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社區(qū)營銷的策略有哪些

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  隨著市場競爭的日益加劇,越來越多的商家把目光轉(zhuǎn)移到了社區(qū),通過開展社區(qū)營銷來搶占商機、占領市場。作為社區(qū)的主體之一,物業(yè)管理企業(yè)在社區(qū)營銷中發(fā)揮著重要作用,甚至決定著社區(qū)營銷的成敗。那么社區(qū)營銷的策略有哪些?

  社區(qū)營銷的策略:前期調(diào)查

  對社區(qū)的前期調(diào)查,建立社區(qū)檔案,對小區(qū)進行深入調(diào)查是開展社區(qū)營銷的第一步,首先要掌握小區(qū)的人口規(guī)模、居民年齡結構、文化層次水平、居民作息習慣以及小區(qū)的地理情況等資料,這是我們在擬訂營銷組合時的必備條件。營銷主題,訴求的確定

  現(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)商在設計伊始就依據(jù)收入、年齡和教育等維度進行市場細分,有很精確的客戶定位,以個性化的樓盤圈住特定的消費群體,所謂“物以類聚,人以群分”,故此現(xiàn)在的社區(qū)居民大多從屬一個特定的相關群體,社區(qū)形成有很強的亞文化氛圍,尤其在個性化、概念性的現(xiàn)代社區(qū),這種文化深刻影響著居民的消費行為。

  一般而言,年齡較長(40-50歲)的人對自我教育,娛樂等比較感興趣,而對廣告不感興趣;而年輕(30歲左右)的居民喜歡新產(chǎn)品,如廣告宣揚的產(chǎn)品,追求浪漫,喜好交際等特點,而傳統(tǒng)社區(qū)一般平均年齡較長,而新社區(qū)正好相反,這決定著廠家對營銷主題和營銷方式的選擇。

  我們在做送電影進社區(qū)時,為了調(diào)動居民的互動積極性,針對不同的社區(qū)擬訂不同主題的方案,比如在年齡水平較低的新社區(qū),我們以“懷舊情懷,看露天電影”為主題塑造一種懷舊的氣氛,在炎夏的晚上,我們在露天放映諸如《小兵張嘎》等革命老片,獨特的活動方式,勾起60、70年代的人們童時看露天電影的美好記憶,瞬時對產(chǎn)品產(chǎn)生一種親切感,提升品牌的親和力。而在傳統(tǒng)老社區(qū),我們以“看電影,享清涼”為主題,以題材輕松、幽默的輕戲劇電影為主,由于居民年齡較長,更注重保健等方面,在宣傳時,著重宣傳解釋“茶多酚可清除體內(nèi)自由基”的產(chǎn)品利益點,以吸引眼球。

  社區(qū)營銷的策略:采取有針對性營銷方式

  再者,年齡是決定購買模式的一個重要因素,調(diào)查顯示,70%的購買是沖動性購買,而35歲以下的達到75%左右,35-44歲64%左右,45-54歲達到68%,總體上,年輕的消費者總是瞬間做出決定的,而且購買量較大,我們在擬訂促銷時,以鼓勵整箱批量購買為主,通過生動化現(xiàn)場陳列展示,并選擇年輕人所喜歡暢銷書,購物券等促銷贈品來刺激消費者購買。而對于年長的消費群體,鼓勵購買一、兩瓶以親身體驗產(chǎn)品利益點,加強對產(chǎn)品的認知。

  社區(qū)營銷的策略:選擇正確的時間、地點

  掌握居民的作息習慣很重要,比如一般社區(qū)居民早出晚歸,白天在家的主要是以老年為主,而他們對廣告不太關心,晚上和周末是社區(qū)居民最集中和空閑的時候,這些因素決定了活動在時間上受到很大的限制,這也是我們決定放露天電影的主要原因,既可給更多的居民參與互動溝通的機會,以確保傳播受眾盡可能的多,又可以喜聞樂見的活動方式貼近居民生活習慣。

  在調(diào)查時,要弄清楚人流集中以及人流量最大的位置及時段,這決定著如何來設計活動方案的各個細節(jié),要達到活動宣傳效果,就要最大限度吸引目標消費者人潮,最大程度上提升資源的運用效率。在調(diào)查之后,一定要將各個社區(qū)的信息建檔,以備后用。

  社區(qū)營銷的策略:選擇方式

  社區(qū)管理以安全為重,諸如社區(qū)居委會或物業(yè)管理公司等單位遵循“不求有功,但求無過”的管理思路,很抵制廠家進駐社區(qū)做推廣活動,一旦管理失控就會引發(fā)各種治安問題,廠家的活動對他們而言,是百害而無一利的。因此往往會索取很高的管理費,實則是間接拒廠家于門外。

  而且,居民也對這種純商業(yè)活動常抱有抵觸情緒,因為他們對這些陌生的“游擊隊”不大放心,害怕上當受騙,而且一旦有什么問題也是欲告無門。

  如果以常規(guī)的營銷模式進入社區(qū),無疑是自討沒趣,而我們走“上兵伐謀”的路線,站在更高的位置上來整合社區(qū)各方資源,我們先找到社區(qū)管理單位作為切入點,分析她的實際工作目標或所期望的更高目標,然后站在她的立場上做SWOT分析,找到她的現(xiàn)實情況距達到目標所缺少的資源,然后看哪些是在我們的活動中現(xiàn)有資源可與之耦合,優(yōu)勢互補,相得益彰,從而找到雙贏合作的機會點。

  更重要的是要借此機會促進各方面的關系,與社區(qū)管理單位的關系尤為重要,制造機會多跟居委會聯(lián)系,“一回生、二回熟”,爭取找到跟居委會建立好長期合作關系的切入點,為將來組織推廣活動鋪平道路。

  一般而言,我們可以通過等待機會、挖掘機會或主動創(chuàng)造機會等方法進入社區(qū)。等待機會是廠家也可“搭車”進入社區(qū),如當居委會在開展社區(qū)活動時,廠家可通過支援的方式,給社區(qū)居委會補充人力物力,順勢而為,巧妙宣傳產(chǎn)品。挖掘機會指的是廠家主動與社區(qū)居委會聯(lián)系,共同協(xié)商聯(lián)合舉辦傳統(tǒng)節(jié)日活動或社區(qū)特有活動,以社區(qū)人力、物力資源不足的問題作為切入點。并借此機會與社區(qū)取得長期合作關系。而主動創(chuàng)造機會是指廠家主動創(chuàng)造雙贏的事件,以占據(jù)主動地位,獲得社區(qū)管理單位的支持與協(xié)助。

  為解決“進社區(qū)”的問題,我們的策略是先聯(lián)系電影公司,讓他們出面,以聯(lián)合社區(qū)居委會開展“豐富小區(qū)生活,活躍小區(qū)氛圍”為主題的公益性文化活動,廠家成為提供贊助的角色。一方面,小區(qū)領導確實想為居民做點實事,給他們創(chuàng)造了為居民謀福利的大好機會;另一方面,廠家不僅順利打入小區(qū),而且還能得到小區(qū)居委會的鼎力支持。在活動前期準備期間,可利用居委會資源,做好前期宣傳,可大大消除居民的疑慮,進一步保證活動的效果。在活動開展時,此舉成功的將廠家的純商業(yè)行為,轉(zhuǎn)化為對群眾行使公共社會責任的公益社會性活動,并能整合多方資源,頓時在居民心目中提升了公司的企業(yè)形象。

  社區(qū)營銷的策略:平衡各方顧客關系

  在活動進行時,現(xiàn)場促銷特賣很重要,廣告宣傳再多,也抵不上讓消費者親自嘗試產(chǎn)品本身,這種體驗式的感受可讓消費者深刻的記住品牌,也就有機會使他們成為品牌的忠實顧客?,F(xiàn)場促銷特賣作為直銷形式,與層級渠道從來都是格格不入的,雖短時期內(nèi)無大礙,但當社區(qū)營銷成為一種經(jīng)常性的活動時,也就沖突了廠家的渠道體系。

  在特賣時,更要注意平衡各方顧客關系,尤其是負責當區(qū)的經(jīng)銷商和小區(qū)便利店,這主要涉及到零售定價、促銷方式和銷量等方面的問題,終端零售點的價格往往比KA賣場價格高,按照KA價,居民會抱怨便利店老板賺昧心錢,而激發(fā)廠家與零售點的矛盾,甚至會導致后期零售點不進貨;而按照零售點的價格的話,居民會說廠家不誠信,居然比零售價(KA價)還高,他們抱定廠家的價應該是最低的,還真有點“秀才遇到兵,有理說不清”的感覺。但此時,最關鍵的是要考慮到零售點的利益。我們以便利店價格,通過促銷讓度價值,讓消費者受利。

  更重要的是要考慮到對渠道的拉力,在社區(qū)促銷,有時特賣效果好,廠家應該在當區(qū)經(jīng)銷商調(diào)貨,以防止通路堵塞。而且防止激發(fā)廠商在當期銷量上的爭議,因為廠家的返利往往是跟銷量掛鉤的。

  社區(qū)營銷的策略:活動過程精益求精

  社區(qū)畢竟不是公共娛樂場所,活動本身不能維時太長,否則會打擾社區(qū)的正常作息等,而招致居民的反感情緒,加上居民僅在少數(shù)時段集中在社區(qū)內(nèi),因此營銷活動往往是很短暫的。要在盡量短的時間內(nèi)給居民以最深刻、最滿意的印象,對廠家是一個巨大的挑戰(zhàn)。

  風險總是與收益成正比,社區(qū)營銷同是如此。傳統(tǒng)社區(qū)往往有許多基于共同愛好而形成的非正式組織,如棋牌樂老年協(xié)會等,而這些非正式組織成為了居民交際與溝通的主要渠道,組織成員之間的影響力很大。而在新社區(qū),大多居民從社會性的角度來看,屬于一個相關群體,互相之間在行為上有很強的示范效應,因此在社區(qū)活動中,往往是“成也蕭何,敗也蕭何!”,好事壞事都可傳千里,活動的正面影響與負面影響往往會同樣地因口碑效應而放大,直接影響著產(chǎn)品在當區(qū)的市場成績,這要求廠家在活動的各個環(huán)節(jié)盡善盡美。

  社區(qū)營銷的策略:活動創(chuàng)意要深刻

  社區(qū)活動必須有一個很特別的主題與形式,社區(qū)活動的形式上可以是多種多樣,比如兒童繪畫比賽,趣味運動會,各種文體比賽,等等。但不論是哪種形式,都必須有很深刻的創(chuàng)意,盡量不要在同一個小區(qū)重復舉辦同一個活動,否則活動效果給居民帶來的滿意程度往往因缺乏新意而遞減。

  特別注意不要刻板模仿競爭對手,因為活動本身沒了新意,提不起消費者的參與積極性。而且會無形降低自己在消費者心目中的相對地位。不管是什么活動,怎么操作,總是難以面面俱到,而消費者常常放大工作中的失誤而給自己造成的不滿意感覺,而總是會忘記好的一面。當我們模仿活動時,消費者第一感覺就會想到負面因素,會給我們的品牌打上一個不好的第一印象分。再者,跟競爭對手展開對壘,后來者往往要有壓倒勢優(yōu)勢才可達到轉(zhuǎn)移注意力的效果,可這意味著大投入,總之,缺乏新意的活動是不經(jīng)濟的。

  社區(qū)營銷的策略:宣傳方式創(chuàng)新

  最常見的社區(qū)宣傳是到處做招貼,隨處掛橫幅,直郵單路路撒、戶戶塞,既影響社區(qū)整體美觀,也有害于環(huán)境衛(wèi)生,居民很是反感,一方面,廠家的宣傳效果難以落到實處,花錢打水漂;另一方面,弄巧成拙,因公司缺乏社會責任感而損害公司形象。在做宣傳時,廠家應有選擇性的進行品牌宣傳,實物展示與促銷往往是居民樂于接受的方式。另外傳統(tǒng)的郵寄、夾報、散發(fā)、廣告牌、板報等可加以人性化的創(chuàng)新,不再是單純做廣告。比如在向居民戶派發(fā)直郵單時,可將居民所需要的信息附載于上,或以居民有實用價值的生活用品,裝飾品作為直郵內(nèi)容的載體,這樣居民會因其使用價值而接受這些宣傳品,大大增加居民接觸廠家廣告信息的機會。

  社區(qū)營銷的策略:規(guī)范員工形象

  對于營銷人員在服裝,語言等方面應該統(tǒng)一、規(guī)范。讓居民感覺到公司嚴謹?shù)?a href='http://m.rzpgrj.com/chuangyee/xiaqiyewenhua/' target='_blank'>企業(yè)文化,產(chǎn)生信任感。社區(qū)營銷比起其他的營銷渠道而言,其服務的要求更高一些,在社區(qū)進行促銷活動,往往會發(fā)生許多難以預料的事情,因此事前對員工培訓很重要,比如對問題的處理,信息的反饋,服務承諾的兌現(xiàn)等各個方面,要有專業(yè)及時的處理方法。

  社區(qū)營銷的策略:保持活動的長期性

  社區(qū)的大型促銷活動往往是短暫的,要讓目標消費者能夠記住品牌,需要時時“提醒”他們,我們在活動結束后,在社區(qū)繼續(xù)開展兌換活動,即消費者集齊指定數(shù)量瓶蓋,即可在社區(qū)指定的便利店兌換換到一些日常生活用品,以刺激居民消費者持續(xù)購買,延長活動對目標消費者的影響時間,從而形成對產(chǎn)品的偏好。

社區(qū)營銷的策略有哪些

隨著市場競爭的日益加劇,越來越多的商家把目光轉(zhuǎn)移到了社區(qū),通過開展社區(qū)營銷來搶占商機、占領市
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