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建筑施工質(zhì)量管理論文(2)

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建筑施工質(zhì)量管理論文

  建筑施工質(zhì)量管理論文篇二

  建筑工程施工質(zhì)量管理

  【摘要】伴隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建設(shè)工程項目數(shù)量在不斷的增多。因此,在建筑工程項目施工的過程中,應(yīng)積極做好質(zhì)量管理和控制工作,例如,對材料、對工序、對工藝等方面的管理和控制,進而確保建設(shè)工程項目的順利施工和高質(zhì)量的完成。施工質(zhì)量的管理是確保我國施工單位所建設(shè)的工程能夠滿足國家要求的質(zhì)量的能力,以及確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而采取的一系列措施,在建筑工程的各個環(huán)節(jié)與各個過程當(dāng)中,都穿插著施工質(zhì)量的管理過程,施工單位必須加強施工質(zhì)量的管理工作,確保施工的質(zhì)量水平。

  【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工;質(zhì)量;管理

  引言:隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,對于建筑工程施工質(zhì)量重視的程度不斷加大。建筑質(zhì)量直接會影響到人們的生命和財產(chǎn)安全。近幾年,建筑行業(yè)競爭逐漸加大,施工單位要想在激烈的競爭環(huán)境中生存,必須要采取一定的措施提高工程施工質(zhì)量管理,提高工程整體施工質(zhì)量。

  1、建筑工程施工質(zhì)量管理的意義

  做好建筑工程施工質(zhì)量管理工作可以確保工程建設(shè)和諧順利地進行,減少不必要的損失,提高客戶的滿意程度,為行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造條件。具體來說,建筑行業(yè)的發(fā)展不可能離開高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品,通過質(zhì)量管理不斷提高建筑物的建設(shè)質(zhì)量,才能使企業(yè)擁有核心競爭能力;建筑的質(zhì)量關(guān)系到千家萬戶人民的生命與財產(chǎn)安全,其責(zé)任重大;工程建筑的質(zhì)量水平是國家綜合實力的具體體現(xiàn),做好施工質(zhì)量管理工作有利于縮小我國與發(fā)達國家的實力差距。

  2、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

  2.1 對工程質(zhì)量不夠重視

  由于完成的工程質(zhì)量必須符合設(shè)計文件與相關(guān)規(guī)范的要求,這就需要建筑企業(yè)投入大量的人力進行有效管理。很多建筑企業(yè)為了眼前的利益忽視工程質(zhì)量的管理,片面追求工程的施工效率,產(chǎn)生了大量質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑產(chǎn)品,使工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,甚至?xí)<暗饺嗣竦纳敭a(chǎn)安全。

  2.2 施工材料問題

  許多建筑項目工程施工的過程中,為了節(jié)約成本而降低工程的標(biāo)準(zhǔn),對項目管理組織、質(zhì)量管理體系等方面的貫徹落實并不重視,這也就是導(dǎo)致工程施工階段出現(xiàn)偷工減料、以次充好的原因,這也是現(xiàn)代建筑項目施工中普遍存在的問題。眾所周知,建筑材料的管理是保障建筑項目施工質(zhì)量的重要因素,為了獲取經(jīng)濟效益而不重視材料的使用,勢必會影響到施工的質(zhì)量,建筑材料無法達到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,這是現(xiàn)代建筑施工質(zhì)量管理需要解決的一個問題。

  2.3 施工技術(shù)落后

  各行各業(yè)在生產(chǎn)過程中廣泛使用到先進設(shè)備,這是科技進步的成果,但這一優(yōu)良性質(zhì)并沒有體現(xiàn)在建筑行業(yè)中。多數(shù)施工現(xiàn)場仍使用傳統(tǒng)的方法進行施工作業(yè),缺少科學(xué)技術(shù)的引用,這種落后的施工技術(shù)不但效率低,質(zhì)量安全也很難保障,施工團隊并沒有總結(jié)經(jīng)驗學(xué)習(xí)新技術(shù),這種現(xiàn)象不利于建筑行業(yè)未來的發(fā)展。

  2.4 管理及施工人員技術(shù)水平低

  許多施工企業(yè)的施工管理人員專業(yè)知識不夠,致使管理效率低下,間接影響工程質(zhì)量和工期。另外,一些質(zhì)量管理人員缺乏責(zé)任意識,相關(guān)技術(shù)負責(zé)人也沒能將工作落實到位,使工程管理工作出現(xiàn)紕漏,導(dǎo)致一此工程質(zhì)量問題沒能被及時發(fā)現(xiàn)和處理。施工人員由于專業(yè)技能不到位或缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗,造成實際施工工藝與設(shè)計圖紙要求相違背的現(xiàn)象,從而引發(fā)施工過程中的質(zhì)量問題。

  2.5 施工企業(yè)盲目縮短工期

  由于建筑工程工期長,時間緊迫,施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益,盲目的縮短工期,就導(dǎo)致施工過程中很難將每道工序做到位,忽略施工技術(shù)和細節(jié),造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。

  3、建筑工程施工質(zhì)量管理措施

  3.1 提高質(zhì)量意識

  做好質(zhì)量的宣傳工作,提高人們的質(zhì)量意識,這是質(zhì)量控制的重要手段。我們不能夠把控制質(zhì)量看做是一件簡單的事情,也不需要想象它是非常深奧的事情。因為大多數(shù)參與建設(shè)的工人的文化水平不是很高,你不能夠跟他們講大道理,他們可能不會放在心上。因此,需要不斷灌輸質(zhì)量水平的控制知識,逐級進行傳播,使得一些非常復(fù)雜的理論,逐漸會變得通俗易懂,能夠被人們理解。始終需要堅持“質(zhì)量控制,預(yù)防為主”的原則,做好建筑工程的質(zhì)量控制工作。

  3.2 確保原材料采購質(zhì)量

  我們有必要從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復(fù)檢等各個環(huán)節(jié)要進行嚴(yán)格限制和管理。按采購程序的要求執(zhí)行,盡量從指定的合格物資供應(yīng)商名冊中選擇一家進行采購,同時完善進貨檢驗記錄工作。只有這樣,才能控制材料質(zhì)量,也能夠降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品良蕎混雜情況,還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材要嚴(yán)格按設(shè)計要求選材,要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進場材料除按規(guī)定進行必要的檢測外,對質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品,應(yīng)進行分析、檢測、鑒定。對于不符合要求的設(shè)備和材料決堅決不予采用。

  3.3 提高工作人員專業(yè)技能水平

  提高管理人員的質(zhì)量管理意識和管理能力,對施工現(xiàn)場的人力、物力和財力進行有效協(xié)調(diào)支配是企業(yè)提高管理能力的有效途徑。企業(yè)一方面要以一定的優(yōu)惠政策吸收具有專業(yè)管理能力的管理人才,為建筑工程質(zhì)量管理提供保障;另一方面,要對現(xiàn)有的管理人員進行定期或不定期的相關(guān)培訓(xùn),提升他們的管理能力,提高他們的質(zhì)量管理意識。在工作中,要盡量做到專人專責(zé),把每個細節(jié)管理工作都落實到具體管理者身上。

  3.4 加強現(xiàn)場管理

  從單純的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與過程控制的操作轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯咳藛T在質(zhì)量控制過程中需要發(fā)揮設(shè)備、材料供應(yīng)、監(jiān)控整個過程的操作方法,以及對施工隊的施工資格和施工人員的持證上崗考核。有質(zhì)量控制為主轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量的預(yù)防為主,確保檢驗的項目都能夠合格,做好圖紙審查、測試、過程設(shè)計和其他細節(jié)的控制工作,實施預(yù)防性的管理,項目必須按照工作的類型進行檢查,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  3.5 施工方法控制

  在每一分項工程施工之前,做到“方案先行,樣板先行”。施工方案必須實行分級審批制度。方案審?fù)旰?,做出樣板,反?fù)對樣板中新存在的問題進行修改,直至達到設(shè)計要求方可執(zhí)行。對于技術(shù)交底,應(yīng)將其分成兩個部分:一般性的分部工程技術(shù)交底和關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底。在工程實施過程中,要進行連續(xù)的監(jiān)控,并應(yīng)有實施記錄,使施工方案的實施處于受控狀態(tài)。此外,安排專業(yè)的監(jiān)督人員對現(xiàn)場進行監(jiān)督,包括材料的擺放,機械設(shè)備的養(yǎng)護,和施工人員的工作態(tài)度,如果發(fā)現(xiàn)問題,可以得到及時的解決,確保建筑工程質(zhì)量。

  3.6 做好工程質(zhì)量驗收

  建筑工程施工的驗收工作要以設(shè)計變更、施工圖紙等文件資料和工程施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及簽訂的合同為標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程施工的驗收,要召集包含設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位監(jiān)理單位和相關(guān)質(zhì)量安全檢查行政部門等同時驗收。驗收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格的,要由施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)進行維修,直至符合要求。

  4、結(jié)語:

  建筑工程施工的質(zhì)量管理工作涉及范圍相對廣泛,需要先分析其存在的具體問題,再采取相應(yīng)措施進而做好建筑工程施工的質(zhì)量管理工作。做好建筑工程施工質(zhì)量管理工作是一項長期和艱難的任務(wù),需要工程建設(shè)的相關(guān)部門密切配合與協(xié)商,從整體入手出臺相關(guān)政策并嚴(yán)格執(zhí)行,只有這樣才能確保建筑工程施工的質(zhì)量。

  參考文獻:

  [1]劉世榮. 建筑工程施工質(zhì)量管理改進對策實證研究[D].長安大學(xué),2014.

  [2]姜繼茂. 建筑工程項目的施工質(zhì)量管理研究[D].南京理工大學(xué),2007.

  [3]黃保運. ZT公司建筑工程施工項目質(zhì)量管理研究[D].南昌大學(xué),2012.

  [4]韓嵐. 基于Web的建筑工程施工質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的開發(fā)研究[D].天津大學(xué),2008.

  
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