2016年安全生產(chǎn)的培訓(xùn)心得
2016年安全生產(chǎn)的培訓(xùn)心得
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)中必須要牢記的概念，安全是一切工作開(kāi)展的起點(diǎn)。學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)心得及感想，供大家學(xué)習(xí)借鑒，希望對(duì)你有幫助!
2016年安全生產(chǎn)的培訓(xùn)心得
安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故，使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，得到充分保證。安全生產(chǎn)的中心問(wèn)題，是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中，人的安全與健康，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機(jī)、料集中，存在著多種危險(xiǎn)因素。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?？刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，也是預(yù)防與避免傷害事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時(shí)又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理，場(chǎng)地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進(jìn)行具體的管理與控制。
安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”，安全第一是保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。在生產(chǎn)活動(dòng)中，針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事幫，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康。
貫徹預(yù)防為主，首先要端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素的態(tài)度，先準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取措施予以消除是最佳選擇。在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，經(jīng)常檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快的、堅(jiān)決的予以消除，是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行為的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。要達(dá)到這一目的，就必須制定有效的安全管理措施。首先，要落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理。建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng);建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)償;施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。
2016年安全生產(chǎn)感想
通過(guò)這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題，增強(qiáng)自己的防范意識(shí)，提高預(yù)防事故的能力，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴!
我們要吸取安全事故的教訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來(lái)，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們要重視!重視!再重視!
通過(guò)這次學(xué)習(xí),對(duì)公司和對(duì)個(gè)人都是百益無(wú)一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應(yīng),及時(shí)掌握工作情況, 發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡,這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開(kāi),才能杜絕安全事故的發(fā)生。
我想通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)，我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)重在防范，安全責(zé)任重于泰山，我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴!
2016年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
為搞好安全生產(chǎn)工作，保證各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常有序開(kāi)展，經(jīng)公司研究特制定2013年的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、教育
各部門要充分發(fā)揮教育宣傳作用，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、班前班后進(jìn)行廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，板報(bào)每月不得少于2期。
六月份舉行一期安全生產(chǎn)、消防知識(shí)全員培訓(xùn)，十月至十一月舉行一期全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)教材參用《浙江省全員安全培訓(xùn)教材》、《職工安全生產(chǎn)知識(shí)讀本》，并進(jìn)行考試，培訓(xùn)考試合格率在95%以上。
對(duì)新進(jìn)廠的員工進(jìn)行“三級(jí)教育”。年內(nèi)十月底前，對(duì)未接受過(guò)“三級(jí)”安全教育人員進(jìn)行集體教育培訓(xùn)，培訓(xùn)率要達(dá)到100%。
在條件許可的情況下，爭(zhēng)取送配一名安全培訓(xùn)師資，以達(dá)這項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。
在適當(dāng)時(shí)間，安排一期聘請(qǐng)有關(guān)安全管理專家，對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。
二、管理
繼續(xù)完善管理制度和建立各崗位安全操作規(guī)程和安全提示卡的建立。
公司不定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，布置有關(guān)安全工作、落實(shí)安全責(zé)任制，簽訂“綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。”
公司每月舉行二次安全檢查，與特殊情況隨時(shí)檢查;各廠、部門開(kāi)展生產(chǎn)安全檢查每月不少于一次。
繼續(xù)建立健全各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，做到分工明確、責(zé)任到人。
三、目標(biāo)
全年公司無(wú)發(fā)生重大傷亡事故(經(jīng)濟(jì)損失5000以內(nèi))。
各車間、部門的人員安全事故醫(yī)療費(fèi)用爭(zhēng)取下降5個(gè)百分點(diǎn)。
公司全年無(wú)涉毒、涉黃、無(wú)刑事案件、無(wú)勞教人員等事件發(fā)生。
污水排放和煙塵排放要達(dá)到環(huán)保要求，無(wú)偷排漏排事件發(fā)生。
特殊工種做到人人有證，嚴(yán)格控制無(wú)證人員上崗。
年底安全管理要達(dá)到義烏市安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)企業(yè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)示范企業(yè)。
四、要求
各級(jí)安全組織和部門，要認(rèn)真貫徹市安全部門和公司的工作計(jì)劃和安排，貫徹落實(shí)以防為主的方針，深入扎實(shí)地開(kāi)展活動(dòng)。通知各項(xiàng)活動(dòng)，提高全體員工的安全意識(shí)，樹(shù)立高度的安全責(zé)任感，做到人人見(jiàn)安全，人人會(huì)安全，人人能安全，為達(dá)到公司2008年的安全目標(biāo)積極工作。
XXX有限公司
2016年11月7日
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