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建筑工程造價(jià)控制論文參考例文

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  建筑工程造價(jià)控制是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的重要組成部分,造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、建筑施工、會(huì)計(jì)結(jié)算等建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建筑工程造價(jià)控制論文參考例文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  建筑工程造價(jià)控制論文參考例文篇1

  試論建筑工程造價(jià)合理控制

  摘 要:隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn),有效的帶動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展,目前在各城市建筑工作中,無論是建筑項(xiàng)目還是建筑規(guī)模都得以不斷的提高。建筑企業(yè)任何一項(xiàng)工程建設(shè),其最終目的都是為獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,所以需要在建筑工程項(xiàng)目中對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理的控制,不僅能夠有效的保障工程的質(zhì)量,同時(shí)對(duì)于工程效益的實(shí)現(xiàn)也將起到極為重要的作用。文章從建筑工程造價(jià)的概念入手,對(duì)當(dāng)前建筑項(xiàng)目在進(jìn)行工程造價(jià)管理方面存在的不足進(jìn)行了分析,并進(jìn)一步對(duì)控制建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的方法進(jìn)行了具體的闡述。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);管理;控制;方法

  引言

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,建筑工程項(xiàng)目在對(duì)造價(jià)管理工作中會(huì)受到較多因素的影響,這就需要在造價(jià)控制時(shí)要進(jìn)行全方位的考慮,特別是近年來,市場(chǎng)中建材價(jià)格存在著較大的變動(dòng),這就更需要造價(jià)管理人員要對(duì)造價(jià)控制進(jìn)行深入的分析和研究,及時(shí)更新自身的觀念,利用全新的理念和創(chuàng)新的思維來對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。

  1 建筑工程造價(jià)的概念

  一項(xiàng)建筑工程從籌劃到竣工的整個(gè)過程中都需要耗費(fèi)較大數(shù)量的資金,而在這整個(gè)過程中消費(fèi)的所有費(fèi)用即是建筑工程的造價(jià)。通常包括建筑工程費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、建材原料費(fèi)用、人工費(fèi)用、稅金及其他費(fèi)用等。

  2 當(dāng)前建筑項(xiàng)目在進(jìn)行工程造價(jià)管理方面存在的不足

  2.1 項(xiàng)目造價(jià)管理的觀念較為落后

  目前在部分項(xiàng)目中,施工企業(yè)在造價(jià)控制上還存在著沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的方法,過多的依靠政府的管理和決策,自身對(duì)經(jīng)濟(jì)缺乏敏感度,而且并沒有將項(xiàng)目的預(yù)算、概算、估算和結(jié)算內(nèi)容進(jìn)行有效的結(jié)合,給造價(jià)控制帶來較大的難度。

  2.2 現(xiàn)有的項(xiàng)目造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不完善

  目前我國相關(guān)部門在建筑項(xiàng)目造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)上加快了完善的步伐,但在實(shí)際施工過程中仍然存在著一些不完善的地方,特別是在招投標(biāo)階段,由于法律上的漏洞使一些不合規(guī)及不合法的現(xiàn)象很難進(jìn)行有效的控制,影響了項(xiàng)目造價(jià)的合理性和科學(xué)性,所以需要加快造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的過關(guān),確保造價(jià)工作順利開展。

  2.3 造價(jià)從業(yè)人員本身的專業(yè)技能較差,素養(yǎng)較低

  目前由于建筑項(xiàng)目的增多,盡管我國相關(guān)院校都增加了造價(jià)管理專業(yè),但仍然存在著造價(jià)專業(yè)人員缺乏的情況。再加之我國項(xiàng)目造價(jià)從業(yè)資格的標(biāo)準(zhǔn)還處于起步階段,不能全面的發(fā)揮出功能性,部分造價(jià)從業(yè)人員工作經(jīng)驗(yàn)缺乏等,這都對(duì)造價(jià)工程的質(zhì)量帶來了較大的影響。

  3 控制建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的方法

  建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,平貫穿于項(xiàng)目施工的整個(gè)過程中,具有全面性、連續(xù)性和階段性的特點(diǎn),而且造價(jià)控制的質(zhì)量好壞,直接關(guān)系到整體工程項(xiàng)目的投資收益,所以在建筑項(xiàng)目實(shí)施過程中,需要從決策、規(guī)劃、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都是要加強(qiáng)造價(jià)控制,確保將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

  3.1 在項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制

  對(duì)于建設(shè)工程來講,其決策環(huán)節(jié)是整體項(xiàng)目的起始階段。在項(xiàng)目工程明確以后,需要由各方面收集有關(guān)技術(shù)信息,并且把成本的控制工作視為規(guī)劃的第一任務(wù),進(jìn)行項(xiàng)目成本規(guī)劃的編訂工作。成本規(guī)劃內(nèi)需要真實(shí)、客觀、精確的體現(xiàn)出項(xiàng)目施工的內(nèi)容及規(guī)劃預(yù)案。施工企業(yè)需要組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)評(píng)估,對(duì)施工預(yù)案的內(nèi)容由技術(shù)、造價(jià)等方面進(jìn)行比選,同時(shí)與市場(chǎng)的建設(shè)意圖及發(fā)展相吻合,預(yù)測(cè)在投資期間可能發(fā)生的影響條件,進(jìn)而明確項(xiàng)目建設(shè)的總體投資成本。

  3.2 在項(xiàng)目規(guī)劃環(huán)節(jié)對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制

  在項(xiàng)目的規(guī)劃環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)施工圖、施工方法是其重點(diǎn)內(nèi)容。在該環(huán)節(jié),需要引進(jìn)競爭制度、監(jiān)理制度,對(duì)規(guī)劃的預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化,盡可能降低規(guī)劃圖變更的次數(shù)及內(nèi)容。在項(xiàng)目規(guī)劃前,需要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行細(xì)致勘察,收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為后續(xù)設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。在規(guī)劃圖紙期間,應(yīng)勇于嘗試新技術(shù)、新工藝,并且對(duì)成本進(jìn)行控制。另外,規(guī)劃企業(yè)需要引入專業(yè)技術(shù)人員,并加大培訓(xùn)力度,定期組織技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,進(jìn)而增強(qiáng)從業(yè)者的專業(yè)能力及綜合素養(yǎng),盡可能防止發(fā)生由于設(shè)計(jì)人員本身問題而造成的項(xiàng)目誤工、返工等情況,浪費(fèi)施工成本,降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

  3.3 在項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制

  招投標(biāo)階段需要選擇施工技術(shù)水平較高和成本控制能力強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行施工,對(duì)招投標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保招投標(biāo)工作能夠在公平、公正和公開的狀態(tài)下進(jìn)行。同時(shí)還要控制好招投標(biāo)的盲目性和隨意性,制定項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從而降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn),確保招投標(biāo)能夠順利進(jìn)行。另外還要嚴(yán)格對(duì)招投標(biāo)各環(huán)節(jié)中可能發(fā)生的違規(guī)和違法情況進(jìn)行嚴(yán)格的控制,一旦發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)格進(jìn)行查處,各相關(guān)部門也要加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)管力度,避免暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生,確保整個(gè)流程都能夠做到公開、透明。

  3.4 在項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制

  對(duì)于建筑項(xiàng)目來講,施工環(huán)節(jié)是其實(shí)施造價(jià)控制的重要階段,施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)需要在施工前對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃圖紙的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核,找尋其存在的問題,并予以盡快處理,保證施工圖正確后才能開展后續(xù)施工。在施工期間,需要嚴(yán)格遵照施工設(shè)計(jì)圖的內(nèi)容進(jìn)行操作,從而防止發(fā)生由于審圖、操作等失誤而引起的返工情況,增加投資,其也是保證將項(xiàng)目造價(jià)與施工環(huán)節(jié)密切結(jié)合在一起的關(guān)鍵。當(dāng)相關(guān)人們進(jìn)行重要環(huán)節(jié)的施工時(shí),例如:主體項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、隱蔽項(xiàng)目、隧道項(xiàng)目等,需要實(shí)現(xiàn)保證監(jiān)管從業(yè)者到達(dá)施工場(chǎng)地予以檢查,提高項(xiàng)目質(zhì)量。在施工期間,合同的內(nèi)容能夠變成追究施工企業(yè)的責(zé)任依據(jù),通過繳納違約金的方法創(chuàng)建獎(jiǎng)懲機(jī)制。同時(shí),需要在施工各個(gè)階段嚴(yán)格遵守審核流程,明確劃分責(zé)任,唯有責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,才能夠提高項(xiàng)目施工質(zhì)量,對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理控制,縮減成本投入,增加企業(yè)資金收益,提高企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。

  3.5 在項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制

  為了更好的保證施工企業(yè)和業(yè)主的合法權(quán)益,則需要在施工的最終環(huán)節(jié),即竣工階段進(jìn)行造價(jià)控制,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程款進(jìn)行結(jié)算和審核。在竣工階段需要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)及相關(guān)檢驗(yàn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的檢查和驗(yàn)收,確保工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到合同約定的要求,對(duì)于驗(yàn)收過程中存在質(zhì)量問題的,則需要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并獲得經(jīng)濟(jì)賠償,確保自身合法權(quán)益能夠得到難搞。而對(duì)于延期交付工期的行為,也要進(jìn)行索賠,從而降低由于延期交付而帶來的損失,在驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度款的支付,進(jìn)行工程結(jié)算。

  4 結(jié)束語

  建筑工程項(xiàng)目造價(jià),是一項(xiàng)系統(tǒng)性和全面性的工程,只有對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的控制,才能確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。所以在建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制工作中,需要造價(jià)人員在加強(qiáng)自身觀念轉(zhuǎn)變時(shí),在工作中加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身技能和素質(zhì)的提升,在造價(jià)控制工作中采用新技術(shù)和新方法,確保在各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠確保造價(jià)控制的質(zhì)量,從而降低成本,增加收益,為建筑企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  參考文獻(xiàn)

  [1]王玉亮,喬月紅.關(guān)于建筑工程造價(jià)管理與控制的幾點(diǎn)思考[J].科技風(fēng),2011(16).

  [2]毛月秋.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量、排序和評(píng)價(jià)方法的研究評(píng)述[J].西南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2011(6).

  [3]王長進(jìn),淺析建筑工程造價(jià)的合理有效控制措施[J].中國城市經(jīng)濟(jì),2011(14).

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