經(jīng)歷篇3

  大學(xué)時候看過一本書,《推銷之神》。是關(guān)于原一平的。他身高只有145厘米,體重只有50公斤。最落難的時候,為了節(jié)約錢,不能做公交車,上下班全部走路。睡覺只能睡公園長椅。但是他沒有放棄,通過自己的堅持和艱苦努力,終于做到全世界保險界人都知道的“推銷之神”。我在最落難,工作最低潮的時候,時時拿原一平來鼓勵自己。我畢竟再慘也沒有慘到睡公園長椅的地步吧。

  剛進(jìn)入大學(xué)的時候,好高騖遠(yuǎn),心高氣傲,認(rèn)為自己連國務(wù)院都當(dāng)?shù)孟聛?。不知道自己不知道。大二了,開始知道自己不知道了,大三了不知道自己知道,到了大四,雖然同學(xué)們是知道自己知道,但我還是認(rèn)為我是知道自己不知道。

  進(jìn)了不著急集團(tuán),我才知道,這個行業(yè)的銷售代表有三種:一種是商務(wù)代表,工作就是做渠道分銷,負(fù)責(zé)發(fā)貨回款,工作相對輕松;還有一種是醫(yī)院代表,工作就是到醫(yī)院、醫(yī)生那里做產(chǎn)品信息傳遞,包括召開醫(yī)院科室推廣會,通過各種學(xué)術(shù)與非學(xué)術(shù)的手段讓醫(yī)生在處方里多開自己的藥;還有一種就是我現(xiàn)在的工作,OTC代表,負(fù)責(zé)到藥店和診所去理貨、維持終端價格、開展終端促銷活動等。

  這三種代表,相對輕松的是商務(wù)代表??蛻魯?shù)量不多,并且事情相對少。醫(yī)院代表的工作難度相對大,藥物在醫(yī)院里面好不好賣,能不能賣就是醫(yī)生一句話的事情。醫(yī)生在病人面前有絕對的專業(yè)權(quán)威。病人對醫(yī)生的話是言聽計從,誰讓你不懂醫(yī)學(xué)這個行當(dāng)呢?誰讓病人的小命兒在醫(yī)生手里拽著呢?!就這個原因,所以醫(yī)生在醫(yī)院代表面起那也是絕對的重要。

  OTC代表在三種代表里面是最累、收入也最低的工作,相當(dāng)于快消行業(yè)的理貨員或者終端業(yè)代。每天的工作就是理貨、看每個藥店的進(jìn)銷存、看價格是否正常、做藥店店員客情、店員培訓(xùn)、做藥店的包裝等工作。

  不著急集團(tuán)分工明確精細(xì),每個崗位的職責(zé)非常明確。像我們12人,就只能做OTC代表的事情,是沒有機(jī)會,也不準(zhǔn)許去接觸商務(wù)工作和醫(yī)院工作的。這種方式對員工的個人發(fā)展來說,有好處也有壞處。這是后話。

  說到醫(yī)生的絕對權(quán)威,讓我想到關(guān)于社會各個階層的民謠:

  一等公民是公仆,高高在上享清福

  二等公民是蓋帽,吃了原告吃被告

  三等公民當(dāng)老板,買空賣空成大款

  四等公民當(dāng)律師,發(fā)財全靠打官司

  五等公民是演員,扭扭屁股就賺錢

  六等公民手術(shù)刀,割開肚皮要紅包

  七等公民搞承包,吃喝嫖賭全報銷

  八等公民搞個體,掙多掙少靠自己

  九等公民是教員,山珍海味認(rèn)不全

  十等公民主人翁,個個都在學(xué)雷鋒

  排在后面的,明顯是這個社會的弱勢群體。很悲哀的是,我就是弱勢群體中的一分子。

  領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)我們說,做OTC代表要有:銅頭、鐵嘴、蛤蟆肚和飛毛腿。能把OTC做好的人,也能做好其它任何工作!同時誘惑我們說,把現(xiàn)在的工作做好,將來選調(diào)優(yōu)秀的同志去做商務(wù)或者醫(yī)院工作。

  正如《人性的弱點(diǎn)》所描述,人都有兩個最致命的弱點(diǎn):一個是貪,一個是懶。我承認(rèn)我們都被說中了。又輕松、收入又高的工作,誰不向想啊?我們?nèi)慷夹撵菏幯?,心向往之,神向往之?/p>

  本著對將來的美好期望,我開始了工作。前面說過,我是機(jī)動組。組長是謝謝留下尾巴,組員就只有我一個。可以想象,機(jī)動組本來就是12人中排名最后的了,何況我還只是唯一一個組員,是最后的最后,尾巴的尾巴啊!

  剛工作了一個月,公司開展了聲勢浩大的社會公關(guān)造勢活動。直接參與該系列活動的員工近100人。

  為了配合公司新產(chǎn)品睡得香即將在川上市,集團(tuán)公司動用100萬資金,要求四川公司做一些前期的造勢暖場的系列公關(guān)活動,以吸引社會眼球。為了保證系列活動成功開展,四川公司還專門成立了睡得香上市領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際上是一個臨時的跨部門組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。這個機(jī)構(gòu)下設(shè)幾個部門,什么交通組的車輛保證啦、策劃組的媒體報導(dǎo)啦、執(zhí)行組的活動實(shí)施啦、后勤組的贈品補(bǔ)給啦等等。其中最重要的就是執(zhí)行組。機(jī)動組本來就是一塊磚,現(xiàn)在睡得香要上市是公司的重點(diǎn)工作,所以我們毫無懸念的被補(bǔ)充進(jìn)入了執(zhí)行組。

  這個系列上市活動分為三個階段。其中第一階段就是大量免費(fèi)贈送睡得香產(chǎn)品,讓更廣泛的人群能免費(fèi)試用。但有的地方不是說免費(fèi)贈送就能送出去的。更何況我們還要求接受產(chǎn)品的人必須填寫個人檔案。一般的人倒是無所謂,但是在一些特殊群體,登記填寫個人檔案就會很敏感,很忌諱,比如政府機(jī)關(guān)。所以這個就需要執(zhí)行人的攻關(guān)能力。

職場成長經(jīng)歷

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