創(chuàng)業(yè)貴在堅持，對于你看好的事情，一定不要輕易放棄，什么是創(chuàng)業(yè)者的管理能力？創(chuàng)業(yè)者的管理能力應該如何培養(yǎng)？來看看小編為你帶來的創(chuàng)業(yè)者的管理能力吧，歡迎閱讀！

　　創(chuàng)業(yè)者的素質與管理能力

　　自主創(chuàng)業(yè)是新時期大學生就業(yè)過程中的一種新選擇，是對傳統(tǒng)就業(yè)觀念的一種挑戰(zhàn)，成為畢業(yè)生流向社會的一個全新的、更高層次的就業(yè)方式。這一新的就業(yè)模式對人才成長、社會的貢獻，尤其是可以直接為大學生創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，大學生在校應做好創(chuàng)業(yè)能力、素質的準備。

　　一、創(chuàng)業(yè)者應具備的基本素質

　　(一)創(chuàng)業(yè)者心理素養(yǎng)

　　1、強烈的創(chuàng)業(yè)意識

　　要想取得創(chuàng)業(yè)的成功，創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實現(xiàn)、追求成功的強烈的創(chuàng)業(yè)意識。強烈的創(chuàng)業(yè)意識，幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險阻，將創(chuàng)業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長期準備的結果，事業(yè)的成功總是屬于有思想準備的人，也屬于有創(chuàng)業(yè)意識的人。

　　2、良好的創(chuàng)業(yè)心理品質

　　創(chuàng)業(yè)之路，是充滿艱險與曲折的，自主創(chuàng)業(yè)就等于是一個人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時出現(xiàn)的需要迅速正確解決的問題和矛盾，這需要創(chuàng)業(yè)者具有非常強的心理調控能力，能夠持續(xù)保持一種積極、沉穩(wěn)的心態(tài)，即有良好的創(chuàng)業(yè)心理品質。它是對創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)實踐過程中的心理和行為起調節(jié)作用的個性心理特征，它與人固有的氣質、性格有密切的關系，主要體現(xiàn)在人的獨立性、敢為性、堅韌性、克制性、適應性、合作性等方面，它反映了創(chuàng)業(yè)者的意志和情感。創(chuàng)業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)心理品質。正因為創(chuàng)業(yè)之路不會一帆風順，所以，如果不具備良好的心理素質、堅韌的意志，一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振，那么，在創(chuàng)業(yè)的道路上是走不遠的。宋代大文豪蘇軾說：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有堅韌不拔之志”。只有具有處變不驚的良好心理素質和愈挫愈強的頑強意志，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上自強不息、競爭進取、頑強拚搏，才能從小到大，從無到有，闖出屬于自己的一番事業(yè)。

　　3、自信、自強、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神

　　自信就是對自己充滿信心。自信心能賦予人主動積極的人生態(tài)度和進取精神。不依賴、不等待。要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，必須堅持信仰如一，擁有使命感和責任感;信念堅定，頑強拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是創(chuàng)立事業(yè)之本，信念是創(chuàng)業(yè)的原動力。要相信自己有能力，有條件去開創(chuàng)自己未來的事業(yè)，相信自己能夠主宰自己的命運，成為創(chuàng)業(yè)的成功者。自強就是在自信的基礎上，不貪圖眼前的利益，不依戀平淡的生活，敢于實踐，不斷增長自己各方面的能力與才干，勇于使自己成為生活與事業(yè)的強者。自主就是具有獨立的人格，具有獨立性思維能力，不受傳統(tǒng)和世俗偏見的束縛，不受輿論和環(huán)境的影響，能自己選擇自己的道路，善于設計和規(guī)劃自己的未來，并采取相應的行動。自主還要有遠見、有敢為人先的膽略和實事求是的科學態(tài)度，能把握住自己的航向，直至達到成功的彼岸。自立就是憑自己的頭腦和雙手，憑借自己的智慧和才能，憑借自己的努力和奮斗，建立起自己生活和事業(yè)的基礎。

　　4、競爭意識

　　競爭是市場經(jīng)濟最重要的特征之一，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎，也是一個立足社會不可缺乏的一種精神。人生即競爭，競爭本身就是提高，競爭的目的只有一個——取勝。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟從低級向高級發(fā)展，競爭愈來愈激烈。從小規(guī)模的分散競爭，發(fā)展到大集團集中競爭;從國內競爭發(fā)展到國際競爭;從單純產品競爭，發(fā)展到綜合實力的競爭。因此，創(chuàng)業(yè)者如果缺乏競爭意識，實際上就等于放棄了自己的生存權利。創(chuàng)業(yè)者只有敢于競爭，善于競爭，才能取得成功。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初面臨的是一個充滿壓力的市場，如果創(chuàng)業(yè)者缺乏競爭的心理準備，甚至害怕競爭，就只能是一事無成。

　　二、創(chuàng)業(yè)者應具備的基本能力

　　創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動的效率和創(chuàng)業(yè)的成功與否。創(chuàng)業(yè)能力一般包括組織領導能力(戰(zhàn)略管理能力、學習決策能力)、業(yè)務能力(經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術能力與交往協(xié)調能力)

　　(一)組織領導能力

　　1、戰(zhàn)略管理能力。戰(zhàn)略是依據(jù)企業(yè)的長期目標、行動計劃和資源配置優(yōu)先原則設定企業(yè)目標的方法。因為戰(zhàn)略是為企業(yè)獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢，而對外部環(huán)境中的機遇和威脅以及內部中的優(yōu)勢和劣勢做出的反應，它是對企業(yè)競爭領域的確定，所以戰(zhàn)略就是企業(yè)的生命線，戰(zhàn)略也是企業(yè)騰飛的起跳板，一個及時、果敢、英明的戰(zhàn)略決策是企業(yè)由蛹化蝶、由小到大、由平凡到偉大的最初推動之力，錯誤的戰(zhàn)略會葬送一個企業(yè)。戰(zhàn)略管理能力包括戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略規(guī)劃和設計等，是一個創(chuàng)業(yè)者的核心領導能力。

　　2、決策學習能力。正確決策是保證創(chuàng)業(yè)活動順利進行的前提。尤其是有關創(chuàng)業(yè)機會的識別和選擇，創(chuàng)業(yè)團隊的組建，創(chuàng)業(yè)資金的融通，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的以及商業(yè)模式的設計等重大決策，直接關系著對創(chuàng)業(yè)全局的駕馭和創(chuàng)業(yè)的成敗。要決策正確，要求創(chuàng)業(yè)者具有較強的信息獲取和處理能力，能敏銳地洞察環(huán)境變動中所產生的商機和挑戰(zhàn)，形成有價值的創(chuàng)意并付諸創(chuàng)業(yè)行動。特別是要隨時了解同行業(yè)的經(jīng)營狀況及市場變化，了解競爭對手的情況，做到“知己知彼”，以便適時調整創(chuàng)業(yè)中的競爭策略，使所創(chuàng)之業(yè)擁有并保持競爭優(yōu)勢。同時，通過不斷進行創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實踐，進行反思和學習，總結創(chuàng)新經(jīng)驗，汲取失敗教訓，及時修正偏差和錯誤，進一步提高決策能力，促進企業(yè)健康成長。

　　(二)業(yè)務能力

　　1、 經(jīng)營管理能力。經(jīng)營管理能力是指對人員、資金以及企業(yè)的內部運營的能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌性能力，他包括團隊組建與管理能力、市場定位與開拓能力，企業(yè)文化設計與培育、應付突發(fā)事件能力等等。其中團隊組建能力十分重要，一個企業(yè)需要細致的“內管家”、活躍的“外交家”、戰(zhàn)略的“設計師”、執(zhí)行的“工程師”、發(fā)散思維的“開拓者”、內斂傾向的“保守派”;需要技術研發(fā)、市場開拓和財務管理等方方面面的人才，工作分工不同，需要不同個性的人。創(chuàng)業(yè)者既需要能夠把不同專長、不同個性的人凝聚在一起，更要能夠讓他們在一起融洽地、愉快地工作，組成優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊，形成協(xié)同優(yōu)勢?？梢哉f，經(jīng)營管理能力是解決企業(yè)生存問題的第一要素。

　　2、專業(yè)技術能力。專業(yè)技術能力是創(chuàng)業(yè)者掌握和運用專業(yè)知識進行專業(yè)生產的能力。專業(yè)技術能力的形成具有很強的實踐性。許多專業(yè)知識和專業(yè)技巧要在實踐中摸索，逐步提高發(fā)展、完善。創(chuàng)業(yè)者要重視創(chuàng)業(yè)過程中知識積累的專業(yè)技術方面的經(jīng)驗和職業(yè)技能的訓練，對于書本上介紹過的知識和經(jīng)驗在加深理解的基礎上予以提高、拓寬;對于書本上沒有介紹過的知識和經(jīng)驗要探索，在探索的過程中要詳細記錄、認真分析，進行總結、歸納，上升為理論，形成自己的經(jīng)驗特色，積累起來。只有這樣，專業(yè)技術能力才會不斷提高。

　　3、交往協(xié)調、資源整合能力。交往協(xié)調能力、資源整合能力是指能夠妥善的處理與公眾(政府部門、新聞媒體、客戶等)之間的關系，以及能夠協(xié)調下屬個部門成員之間關系的能力。創(chuàng)業(yè)者應該做到妥當?shù)奶幚砼c外界的關系，尤其要爭取政府部門、工商以及稅務部門的支持與理解，同時要善于團結一切可以團結的人，團結一切可以團結的力量，求同存異共同協(xié)調的發(fā)展，做到不失原則、靈活有度，善于巧妙的將原則性和靈活性結合起來。總之，創(chuàng)業(yè)者搞好內外團結，處理好人際關系，才能建立一個有利于自己創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境，為成功創(chuàng)業(yè)打好基礎。

　　4、創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是知識經(jīng)濟的主旋律，是企業(yè)化解外界風險和取得競爭優(yōu)勢的有效途徑，創(chuàng)新能力是創(chuàng)業(yè)能力素質的重要組成部分。它包括兩方面的涵義，一是大腦活動的能力，即創(chuàng)造性思維、創(chuàng)造性想象、獨立性思維和捕捉靈感的能力;二是創(chuàng)新實踐的能力，即人在創(chuàng)新活動中完成創(chuàng)新任務的具體工作的能力。創(chuàng)新能力是一種綜合能力，與人們的知識、技能、經(jīng)驗、心態(tài)等有著密切的關系。具有廣博的知識、扎實的專業(yè)基礎知識、熟練的專業(yè)技能、豐富的實踐經(jīng)驗、良好的心態(tài)的人容易形成創(chuàng)新能力，它取決于創(chuàng)新意識、智力、創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造性想象等。

　　創(chuàng)業(yè),最需要的不是資金,也不是人才,而是一個好的思路;沒有資金,可以籌集;沒有人才,可以召集;而沒有一個好的思路,就很難找來資金和人才,創(chuàng)業(yè)思路決定企業(yè)的出路.

　　創(chuàng)業(yè),設定目標很重要,沒有目標,就缺少了奮斗的方向,這樣就容易走彎路.

　　創(chuàng)業(yè),機會很重要,但機會往往青睞有準備的人,如果沒有準備,當機會突然降臨時,是很難把握住的,因為把機會轉變成財富,需要一定的能力,而能力不是短時間能得到的!

　　創(chuàng)業(yè),有許多潛規(guī)則,這是書本上看不到的,因為潛規(guī)則本身就是說不清道不明的東西,是需要悟的,只有你經(jīng)歷過了,你才可能悟到。

　　如何培養(yǎng)管理能力

　　方案1 提高表達能力

　　表達能力是所有管理者必須具備的重要能力之一。管理者與他人交往、與組織聯(lián)絡，首要的問題是如何把自己要說的話、要做的事情表達清楚，讓對方聽明白。較強的表達能力，不僅能準確、全面地表達公司的意圖和管理者的感情，而且能給人一種美好的印象，增強公司的凝聚力。

　　*良好的表達能力是溝通和合作的基礎

　　*克服畏懼心理，輕松下筆成文

　　*寫出漂亮的商業(yè)書面材料

　　*培養(yǎng)干練高效的演講風格

　　方案2 增強應變能力公司在經(jīng)營發(fā)展中時常會遇到客觀環(huán)境的突然變化，或內部出現(xiàn)突如其來的矛盾和事故，管理者必須具有應付各種情況變化的心理準備和實際能力。在日常工作中遇到臨時性問題，不能手足無措，要冷靜思考，泰然處之，善于把危機變成機遇。

　　*你的生意好壞是由你的大腦決定的

　　*對困難和挫折保持正確的態(tài)度

　　*要有決心去堅持自己的想法

　　*和公司共渡難關

　　*更好地應對種種不利局面

　　*在企業(yè)組織結構發(fā)生變動時保持冷靜

　　*妥善處理突發(fā)事件，把壞事變成好事

　　方案3 培養(yǎng)創(chuàng)新能力

　　管理者要適應瞬息萬變的社會環(huán)境和市場形勢，不僅要具備開拓進取的創(chuàng)新意識，而且要具備不斷創(chuàng)新的能力。作為一個管理者，我們不能拘泥以往的形式，只有不斷創(chuàng)新，才有生命力。經(jīng)驗并非完全正確可靠，只有創(chuàng)造性才能得到的靈感，才是最可靠的，因為它的來源比推理猜測、比經(jīng)驗積累更加有效，更加可靠。創(chuàng)新，是戰(zhàn)勝強有力對手的最有效的方法之一。

　　*現(xiàn)代社會需要的是真正意義上的創(chuàng)新者

　　*管理創(chuàng)新是創(chuàng)造市場的基本動力

　　*管理者實踐創(chuàng)新的三個步驟

　　*通過發(fā)揮員工的創(chuàng)造性開創(chuàng)新的業(yè)務

　　*在企業(yè)內部營造創(chuàng)新環(huán)境

　　*進行突破式改善

　　方案4 控制時間的能力

　　當代著名的法國未來學家貝爾特朗·德·茹維涅里提出，在未來的社會，人感到最主要的不是能用于買東西的錢，也不是商品，而是時間。知識經(jīng)濟時代是高度講究時效的時代，時間的觀念越來越強，時間的精確度越來越高。近年來，美國有越來越多的經(jīng)理人員向"支配時間的專家"請教，學習怎樣安排處理他們繁重的工作，妥善利用他們的時間。

　　*合理設計工作秩序，提高工作效率

　　*更有效地支配時間

　　*讓日常事務日記為你節(jié)約時間

　　*改掉浪費時間的不良習慣

　　*讓電話為你提供方便而不是干擾你

　　*改變拖延的壞習慣

　　*提高工作效率比延長工作時間更有效

　　*多方努力，真正提高工作效率

　　方案5 處理信息的能力

　　一定要讓自己成為情報中樞。情報是權力的基礎。"誰是最有權力的人，是那些控制消息流通的人"。這里的目的不是去追求權力，而是使自己具有更好的判斷能力和決策能力。要不斷努力訓練分辨信息的輕重的能力，如果有重大的信息，不管采用什么方法都要盡快向最需要的地方傳遞。

　　*現(xiàn)代社會里，信息變得越來越重要

　　*全面掌握信息，準確進行經(jīng)營決策

　　*多渠道獲得市場信息

　　*對信息進行科學篩選和加工

　　*識別虛假信息，剔除錯誤信息

　　方案6 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的能力

　　許多人覺得，在決定創(chuàng)業(yè)的時候，自己的力量微不足道，打破現(xiàn)有的框架需要非凡的勇氣，因而許多人最終還是選擇了安于現(xiàn)狀，這樣似乎更舒適些，但是，在知識經(jīng)濟時代，"勇敢"的反義詞已不是"怯

　　懦"，而是"因循守舊"。喬治·肖伯納有這樣一句名言："征服世界的將是這樣一些人：開始的時候，他們試圖找到夢想中的樂園，最終，當他們無法找到的時候，就親手創(chuàng)造了它。"

　　*學會與眾不同的思考

　　*找到能夠充分用你所長的空間

　　*巧妙的創(chuàng)意比雄厚的資金更重要

　　*讓好的構想成為好企業(yè)的開端

　　*提高把握時機的能力

　　*自信是成功創(chuàng)業(yè)的重要保障

　　*執(zhí)著創(chuàng)業(yè)，不恥請教

　　*努力+毅力+耐心=大事業(yè)

　　*生意的成功=他人的頭腦+他人的金錢

　　*不投資也能賺大錢

　　*依靠創(chuàng)造力走出既定的"框框"

　　*自己做投資決定

　　*適應市場需求的迅速變化

　　*要敢于通過冒險追求卓越

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